Çin'in Finansmanı "2018 Çin Kültür Endüstrisi Başkenti Konferansı" başarıyla sona erdi
[Lieyun.com (WeChat ID :) Beijing] 25 Eylül'de bildirdi
20 Eylül'de, Çin Finansmanı ev sahipliğinde ve Rongzhong Grubu'nun ortaklaşa düzenlediği "Çin Finansmanı 2018 (6.) Çin Kültür Endüstrisi Başkenti Konferansı" Beijing Four Seasons Hotel'de düzenlendi. Bu toplantıda Financing China, 2017-2018 büyük kültürel endüstri listesini yayınladı ve toplantıda ayrıca "2018 Çin Kültür Sektörü Yatırım ve Geliştirme Teknik Raporu" yayınlandı.
Bu forumun teması "Sektörler Arası Entegrasyon: Büyük Kültür Endüstrisinde Değer Madenciliği" dir. Yatırım kurumları, endüstriyel sermaye, kültürel alanlar, finansal alanlar, borsaya kayıtlı şirketler, tek boynuzlu at şirketleri, hükümet liderleri ve endüstri uzmanları odaklanmak için bir araya geldi Sanayi geliştirme eğilimleri, endüstriyel yatırım noktaları, sektördeki yeni eğilimleri kavrayın ve kültür endüstrisini sermaye ile daha iyi birleştirmenin ve tam zeka, yeni teknoloji, yeni deneyim ve yeni medya gibi kültür endüstrisi yatırım mantığı altında nasıl daha fazla değer yaratılacağını analiz edin. .
Toplantının başında Financing China'nın yapımcısı Zhu Shan bir konuşma yaptı.
(İşletmenin izniyle: Zhu Shan, Çin Finansmanının Yapımcısı)
Zhu Shan konuşmasında, 2018'den bu yana, kültür endüstrisinin, yeni iç ve dış ekonomik durumun ve yeni yurtiçi sanayi politikalarının ikili etkileri altında yeni bir gelişme eğilimi gösterdiğini söyledi.Makro performans, pazarın faktör inovasyon odaklı pazardan politika odaklı pazara daha da daralmasıdır. . Her kesimin yatırım ve finansman durumu ile gelişme trendi farklı olsa da aynı mantığı ifade ediyor.
Zhu Shan, kültür endüstrisinin alt bölümünün yavaş yavaş trafiğin hakim olduğu bir kültür ve eğlence endüstrisine dönüştüğüne inanıyor: oyun endüstrisi yavaş yavaş oligopol trafiğine yaklaşıyor ve endüstriyel yatırımın piyasa biçimini domine ediyor; film ve televizyon endüstrisi politikaların önderliğinde sübvansiyonların kaldırılması ve sermayenin kaldırılması yaşanıyor Canlı yayın ve kısa video endüstrisinin pazar ve politika ikili değişimi sona ermek üzere ve her iki alt sektörün de çift akışlı bir oligopolü var; futbol ve fitness ile ilgili projeler dışında spor endüstrisinin yatırım ve finansmanı girmiştir. Sakinleşme dönemi.
Zhu Shan, kültür endüstrisi segmentinde trafiğin ve ürünlerin öneminde büyük bir fark olduğuna dikkat çekti: Oyun alanı, bu yıl endüstri trafik devlerinin satranç ve kart ürünlerinin ölümüne şahit olacak ve aynı zamanda blockchain teknolojisi ile oyun endüstrisinin birleşimine tanıklık edecek. Sinema ve televizyon alanındaki yatırım, sinema ve bilet satışlarında yoğunlaşmakta, yatırım vakaları yapım şirketlerinde yoğunlaşmaktadır; canlı yayın ve kısa video alanındaki yatırım ağırlıklı olarak büyük platformlar tarafından emilmektedir; spor alanındaki yatırım ve finansman toplu spor, futbol ve single fitness alanlarında yoğunlaşmaktadır. üzerinde.
