"Derin" in sinemadan ayrılmasının 145. gününde, Çin film endüstrisinin temeli sarsıldı mı?
Muhabir | Dai Tiantian
Editör | Li Fang
Bugün 145'inci gün sinemaya veda. Pekin'deki yeni taç salgını nedeniyle bu bekleme süresi daha uzun süre uzayabilir. Yaklaşık bir milyon film endüstrisi uygulayıcısı için, böyle bir bekleyişin hâlâ görünürde sonu yok.
Pekin'deki salgın yeniden ortaya çıkmadan önce, kitapçılar, KTV'ler, barlar ve restoranlar çoktan açılmış olsa bile sinema salonlarının neden açılmadığını bilemiyoruz. 15 Haziran'daki salgın nedeniyle Pekin'in "kültür ve eğlence mekanlarının askıya alınması" nın ardından, sinemalarda birleşik bir ulusal işin yeniden başlaması umudu yeniden uzaklaştı. Nihai yeniden tarama zamanının ne zaman belirleneceğini tahmin edemiyoruz, ancak uygulayıcıların ve farklı şirketlerin bu süreç boyunca bu bitmeyen acıdan nasıl kurtulduklarını anlayabiliriz.
Uygulayıcıların mücadelelerini ve seçimlerini sadece başarısız şirketlerin verilerini listeleyerek göstermenin bir yolu yok. Altı aydan kısa süren bu kısa dönemde, tanıtım ve pazarlama şirketi çevrimiçi pazarlama içeriği yaymaya başladı ve sinema franchise yatırımcıları da tekrar tekrar çalışmaların başlaması için uygulamalar ve anti-salgın önlemler hazırladı. Maaş kesintileri ve işten çıkarmalar, salgından kurtulmak için verilmesi gereken kararlardır. Hayatta kalmak, her şirket için en büyük öncelik haline geldi.
Fiili kira bedeli düşünüldüğünde Haziran pek çok tiyatro için adeta bir "ölüm kalım" haline geldi. "Tiyatro kirası temelde Mart ayında ödeniyor. 3 ay ertelenebilir. Altı ay ertelenirse ev sahibi çöker.
Seyircinin film izleme şevki salgın nedeniyle azalmadı. Bu dönemde büyük çevrimiçi filmler küçük geliştirme fırsatları elde etti. Hatta çevrimiçi bilet platformları Ali ve Maoyan da profesyonel veri APP analizlerine çevrimiçi yayın verilerini dahil ettiler. içinde.
Belki de yeni kraliyet salgını Çin'deki ve dünyadaki filmlerin modelini tamamen değiştirecek, belki de uzun süre beklemeye devam edeceğiz ve belki de yakın gelecekte akışlı medya ve sinema dizileri beklemediğimiz bir biçimde bir arada var olacak. Ancak bir sinemaya girmek ve projeksiyonun karanlıkta ekranı aydınlatmasını beklemek hala başka bir dünyaya girmenin ritüel bir deneyimidir ve yeri doldurulamaz.
İyi içerik sıkıntımız yok. Hala hazırlık, çekim ve sonraki aşamalarda birçok film var ve birçok film yapımcısı hala işleri üzerinde çalışıyor. Sinemayı seven her seyirciye katılalım, tiyatronun yeniden gösterilmesini bekleyelim ve ardından mekana girmek için bilet alalım.
Pazarlama sadece filmlere odaklanamaz, şirketin "halter yapılandırması" yapması gerekir
Şimdiye kadar, Bó Lè Marketing'in kurucusu Zhang Wenbo, yeni taç salgınını aniden ne zaman öğrendiğini tam olarak hatırlayamadı. Terfi ettiği "Kazanma Şampiyonası" açıklandığında bile, "bir salgın olduğunu tam olarak anlamadı. Ne kadar ciddi ", bu yöntemi ancak riskleri azaltmak için kesin olarak seçebiliriz.
