"Nightingale" i diretmeye teşvik edin People's Times
Bilimsel ve makul bir teşvik mekanizması oluşturun, hemşirelik endüstrisinin zamanın gelişimine uyum sağlamasını teşvik edin ve hemşirelerin coşku ve coşkusuna iyi bakın.
Kısa süre önce, Ulusal Sağlık Komisyonu, 2017 yılı sonu itibarıyla Çin'deki toplam kayıtlı hemşire sayısının 3,8 milyonu aştığını ve tıbbi bakım oranının 1: 1,1'e yükseldiğini duyurdu. Tıbbi bakım oranının tersine çevrilmesi nihayet tersine çevrildi. Ancak ilgili departmandan sorumlu kişi, hemşire endüstrisindeki arz ve talep arasındaki farkın hala büyük olduğuna dikkat çekti.
"Doktorlar için üç puan ve bakım için yedi puan." Hemşirelik, insan sağlığının sürdürülmesi ve geliştirilmesini içeren tıbbi bir faaliyettir. Çin'in "Hemşire Yönetmelikleri", hemşirelerin yönetmeliklere uygun olarak hemşirelik faaliyetlerini gerçekleştiren ve yaşamları koruma, ağrıyı hafifletme ve sağlığı iyileştirme görevlerini yerine getiren sağlık teknisyenleri olduğunu açıkça belirtmektedir. Hastanede bir doktor görünce, hemşireler en çok temas kuranlardır. Triyaj, infüzyon, çeşitli cerrahi tedaviler, hastane bakımı, doktor talimatlarının uygulanması ve operasyonlarda yardımdan sorumludurlar. Tıbbi-hemşirelik işbirliği, klinik tıbbi faaliyetlerin temelidir.Hemşirelerin profesyonelliği tıbbi güvenlik, hastanın iyileşmesi ve hastanede halkın memnuniyeti ile ilgilidir.
Dünya çapında hemşirelere olan talep genel olarak artmaktadır ve hemşire eksikliği birçok ülkenin karşılaştığı bir sorun haline gelmiştir. Çin'in nüfusu, 60 yaş ve üstü 240 milyon insanla dünyanın en büyük nüfusu ve hemşireler için büyük bir talep var. Bir yandan yaşlı nüfus büyümeye devam ediyor, hastalık yelpazesi değişiyor ve daha fazla hasta bakım ve rehabilitasyon hizmetlerine, özellikle de uzun süreli bakım hizmetlerine ihtiyaç duyuyor. Öte yandan tıbbi modellerin dönüşümü ile hemşirelik çağrışımı değişmiş, yavaş yavaş hasta merkezli olmaktan sağlık odaklılığa kaymıştır. Bu, hastalıkların tedavisine yardımcı olmanın yanı sıra, hemşirelik bakımının önleme ve rehabilitasyonu da kapsaması gerektiği anlamına gelir; hemşirelik yeri artık hastanelerle sınırlı değildir, aynı zamanda toplulukları ve aileleri de kapsar. Bu testlerle başa çıkabilmek için hemşirelik çalışmasının fonksiyonel konumlandırmasının yeniden incelenmesi, hemşireliğin gelişimini engelleyen faktörlerin ortadan kaldırılması ve hemşireliğin gelişiminin teşvik edilmesi ve korunması gerekir.
Şu anda, düşük maaşlar ve işgücü değerinin yetersiz temsili nedeniyle, hemşirelik bakımının daha yüksek kaliteli yetenekleri katılmaya çekmesi zordur. Bu, ülkemizin uzun vadeli "tıbbi bakımı hemşirelikten çok vurgulama" eğilimiyle ilgilidir. Bazı hastaneler, hemşirelik işi için gelir elde etmenin zor olduğuna inanmakta ve yalnızca hemşirelikte kullanılan sarf malzemelerinin bir kalem için ücretlendirilmesine güvenmektedirler, bu nedenle hemşire ekibini geliştirmeye, personeli mümkün olduğunca azaltmaya ve resmi işçi olmadan sözleşmeli işçileri kullanmaya isteksizdirler. Gerçekte, okuldaki hemşirelerin hastaneye geldikten sonra hala çok fazla eğitim almaları gerekir ve resmi olarak bağımsız olarak çalışmaları birkaç yıl alabilir. Düşük hizmet fiyatları ve yüksek eğitim maliyetleri, hastanelerin yatırımı artırma hevesini kaybetmesine neden oldu. Ek olarak, hemşire-hasta anlaşmazlıkları nadir değildir. Yüksek iş yoğunluğu, düşük ücret ve kötü çalışma ortamı hemşire pozisyonlarında ciddi yetenek kaybına yol açtı ve "işe alamama ve elde tutamama" yaygın bir fenomen haline geldi.
Hemşirelik hizmetlerinin arzını artırmak ve daha kaliteli hemşirelik hizmetleri sunmak, acilen gerçekleştirilmesi gereken tıbbi arz yönlü bir reformdur. Hemşirelik iyileştirmeleri, hemşirelerin daha yüksek mesleki onurlara sahip olmalarına ve daha yüksek kaliteli yetenekleri çekmelerine olanak sağlamak için bir fırsat olarak kullanılabilir, yalnızca iş ortamı, gelir dağılımı, unvan değerlendirmesi, yönetim ve kullanım genel olarak dikkate alındığında ve hemşirelerin emek değerini daha iyi yansıtabilir. Hayat kurtarma ve yaralıları iyileştirme kariyerine katılın.
Son yıllarda, bazı üniversiteler birbiri ardına hemşirelik lisans anadalları açmış ve yüksek eğitimli ve yüksek profesyonel kalitede hemşireler giderek daha fazla hastane tarafından karşılanmaktadır. Bilimsel ve makul bir teşvik mekanizması oluşturun, hemşirelik endüstrisinin zamanın gelişimine sürekli olarak uyum sağlamasını teşvik edin ve görevlerine daha gönül rahatlığı ile bağlı kalabilmeleri için hemşirelerin coşku ve coşkusuna iyi bakın.Hemşirelik şirketi kitlelere daha iyi sağlık hizmetleri sağlayabilir ve plandan sağlıklı bir Çin'e yardımcı olabilir. Gerçekleşmek.
