Yıl yaklaşıyor! Ülkede bir başka ağır darbe çok sayıda zengin insanı atacak, garsonlar pişman olsun!
2019 çok önemli bir yıl olacak!
Dünyadaki her şeyin kuralları ve düğümleri var.Bu yıl sadece dünya modelinde bir dönüm noktası olmayacak, aynı zamanda birçok sektörde bir dönüm noktası olacak ve sayısız sıradan insanın karşı saldırıya geçmesi için mükemmel bir yıl olacak.
Üç ana eğilimin düğümleri burada birleşiyor ve bu kesinlikle harika bir kıvılcım uyandıracak. Doğrudan ülkenin kaderini, çok sayıda işletmenin ve hatta sayısız kişiyi belirleyecektir.
Önce ülkenin refahına ve gerilemesine bakın
Amerika Birleşik Devletleri neden 2018'in sonunda Huawei ile başlamayı seçti? Yeni ortaya çıkan yeni uluslararası ekonomik yapıyla artık yüzleşemeyeceği için, Huawei çekirdek teknolojiyi kontrol ettiğinde, Amerika Birleşik Devletleri'nin egemen olduğu küresel endüstriyel yapıyı yok edecek ve onu biyolojik zincirin tepesinden çekecek.Ancak bu, tarihin genel eğilimi!
Çünkü dünya hegemonunun kaderi 100 yıl içinde değişmek zorundadır.
Her dünya hegemonunun altın çağı yaklaşık 100 yıldır. Her yüzyılda dünyada yeni bir hegemon ortaya çıkacak. Hiçbir güçlü ülke düşüşün kaderinden kaçamaz. Bu yasa hiç değişmedi:
1450'de Portekiz, dünyanın büyük denizcilik çağını açtı ve dünyanın hegemonu oldu;
1530'da İspanya denizcilik ruhunu miras aldı ve bir numaralı güç olarak Portekiz'in yerini aldı;
1640'ta İspanya kaosa düştü ve deniz arabacısı Hollanda dünyaya hakim oldu;
1720'de Hollandalı Doğu Hindistan Şirketi geriledi ve Fransa yükselmeye başladı;
1815'te Napolyon, Waterloo ile karşılaştı ve Britanya asla batmayan bir imparatorluk kurmak için Sanayi Devrimi'ni başlattı.
1919'da Birinci Dünya Savaşı sona erdiğinde, Paris Barış Konferansı düzenlendi ve Amerika Birleşik Devletleri resmen dünyaya talip oldu.
2019'da tam 100 yıl geçti!
Dünya hegemonunun 100 yıl içinde değişmesi gerektiği yasasına göre, kaçınılmaz olarak büyük uluslararası olaylar meydana gelecek ve uluslararası düzenin yeniden örgütlenmesini tetikleyecektir .. ABD nasıl endişeli olmaz? Şimdi Birleşik Devletler kadrajlanıp kızdırılıyor, son mücadeleyi vermeli.
Çağlar boyunca, hayal kırıklığına uğramış hiç kimse kaderini kabul etmeye istekli değildir, ancak dünya hayırsever değildir ve her şey bir köpektir. İnsanoğlunun kaderi, bahsetmeye değmeyen cennet ve yeryüzü kanunlarında yatmaktadır.
Sektörün refahına ve düşüşüne bakın
Ulusal döngü 100 yıldır ve endüstri döngüsü 20 yıldır.
Bu döngü çok kesindir. Örnek olarak emlak ve interneti ele alalım:
Gayrimenkulün gerçek başlangıç noktası 1998'deki konut reformuydu. O zamandan beri emlak şirketleri hızlı bir gelişme dönemine girmişlerdir. Onların modeli sürekli ev yapmak için arazi almak şeklindedir.Bu, altyapı inşaatına eşdeğer olan büyük inşaat dönemi.
2018 yılına kadar tüm taraflar bu modelin sona erdiğini açıkça hissetti ve emlak şirketleri "envanterin etkinleştirilmesi" ve "yaşam hizmetleri" çağına girmeye başladı.
1998'den 2018'e kadar, gayrimenkul temelde tam bir döngü yaşadı ve bir sonraki dönem başlıyor.
İnternet endüstrisine tekrar bakın , Ayrıca 1998 yılında, dört büyük portal kurulduğunda, İnternet hızlı bir gelişim dönemine girdi ve ardından Tencent / Alibaba / Baidu / JD'yi doğurdu.Bu büyük trafik çağıdır ve trafik her şeye hakimdir.
Şimdiye kadar 2018 yılına kadar, tüm taraflar, trafik gittikçe daha pahalı hale geldiğinden ve çevrimiçi olarak çekilebilenlerin hepsi çekildiğinden ve İnternet şirketleri "derin kullanıcı" ve "hizmetler" e girmeye başladığı için trafik çağının geçtiğini açıkça hissetti. Varlık "aşaması.