Ayrıca kurduğu film ve televizyon propaganda şirketinde salgının ne kadar olacağını ölçmenin bir yolu yok. "Bununla başa çıkmak için hiçbir şey yapamam. Bitirmezsen işe başlayamazsın. İşe başlamazsan gelir olmaz. Gelir yoksa işten çıkarmalarla karşılaşabilirsin."
Bó Lè Marketing sonunda çalışanları işten çıkarmadı. Zhang Wenbo, bu endüstrinin temel değerinin insanlar olduğuna inanıyor. "İnsanları işten çıkarmak kolay ama işe almak zordur. En önemli şey ekip moralini korumaktır." İyimserlik onu destekliyor ve salgının her zaman geçeceğine inandırıyor. Bu nedenle yıllık iş planında ayarlamalar yaptı. "Karlı değil hedefimiz olarak belirlendi. Yetenek ilk, takım ise Sürdürülebilir kalkınma için en önemli garanti. "
Periyodik maaş kesintileri, salgın sırasında maliyetleri düşürmek için yaptığı en "radikal" yoldur. "Ücret kesintileri, azaltılacağı anlamına gelmez. Üretim yeniden başladıktan sonra bir mali döngü içinde telafi edeceğiz. Ücret kesintileri Hepsi belli bir seviyede ve üzerinde meslektaşlar ve tabandan (çalışanların) geliri garanti ediliyor. Pekin'de yaşamak çok zor. (Maaş indirimi) en önemli şey, ancak şirketin faaliyete devam etmesi için nakit akışının garanti edilmesi gerekiyor. "
Bu, şirketin nakit akışını sürdürmek için gerekli olduğuna inandığı bir yoldur.Şu anda defterlerde bulunan nakit, yaklaşık yüz çalışanı olan bir şirketin yaklaşık bir yıl boyunca normal şekilde faaliyet göstermesine izin vermek için yeterlidir.
Bole Marketing, en iyi film pazarlama şirketlerinden biridir, ancak bu salgın aracılığıyla Zhang Wenbo, şirketin sınırlamalarını gördü. Yatay bir perspektiften bakıldığında, şirket esas olarak film endüstrisindeki pazarlama hizmetlerine tek bir gelir modeli ile odaklanmaktadır. Dikey bir bakış açısıyla, yalnızca film endüstrisi için pazarlama hizmetleri sağlar ve endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akışında başka ticari gelirleri yoktur. Risklere direnme yeteneği yeterince güçlü değil, o zaman şirket hakkındaki kararıydı. "Anti-kırılganlık" kitabını okudum. Çok aydınlatıcı olan "barbell konfigürasyonu" kavramından bahsetti. Mevcut konfigürasyon yeteneğimiz yeterince güçlü değil. Çin Yeni Yılı geri gelir gelmez, şirketteki meslektaşlarımın seferberliğini yaptım. Böyle bir ikilemle karşı karşıya kalan ve çevrimiçi içerik için pazarlama hizmetleri sunan birçok şirket bu kadar etkilenmiyor mu? Bu nedenle, hem şirketler hem de bireyler bir 'anti-kırılganlık' yeteneğini nasıl geliştireceklerini düşünmelidir. 'Bir numara' yeterli değildir. , En az iki temel yetenek olmalı. Bundan sonra Bó Lè Marketing, dramalar, varyete şovları, markalar ve oyunlar gibi farklı kategorilerdeki müşterilerden hemen teklifler sundu." Etki iyiydi. Herkesin patlayıcı savaş gücünü gördüm ve gerekli teklif verme yeteneklerini kullandım. "
