60 yaşında emekli oldu ve işine başladı.Şu anda 25 milyar piyasa değerine sahip olan şirketin Çin ekmek endüstrisi satışlarında ilk sırada yer alıyor.
Metin: Bingwen
Genel olarak, girişimcilik bir an önce başlamalıdır çünkü girişimcilik çok zordur ve insanlar gençken girişimciliğe giden yoldaki zorluklarla ve darbelerle başa çıkacak kadar enerjiye sahiptir. İnsanlar yaşlandıkça, genellikle gereğinden fazla enerjiye sahip olurlar. Her şeyin istisnası var Zong Qinghou işine ancak kırk yaşında başladı ve Chu Shijian ikinci işine 74 yaşında başladı ve her ikisi de büyük başarılar elde etti. Bugün size tanıtmak istediğim girişimci de onlar gibi "eski bir girişimci" dir. İşine henüz altmış yaşında başladı, bugün şirketin piyasa değeri 25 milyar ... Halen 84 yaşında işine devam ediyor ki bu gerçekten takdire şayan.
Bu deneyimli girişimci Wu Zhigang'dır.Belki herkes bu isme aşina değildir, ama herkes Taoli Bread'i bilmelidir. Evet, Taoli Ekmeğinin kurucusudur.
1930'ların ortasında doğan Wu Zhigang, Japonya'ya Karşı Direniş Savaşı, Yeni Çin'in kuruluşu ve ABD'nin Saldırganlığına ve Kore'ye Yardıma Karşı Direniş Savaşı gibi önemli tarihi olayları deneyimledi. Gençken öğretmendi. 1995 yılında 60 yaşındaki Wu Zhigang emekli oldu. Genel olarak konuşursak, emekli bir kişi evde aile mutluluğunun tadını çıkarır, ancak böyle sıradan bir emeklilik hayatı yaşamaya isteksizdir. Böylece iş hayatına altmış yaşında başladı.
Taoli'nin selefi olan Liaoning, Dandong'da bir ekmek üretim fabrikası kurdu. İki yıllık geliştirmeden sonra, Tao Li ekmeği nihayet Liaoning'deki ekmek pazarında bir yer edindi. O zamanlar, Liaoning'deki tüm fırıncılık pazarı, irili ufaklı sayısız ekmek markasıyla hâlâ çok partili "mücadele" durumundaydı. Taze ve sağlıklı şeftali ve erik ekmeği, olağanüstü tadı ve kalitesiyle hızla ortaya çıktı ve çok sayıda tüketici kazandı. 2005 yılında, on yıllık rüzgar ve yağmurdan sonra, Tao Li Ekmeği Kuzeydoğu Çin'in en büyük ekmek üreticisi oldu ve "Kuzeydoğu Çin'in Ekmek Kralı" olarak anıldı.
İkinci yıl Wu Zhigang, şeftali ve erik ekmeğini üç ilden çıkarmaya karar verdi. Kuzeydoğu merkezli, doğuya, batıya, güneye ve kuzeye doğru genişleyen ve ulusal ekmek pazarını ele geçirmeye kararlı bir ulusal kalkınma stratejisi oluşturdu. Oldukça iş fikirli, ikinci, üçüncü ve daha düşük şehirlerde zincir süpermarketlerle başlamayı seçti ve önce satış kanallarını açmak için ürünlerini yaydı. Belirli miktarda satış ve pazar temeli kazandıktan sonra, birinci kademe şehirlerdeki pazara saldırmak için büyük süpermarketlerle güçlerini birleştirmeyi seçti.
Dali Garden gibi sıradan atıştırmalık ekmeklerin uzun raf ömrünün aksine şeftali ve erik ekmeği taze ve sağlıklı olmakta ısrar eder, bu nedenle raf ömrü çok kısadır. Bu nedenle şeftali ve erik üretim ve yönetim şekli "satışla üretimi belirlemek" olup, ortalama satış hacmine göre üretim hacmi belirlenmektedir. Ayrıca, ekmeğin büyük süpermarketlere ve tüketicilere zamanında teslim edilmesini sağlamak için Taoli, ekmeğin tazeliğini en üst düzeyde sağlamak için tüm büyük satış noktalarında özel kamyonlarla donatılmıştır.
Maliyetleri kontrol etmek için Taoli, diğer gıda üreticileri gibi çok çeşitli ürünler üretmedi, ancak ürünleri "küçük ama rafine" yaptı. Şimdiye kadar, 20 yıldan fazla gelişme geçmişine sahip, toplamda 30'dan fazla çeşit olan şeftali ve erik için hala sadece üç seri yumuşak ekmek, çıtır ekmek ve hazırlanmış ekmek bulunmaktadır.
2015 yılında, Taoli Ekmeği başarıyla listelendi ve ilk Çin A-pay ekmeği oldu. Taoli listelenmiş olmasına rağmen, hala geleneksel bir aile işletmesidir. Taoli'nin hisselerinin% 97'sinin Wu Zhigang ve yakın aile üyelerine ait olduğu bildirildi. Şu anda şeftali ve erik ekmeğinin piyasa değeri 25 milyar yuan'a yakın.
Geçen yıl, Taoli Ekmeğinin toplam yıllık satışları 4.8 milyar yuan'ı aştı ve net kar 600 milyon yuan'ı aştı.Çin ekmek endüstrisinin lider konumunu sürdürmeye devam etti ve gerçek "Çin ekmeğinin kralı" oldu.
Bugün Wu Zhigang liderliğindeki Taoli, ekmek, ay keki ve zongzi gibi unlu mamullerin üretimini ve satışını entegre eden tanınmış bir ulusal işletme haline geldi ve ürünleri tüketiciler tarafından büyük beğeni topluyor. Aynı zamanda ülke genelinde yüzde yüz iştirakleri ve 12 profesyonel modern üretim üssü vardır. Taoli şu anda yerel ekmek pazarının lideri olmasına rağmen, hala en güçlüsü Dali Foods olan bazı güçlü rakiplere sahiptir. Şu anda, kısa ömürlü ekmek pazarında, Dali'nin pazar payı, sektörde ikinci sırada olan Taoli'den sonra ikinci sıradadır. Bu nedenle, gelecekte Taoli'nin hala uyanık kalması, yönetimini sürekli iyileştirmesi, ürün kalitesini iyileştirmesi ve kral olarak konumunu savunması gerekiyor.
Bu makale orijinal olarak Dahua Enterprise tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.
