Salgından sonra Çin'de olması gereken 6 değişiklik
Wen | Kaifeng
Beklenmedik şokun gelişi, aniden birçok şeyin hayal edildiği kadar güçlü olmadığını keşfetmemizi sağladı.
Bu salgın sadece kentsel yönetişim yeteneğinin bir testi değil, aynı zamanda tüm şirketlerin risklere direnme yeteneklerinin bir testidir ve tüm vatandaşların sağlık ve refah arasındaki ilişkiyi yeniden düşünmeye başlamasını sağlamıştır.
Salgın sonunda geçecek ve Çin'de kaçınılmaz olarak bazı değişiklikler olacak.
01
Artık çılgın borç değil, nakit akışı en önemlisidir
Bu, nakit akışı ile ilgili büyük bir sosyal testtir.
Şu anki salgın durumunda, aniden, sözüm ona büyük şirketlerin bu kadar savunmasız hale geldiğini keşfettik: Örneğin, birçok insanın "ailesi" iki veya üç ay dayanamazdı ve evleri olan birçok insan hızla ipotekle boğuldu.
Son 20 yılda, kaldıraç oranımızı çılgınca artırmaya alıştık.
Umutsuzca borç içinde, çaresizce borçlanıyor, çaresizce altı cüzdan topluyor, bir ev almak için 20 yıl ve 30 yıllık ipotek kredisi alıyor, ne kadar radikal, çılgın, daha karlı.
Çinli sakinlerin kaldıraç oranı 2008'de% 19 iken 2019'da% 60'ın üzerine çıktı.
Diğer bir deyişle, 2008'de tüm vatandaşların toplam borcu GSYİH'nın yalnızca% 19'uydu ve şimdi GSYİH'nın% 60'ı kadar yüksek. Son yıllarda, sakinlerin yeni net tasarrufları negatif oldu.
Biliyorsunuz, Çin'in GSYİH'si 2008'de sadece 32 trilyondu ve şu anda 100 trilyona yükseldi. Toplam hane halkı borcu 6 trilyondan 50 trilyonun üzerine çıktı.
Çoğu insan için aylık ipotekler zaten gelirlerinin yarısından fazlasını oluşturuyor. Tüketici kredisi ve işletme kredisi eklerseniz, bunu bir veya iki ay "yiyeceksiz" olduğu sürece sürdüremezsiniz.
Bilmelisiniz ki, ekonomik yükselişte hızlı ekonomik büyüme ve enflasyon karşısında, bir çıta eklemek şüphesiz doğru seçimdir, bir kredi mümkün olduğu kadar uzun olabilir, bu bir akılcılığın tezahürüdür.
Bununla birlikte, ekonomi yukarıdan yeni normale doğru ilerlediğinde, belirsizlik güçlendiğinde ve beklenmedik olayların etkisi gittikçe daha sıklaştığında, kaldıraçlı kumar uzun süredir yerinde değil ve nakit akışı en önemli hale geldi.
02
Kentsel yönetişim yetenekleri ve tıbbi yetenekler GSYİH'den daha önemlidir
Geçmişte bir şehrin gücünü ölçtüğümüzde temelde GSYİH'yı bir kahraman olarak kullandık.
İster "birinci kademe şehir" tartışması, ister bazı kurumlar tarafından uydurulmuş "yeni birinci kademe şehir" kavramı, hepsi GSYİH kavramıyla oynuyorlar.
Salgın karşısında bu kavramlar çok savunmasız.
"Salgın Şehirlerin Rekabet Gücünü Yeniden Şekillendiriyor" başlıklı makalesinde Kai Fengjun bir noktaya değindi: İleri tıbbi bakım ve medeni hukukun üstünlüğü olan bir şehre gittiğinizden emin olun.
Bunun arkasındaki mantık çok basit: Gelişmiş tıbbi bakıma sahip bir şehir, sıkıntı içindeyken size daha fazla tedavi şansı verebilir. Tıbbi kaynakları nispeten kıt olan bazı küçük ve orta ölçekli şehirlerin salgının etkisi karşısında ne kadar çaresiz kaldığını görmek zor değil.
Ancak tıbbi gelişme her şey değildir.
Wuhan gibi güçlü bir tıp kenti, yatak sayısı, doktorlar ya da ilk üç hastanenin sayısı olsun, Orta Çin'de birinci sırada yer alsa da, salgının yayılmasının ardından tıbbi kaynaklardaki büyük artışla baş etmek zor.