Zhu Shan nihayet geleceği dört gözle beklerken, durum ve politikaların rehberliğinde kültür endüstrisinin yeni bir gelişme normaline gireceğini söyledi. Akış kontrolü ve ürün yeniliğinin, tüm kültür endüstrisinin yapısı üzerinde derin bir etkisi olacaktır. Bazı yenilikler gelişmeyecek ancak sektörün verimliliğini azaltacak olsa da yenilik engellenemez. Akış kontrolü, küçük ve orta ölçekli oyuncuların ayrılışını daha da hızlandıracaktır. Genel olarak, kültür endüstrisinin gelişiminin yeni normali görece istikrarlı olacaktır.
Kültür Bakanlığı Kültür Endüstrisi Dairesi eski müfettiş yardımcısı Shi Junling bir sonraki konuşmasında teması "Endüstriyel entegrasyon yeni çağda kültür endüstrisi için daha geniş bir kalkınma alanı açıyor" idi. Kültür endüstrisinin, endüstriyel entegrasyonun gelişimi için bir emsal oluşturan güçlü geçirgenlik ve güçlü korelasyon etkisi özelliklerine sahip olduğuna inanıyor. 2000 yılında, kültür endüstrisi turizm endüstrisi ile ilk entegre olmuş ve daha sonra kültür turizmi endüstrisi kültür endüstrisinin önemli bir parçası haline gelmiştir.
(İşletmenin izniyle: Shi Junling, Kültür Endüstrisi Dairesi eski Müfettiş Yardımcısı, Kültür Bakanlığı)
Shi Junling daha sonra kültür endüstrisinin dört ana entegrasyonunu tanıttı, biri teknoloji ile entegrasyon. Kültür endüstrisi, yaratma, yaratma ve yeniliği temel araç olarak alır ve en yaygın kullanılan alanlardan biridir ve teknolojik yeniliğin en aktif alanlarından biridir. İkincisi, endüstri ile bütünleşmektir. Kültür ve BT endüstrisinin birleşimi ve dijital içerik endüstrisinin birleşimi, ağ kültürü endüstrisine, dijital içerik hizmeti endüstrisine vb. Sahip olacaktır. Bu, endüstri entegrasyonunun gücü ve sonucudur. Üçüncüsü, uzay taşıyıcıları ile bütünleşmektir. Ülke genelinde tarihi bölgeler ve kültürel açıdan karakteristik kasabalar hala yapım aşamasındadır. Kültür endüstrilerinin yerleştirilmesi, pek çok harap fabrikayı, terk edilmiş depoları ve Pekin'deki 798 Sanat Parkı gibi içi boş köyleri yeniden canlandırdı ve eski mahallelerin dönüşümünü ve iyileştirilmesini teşvik etti. Dördüncüsü, sermaye ile bütünleşmektir. Kültür endüstrisinin yüksek katma değerli özellikleri yatırımcıların ilgisini çekmiştir.Emlak, bilişim, değerli metaller, madencilik, yiyecek-içecek vb. Gibi çok sayıda çeşitli sermaye ve insan kaynağı kültürel endüstrilere yatırım yapmıştır. .
Yida Capital'in kurucu ortağı Zhou Chunfang, "Üç Ana Rengin Kesişimi: Zorluklarda Kültür Endüstrisi Yatırımlarının Fırsatlarını Yakalamak" üzerine bir açılış konuşması yaptı.
