Endüstriyel İnternet üzerine derinlemesine araştırma Üründen hizmete, Guangdong işletmeleri yeni alanlar açmak için hizmet odaklı üretimi kullanıyor
Foshan'daki bir ekipman şirketi, yıllık 1.200 CNC takım tezgahı üretimine sahip olup, pazar satışlarının artmasıyla birlikte, şirket "mutluluk sorunları" ile karşı karşıya: satış sonrası maliyetler yüksek olmaya devam ediyor.
Guangdong Unicom'un CNC takım tezgahlarının merkezi yönetimi için endüstriyel İnternet platformunun yardımıyla şirket, bakım maliyetlerinde her yıl 2,1 milyon yuan'dan fazla tasarruf sağlayabilir.Aynı zamanda, takım tezgahı yönetim platformunun yükseltilmesiyle, bu ekipman şirketi de geleneksel bir ekipman üreticisinden dönüştü. Akıllı ekipman üreticileri ve gelecekte ekipman finansal kiralama gibi gelişmekte olan işletmeler için koşullar yaratır.
Bu, Guangdong imalat işletmelerinin basitçe ürün satmaktan "ürün + hizmetler" satmaya geçişinin bir mikrokozmosu. Donanım ekipmanlarından kar elde etmenin yanı sıra, şirketler ayrıca verilerden elde edilen katma değerli hizmet alanını açar ve girdi ve çıktıdaki hizmet öğelerini artırır. Endüstriyel zinciri genişletin, değer zincirini geliştirin ve endüstriyi orta-üst seviyeye yükseltin.
Guangdong'da, Midea, TCL, Foxconn vb. Dahil bir grup gelişmiş üretim şirketi, yeni üretim ortamını hizmetlerle yeniden çizmek için endüstriyel İnternet teknolojisini kullanıyor.
Ürün satışından hizmet satışına
İmalat şirketleri "ikinci bir büyüme eğrisi" açıyor
"Önceki otomobil beş veya altı yıl boyunca aynı olmayabilir, ancak şimdi altı ayda bir değiştirilebilir. Terminal pazarındaki değişiklikler, üretim hattının hızlı bir şekilde yanıt vermesini gerektirir." Guangzhou Mingluo Otomobil Akıllı Üretim Bölümü başkanı Zuo Zhijun Bahsetmişken, endüstriyel İnternete geçiş aslında "zorla kaldırıldı".
Mingluo Automobile daha önce Mercedes-Benz, GAC, Geely ve diğer üreticiler için kaynak teknolojisi sağlıyordu, ancak üretim hattı inşaatının tamamlanmasının ardından müşterilerle ilişkiler de sona erdi.Üretim hattı ağa bağlanarak dönüştürüldü ve sinyal toplandı, toplandı ve kaydedildi. Her bir bileşenin performans durumu ve ömrü, üretim kapasitesi ve dönüşüm ihtiyaçları altında en verimli çözümü elde etmek için analiz edilir ve bunun yanı sıra, maliyetleri düşürecek ve verimliliği çok yönlü bir şekilde artıracak mevcut ekipman ve bileşenler.
UFIDA başkan yardımcısı ve Güney Çin genel müdürü Said Cai Longping, "İmalat ve hizmet endüstrileri arasındaki sınırlar gittikçe bulanıklaşıyor ve giderek daha fazla sayıda imalat şirketi hizmet odaklı şirketlere dönüşüyor."
Uluslararası deneyime göre, gelişmiş ülkelerde imalat sanayinde "iki% 70" fenomeni vardır, yani hizmet sektörünün çıktı değeri GSYİH'nin% 70'ini oluştururken, imalat hizmet sektörü tüm hizmet sektörünün% 70'ini oluşturmaktadır.
Aynı zamanda, hizmetler genellikle ürünlerden daha yüksek katma değere sahiptir ve aynı zamanda daha istikrarlı bir gelir kaynağı sağlar.Örneğin, 1980'lerde General Electric (GE) geleneksel imalat çıktı değerinin% 85'ini oluşturuyordu ve hizmet çıktı değeri yalnızca% 12'sini oluşturuyordu. "Teknoloji + yönetim + hizmet" yoluyla dönüşümünün yarattığı çıktı değeri, şirketin toplam çıktı değerinin yaklaşık% 70'ini oluşturuyor.
