g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

İnternet girişimcileri neden "geleneksel" şirketlerden öğrenmeli?

Yazar | Note Man'in kurucu ortağı Gao Ligang, medya, danışmanlık ve varlık olmak üzere üç alanda art arda yaşamış, sürekli girişimciliğin deneyimli ve İnternet girişimciliğinin yeni üyesidir.

İyi derinlik Metin: 1894 kelime | okumak için 3 dakika Resim, yazar sayesinde internetten geliyor.

[Sütun Mesajı]

Büyük bir girişim yok, sadece zamanın girişimi! Zhang Ruimin

Noteman, bu büyük İnternet kitle yaratma çağına atandı ve binlerce İnternet girişimcisinin işbirlikçi paylaşım fikirleri ve eylemleriyle hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmayı umarak İnternet düşüncesinin ön saflarında yer aldı.

Noteman, "İnternet Girişimcilik Bilgi ve Yöntemleri" nden yola çıkarak, girişimciler tarafından iyi karşılanan iş modeli, yatırım ve finansman, ürün operasyonu, yeni medya operasyonu, hukuki işler, finans vb. Kuru mal not alma bilgilerini derledi ve bundan dolayı çok mutluyuz.

Ancak, özellikle İnternet girişimciliği söz konusu olduğunda, girişimciliğe giden yol hiçbir zaman sorunsuz olmamıştır. Bilinmeyen yerler, hedefler karışık veya aceleci; ya da gerçeklik çok aç ve ideallerinizi yiyor; veya rüyalar o kadar büyük ki pratik olmak istemiyorsunuz İleri;

Noteman sizinle birlikte yürüyor ve sizinle empati kuruyor Dünya geleneğe veda etmek için yeni düşünceyi savunurken, geleneksel varlıklar internette dönüşürken ve yükselirken, kimse yardım edemez ama şunu sorabilir: Gelenek zorunlu olarak geride mi kalıyor? Geleneksel varlık işletmelerinde miras almaya ve devam ettirmeye değer iyi bir gelenek yok mu?

Bu amaçla Note Man, değerli bilgi ve yöntemleri başka bir perspektiften ve başka bir alandan kaydetmek ve düzenlemek umuduyla "İnternet Girişimciliği İçin Varlık İşletmelerinden Ne Öğrenmeli" başlıklı bir köşe açtı .. Note Man internette başladı ama büyük bir döneme hizmet etti! Girişimciliğin İnternet ile geleneksel varlıklar arasında bir farkı yoktur, iş adamlarının etki alanı olmadığına ve uyum içinde yaşadığına inanıyoruz.

Noteman, dünyanın her yerindeki girişimcilerin danışmanı olmaya daha isteklidir.

İlk olarak tüm ağda yayınlandı · Note Man sütunu

Kaiwen eğildi!

Haraç: İnternet çağında hala fiziksel sektöre bağlı kalan girişimciler!

Bugün Jingdong güçlü kardeşiyle başlayalım!

Neden Jingdong'u seçmelisiniz? JD'nin yaptığı çok geleneksel olduğu için, perakende + lojistik çok yerel şeylerdir, şirket bir mal + depolama + lojistik personeli yığınıdır, tabii ki, aynı zamanda geleneksel bir girişimden gerçek anlamda başarılı bir şekilde dönüşmüş bir e-ticaret şirketidir.

Pa Pa Qiang'ın eski kıçını daha iyi anlayacaksınız! (Baidu burada sana yardım etmeyeceğim)

A. İnternet girişimciliği hafif varlıkların peşinde

JD, hafif varlıklar yerine varlıklara odaklanmaya isteklidir.

Pek çok insan e-ticaretin varlık açısından hafif olduğunu düşünür, ancak JD "varlık açısından ağırdır".

2009 yılında JD, 21 milyon ABD doları tutarında dış yatırım aldı ve bunun% 70'i kendi lojistik sistemini kurmak için kullanıldı (kendi ekspres şirketinin kurulması dahil). Şubat 2010'da JD.com, Tiger Global Fund'dan 150 milyon ABD Doları tutarında bir yatırım daha aldı ve depolama, dağıtım ve satış sonrası hizmetleri iyileştirmek için% 50 harcamayı planlıyor. JD, "lojistik bağlantıların doğrudan kontrolü" yoluyla hizmet yeteneklerini geliştirmeyi ve hizmet maliyetlerini düşürmeyi bekliyor.

