Ang Teng B İstasyonu, İstasyon B Anghua 2019 Finansal Rapor Gözlemi
Yazar/Xie Weiping Yuzhong
Sadece bugün, istasyon B ve Tencent (video) 2019 finansal raporunu açıkladı, ayrıca IQIYI geçen ay, uzun video platformunun üç oyuncusunun verilerinin temelde görülebildiğini duyurdu.
2019'da uzun bir video platformu için iyi bir yıl değil. Kısa video platformunun yükselmesi ve hızlı ellerin yükselişi gerçekten agresif. Uzun video platformunun araştırılması hızlandırılmış kar modelini.
İlginç bir şekilde, çok sayıda üye ve üyelik gelirine ek olarak, IQiyi de B istasyonu tarafından Mikro Vizyon ve oyma ile oluşturulan PUGV pazarını kestiğini bulduk. Güçlü ilgi.
Devlet B, ister en büyük gelir artan vurgu reklamı işi, bu yıl canlı yayın ve değer katılan hizmet işi veya bir sonraki içerik (belgesel, çeşit gösterisi, e -sports) ekolojisi olsun, onun üzerine genişletilmesi gerekiyor. Ultra yüksek yapışkan kullanıcılar ve üyeler.
Görünüşe göre her ikisi de Kızıldeniz'de aynı rekabete girdi. Ai Teng'in gittikçe daha fazla B olması gerekiyor, B İstasyonu gittikçe daha güzel olmalı ve ikisinin çekirdek KPI'ları kendi kullanıcılarına dayanıyor ve üyeler. Ekolojinin üstünde.
İlk olarak verilen B istasyonu, kullanıcı ödemesini teşvik eden iş aramaya başladı
İstasyon B, 2019 finansal raporunun tamamını açıkladı. Tesadüfen, 2019, B istasyonunun kurulmasının onuncu yılıdır. Çin'de benzersiz bir topluluk video platformu olarak, temel boyutunun sadece kullanıcılara bakabileceğini gözlemlemek.
Günlük aktif kullanıcılarda, yıl başında 30 milyondan, yıl sonunda yavaş yavaş 38 milyona yükseldi,%27 artış ve kullanıcıların ortalama günlük kullanım süresi stabilize oldu. , yani 3 milyondan fazla kullanıcı her gün B İstasyonu'nda kalıyor.
Bir saatten fazla bir süredir, B istasyonu üzerindeki kullanıcılar UP Master'ın içeriğini izleyebilir, oyun oynayabilir, canlı olarak fırçalayabilir, alışveriş yapabilir. UP Master'ın içeriği hala kullanıcıların B Station'da oturum açması için ilk önemli şeydir. Veriler, geçen yılın ilk çeyreğinde, istasyon B'nin oynatma hacminin%89'unun hala UP tarafından oluşturulan yüksek kaliteli videolar tarafından katkıda bulunduğunu gösteriyor.
B İstasyonu 10.000 toz sahibi sayısını duyurmadı, ancak genel olarak, üçüncü çeyrekte 10.000'den fazla toz olan UPS sayısı ve 4. yılda%75 arttı.
Özünde, istasyon B hala orijinal bir içerik yaratma topluluğudur. Bazı medya genellikle istasyona B'yi Çin'in YouTube olarak adlandırıyor, ancak aslında aynı benzerlikler, her ikisinin de yaratıcılar için açık ve serbestçe yüklenebilmesidir. Parçalanmış bir içerik platformudur. Ancak YouTube, Google'ın reklam sistemini aşıladı. Yaratıcı'nın içeriği YouTube'daki trafiğe göre bölünebilir. Bu, içerik yeterince yüksek olduğu sürece, para kazanmak için yeterli trafik olduğu anlamına gelir.
İstasyon B İstasyonu, UP için iyi bir yaratım ve kullanıcı görüntüleme atmosferi yaratmak için çok çalışmış olsa da, baraj ve milyonlarca oynatma hacmi, ancak B istasyonunun kendisi google gibi hissedarlara geri dönmüyor, bazıları verimli trafik getirilerinin bazıları, bazıları yeterli değil UP Survival'ın sübvansiyonunu destekleyin.
Şu anda, Station B'nin Big Up sahibinin iş modeli, Dış İşletme reklamlarını işe almak için B Station'da bulunan milyonlarca hayran hakkında. Bu bakış açısından, B İstasyonu'nun çok sayıda UP sahibini desteklediği de söylenebilir, ancak daha dolaylıdır.
Üyeleri ve kullanıcıları tutmaya devam etmek için, UP'nin ana üretim içeriğini teşvik ederken, animasyon, belgeseller, çeşitlilik gösterileri vb. , "One Strings of Life 2" belgeseli de başlatıldı ve ilk ev yapımı evcil hayvan gerçekliği şovu "Pet Hastanesi" ni başlatmak için çeşitli şovları denediler.
Kendi kendine içerik yapmak için B İstasyonu, Aiteng'in yanı sıra yatırım yapmayacaktır. B İstasyonu için, B İstasyonu topluluğunda bir baraj tartışması ve tüketim oluşturabilecek yüksek kaliteli içerik nasıl bulunur. İster animasyonun lansmanı isterse ondan önce "One Strings of Life" gibi bir dizi kendi kendine belgesel olsun, bu mantık altında genişletilen üründür.
Toplam gelir açısından, üçüncü çeyrekte oyun gelirine yaslandıktan sonra, oyun dışı gelir dördüncü çeyrekte oyun gelirini aştı,%57'yi oluşturdu, oyun gelirine tek bağımlılıktan kurtuldu ve çeşitlendirilmişlere doğru ilerlemeye başladı. gelir.