Tıbbi kaynaklar ne kadar güçlü olursa olsun, kontrolden çıkmış bir durumda yardımcı olmayacaktır. Bu nedenle, hukukun üstünlüğü medeniyet veya yönetme yeteneği anahtar haline gelir.
Görece gelişmiş bir hukuk kuralına sahip bir şehir ve güçlü yönetişim yeteneklerine sahip bir yer, gerçekten sıkıntıya düşmenizi önleyebilir.
03
İnsanlar büyük şehre hızlanacak
Pek çok kişi salgından sonra büyük ölçekli kentleşmenin gelişimi üzerine düşünmek gerektiğini söyledi.Küçük ve orta ölçekli şehirler birçok insan için yeni bir seçenek haline gelebilir.
Bu ifadenin altında yatan mantık şudur: Wuhan salgınının yayılması, kentleşmenin neden olduğu bir sorundur. On milyonlarca nüfusa sahip bir süper metropolde olmasaydı, salgın bu kadar ciddi olmazdı ve maliyeti o kadar yüksek olmazdı.
Bu cümle yarı doğrudur ... Salgın on milyonlarca nüfusa sahip bir megakentte meydana geldi, bu da doğal olarak sadece birkaç bin ve on binlerce kişinin yaşadığı küçük bir kasabadan daha ciddi ... Şehrin kapatılmasının sosyal maliyeti daha da yüksek.
Ancak, bu ifade kasıtlı veya kasıtsız olarak sorunun gerçek kökenini görmezden geldi: Bu büyük şehirlerin neden olduğu bir sorun mu? Yoksa bu bir yönetişim anormalliği ve kaosla başa çıkma sorunu mu?
Aksine bu salgından sonra insanlar büyük şehirlere hızlanacak.
Metropolitenleşmenin ekonomik ve sosyal yasaların ve kentleşmenin kaçınılmaz bir tercihi olarak varolduğundan bahsetmiyorum bile ... Yığılma etkileri ve ölçek ekonomileri karşısında, metropol alanların ve kentsel yığılmaların kalkınma düşüncesini kolayca değiştiremeyeceğiz.
Küçük ve orta ölçekli şehirlerin tek endüstriyel yapı, öne çıkan çevre kültürü, yetersiz altyapı ve kentsel yaşamın yetersiz çeşitliliği gibi doğal eksiklikleri bir yana bırakılsa bile, küçük ve orta ölçekli şehirler acil durumlarla başa çıkmak için iyi bir seçim değildir.
Bazı küçük ve orta ölçekli şehirlerde, yalnızca üçüncü basamak hastane ve sağlık personeli eksikliği değil, aynı zamanda kamuoyu ve acil müdahale yeteneklerinde eksiklik vardır. Büyük bir şehirde kalırsanız veya başka bir büyük şehre giderseniz, en azından umut vardır.
Peki, küçük ve orta ölçekli şehirlerin yapımını artırmak bu durumu tamamen değiştirebilir mi?
İnşaattaki herhangi bir artışın bir ön koşulu olduğu anlaşılmalıdır: yeterli nüfus desteği olup olmadığı, yeterli mali destek olup olmadığı ve geri dönüş için yeterli yer olup olmadığı?
Büyük şehirlerde neden bu kadar çok metro ve hastane var?
Bunun arkasında sadece kalkınma modelinin bir sorunu değil, aynı zamanda nüfus ve endüstrinin kümelenmesinin getirdiği ölçek etkisi var. Yalnızca ölçek ekonomiktir. Yalnızca büyük bir nüfus altyapı inşaatının maliyetini azaltabilir. Yalnızca yeterince çeşitlendirilmiş endüstriler fayda sağlayabilir. İnsanlar daha fazla seçenek sunar.
İdeal veya gerçek olsun, büyük şehirler hala birçok insanın tercihi.
04
Emeklilik eğitimi ve tıbbi bakım artık bir "üçlü" olamaz
Bu salgın, emeklilik, eğitim ve tıbbi bakımın durumunu yeniden incelememizi sağlayacak.
Geçtiğimiz dönemde birçok kişi emeklilik, eğitim ve tıbbi bakımı iç talebi canlandıran "troyka" olarak görüyordu ve yaşlanmanın, orta sınıf toplumunun, sağlıklı Çin'in ve diğer eğilimlerin ortaya çıkmasıyla bu üç alandaki katı talebin büyük ölçekli olacağına inanıyorlardı. Patladı, böylece ekonomiyi canlandırmanın yeni bir ayağı haline geldi.