Guangdong şirketleri endüstriyel hizmetler için yeni büyüme noktaları açmaya çalışıyor. Verilere göre, Mideanın Endüstriyel İnternet Pingmei Bulut Akıllı Numarasının 2018 ve 2019 yıllarındaki geliri yaklaşık 350 ila 400 milyon yuan; "endüstriyel İnternetin ilk paylaşımı" olarak bilinen Foxconn Endüstriyel İnternet (Endüstriyel İnternet) ise 2019 yılında. Hizmet işi (endüstriyel robotlar ve endüstriyel İnternet ile ilgili hizmetler dahil) geliri, yıllık% 10.08 artışla 624 milyon yuan oldu. GE ile karşılaştırıldığında, genişleme için hala büyük bir alan var.
Endüstriyel İnternet, yeni "mavi okyanus" haline geldi. CCID Consulting, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı'na göre, yerel endüstriyel İnternet önümüzdeki üç yıl içinde yıllık% 14.1 bileşik büyüme oranında istikrarlı bir şekilde büyüyecek. 2020'ye kadar pazar 697.06 milyar yuan'a ulaşacak.
"Bir işletme temelini korumak istiyorsa, ikinci eğriye atlamanın bir yolunu bulmalıdır." Zuo Zhijun, bunun geçiş, kesintili yenilik ve hatta "yıkıcı" yenilik gerektirdiğini söyledi ve Endüstriyel İnternet, işletmelerin üretimden gelişimini teşvik etmektir. İkinci büyüme eğrisine hizmet edecek "Tramplen".
Genel çözümü çıkarın
Olgun deneyim, KOBİ'lere hızla "kopyalanır"
Lingnan'dan Büyük Kuzeybatı'ya, anakaranın iç bölgelerinden Güneydoğu Asya'ya kadar, Foshan'dan bir "bulut" - "Bao De Cloud" dünya çapında 20.000'den fazla Bald hava kompresörünü birbirine bağlar.
Bu devasa "ağı" birbirine bağlayarak, hava kompresörleri alanında endüstriyel bir internet platformu oluşturuldu. Bu platformda, ürün tasarım, üretim, test, satış ve servis süreçlerinin tamamını gerçek zamanlı olarak izlemek için egzoz hacmi, çalışma sıcaklığı vb. Veriler her 1 dakikada bir otomatik olarak "Baode Cloud" a yüklenir.Veri analizinden sonra, platform Ekipman bakım uyarısı ve arıza tahmini yayınlayacaktır.
Geleneksel ekipman üreticilerinin aksine, Baldor yalnızca ekipman satmakla kalmaz, aynı zamanda katma değerli hizmetleri bir platforma entegre eder ve bu, Guangdong üretim işletmelerinin dönüşmesi ve yükseltmesi için önemli bir yol haline gelmiştir.
Huawei'in Songshan Lake fabrikasında, üretim hattının yüksek hızlı konveyör bandında, hammaddeler, yarı mamul ürünlerin işlenmesi, komple makine montajı, test, paketleme ve teslimat tek seferde yapılıyor. Daha önce, işçilerin denetimleri yapması 5 dakika sürüyordu, model tahminlerine göre üretim gözetimsizdi ve hata keşfi verimliliği de artırıldı, verim oranı% 99,2'den% 99,55'e yükseldi.
Geçmişte kendi dijital çözümlerini keşfetme sürecinde, Huawei aynı zamanda küçük ve orta ölçekli işletmelerin dijital dönüşümü gerçekleştirmesine yardımcı olacak harici çıktı yeteneklerine ve petrol, kimyasal elyaf, elektronik ekipman ve otomobil üretimi gibi çeşitli alanlarda "kopya" deneyime sahiptir.
Önde gelen şirketler daha hızlı dönüyor. "Ürün liderliği ve verimlilik odaklı" hedefi ile Midea Group, kendi güçlü üretim ve BT yeteneklerini deneyim olarak biriktirmiş ve Miyun Smart Data'yı endüstriyel İnternet üzerinden harici ihracat hizmetlerinin taşıyıcısı olarak kullanmış ve ev aletleri, otomobil ve gıdada kullanmıştır. , Şarap, elektronik ekipman ve diğer 20'den fazla endüstri, 200'den fazla işletme iniş uygulamaları.
Fulian Industrial, küresel 3C elektronik endüstrisindeki en kısa tedarik zincirini oluşturmakla kalmadı, aynı zamanda otomotiv alanında, ekipman imalatında ve demiryolu taşımacılığı endüstrilerinde endüstriyel İnternet çözümlerini hızla çoğalttı.
Guangdong'da Midea, Foxconn, Huawei, TCL vb. Gibi imalat şirketleri IBM ve GE gibi harici hizmet yetenekleri için entegre çözümler oluşturuyor ve yavaş yavaş endüstriyel bir İnternet platformu sağlayıcısına dönüşüyor. TCL altında bir endüstriyel İnternet platformu olan Ge Chuang Dongzhi'nin CEO'su He Jun, "Platformumuzdaki çözüm yalnızca Huaxing Optoelectronics gibi üst düzey üretim için değil, aynı zamanda beyaz eşya ve küçük mutfak aletleri için de geçerli." Dedi.