(İşletmenin izniyle: Zhou Chunfang, Yida Capital'in kurucu ortağı ve Zijin Kültür Fonu Yönetim Şirketi Genel Müdürü)
Zhou Chunfang, kültür endüstrisinin yatırım yapbozunu beş açıdan tanıttı: bağış toplama, yatırım, yönetim, geri çekme ve denetim. Biri, bağış toplama seviyesidir. Yeni varlık yönetimi düzenlemeleri getirildi; borsaya kote şirketler ve emlak şirketleri gibi geleneksel LP'ler likidite konusunda güçlük çekiyor; potansiyel LP'ler aradadır. İkincisi, yatırım seviyesidir. İki gün süren buz ve ateş, sermaye ve kaynaklar kafada yoğunlaşıyor ve yüksek kaliteli projelerin değeri hala yüksek; yatırım tek boynuzlu atları ve IPO Öncesi modelini kapmaktan, değere ve büyüme yatırımına geri dönmeye geçiyor; yatırım yapmaya cesaret edemeyen duygular güçlü. Üçüncüsü, yönetim seviyesidir. İşletim ortamı kötüleşti ve yatırım yapılan projeler zorluklarla karşılaştı; projenin finansmanı devam ediyor ve nakit akışı riski arttı; ikincil piyasa değerlemesi birincil piyasaya aktarıldı. Dördüncüsü, çıkış seviyesidir. A hisselerinin genel halka arz geçiş oranı azaldı; sınır ötesi birleşmeler ve kültür şirketlerinin satın almaları kısıtlandı ve denizaşırı listeleme projelerinin değerlemesi beklentileri karşılamadı. Beşincisi, düzenleyici düzeydir. Kurumsal düzenlemeler arasında Kültür ve Turizm Bakanlığı ile Radyo, Film ve Televizyon Devlet İdaresi'nin kurulması; beş bakanlık ve komisyon film ve televizyon endüstrisindeki sorunları düzeltmek için "Bildirimler" yayınladı; "Siber Güvenlik Yasası" uyarınca, Çin Devlet Siber Uzay İdaresi, kısa çevrimiçi videoları düzeltmek için beş departmanla çalıştı.
Zhou Chunfang, kültür endüstrisinin gelişimini etkileyen önemli faktörlerin politika bağlayıcı güç, tüketim itici güç ve teknolojiyi yıkıcı güç olduğuna inanıyor. Sermaye piyasası, sektörün kanunlarına uymalı ve spekülasyonda değil değer yatırımında ısrar etmelidir. Yeni tüketici grupları, yeni tüketim konseptleri ve yöntemleri ile yepyeni kişiselleştirilmiş ve çeşitlendirilmiş tüketici talepleri yaratmakta; İnternet, mobil internet, bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka, VR / AR / MR ve diğer teknolojilerin gelişmesiyle birlikte, Ticari maliyetler kültürel talepler yarattı ve tüketim alışkanlıklarını değiştirdi.
Zhou Chunfang, en umut verici yatırım fırsatının kültürel denize gitme ve kültürel denize gitmenin yeni yollarını ve araçlarını keşfetmek için "Kuşak ve Yol" fırsatından yararlanma olduğunu açıkça söyledi. Aynı zamanda, artan kültürel tüketim pazarında, küçük kasabalardaki gençler en kârlı olanlar değil, para harcamaya cesaret ediyorlar.Müzik, animasyon, oyunlar, videolar ve çevrimiçi edebiyat gibi pan-eğlence içeriklerini tercih etmeleri ile, Büyük İnternet şirketlerinin rekabet ettiği yeni trafik ve en geniş mavi okyanus, önümüzdeki birkaç yıl içinde meydana gelebilecek fenomen düzeyindeki patlamalar bundan yine de yararlanacak.
Zhou Chunfang ayrıca girişimcilerin teknoloji ve modellerden daha önemli olduğuna dikkat çekti. Girişimcilerin bir yön duygusu olmalıdır: yön, sıkı çalışmadan daha önemlidir; belirsizlikte belirleyici yargılarda bulunun. İdeallik: Zihin olduğu kadar ileri gidebiliriz. Öğrenme yeteneği: Bilinmeyeni keşfetme yeteneği deneyimden daha önemlidir. Yürütme: Hızlı yürütme yeteneği mükemmellikten daha önemlidir. Esneklik: Değişmeyen tek şey değişimdir. Yenilikçilik: Sonsuz rekabet gücü ve sürekli iş modeli yoktur.
