Huawei IoT stratejisini resmen duyurdu ve dünyanın en büyük IoT laboratuvarını açıkladı; Alipayin en son yüz yıkama ürünü "Dragonfly" ticari kullanım için piyasaya sürüldü Weekly Consumer News Vol
Yeni strateji
"Huawei, IoT stratejisini resmen duyurdu ve dünyanın en büyük IoT laboratuvarının açılışını yaptı"
26 Aralık'ta Huawei, Shenzhen merkezinde tüketici IoT temalı bir medya tadım etkinliği düzenledi. Toplantıda Huawei, AIoT ekolojik stratejisini açıkladı ve ayrıca Huawei'nin tüketici IoT laboratuvarı için bir açılış töreni düzenledi. Huawei Tüketici İşletmesi CMO'su Zhu Yonggang toplantıda şunları söyledi: Huawei, AIoT'nin girişini oluşturmak için üç ekosistem ürünü kullanacak: "Cep telefonları ana giriş; tabletler, PC'ler, giyilebilir cihazlar, HD, AI hoparlörler, kulaklıklar, VR, araba makineleri vb. Girişlerle destekleniyor; sonuncusu aydınlatma, Güvenlik, çevre ve diğer kategorilerde IoT donanımı. "
Huawei'ye göre, Huaweinin Ark Laboratuvarı 1.000 metrekareden fazla laboratuvar alanıyla dünyanın en büyük tüketici IoT laboratuvarıdır ve aynı zamanda sektörde çok sayıda profesyonel yetenek testi ve ürün inkübasyonu sağlayabilen tek laboratuvardır.
Huawei's Ark Lab dört alana ayrılmıştır: ürün sertifikasyon alanı, ortak inovasyon alanı, ürün teşhir alanı ve sahne geliştirme alanı. Bunların arasında, ürün sertifikasyon alanı, Huawei'nin AIoT ekosistem ortakları tarafından bağımsız geliştirme için kapalı bir alandır. Ortak Yenilik Bölgesi, satıcıların genel kullanıcı deneyimini ortaklaşa inceleyebilecekleri ve uygulama senaryolarını ortaklaşa geliştirebilecekleri bir alandır. Bu sefer ziyaret edilebilecek başlıca alanlar, ürünleri sergilemek için ürün teşhir alanı ve sahne uygulamalarını sergilemek için sahne geliştirme alanıdır.
Huawei ayrıca ziyaretçilerin deneyimlemesi için oturma odası, yatak odası, mutfak, banyo gibi bir dizi ortak akıllı ev sahnesi kurdu. Ayrıca deneyimlemek için yatak odası sahnelerinden birini seçtik. Bu senaryoda, Huawei akıllı hoparlörler kullanıcı işlemleri için giriş olarak kullanılır ve şilteler, projektörler, perdeler ve başucu lambaları gibi çoklu akıllı ev ürünleri şifrelerle kontrol edilir. (Ifanr)
· İçgörü·
İster Huaweinin yapay zeka hoparlörlerinin önceki sürümünden, ister Huaweiin üç seviyeli düzenini güçlendiren "HiLink" ve "HiAi" teknik yeteneklerinden olsun, Huaweinin güçlü teknolojisini ve tüketici düzeyinde loT'yi görebilirsiniz. Ürün Ar-Ge yetenekleri ve bu sefer başlatılan dünyanın en büyük loT laboratuvarı, tüketici loT ürünlerinin geliştirilmesi ve üretiminde Huawei için iyi bir marka imajı yarattı.
Ark Lab'ın mevcut temel düzeni, teknolojisi ve ürün teşhirinden, Huawei'nin AloT'deki derin düzenini ve çarpıcı hedeflerini de görebiliriz. Ancak ilk konuşan kişi olarak, dünyanın en büyük IoT laboratuvarının başarılı bir şekilde işletilip işletilemeyeceği de stratejinin başarısının önemli bir parçasıdır ve sonuçta bu, tüketicilerle ilk ürün temasıdır.
yeni moda
"Yapay zekanın perakende sektöründe yaygınlık oranı arttı ve hazır giyim firmalarının uygulama oranı% 33'e ulaştı."