Emeklilik, eğitim ve tıbbi bakımın gayrimenkulden sonra yeni temel sektörler olacağına inanan iyi insanlar da var.
Bu nedenle, bazı yerler yaşlılık bakımını topluma itti, sanayileşme ve sermayeleşmeyi kucaklamak için eğitim ve tıbbi bakım yatırdılar. "Troyka" sadece üç dağ haline gelmekle kalmadı, aynı zamanda temel sorumluluklarını da ihmal etti.
Bu salgın, insanların tıbbi bakımın temel sorumluluklar arasında temel sorumluluk olduğunu ve hükümetin bunu karşılaması gerektiğini ve sadece topluma ve sermayeye transfer olamayacağını anlamasını sağladı.
Veriler, 2018'de Çin'in tıbbi harcamalarının 1,57 trilyon yuan olduğunu, mali harcamaların yaklaşık% 7'sini ve o yıl ulusal GSYİH'nın% 1,7'sini oluşturduğunu gösteriyor.
Bu nedenle, ulusal düzeyde halk sağlığı ve salgın önleme sisteminin inşasını güçlendirmek, yerel düzeyde tıbbi kaynakların inşasındaki eksiklikleri gidermek veya tıbbi alandaki mali harcamaları genişletmeye ve sağlık personelinin gelir düzeyini yükseltmeye devam etmek acil görevlerdir.
05
Ev alırken daha dikkatli olun
Bu salgın, insanların sadece şehrin önemini değil, aynı zamanda evin önemini de fark etmesini sağlamıştır.
Ev hiçbir şekilde basit bir ev değildir; konum, çevre ve hatta topluluk yönetişimiyle eşleşen bir sistemdir.
Bu salgın, birçok küçük ve orta ölçekli geliştiricinin nakit akışı krizini sonuna kadar getirdi ve aynı zamanda birçok uzak "üç numara" topluluğunun sorunlarını (metro, alışveriş merkezi ve tıbbi tesis yok) ve birçok topluluğun yönetim eksikliklerini ortaya çıkardı. Tamamen açığa çıktı.
Beklenmedik şoklar karşısında, yeterli nakit akışına sahip olmayan küçük ve orta ölçekli geliştiriciler ile yüksek borcu ve yüksek kaldıraç oranına sahip büyük ölçekli geliştiriciler, bitmemiş ürün riskinde hızlı bir artışa sahiptir.
Uzak topluluklar, takdir alanından bahsetmeye gerek yok, kamu tesisleri olmadan hiçbir şey yok. Çevrede A sınıfı bir hastane veya büyük bir alışveriş merkezi diye bir şey yoktur, kapsamlı yönetim ve kontrol karşısında, sadece başa çıkılamayacak kadar zayıf bir durum vardır.
Ve topluluk yönetişimi daha önemlidir, Bir mülk sahibi komitesi var mı? Mülk boşuna mı? Sadece para toplamak için bir araç mı? Sahibini geçersiz kılarak sözde "yönetici" mi? Bu salgın bir mihenk taşı gibi.
Bu nedenle "2020'den Başlayarak Rastgele Ev Satın Almayın" da belirtildiği gibi ev alırken daha dikkatli olmalısınız.
İster nakit akışı ihtiyaçlarına, ister uzun vadeli yatırım ihtiyaçlarına veya konut güvenliği ihtiyaçlarına dayalı olsun, her yer değil, her türden ev veya her geliştirici satın almaya değer.
06
Hayat ne kadar değişecek?
Bu salgın geçici olarak herkesin hayatını değiştirdi.
Hayat süreksizdir, önce sağlık gelir. Çoğu insanın genellikle küçümsediği ruh için tavuk çorbası cümlesi, gerçeklik karşısında son derece güçlendi. Vücut ve sağlığa yapılan "yatırım" asla geçerliliğini yitirmeyecek.
Vatandaşlarınıza ve komşularınıza karşı nazik olun. Bugün kaza geçirenler Wuhan ve Hubei halkıdır ve yarın siz ve ben dahil herkes olabilir. Vatandaşlarınıza nazik olmak, kendinize karşı nazik olmaktır.
Kazara meydana gelen şoklar sık görülür ve önlem almalıyız. Son birkaç yılda kara kuğu olayları sık sık yaşandı, geçmişte asla olmayacağı düşünülen pek çok şey aniden oldu ve artık imkansız olduğu düşünülen pek çok şey geldi.
Sadece fiziksel bağışıklığa değil, aynı zamanda nakit akışına da, aynı zamanda geleceğe karşı bağışıklığa da sahip olmalıyız.