20'sinin öğleden sonraki toplantıda, One Village Capital'in genel müdürü Liu Jing, açılış konuşmasını "Değişimi Kucaklamak, Geleceği Öngörmek - Eğitimin Doğasıyla İlgili Güçlendiren Bir Yatırımcı Olmak" yaptı.
(İşletmenin izniyle: Liu Jing, Yicun Capital'in Genel Müdürü)
Liu Jing, eğitim endüstrisinin uzun vadeli, güçlü bir marka endüstrisi olduğuna dikkat çekti. Birleşme ve satın alma fonları eğitim şirketlerinin döngüye girmesine yardımcı olmak istiyorsa, şekli ve tahmini, geçmişi şekillendirmesi ve geleceği şekillendirmesi gerekir.
Liu Jing, geçmişte Çin'in eğitim yatırımının sıkıntılı noktalarının eğitim kaynaklarının kıtlığı ve dengesizliği, tek noktadan çoğaltma ve bölgeler arası operasyonların zorluğu ve değişken ve belirsiz eğitim politikaları olduğunu söyledi. Bugün Çin'in eğitim endüstrisi muazzam değişimler ve fırsatlar yaratıyor: Birincisi, politikalar kademeli olarak uygulanıyor ve Sivil Teşvik Yasası kademeli olarak açık ve uygulanıyor. İkincisi, bilim ve teknolojide hızlı atılımlar, teknoloji bölgesel engelleri aştı ve öğretim verimliliği önemli ölçüde artırıldı. Üçüncüsü, sermaye yeteneklerinin patlamasıdır, sermaye endüstrinin gelişimini hızlandırır ve yetenekler, uzmanlık ve profesyonel olma eğilimindedir.
Liu Jing, başarılı bir yeniden üretilebilirlik elde etmek için araştırma odaklı olmanın ve yüksek kaliteli şirketleri proaktif olarak keşfetmenin; sağlıklı iş operasyonlarını sağlamak için nakit akışına dikkat etmenin; şirketlerin hızla büyümesine yardımcı olmak için derin yatırım sonrası yetkilendirmenin gerekli olduğu sonucuna vardı.
Ardından, Superstar Dragon Investment Başkanı ve Entertainment Manufacturing'in CEO'su Wu Xin, "Eğlence Sektöründe Kriz Başarı" konulu bir açılış konuşması yaptı.
(İşletmenin izniyle: Wu Xin, Juxinglong Investment Başkanı ve Entertainment Manufacturing CEO'su)
Wu Xin, kriz ne kadar çok kriz olursa, o kadar fazla eğlencenin güçlükte büyüdüğünü açıkladı. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri küresel eğlencede liderdir, ancak eğlencenin gelişmesine finansal bir kriz eşlik ettiğinde, kriz ne kadar fazlaysa, Amerikan eğlence endüstrisinin gelişimi o kadar şiddetli olur. 2008 mali krizi Çin film endüstrisinin hızla gelişmesine neden oldu Şimdiye kadar Çin'in kültürel eğlencesi gelişmeye ve gelişmeye başladı.
Wu Xin, ulusal politikanın modern kültür endüstrilerinin gelişimini teşvik ettiğini, kültürel formatlarda yeniliği teşvik ettiğini ve kültürel endüstrileri teşvik ettiğini söyledi. 2014-2016 yılları arasında kültür, spor ve eğlence sektörlerinin sabit kıymet yatırımı ve büyüme hızı aynı dönemde imalat, finans ve gayrimenkul sektörlerinin yatırım seviyelerinin oldukça üzerinde gerçekleşti.
Wu Xin, sermayenin ilgilendiği mevcut kültür ve eğlence endüstrilerinin filmler, çevrimiçi eğlence ve mobil oyunlar olduğuna, ancak bunların kültürel eğlencede buzdağının yalnızca görünen kısmı olduğuna dikkat çekti. Konserler, müzikaller, müzik festivalleri, sanatçı yönetimi, sanatçı çevresi, canlı evler vb. Daha çekici. Mevcut genel ortamda, film ve televizyonda, çevrimiçi kapsamlılık biraz yoruldu, ancak kültür ve eğlencenin en büyük nakit akışını sağlayan performanslar ve sanatçı komisyoncuları henüz geliştirilmedi.