Capgemini geçtiğimiz günlerde "Perakende Süper Yıldızını Oluşturmak: Yapay zekayı işlevler arasında nasıl serbest bırakmak milyarlarca dolar sunuyor fırsat) ". Rapor, yapay zeka teknolojisini kullanan 400 küresel perakendeciyi araştırdı (bu perakendeciler, gelir açısından küresel perakende pazarının% 23'ünü oluşturuyordu) ve dünyadaki en yüksek gelirli 250 perakendecinin halka açık verilerini birleştirdi.
Araştırma sonuçları, perakende sektöründe yapay zeka (AI) uygulamasının yükselişte olduğunu gösteriyor.Perakendecilerin% 28'i yapay zeka teknolojisi kullandığını söyledi.Bu veriler 2017'de% 17, 2016'da ise% 4'ten önemli bir artışı temsil ediyor. Capgemini, raporunda yapay zeka teknolojisinin etkin kullanımının çeşitli işletmelere toplamda yaklaşık 340 milyar ABD doları gelir getirebileceğini öngörüyor.
Birçok perakende sektöründe, Yapay zeka teknolojisi uygulamasında giyim perakende sektörü ve gıda perakende sektörü, sırasıyla% 33 ve% 29 gibi yüksek penetrasyon oranları ile ön plandadır. Ek olarak, perakende sektöründeki yapay zeka vakalarının dörtte üçü doğrudan müşteriye satış bağlantısında yoğunlaşmıştır (% 74), ancak tedarik zinciri, tedarik ve lojistik gibi diğer bağlantılarda hala daha az kullanılmaktadır. (Luxe.co)
· İçgörü·
Hızlı tüketim / perakende sektöründe yapay zeka teknolojisinin uygulanması geri dönüşü olmayan bir trend haline geldi ve hatta her perakendecinin buna uyum sağlaması ve buna ayak uydurması gerekiyor, ancak Teknolojiye hakim olduktan sonra, nasıl etkili bir şekilde kullanılacağı çok önemli bir önermedir. Örneğin, kendi veri sisteminin müşterilere daha iyi hizmet vermesi için yapay zeka teknolojisi ile etkin bir şekilde entegre edilip edilemeyeceği; seçilen yapay zeka teknolojisinin gerçekten iyi uygulanıp uygulanamayacağı veya gerçekten müşterilerin tüketici deneyimini daha kötü hale getirip getirmeyeceği vb. Perakendecilerin mükemmel olması gerekir.
Yeni strateji
"Kaisa'nın butik süpermarket düzeni: kapalı bir ticari döngü oluşturmak için üs + mağaza + topluluk toplama noktası"
21 Aralık'ta Kaisa'nın butik süpermarketi CASA MIA (Casa MIA) Shenzhen Nine Dragons Store resmen açıldı. Bu 684 metrekarelik mağaza, açıldıktan sonra üç gün içinde 415.000 yuan satış toplamıştır. Kaisa'nın açtığı ikinci butik süpermarket olduğu anlaşılıyor.
CASA MIA butik süpermarketi bu yıl 1 Mayıs'ta Kaisa Plaza, Guangzhou'da ilk mağazasını açtı. Ana konsepti olan "yaşam estetiği" + "iyi küresel mallar", tüketim yükseltme çağındaki yeni orta sınıf müşterilerin ihtiyaçlarını karşılıyor. 29 Haziran'da Kaisa Commercial, şirketin geliştirme stratejisini yayınladı ve üç yeni ürün grubunu duyurdu: Jiafen Plaza (bölgesel tip), Jiafen Tiandi (topluluk tipi) ve K-link (harici yönetim çıktısı).