İnternet de 1998'den 2018'e kadar tam bir döngü yaşadı. Her şeye hakim olan trafik çağı, endüstriyel İnternet çağına girerek sona erdi.
Bu iki sektörün yasalarından, iş değişikliklerinin eğilimini de özetleyebiliriz: Müşterileri kazanmak için mümkün olan her şeyi yapan şirketler çağı geçti ve gelecekte müşterilere derinlemesine hizmet etme kabiliyetine sahip olmaları gerekiyor.
Kısacası, daha önce düşündüğümüz soru şuydu: 1.000'den 10.000'e ve hatta 100.000'e kadar müşteri nasıl geliştirilir. Ve şimdi, düşündüğümüz soru şudur: Bu 1000 müşteriye bizden kaçınmamaları ve kendilerini yeniden üretmelerine izin vermemeleri için daha derin / ayrıntılı nasıl hizmet verileceği.
Gelecekte neye güveneceksin?
Daha önce dedik Her çağın "ileriye dönük" olması gerekir.
Eski modelin modası geçtiğinde yeni modeller ortaya çıkacaktır, bu zamanın gelişmesinin kaçınılmaz sonucudur. Mevcut durumdan yola çıkarak, ülke reel ekonomiye olan vurgusunu yeniledi, ancak aynı zamanda ağ ekonomisini daha da destekliyor ... Çevremize bakınca, geleneksel satışlar hala çok büyük ve çevrimiçi satışlar da artıyor. Bunun anlamı: Her ikisi de önemlidir ve atılamaz.
Peki birden fazla kanalı ve modeli nasıl dengeleyebiliriz? Cevap basit - bilgiyi entegre etmek için mevcut tüm sosyal kaynakları kullanmakta yatıyor. Ülkemizde en popüler "büyük veri", veriyi entegre etmektir. Bu nedenle, gelecekte sosyal kalkınmanın yönü de platform bilgi entegrasyonu olacaktır. Basitçe söylemek gerekirse: çevrimiçi ve çevrimdışının kombinasyonu.
3: Çevrimiçi ve çevrimdışının birleşimi nedir?
"Çevrimiçi ve çevrimdışı" kombinasyonu, her ikisine de dikkat etmek anlamına gelir, çünkü hem çevrimiçi hem de çevrimdışı tüketim modları müşteriler için bir tür zevktir. En önemlisi, bu modelin orijinal olarak çelişen modelleri bir araya getirmesidir, böylece geleneksel pazarlama modelinin avantajları ile çevrimiçi satış modelinin avantajları yakından birleştirilir. Tüketiciler yalnızca daha kapsamlı bir hizmet deneyimi elde etmekle kalmaz, aynı zamanda fiziksel mağaza sahipleri de yeni bir "titreşim" elde eder.
Anlaşmayı kolaylaştırmak için, bu konuda mevcut yerel lider "Chuang Ke Bao" yu örnek olarak alalım:
"Chuangkebao", tüketicilere ve fiziksel tüccarlara odaklanan ve İnternet üzerinden doğru çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantıyı gerçekleştiren, Çin'de tek noktadan paylaşım yapan girişimci bulut platformudur. Birkaç gün önce, muhabirler ve bir grup muhabir, röportaj için Chuangkebao'nun merkezine geldi. Chuangkebao'nun bir personel üyesi olan Bay Wang coşkulu bir şekilde şunları söyledi: "Şirketimiz başı çekiyor ve umut en büyüğüdür." Ek olarak, Bay Wang, Makerbao'nun dönüm noktalarını da bize tanıttı:
(1) Mağazanın artık zaman ve alanla sınırlı kalmasına izin vermeyin
Satıcıların yalnızca birkaç basit adımda ürünleri platforma koymaları gerekir ve bunlar tüm gün boyunca açılabilir ve mağaza alanı artık kısıtlanmayarak gelirde patlayıcı bir artışa izin verir.
(2) Veri toplayın, envanteri kaldırın ve pazarlamayı daha akıllı hale getirin
Geleneksel mağazaların en önemli sorunlarından biri veri toplamanın zorluğudur.Makerbao'ya katıldıktan sonra, platformun büyük veri hizmetlerini yalnızca hassas pazarlama elde etmek için kullanmakla kalmaz, aynı zamanda isteğe bağlı üretim ve akıllı tanıtım elde edebilirsiniz.
(3) Sınır ötesi faydalar elde edin
Bir tüccar, bir müşteriye üretici olmasını önerir.Müşteri Makerbao platformundaki herhangi bir mağazada tüketirse, tüccar sınır ötesi gelir elde edebilir ve kolayca başkalarının cirosunu sizin geliriniz haline getirebilir.