Günün toplantısında ayrıca beş forum tartışması da vardı. Forum 1: [Endüstri Yatırım Oturumu] Sınır ötesi entegrasyon, kültürel + değer keşfi, Longde Yanyuan Investment'ın başkan yardımcısı Huang Ailiang, Yida Capital'in ortağı Liu Min ve Shanxing Capital Partners Tongchuang Weiye Investment'ın başkan yardımcısı Zhu Sixing, forumdaki tartışmaya katıldı.Forumun ev sahibi Asia Business Capital'in kurucu ortağı Zhang Qiong'du.
Forum 2: [Kısa video, oyun animasyonu, iki boyutlu] model yeniliği, endüstriyel gelişimi yönlendiren eğlence sahneleri, 3000 Capital'in kurucu ortağı Huang Huang, Wutong Tree Capital'in kurucu ortağı Tong Weiliang, Wang Lu, Dachen Caizhi Shanghai genel müdürü, Guo Hongjiaxin başkan yardımcısı Zhang Jianbo, forumdaki tartışmaya katıldı Forumun ev sahipliğini Superstar Investment'ın başkanı ve Entertainment Manufacturing CEO'su Wu Xin üstlendi.
Forum 3: [Kailian Capital Education Session] Değişim çağı, eğitim endüstrisinin yeni durumu, Pekin Sanlitun 1 Nolu Ortaokulu Parti şubesi sekreteri Ding Yanxia, Good Future Education Group stratejik yatırım başkanı Jiang Guohua, Pekin Üniversitesi, Pekin Üniversitesi, Guanghua İşletme Fakültesi profesörü Tartışmaya Ebeveyn Eğitimi ve Yetenek Geliştirme Proje Grup Merkezi direktörü Li Rong, Çin Kalkınma Bankası Eğitim Başkanı Li Tao ve Kailian Capital'in yönetici ortağı Liu Hui katıldı.Forumun ev sahipliğini Kailian Capital'in stratejik gelişiminin genel müdürü Chen Shurong yaptı.
Forum 4: [Yeni mobil medya, filmler] İçerik kraldır, endüstrileşmiş içerik üretimi ve dağıtımının yeni trendi, Chenhai Capital'in ortağı Chen Yuetian, Hongtai Fund'ın genel müdürü Jin Cheng, Weiying Capital'in kurucu ortağı Xu Dongsheng ve Rongzheng Libao'nun kurucu ortağı Zheng Peimin Forum tartışmasına katılan forum başkanı, Shenzhen Venture Capital'in Genel Müdürü Liu Gang.
Forum 5: [Spor, Turizm] Akıllı gelişim, endüstri ve "İnternet +" entegre geliştirme, Gao Lei, Pinnacle Yiguang Genel Müdür Yardımcısı, Han Ze, XONE Sports Space'in Kurucusu (CEO), Xinzhongli Capital Direktörü (Kıdemli Ortak) Zhejiang Turizm Endüstrisi Sermaye Yatırım Fonu başkanı Wang Xudong ve Zhang Heng forum tartışmasına katıldı.Forumun ev sahipliğini Tenbon Wutong'un yönetici ortağı Zhao Wensheng yaptı.
Bu toplantıda Financing China, 2017-2018 Büyük Kültür Endüstrisi Listesini yayınlarken, toplantıda ayrıca "2018 Çin Kültür Endüstrisi Yatırım ve Geliştirme Teknik Raporu" yayınlandı ve büyük bir ödül töreni düzenlendi.
Çin'in 2017-2018 büyük kültür endüstrisi listesini finanse etmenin detayları:
https://mp.weixin.qq.com/s/IzYssW7iI_1NWaZOeFfmmw