Kaisa Ticaret Grubu Başkanı ve Başkanı Yue Yaolei, üç platform oluşturarak bir iş ekosistemi inşa etmeyi amaçlayan "OIM" stratejik planını önerdi: varlık operasyonu, iş inkübasyonu ve varlık-hafif çıktı. Bunlar arasında, format inkübasyonu esas olarak tüketici tarafı işine dayanmaktadır Kaisa Commercial, CASA MIA butik süpermarket ve MIA FRESCO No.1 Market gibi yeni perakende formatlarını art arda kuluçkaya yatırmıştır.
Kaisa, topluluk iş pastasını hedefliyor. İstatistikler, yerel toplum hizmeti pazarının 2020'de 13,5 trilyon yuan'a ulaşacağını gösteriyor. Zhang Xiaotao, CASA MIA butik süpermarketinin Kaisa'nın yeni perakende sektörünün kapalı döngüsündeki tek bir halkası olduğunu ve işlevinin daha çok sürükleyici bir deneyim ve hizmet merkezi ve trafik girişi gibi olduğunu söyledi. Kaisa, daha geniş bir düzeyde, CASA MIA'nın yukarı akış kendi kendine çalışan emtia üssü ve aşağı akış topluluk toplama noktaları düzeni etrafında dönüyor. (Üçüncü göz perakendeye bakar)
· İçgörü·
Kaisa'nın butik süpermarketleri, "yaşam estetiğini canlandırmanın" en önemli iki noktasına odaklanıyor ve tedarik zinciri mimarisinin optimizasyonu ve gıda kalitesinin teknik kontrolü gibi çeşitli açılardan tüketicilerin alışveriş deneyimini en üst düzeye çıkarmak. Stratejik hedefi, topluluk işinin büyük pastasını bölmek, çevrimiçi ve çevrimdışı tüketim senaryolarını tamamen açmak, ortaya çıkan orta sınıfı yakalamak ve kendi yeni perakende iş ekolojisini yaratmaktır.
yeni teknoloji
"Alipay'in yüz fırçalama ürünü" Dragonfly "ticari kullanım için piyasaya sürüldü ve maliyeti% 80 azaldı ve her küçük dükkana yayılması gerekiyor
Bu yılın Mayıs ayında açılmasından bu yana, Pekin'deki bu Wedome Smart Mağazası, Alipay ile yakın işbirliği kurdu. Alipay ile birlikte mağazada bulunan iki otomatik ödeme sayacının yoğun öğle ve akşam saatlerinde tüketiciler için uzun kuyrukların alışveriş deneyimi sorununu büyük ölçüde çözdüğü anlaşılıyor. Alipay, bu kez tüketici perakende, hastaneler, yiyecek-içecek ve hatta sebze pazarları için en son yüz tabanlı ödeme yöntemi olan "Dragonfly" i güçlü bir şekilde tanıttı. En önemli noktalardan biri, yukarıdaki tüketimin ödeme sürecidir (cep telefonunu seçerek Alipay-ödeme kodunu açın-tarama masasına koyun) daha verimlidir ve yüzünüzü kaydırarak ödeme yapabilirsiniz.
Mobil ödeme yöntemleri Çin'in tüketim sahnesinin yarısını kaplasa da, biyometrik teknolojiyle ödeme yöntemi hala avangard. "Yusufçuk" un tanıtımı ve yaygınlaştırılması, çevrimdışı tüketicileri bu teknik seviyeden haberdar etme sürecidir ve değeri, tüm hızıyla 5G altyapısı için 4G değerinden daha az değildir. Alipay'in IoT işletme departmanının genel müdürü Zhong You, ödeme kodunun mobil ödemenin popülerleşmesini büyük ölçüde desteklediğini söyledi.Bu yüz tabanlı ödeme ürününün görevi, nakit alma kodu gibi her sıradan mağazaya yüz tabanlı ödeme yapmaktır.
