Nongchaoer'e saygı Market 2012'de piyasaya çıksın, "Bu kadın kolay değil"
[Editörün notu] 2018, Çin'in reformunun ve açılmasının 40. yıldönümü. Çinin kırsal reformlarının önemli kaynaklarından birinden, iç kesimlerdeki açık yaylaların hızlı yükselişine kadar, Sichuanın 40 yıllık reformu ve açılma rotası hızla artıyor. Dalgalar ilerliyor, Tianfu topraklarında birbiri ardına parlaklık yaratıyor ve devam ediyor.
14 Kasım'dan itibaren, Sichuan News Yeni Medya Merkezi, bu "Nongchaoer" in farklı reform ve açılma dönemlerindeki parlak başarılarını ve zihinsel geçmişini kaydetmek için "Nongchaoer-Sichuan Online'a Selamla Reform ve Açılmanın 40. Yılını Kutladı" ı başlattı. Çin'in reformu ve açılması daha fazla bilgelik ve güç biriktirdi.
Bugün ikinci aşama başlıyor: Chengdu Red Flag Chain Co., Ltd.'nin Başkanı Cao Shiru, lütfen dikkat edin.
12 yılda "Bu kadın kolay değil" diye market açıldı.
[Bu sayıdaki kişiler]
Cao Shiru, Chengdu Hongqi Chain Co., Ltd. Başkanı
Wan Chun, İnşaat Departmanı Direktörü, Chengdu Hongqi Chain Co., Ltd.
Sichuan Online muhabiri Wu Chutong Li Tianqi Photography Xiang Yu
Geliştirme Kırmızı Bayrak Zinciri Cao Shiru.mp4
scolplayer video oynatıcı
Yönetmen: Zhao Dan Video: Zheng Xiaofei Wu Dan Sonraki dönem: Zhao Dan Dong Nan
Ekim'de bir öğleden sonra saat 2'de. Hongqi Chain'in merkezi olan Chengdu High-tech West District.
"Puf, puf, puf ..." Cao Shiru, yüksek topuklu ayakkabılarıyla uzaktan hızla oditoryuma girdi ve bir anda gürleyen bir alkış koptu. Bu, Hongqi Zinciri'nin 2018'deki üçüncü çeyrek çalışma özeti toplantısı. 700'den fazla kadro başkanlarını alkışlarla selamladı. O klasik söz gibi, herkes bilir ki "bu kadın basit değil".
Cao Shiru'nun Hongqi Chain'i Çin'in A-hisse pazarında listelenen ilk şirket yapması sadece 12 yılını aldı. Ancak daha az bilinen şey, Cao Shiru'nun, Hongqi zincirinin kurulmasından Hongqi zincirinin halka açılmasına kadar sistemin içinden sistemin dışına kadar çok fazla "çalkantılı dalga" yaşamış olmasıdır. Bu "çalkantılı deniz" sadece kalbinden değil, aynı zamanda reform ve açılma dalgasından da geliyor!
Kaçın: "Hiçbir şeyim olmasa bile, hala beynim var"
1972'de Cao Shiru, planlı ekonomi çağında yaşayan orijinal devlete ait Chengdu Hongqi Alışveriş Merkezi'nde bilet yöneticisi olarak çalışmaya katıldı. Altı yıl sonra, reform ve açılımın ilkbahar esintisinin Çin topraklarını sessizce uçuracağını kendisi asla hayal edemezdi.
Reformun hızı ve açılımı ile, aşamalı olarak pişmiş gıda departmanının monitöründen Hongqi Alışveriş Merkezi toptan satış şubesinin müdürüne terfi ettirildi. Ne yazık ki, yeni yüzyılı geçmek üzere olsa bile, Hongqi Alışveriş Merkezi, reform ve açılma fırsatını etkin bir şekilde değerlendirmemiş gibi görünüyor.İşletme ve yönetim zorluklarla karşılaştı ve kendilerini kurtaramıyorlar. Canlı bir örnek, o zamanlar bin metrekareyi aşan Hongqi alışveriş merkezinde, aynı ürünleri farklı fiyatlardan satan bir mağazada birden fazla tezgah bulunması ve bu da kaynak israfı nedeniyle büyük iç tüketime neden olmasıdır. Bir keresinde birisi Hongqi Alışveriş Merkezi'nin "şişman keşiş ve ölü tapınak" olduğu konusunda şaka yapmıştı.
Cao Shiru, defalarca yeniden yapılanma teklifinde bulunduktan ve isteklerini yerine getiremedikten sonra, Hongqi Alışveriş Merkezi'nin değişmeden kalması durumunda yalnızca bir çıkmaz olduğunu biliyordu. "Acıdan öğrendi" ve kararlı bir şekilde Hongqi Alışveriş Merkezi'nden ayrılmak için büyük bir borç yüklenmesini istedi. Ona göre, "Hiçbir şeyim olmasa bile, hala beynim var."