Liu Qiangdong'un kendi lojistiğini inşa etme kararının nedenlerinin, müşteri şikayetlerinin yarısından fazlasının malların yavaş gelmesi veya ürünlerin kırılması olduğu söyleniyor; ikincisi, üçüncü taraf ekspres şirketinin ödemeyi tahsil edememesi.

Son analizde: Önce müşteriyi destekleyin ve müşteri deneyimine odaklanın.

B: İnternet girişimcileri kurucular hakkında konuşuyor

Qiang birader dedi ki: Kardeşler, birlikte gidelim!

Liu Qiangdong, güçlü bir öğrenme ve kabul etme yeteneğine sahip, sadece yetenekleri tanıtmakla kalmıyor, aynı zamanda onları açıkça kullanıyor. Bu nedenle sık sık şunu söylüyorum: Kardeşler, birlikte gidelim.

1. Yürütme

JDnin yürütme gücü sektörde uzun süredir duyulmaktadır. Beni en çok etkileyen kitap savaşı oldu. Liu Qiangdong ofisinde yüzlerce kişiyle video konferans düzenledi.Alma alma, raflara koyma ve nakliye ile ilgili onlarca ayrıntılı sorun vardı. Liu Qiangdong hepsini iki saat içinde çözdü. Toplantıda kimin sorumlu olduğu ve bir bakışta çözüleceği bir mutabakat var.

2. Hızlı karar ve yetkilendirme

Yetkilendirme, JD.com'un çok ayırt edici bir özelliğidir. Birçok şirketin patronlarının astlarından çok yüksek talepleri var ama kaynak ya da hak vermiyorlar, çoğu durumda sorumluluklar net değil ve geriye hiçbir şey kalmıyor. Dong Ge bu açıdan iyi bir iş çıkardı, sadece hedefler için değil, aynı zamanda cesurca yapmak için yeterli özgürlük. Bu şekilde, herkes doğal olarak çaresizdir.

C: İnternet girişimciliği yüksek getiri hakkında konuşuyor

JD.com dünyadaki en kirli ve yorucu işi yapıyor, ancak bıçaktan daha az kar elde ediyor.

Bu, zeki hiç kimsenin yapamayacağı bir şey. Bu, küçük bir beyinle yapamayacağınızı düşündüğünüz bir şey. Ama Liu Qiangdong bu yolu seçti. Rekabet eşiğini ve başarının eşiğini yükseltti. Daha yüksek olamaz.

Çinin alt uçtan üst düzeye, gaddarlıktan standardizasyona ve korsanlıktan hakların korunmasına kadar popüler yolunun aksine, JD.com tepeden tırnağa gitmeyi ve çok büyük bir bedel ödüyor olsa bile başından itibaren tüketici güveni oluşturmaya çalışmayı seçti. Aynı zamanda tereddüt etmedi ve sonunda yarışmacıların artık rakip olmaması için yükseğe tırmandı ve uzaklara baktı ... Dikkatli olması gereken tek rakip kendisidir. Bu, Sam Walton'ın Wal-Mart hakkındaki düşüncesiyle tamamen aynı ... Şirket dev olduğunda, yılda 200 milyar dolar kazanan dev bir şirket olmak daha mı iyi? Yoksa yılda 20 milyar dolar kazanan on şirket olmak daha mı iyi?

D: İnternet girişimciliği yıkıcı yenilikten bahsediyor

Jingdong da yenilikçidir, ancak yeniliği geleneksel ticari değerlerin muhafazakarlığına dayanmaktadır.

Örneğin, taze gıda satılırken, Aralık 2014'te Kuzeydoğu Çin'deki Chagan Gölü'ndeki balıklar için sözleşme imzalandı. Taze yemekten sorumlu yönetici 80.000 balığın satılamayacağından endişelendi, ancak sadece 20.000 balık yakalandı ve sonunda 3.000'den fazla sipariş verilmedi. Kanunun tamamlanması - bu hikayenin dersi, JD'nin kredi sorunuyla yakından ilgili olan taze ürünün istikrarsızlığını tanımaktır.