(4) Tüketici deneyimini iyileştirin
Makerbao, tüketici sürecindeki müşteriler için yüksek kaliteli tüketici deneyimi elde etmek için AR, VR vb. Gibi çeşitli en son teknolojileri kullanır.
Yukarıdaki girişten birçok kişi anlamakta güçlük çekebilir, bu yüzden birkaç örnek verelim:
1. Bir tüketicinin yarın bir iş gezisi için bir şeyler satın almak istediğini varsayarsak, ancak Taobao'ya gitmek için çok geç, o zaman bunu yapabilir: Makerbao platformunu açın, yakındaki bir tüccarı bulun, satın almak için sipariş verin, mağazadan almayı veya kapıya teslim etmeyi seçin. 2. Tüketiciler alışverişe gider ve Chuangkebao'nun fiziksel mağazasına girer ve bazı malları vardır, ancak bir sürü şeyle alışverişe çıkmak istemez.Bu sırada Chuangkebao platformundan sipariş vermeyi ve bunu ekspres yolla kapısına teslim etmeyi seçebilir. 3. Bir çiçekçide, mağazaya giren müşteriler platform yapımcısı olmak için mağazanın QR kodunu tarar. Bu üreticilerin platformdaki her satın alımında, gelecekte çiçekçiyle doğrudan bir ilişki olacaktır (Chuangkebao her işlemi gerçekleştirecektir. Komisyonun bir kısmı çiçekçiye verilir). Bu, üreticileri platforma tanıtan çiçekçinin ürettiği sınır ötesi gelirdir.Açıkça söylemek gerekirse: Tüketiciler çevrelerindeki işletmeleri İnternet üzerinden doğrudan kilitleyebilir ve yakındaki işletmeler ürünlerini ve promosyon bilgilerini Makerbao aracılığıyla yakındaki tüketicilere iletebilir.
Ayrıca, Chuangkebaonun temel değerlerinin de çok net olduğunu öğrendik: Tüm ağlar, tüm kanallar, pazarlama verileri ve tedarik ve tedarik entegrasyonu. Özetlemek gerekirse:
Memnuniyet verici olan, Makerbao'nun ileriye dönük gelişimine çok şaşırmış olmamızdır. Hatta bir ortak politikası bile önerdiler:
Başbakan Li bir keresinde şöyle demişti: "Gelecekte artık şirketler olmayacak, yalnızca platformlar olacak; gelecekte patronlar olmayacak, yalnızca girişimci liderler olacak; gelecekte artık çalışanlar olmayacak, yalnızca ortaklar olacak."
Alibaba, Huawei, Xiaomi'den geleneksel endüstriler olan Vanke ve Haier'e. Bu şirketler, ortaklık sisteminin gelecekteki kurumsal gelişimin temel ilkesi olacağını bir kez daha doğruladılar.
Chuangkebao aracılığıyla tüketiciler şunları elde edebilir: daha uygun, daha ilginç, daha doğru ve daha ucuz bir tüketim deneyimi.
Chuangkebao aracılığıyla tedarikçiler ve gerçek mekanda faaliyet gösteren işletmeler, en doğru kullanıcıları en düşük maliyetle elde edebilir ve satış performansını artırabilir.
Ancak servet yaratmak için daha büyük bir fırsat elde etmek istiyorsanız, Chuangkebao'nun bir iş ortağı olmanızı tavsiye ederim.
Perakende sektörü değişmek üzere ve üreticilere ilk giren kazanır! Trilyonlarca serveti çabucak ele geçirin, Makerbao'nun ortağı olmanızı tavsiye ederim!
Bu kadar çok analiz ettikten sonra, herkesin yeni "Maker Bao" modeline göre nispeten ön bir anlayışa sahip olduğunu düşünüyorum. Tabii ki editör de bu konuda daha fazla bilgi sahibi olmak isteyen pek çok kişinin olacağını biliyor, bu yüzden Makerbao'nun iç ekibiyle anlaştıktan sonra Makerbao Zirvesi'nin zaman çizelgesini aldım.En son etkinlik 17 Aralık'tan başlayacak. 18'inde düzenlendi:
Bu etkinliğin yerinin Hangzhou Zhongwei olduğu bildirildi. Goethe'nin beş yıldızlı oteli düzenleniyor.Katılım ücreti: ilk 30 kayıt ve ödeme sözleşmesi fiyatı 680 yuan / kişi (konferans beş yıldızlı otel konaklama ve akşam yemeği dahil) ve 1380 yuan / kişi orijinal fiyatından 30'dan fazla kişi düzenlenecek.
Bay Wang'a göre Makerbao bu zirve için şimdiden çok şey planladı ve bu zirve sayesinde katılımcılar daha "ileriye dönük" rehberlik alacaklar.
Elbette editörün ne anladığı yine de sınırlı, kendiniz öğrenebilir veya bu toplantıya katılabilirsiniz! Yapımcı Bao Wang Tel: 13082801222