Bilinçsizce, reform ve açılım 20 yıldan fazla sürdü. Yıllarca süren piyasa vaftizinden sonra, Cao Shiru kendine güveniyor: İş zekası var, pazar bağlantıları var ve iyi bir üne sahip. Gecenin ortasında yeniden yapılanmanın reddedildiğini defalarca önerdikten sonra, zihninde bir fikir ileri geri yankılandı: "Böyle bir sistemde ölmek istemiyorum!"
Birçok aksilikten sonra, Cao Shiru 2000 yılında Hongqi Alışveriş Merkezi'nden ayrıldı ve Hongqi Zinciri'ni kurdu.
Yeni milenyum Cao Shiru için ona harika bir hediye verdi.
Devralmalar: büyük borçlarla başlayın
Hongqi Zincirinin kurulmasından sonra, birkaç "büyük" satın alma Chengdu perakende sektöründe oldukça heyecan uyandırdı.
2005 yılında, "yeni" Kızıl Bayrak zincirinin Cao Shiru'nun "eski kulübü" Chengdu Red Flag Mall'u satın alması, o zamanlar sıcak bir konu haline geldi. Bu kazanımın hem stratejik mülahazalara hem de duygusal mülahazalara sahip olduğu söylenmelidir. Bilinmeyen şey, Hongqi Chainin ilk satın almasının büyük miktarda borç taşımaya bağlı olduğudur.
Çalışanlara gülümseyin
2002 yılında, orijinal Chengdu Hongqi Alışveriş Merkezi hissedarlık sistemine değiştirildi, ancak "geri dönmek zordu". Şehir merkezinde faaliyet göstermesi zordu ve borçları şaşırtıcıydı. 2005 yılında, Hongqi Alışveriş Merkezi ciddi bir şekilde iflas etti ve çalışanlar Cao Shiru'yu bulmak için Hongqi Zincirine geldiler. Sonuç olarak, Cao Shiru orijinal Hongqi Alışveriş Merkezi'ni satın aldı ve orijinal alışveriş merkezinin borçlarını üstlendi. Cao Shiru'ya göre, bu satın alma sadece Chengdu perakende pazarındaki iki kırmızı bayrak (Hongqi Alışveriş Merkezi, Hongqi Zinciri) sorununu çözmekle kalmadı, aynı zamanda iflasın eşiğinde olan eski Hongqi alışveriş merkezinde çalışanların çoğu için yeni pozisyonlar buldu. Daha sonra, orijinal Chengdu Hongqi Alışveriş Merkezi'ni Sichuan yerel ürünlerini satmada uzmanlaşmış bir mağaza olan Hongqi Varlık Yönetimi Şirketi olarak değiştirdi ve burayı Sichuan'ın ünlü ve yüksek kaliteli yerli ürünleri için bir pencere haline getirdi.
Reformun temettülerinin serbest bırakılması ve açılmasıyla vatandaşların cepleri büyüyor, tüketim seviyesi artıyor ve süpermarketlerdeki rekabet gittikçe şiddetleniyor. Sizinle aramızdaki neredeyse şiddetli rekabette, Hongqi Chain üstünlük sağlamak için mükemmel "iç gücüne" güveniyor.
Hongqi Chain, 2015 yılında art arda Hongyan Süpermarket, Leshan Sihai Süpermarket ve Huhui Süpermarket'i satın aldı. Üç satın alma, Hongqi Chain'in Chengdu pazarında market sektöründe en üst sıradaki yerini daha istikrarlı hale getirdi. Ancak, satın alma işleminden sonra, Hongqi Chain, orijinal süpermarketin borçlu olduğu büyük miktarda parayı ödemek ve çalışanların yerleştirilmesi gibi bir dizi sorunla da karşılaştı. Cao Shiru, "Biri benim 'ayaklarımı toplayan' (pisliği temizleyen) biri olduğum konusunda şaka yaptı. (İşlem) gerçekten zordu, ama aynı zamanda Kızıl Bayrak Zincirinin iç gücünü de uyguladım."
Cao Shiru, birkaç satın almanın ardından, çoğu devralınan şirketlerden olan ve daha fazlası işten çıkarılmış işçiler ve göçmen işçilerden oluşan 17.000'den fazla çalışanıyla Kızıl Bayrak Zincirini güçlendirdi. # SplitPageHere #
Birçok şirket Hongqi üssünü ziyaret ediyor
Liste: "Çeşitlendirilmiş perspektifler, daha büyük yapı"
2012, Cao Shiru ve Hongqi Zinciri için özel bir yıldır. O yıl, Çin'in A-hisse pazarında listelenen ilk süpermarket zinciri şirketi "Kırmızı Bayrak Zinciri" idi. Hongqi Chain, listelendikten sonra daha hızlı gelişti ve daha da değişti.Mağaza sayısı 2.800'ün üzerine çıktı. Cao Shiru 12 yıllık girişimciliğin ardından halka açıldı ve kalbinin derinliklerinden şöyle dedi: "Halka açılmanın ulaşılmaz olduğunu düşünürdüm. Reform ve açılım bize bu fırsatı verdi."
