Liderin tokadı kimin yüzüne vurdu?
Antik çağlarda nehir ve göllerdeki yeşil ormanların kahramanları sık sık "tost yap, iyi şarap yemeyin, içmeyin" derlerdi ama modern toplumda bunu iyi bilen insanlar var.
Son zamanlarda, "yeni çalışan, liderinden kadeh kaldırmadığı için tokatlandı ve hakarete uğradı" İnternette hararetli tartışmalara yol açtı.
Ağ ekran görüntüleri, bir bankanın Pekin şubesi Zhongguancun Alt Şubesinin "2020 Kampüste Yeni Çalışanların İşe Alımı" WeChat grubunda, yeni bir çalışan ve meslektaşlarının Pekin'deki Pangu Yedi Yıldızlı Otel'de akşam yemeği yediğini gösteriyor. Tokat tokatladı ve hakaretler patladı. Daha sonra bazı meslektaşlar asansöre kadar koştu.
Ancak daha da kafa karıştırıcı olan şey, 24 Ağustos'ta Xiamen International Bank'ın Pekin şubesinin resmi WeChat hesabının yanıt vermesidir: Banka, lider Dong'a ciddi bir uyarı vermeye ve şube müdürü Luo'ya performans ücretlerinin dörtte ikisini kesmeye karar verdi. Belirli bir kişi uyarıda bulundu ve üç aylık performans maaşı kesildi.
Sadece performansı mı düşürdün? Liderin kızarttığı şarabı içmediyse tokat atıp annesini azarladı. Acıtıyor, açığa çıkıyor ve kamuoyu ona bakıyor. "Kendimizi üç bardak için cezalandıralım, unutalım" mı?
"Bir insanın haysiyeti bu kadar paraya değer mi?" "Banka yöneticilerinin en son sahip olmadığı şey paradır."
Netizenler öyle dedi.
Aslında içip içmemek sadece bir haysiyet meselesi değil. İşyerinde "gizli kurallar" denen şeyin, işyerinde zorbalığın ve sözde "içki masası kültürünün" arkasında, kaynakların ve gücün kontrolü ve itaati vardır. Bu tür davranış hiçbir şekilde açık yürekli bir "konuşma ve davranış uygunsuz" cümlesi değildir, işyerindeki içme masasının kötü kokulu çirkinliğini ortaya çıkarır ve bazı insanların güç arzusunun çarpıtılmasıdır.
Yeni bir çalışan, alkol almadığı için patronu tarafından halka tokatlandı. Liderin, günlük işlerinde "yüze" çok düşkün biri olması gerektiğini hayal edin. Bu tür bir "lider kadehi size surat vermektir, sizin nimetinizdir" düşüncesi çok köklüdür. İlginç olan, dövülen çalışan tarafından şarabı kızartmak için reddedilen "Bir köşe" idi, ancak tokat atan ve hakaret eden başka bir liderdi. Bu ne gösteriyor? Korkarım ki liderlerin söylediklerini dinlemeyen, yüzlerini vermeyen sistem içinde uzun süredir devam eden "içme masası tarzı". Sonuçta, üç ayak donmak bir gün soğuk değil.
Durumun ötesine bakıldığında, son yıllarda gücü işyerinde başkalarını bastırmak için kullanan liderlerin nadir olmadığını söylemek alışılmadık bir şey değil. Daha önce, Chengdu'daki bir hastanede bir kadın hemşire, liderin "yemek" isteğini reddettiğinden şüphelenildiği için lider tarafından zayıf öğrenme yeteneği nedeniyle görevden alındı. Lider tarafından verilen "tavsiye" şudur: "İşleri yavaşça yapabilirsiniz, ancak lideri anlamanız ve bunu yapmak için liderin talimatlarını izlemeniz gerekir!" Geçen yıl Changsha'daki bir barın marka müdürü WeChat grubundaki çalışanlara bildirimde bulundu. Jestler, lider kuralları anlamadığı konusunda eğitildi ve çalışan hemen işten çıkarıldı. "Gücün tatmini" nden ne kadar zarar ve adaletsizlik gelir?
Sadece bu değil, günümüzde işyeri PUA'sı günlük işlerde de yaygındır. Bazı medya bir zamanlar bir anket araştırması yaptı ve meslektaşları sıkıştırmanın, alkolü ikna etmenin, görevlerin adil olmayan şekilde atanmasının, patronlar tarafından alay etmenin ve düşük ödenen ücretlerin işyerinde zorbalık için popüler seçenekler olduğunu keşfetti. Bazı şirketler, çalışanların meşru hak ve menfaatlerini ihlal ederken, sıkma, pozisyon değiştirme ve kişisel saldırı taktiklerini güzelleştirerek, çalışanların itaat ve performansı karşılığında gençler tekrar tekrar başlarını eğiyor ve ideallerini adım adım kaybediyor.
Son tahlilde, bir tokat, yeni gelenlerin iyi iş hayalini bozmamalı, belirli liderlerin "güç arzusunu" uyandırmalı ve sayısız gencin korktuğu "içki masası siyasetini" ciddi şekilde ezmelidir.Bazıları bu yeni çalışanın gerçekten "şaşkına döndüğünü" söylüyor ve küçük bir yapıdaki bazı patronlar açıkça ve gizlice tökezleme eğiliminde. Bu aynı zamanda onun savaşma cesaretinin anlamı da olabilir - alkol içme arzusu olan liderlere ve patronlara işyerinin kimliğe bağlılık, güç itaati ve "görme gücü" değil, adil bir sözleşmeye dayalı ilişki olduğunu hatırlatmak. Bir "zorla şarap" haline geldi; ayrıca işyerinde dayanılmaz bir şekilde zorbalığa maruz kalan çalışanlara saçma "şarap kültürüne" hayır demelerini hatırlatıyor.
Elbette, dahil olan birimler için en önemli şey, "alkol dökmek ve insanları dövmek" sorununun anahtarını gerçekten anlamak ve çözmektir. Ek olarak, bu konuda dikkatlice çıkarılmaya değer bazı noktalar var. Örneğin, internette "bir şarap kadehini kırıp bir masayı kırma" sahnesi var mı? "Çok fazla içen bir kadın meslektaşına el veren" var mı?
kaynak: Law Daily (Yazar: Ma Yuejun Liu Dan)
Editör: Han Yuting Zhang Bo Zhang Xiangping
Geçmişte tavsiye edildi
Yasayı popülerleştirmek hakkında konuşalım | Yemek yiyemiyorum, "dolaşın"!
Yüksek Kanun net bir belge yayınladı: Özel kredi faiz oranlarının adli korumasının üst sınırı% 15,4'e düşürüldü
Mezarı görmek için pencereyi açın! Eviniz bir "mezarlık odası" mı?
Köpek halatına takılan ve ölen seksen yaşındaki adamın sorumlusu kim? Avukat cevap verecek!
Hukukun yaygınlaşmasından bahsedelim | "Laolai" ismini değiştirmek istiyor, borcuyla ne yapmalıyım?