Daha önce Ali, Çin'in perakende işinde "yeni bir perakende çemberi" çizdi. Bu çevrimdışı süpermarketler, büyük mağazalar, alışveriş merkezleri ve marketlerde ödeme yöntemleri vazgeçilmez bir bağlantıdır. Mevcut durumdan, Güçlü bir merkezi kontrol sisteminin avantajlarıyla desteklenen Ali, Alipay aracılığıyla ülke geneline dağılmış perakende şirketlerini "gizlice" kümelenmiştir. (Perakende patronu dahili referansı)
· İçgörü·
Alipay, tüketici ödeme sürecini daha verimli hale getirmeyi ve tüketicilerin alışveriş deneyimini iyileştirmeyi ümit etmenin yanı sıra, "Dragonfly" teknolojisini tanıtıyor, ayrıca bu teknoloji sayesinde çevrimiçi ticaretin dağılabileceğini ve tüketici bilgilerinin dağılabileceğini umuyor. , Çevrimdışı bilgi dolaşımı ve entegrasyon yeteneğini geliştirmek, böylece Ali'nin "yeni perakende çevresi" ve yönetimden sonsuz yeni perakende biçimleri hakkında daha iyi bilgi toplamasına yardımcı olmak.
Yeni model
"Ikea ağabeyinin rafını bıraktı ve iki" on yuan dükkanı "açtı"
İşten çıkarmaların ardından 76 yaşındaki IKEA dönüşümünü açıkladı. E-ticareti benimsemenin yanı sıra, IKEA mağazaları kademeli olarak depolama doğasından sıyrılıyor, banliyölerden şehir merkezine taşınıyor ve giderek "küçük ve güzel" hale geliyor. Bu kez, "pariteyi" her zaman markanın temel değeri olarak gören IKEA, gürültülü Tayvan gece pazarında küçük karlar ama hızlı ciro fikrini ortaya attı ve yüz Tayvan dolarının (yaklaşık 20 yuan) altında yüzlerce ürünü topladı. .
IKEA için ağabeyin rafını tutmaya devam etmek iyi bir şey değil. Dönüşüm, son çaredir. Bir yandan, çevrimiçi tek tıklamayla ev mobilyası satın alımlarına kıyasla, genç tüketiciler bir IKEA mağazasında bir saat geçirmek için değerli zaman ayırmayı düşünmeyebilirler. Öte yandan, bir eğlence olarak alışveriş, "düşük fiyat ve yüksek kalite" tüketici kararlarını daha fazla tetikleyebilir. Ve bu tür bir mağaza artık yeni bir şey değil - MINISO ve MUJI, insanların kalplerinde derin bir şekilde kök salmış durumda ve Hailan Youpin, Hailan Youpin gibi yeni markalar pastadan pay almaya devam ediyor. İsveç'te tasarlanan NOME olarak bilinir.
Kalite yeterli değil, fiyat bir araya geliyor. IKEA bu kez büyük ev mobilyalarını çıkardı ve kalabalığı kesmek için düşük fiyatlı ve sık sık küçük eşyalar kullandı. Markanın algısını tazelemeye yardımcı olmanın yanı sıra, erken benimseyenleri ve düşük sadakati seven gençleri de kazanabilir. (36 Kripton)
· İçgörü·
Günümüzde Miniso, NOME vb. Gibi kullanışlı ve hızlı çevrimdışı mağazalar tüketicilerin ev ürünleri için alışveriş kolaylığını tatmin etmekte ve uygun maliyetli ürünler geleceğin perakende trendi haline gelecektir. IKEA'nın bu kez Tayvan'daki girişimi, kendi iş modelinin genişletilmiş bir testidir: Deneyime odaklanan büyük alışveriş merkezlerinden kentsel bölgelerdeki sıcak satış mağazalarına kadar, daha fazla tüketiciye ulaşacak ve daha fazla alışveriş ihtiyacını keşfedecek.
Yeterli değil
"36Kr İnovasyon Danışmanlığı" WeChat halka açık hesabı sizi bekliyor.
Aşağıdaki QR kodunu tarayın veya WeChat'te "36 İnovasyon Danışmanlığı" (ID: Kr8-36Kr-Innovation) arayın, inovasyon geride kalmaz.