Aslında, JD.comun yıllar içindeki en büyük başarısı, büyük bir lojistik sistem değil, bir kredi sistemini tamamlamak ve güvenen bir toplum oluşturmak için müşterileriyle etkileşim olabilir. Bu tür bir kredi ve güven inşası, JD.com'un orijinal döneminden kaynaklandı. Liu Qiangdong, hala Zhongguancun bankasındayken müşterilere gerçek faturalar kesiyor. Bugün, JD.com her yıl 500 milyon fatura kesiyor ve yalnızca fatura maliyeti 150 milyon yuan. , 1.000 tam zamanlı çalışan gerektirir.

JD, ortaya çıkan herhangi bir teknolojinin geleneksel endüstrilerin tamamen yıkılması anlamına gelmediğine, "araçlar anlamında geleneksel endüstrilerin verimliliğini artırmak için etkili bir uygun nokta bulmak" anlamına geldiğine inanıyor.

"İnternet +" kavramının gökyüzüne uçtuğu bir çağda, perakende sektörünün hala kendi yasaları var. E-ticaretin özü hala perakende ve perakendenin özü maliyetleri düşürmek ve tüketiciler için değer yaratmaktır. Wal-Mart gibi, tedarik zincirinin değerini sürekli olarak kullanması gerekiyor. JD.com, İnternet'i geleneksel perakende "+" kanatlarını vermek için bir araç olarak kullanır.

E. İnternet girişimciliği bir yol oluşturmayı savunuyor

Jingdong bir parça yaratmadı, ancak birçok parçadan daha iyi performans gösterdi!

JD.com kuruluşundan bu yana geçen on yıl boyunca Xindan, Dangdang, Suning ve Taobao ile yakın temas halindedir. İş savaşı sırasında, JD.com'un saldırganlığı ve yürütme gücü diğer İnternet şirketleriyle kıyaslanamayacak kadar uzaktaydı ve hedeflerine ulaşmada başarısız olan ve pes etmeye yemin eden bir tür kurtluk vardı.

Ayrıntılardan biri, hızlı büyüme nedeniyle, JD'nin depolarının% 40'ının her yıl taşınmasıdır ki bu, hem ekspres teslimat şirketleri hem de geleneksel ticari kuruluşlar için düşünülemez. Ancak JD'nin depo sistemi çalışanları için bu sıradan bir yemektir ve yine de siparişlerin güvenli bir şekilde üretilmesini sağlayabilirler.

Ağabey sermayesi bu tür internet girişimcilik projelerini seviyor, her şeyden önce kurucu harika olmalı! Proje modeli iyi olmalı, varlıklar hafif olmalı, yeni bir yol açmak en iyisidir, en önemli şey kar eğrisini seksi yapmaktır! JD.com'un aksine, kurucu Qiang, en geleneksel toptan satış işinden başladı ve sayısız CD satın aldı (ancak halo yok), en hafif e-ticaret şirketini, her yerde düşük karlar ve sınır ötesi rekabetle ağır bir varlığa dönüştürdü.

JD.com'un şu anki piyasa değeri 30-50 milyar ABD doları. Bu e-ticaret devi, geleneksel bir perakende şirketinden dönüştü. Kanında nasıl bir güzel gelenek var?

Pratik mi, dürüst mü yoksa kurt gibi mi? (Siz bunu kendiniz yaşarsınız.)

Sonuç:

Zeki olanlar balonun içinde, soğuk kışın sakar uykuda olanların keyfini çıkarır.

Yanlışı ortadan kaldırıp gerçeği sakladıktan sonra, bu dönemin en büyük girişimcisi kim?

Sakar insanlar genellikle görmezden gelinir,

Onun ısrarı görülene kadar,

Sözde efsaneler, her mükemmel infaz ve aptalca ısrarla ortaya çıkar.

Eski nesil girişimciler hiçbir zaman risk sermayesine sahip olmadı.

Sayısız engelden sonra kanlı bir yol kesildi.

Bugün göçmen balıkları seven çok az insan var.

Deniz yüzeyi ne olursa olsun, diğer kıyısına ulaşması gerekir.

Tek boynuzlu atlara inanmazlar, çıkış yeri aramazlar,

Her durumda, inanıyorlar

Tüm büyük kariyerler aşağıdan dünyaya gelir.

Varlık bu çağın bel kemiğidir,

Pratik çalışma, girişimcilerin sahip olması gereken tutumdur!

Sorumluluk Reddi

Bu makaledeki ilgili bilgi ve veriler "Chuang Jingdong" kitabından ve internetten gelmektedir. Bunları burada açıklamayacağım. İlgili konuları ideakey2002 ile tartışmaya hoş geldiniz. Teşekkürler.