Reformda yenilik aramak ve yenilikte gelişme aramak, girişimcilerin her zaman savunduğu "sihirli silahlardır" ve Cao Shiru bir istisna değildir. Örneğin, Hongqi Chain, otobüs kartlarını şarj etmek, su, elektrik ve kömür için ödeme yapmak, telefon faturalarını yeniden doldurmak ve refah piyango bahis noktaları açmak gibi uygun hizmetlerin başlatılmasında başı çekti. Cao Shiru'nun bugün en sevdiği "gösteriş", 2017 yılında Hongqi Chain tarafından başlatılan büyük veri platformudur. Bu platform sayesinde, mağazaya giren gerçek zamanlı kişi sayısı, gerçek zamanlı ciro, lojistik dinamikler ... eş zamanlı olarak Hongqi zincir genel merkezinin LCD ekranında ve Cao Shiru'nun cep telefonunda görüntüleniyor. Büyük verinin uygulanması, iş yönetimini kolaylaştırmak ve müşterileri daha iyi kolaylaştırmak ve insanlara hizmet etmek için yeni teknolojiler ve yeni yöntemler kullanmak amacıyla çeşitli departmanlara nüfuz etti.
Gizli silahını göster
Hongqi Zinciri için 15 yıldır çalışan inşaat departmanı müdürü Wan Chun'un dediği gibi, yeni mağazaların açılması, eski mağazaların yenilenmesi ve rafların yerleştirilmesi büyük veri analizine dayanmaktadır: "Önceki ile karşılaştırıldığında Deneyim ve satış verileri referans olarak kullanılıyor ve artık daha doğru. "
Wan Chun, İnşaat Direktörü
1970'lerdeki "bebek buzağı" dan bugün borsada işlem gören bir şirketin başkanlığına kadar, açılış Cao Shiru'ya sadece kimliğinde bir değişiklik değil, aynı zamanda çeşitlendirilmiş bir bakış açısı ve daha geniş bir çalışma modeli getirdi. Mevcut Hongqi zincirine ek olarak, Cao Shiru, Sichuan'ın ilk özel bankası ve İnternet bankası Xinwang Bank'ın kuruluşuna katılım için başlatıcılardan biri olarak katıldı ve Hongqi Chain'in sınır ötesi kalkınma sağlamasına izin verdi.
Boş zaman: "Yandaki teyze" nin B tarafı hayatı
Bazı insanlar, maddi yaşamdaki bariz değişikliklere ek olarak, reform ve açılımın insanlara getirdiği şeyin ideolojik ve manevi düzeyde daha fazla değişiklik olduğunu söylüyor.
Kongrede şarkı söyleme
Şimdi Cao Shiru gençlerin ona "Cao Niang Niang" demesini seviyor çünkü kalbinde Kızıl Bayrak Zincirini Sichuanese'nin "iyi komşusu" yapmaya kararlı. O sadece sıradan bir "yandaki teyze".
Boş zamanlarında, bu "yandaki teyze" de Weibo'yu tarar. Yaklaşık 120.000 Weibo hayranına sahip olan Cao Shiru, 11.59 milyona ulaşan en yüksek Weibo okuması ile standart bir Weibo uzmanıdır.
Çevrimiçi ve çevrimdışı olmanın yanı sıra, Cao Shiru da güzelliği seviyor, özçekimleri seviyor, kedi yetiştirmeyi seviyor ve hatta "alternatif" performanslar sergilemek için sahneye çıkarak sevimli tarafını gösteriyor: "Personelden 5 kişi seçebilirim, makyaj yapmalarına gerek yok Bir saray kavgası dramını oynayın. "
Çalışanların kalbinde bir yıldızdır
Weibo'da Cao Shiru bir keresinde hayranlarıyla şu cümleyi paylaştı: "Daha yükseğe uçmak ve daha yükseğe uçmak istiyorum, kanatlarım bir fırtınada sarılıyor ve kalbim kükrüyor." Belki de insanların gördüğü Cao Shiru her zaman enerjik, şık giyinmiş, kararlı düşünen ve hızlı yürüyor, durumu yargılayabiliyor ve içgörü kazanabiliyor. Ama belki de sakin bir öğleden sonra gördüğüm şey, bir kadeh kırmızı şarap içen ve kukla kedi "Mike" ile oynayan başka bir Cao Shiru ve yarın farklı bir çivi sanatı yapmayı düşünen bir "yandaki teyze" idi. ". Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bu aynı zamanda Hongqi Chain-Cao Shiru'nun da başkanı. Tek fark, onun B tarafında olması, hayattan zevk alan ve "fırtınalı dalgalar" ile hiçbir ilgisi olmayan kişi.