Özellikle, Canlı Yayın ve Değer -katılan hizmet işi ilk çeyrekte 290 milyondan dördüncü çeyrekte 570 milyona yükseldi. İstasyon B'nin canlı yayın işinin geliştirilmesiyle ilgili olarak, dış dünyada her zaman bir soru oldu. İstasyon B Canlı Yayın için uygun mu?
Bir B istasyonunun gözlemcisi, topluluktaki B istasyonunun genetik özelliklerinin gerçekten uygun olduğuna inanmaktadır. İstasyon B, ikinci Dimension Show'un canlı yayın ve E -Spor etkinliği için özellikle uygundur. Kullanıcının ödüllerinin alışkanlığı hala çok yer.
Bununla birlikte, B İstasyonu B'nin genel oyun canlı yayın etkisi özellikle ideal değildir. Gözlemci, B kullanıcı kullanıcılarının oy kullanıcılarının oyunun çevredeki kültürünün eğlencesi ile analiz edildiğinden açıkladı. Bu canlı yayında sunulamayacak. Daha iyi.
Bununla birlikte, Grup Karnavalı ile böyle bir grup karnaval yarışması, topluluğun güçlü atmosferi için özellikle uygundur. Gençlerin bunu yapmak için topladığı B istasyonu. 800 milyon yuan yüksek bir fiyata 800 milyon yuan yüksek bir fiyata efsaneler lig. Küresel finaller sadece Çin'de canlı yayın.
Bu şekilde, yakmak para gerçekten kısa vadede etkiler getirdi. Dördüncü çeyrekte, canlı yayın ve katma hizmet işinin geliri%183 yıl artışla 570 milyona yükseldi. "Ancak bunun harcamaları Parça gelirden çok daha büyük olmalı. "
B İstasyonu Geçen yıl Aralık ayında ikinci büyük eylemde. Feng Timo'yu yüksek bir fiyata imzalamak da bu mantığın ürünüdür. Feng Timo'nun B İstasyonu B'nin ana kullanıcısı olup olmadığı önemli değil, ancak B İstasyonunun geçmek istediğini gösteriyor Başlık B. başlığı B.
Bugün kazanç konferans görüşmesinde bir analist alırken Chen Rui, 2020'deki çalışmanın odak noktalarından birinin kullanıcının büyümesi olduğunu ve büyüme hedefini açıklığa kavuşturduğunu söyledi. Tam hazırlık olun ve bu hedefleri tamamlamak için güvene sahip. "
Dahası, bu kullanıcıların kalitesine sahip olmasını da açıkça sağlar. "Kullanıcılarımız son birkaç çeyrekte iyi büyümesine rağmen, kullanıcıları zaman, tutma oranı, etkileşim vb. Kullanıcı büyümesinden daha yüksektir. ve topluluk atmosferinin gelişimi. "
İqiyi, Tencent yeniden aktive edilmiş kısa video içeriği
Tencent ve Iqiyi üyeleri bir tampon hasat dönemini başlattılar.
İster Tencent Today'den yayınlanan 2019 finansal raporu veya bir süre önce IQIYI tarafından yayınlanan 2019 finansal raporu olsun, gelir kaynaklarının üyelik üyeliğinin gelir kaynağındaki benzerliklerini ve üyelik gelirini göstermektedir. Açıkçası, uzun video platformu bir büyüme döneminden gerçekleşme dönemine geçiyor.
"100 milyon üyelik dönemine" girdikten sonra, uzun video platformu üyeleri istikrar kazandı. Finansal rapora göre, IQIYI'nin 2019'daki üye sayısının yıla süren büyüme oranı, bir önceki yılın%72'sinden%22'ye düştü ve Tencent Video'nun üye sayısının yılda süren büyüme oranı azaldı. İki video platformunun ücretli üyeleri 106 milyona ulaştı.
Şirketin faaliyet düzeyinde, para kazanmayı arttırmak için gelir ölçeğini genişletmek için maliyet gerekir. 2016'dan 2018'e kadar IQIYI'nin işletme maliyetleri%50'den fazla arttı. 2019'daki maliyet artmış olsa da, artış%28,25'e düştü.
Ve 2019'dan bu yana, içerik maliyetlerinin yıl süren büyüme oranı da önemli ölçüde azaldı. İlk üç yılda aynı dönemden%13 azaldı. İlk üç yılda, bu oran%60'ın üzerinde kaldı. Büyüme oranı.
Aynı zamanda, Iqiyi'nin üretken güçleri zayıflamadı ve arka arkaya "Ben Şarkıcı 2", "Grubun Yaz", "Trend Partner" ve diğer çeşitli şovlar. "Begonia Red", "River Tanrı 2 "," Geleceğim Sizi Bekliyorum "," Büyük Üstat "," Üç Yaşam ve Üç Özü "ve diğer dramalar üretiliyor.
Gong Yu, "2019 Finansal Rapor" konferans görüşmesinde belirtilen: "İçerik maliyetleri açısından, geçen yazdan bu yana, sıcak TV dizilerinin tedarik fiyatı önemli ölçüde azaldı. Uzun vadede içerik maliyeti kontrol edilmelidir." Essence IQiyi VR Departmanı gibi Xiaoyu'ya göre işletme maliyetleri açısından, daha önce dahili finansmanla desteklenmişti ve şimdi dış finansmana gitmek gerekiyor.