Yeni iş modelleri açın
Endüstriyel paylaşım ekonomisi yaratmak için "talep üzerine özelleştirme"
Endüstriyel İnternet yalnızca verimliliği artırmakla kalmadı, aynı zamanda birçok şirket, orijinal iş modellerini yeniden şekillendirmek için yeni teknolojileri ve kavramları nasıl kullanacaklarını düşünüyor.
Guangzhou Shugen Interconnection, ülke çapında endüstriyel ekipmanların çalışma oranının genel olarak% 40'ın altında olduğunu buldu Müşteri varlıklarının kullanım oranı nasıl artırılır? Shugen Interconnection CEO'su He Dongdong, "Arz ve talep taraflarını birbirine bağlamak için 'Didi Finding Orders'a benzer bir cihaz paylaşım hizmeti sağlayabiliriz." Dedi.
Örnek olarak Sany Heavy Industry'yi ele alalım. 2019'da 8.000'den fazla ekipmanı eklenmedi, aynı zamanda kök ara bağlantı, varlık kullanımının verimliliğini daha da artıran 700'den fazla ekipmanı mühürlemesine yardımcı oldu.
Birbiri ardına yeni iş modelleri ortaya çıkıyor ve Endüstriyel İnternet, üretim hattında "paylaşım ekonomisi" ni de doğurdu. "Yeni modeller tüm üretim hattını etkiliyor ve parça şirketleri yeni ekipman satın almak için büyük baskı altında, ancak ekipman yetersiz değil, ancak tam olarak kullanılmıyor." Zuo Zhijun, bu bağlamda Mingluo Car Rental'ın atıl üretim hattının bir parçası olduğunu söyledi. Yedek parça firmalarına "talep üzerine üretim" sağlamak.
Çin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Akademisi'nin Guangzhou şubesinin dekan yardımcısı Wang Hongling, güçlü endüstriyel İnternet desteğiyle şirketlerin daha fazla üretim ve hizmet kaynağını daha büyük, daha verimli ve daha kesin bir şekilde tahsis edebileceklerini söyledi. Yeni fırsatlar.
Muhabirin Notları
Endüstriyel İnternet, üretim işletmelerinin hizmet çıktılarını hızlandırıyor
Logo kaldırılırsa bir TV setinin Samsung veya LG tarafından üretilip üretilmediğini belirlemek zordur, ancak isteğe bağlı, oynatma, depolama ve sosyal işlevleri izlemek için TV'yi açmak çok farklıdır. Diğer bir deyişle, giderek homojen bir üretimin yaşandığı mevcut çağda, destek hizmetlerindeki fark, başarının anahtarı haline geldi.
Alibaba'nın kurucusu Jack Ma, bir zamanlar geleceğin imalat endüstrisinin hizmet endüstrisi olması gerektiğini ve geleceğin hizmet endüstrisinin imalat endüstrisi olması gerektiğini iddia etti. Bugün, Guangdong şirketleri endüstriyel İnternet aracılığıyla hizmet odaklı imalat endüstrisinin "anahtarını" açıyor.
Pratik bir bakış açısıyla, birçok endüstriyel İnternet şirketi dahili olarak derinlemesine kullanır, endüstrinin yukarı ve aşağı akışını açar ve çözümleri dışarıdan ihraç etmeye başlar. Weishang Mobilya'yı örnek olarak ele alırsak, müşteriler bu üretim modellerini programlamak ve üretmek için kullanabilir. Weiwei bu süreçte tesis yatırımı yapmadı, iş modeli teknik destek ve çözümler sağlamak ve karşı tarafın fabrika siparişlerinin belirli bir yüzdesini hizmet bedeli olarak almak.
İmalat işletmeleri için, ürün çıktı modeli genellikle uzun bir döngüye sahiptir, ancak dış dünyaya hizmet ihraç ederek uygulama süresi büyük ölçüde kısalmaktadır. Bir endüstriyel internet şirketi belirli bir alana derinlemesine dahil olduktan ve deneyim kazandıktan sonra, bunu diğer şirketlere hızla kopyalayabilir.
Koleksiyon Gao Xiaoping
[Poster] Xu Lei
Planlama Chen Hanhui Cheng Peng
[Koordinasyon] Zhao Binghui
Üretim Güney Ürün Düşünce Kuruluşu
Yazar Gao Xiaoping; Xu Lei
[Kaynak] Nanfang, Southern Industry Think Tank