Aynı zamanda, Bó Lè Marketing filmde tam kapsamlı pazarlama yaptığı için, pazarlama proje yönetiminin sorumluluğunu film partisiyle paylaşacak Zhang Wenbo, şirketin bu yıl proje yönetimi metodolojisini de taradığını söyledi. Eğitimde bir miktar entelektüel varlık birikimi yapmak için, önce iç gereksinimleri karşılayın ve ardından gelecek yıl sistematik bir dış çıktı olmayı düşünün. "
"Salgından önce, film dışı iş, şirketin stratejisinde film kadar yüksek bir konuma sahip değildi. Pazarlama işinden, sadece film işi değil, aynı zamanda film dışı iş ve çevrimiçi öğrenci için de halter yapılandırması yapmak gerekiyor. İş ve marka eğlence pazarlaması da dahil edilmelidir. Çekirdek yöneticileri çevrimiçi pazarlama işine katılmaları için ayarladık. Film alanında, uzun vadeli hedefimiz pazarlama değil, temel yetkinlik olarak pazarlamadır, bir film şirketi olmak ve kendimizi geliştirmek Noktadan, çizgiden ve yönden, pan-eğlence yönü alınır. Öncelikle sıralama pazarlama olmalıdır. Upstream işler kademeli olarak hazırlanacak, yetenekler ve proje rezervleri konuşlandırılacak ve üçüncüsü kaynak eğilimi olacak ve insanlar En büyük kaynak. "
"Organik tehlikede" Zhang Wenbo'nun şirketin salgınla ilgili deneyimine dair görüşüdür. "Profesör Li Shanyou'nun" İkinci Eğri İnovasyonu "beni çok teşvik etti. Gelişimimiz büyük ölçüde bilişle sınırlı. Benim için şu anki işim, işim ve geliştirmemin sınırları var. Nasıl kullanılır Yeni olanaklar bulmak, yeni bir başlangıç noktası bulmak için bir döngü oluşturmuş olanın dışına çıkmak için mevcut fırsatlar, ancak mevcut inovasyon türlerine dayalı olarak, İnternetin avantajlı işimizi daha iyi güçlendirmesine izin veren bir sıçrama olarak da adlandırılabilir. Yapabilmek."
Kısa vadede, şirketin operasyonlarının kesinlikle etkileneceğine inanıyor, ancak bu olay tüm şirketin "öz farkındalığın yükselmesini" ve iş modeliyle ilgili sorunları bulmasını sağlayacak, böylece stratejik hedeflerini yeniden ayarlayacak ve gelecekteki gelişmelere fayda sağlayacak. sürdürülebilir kalkınma. "Böyle bir çetin sınavda, herkesin özbilinci uyandı ve işten çıkarmalara öncelik verilmedi. Bunun doğru seçim olduğu konusunda ısrar ettim."
Sınıflandırma yeniliğine dayanarak, Zhang Wenbo kendi başına deneyler yapmaya başladı, "Bu ikisine ek olarak iş dünyasında internete daha yakın bir ilerlemeyi nasıl yapacağımı düşünüyorum." Mart ayından Mayıs ayına kadar kendisi tarafından bir dizi canlı yayın yaptı.Bir dizi eğlence şirketi yönetim kitabına dayanarak, film ve televizyon endüstrisinin iş felsefesi ve iş modeli hakkında çok şey anlattı. "(Arkasında) mantık, maruz kalma ve dönüşüm elde etmek için İnternet trafiğinin nasıl kullanılacağıdır. İnternet teknolojisinin getirdiği bu tür bir yıkım, yıkıcılıkta patlak vermeyecek, yıkıcılıkta ölecek. Denemek için kendimi kullanıyorum ve kontrol en güçlüsü. , Deneyin. İnternette ünlü olma şansım var. Bu bir şaka değil. Bunu zaten yapıyorum. Başarılı olup olmadığımı bilmiyorum. Ama kendi içeriğim ve zaman içinde daha güçlü bir toptan satış yeteneğim olduğunu düşünüyorum. Bu şekilde daha fazla enerji dönüşümü elde etmek için, temeldeki mantık doğru olmalıdır. "
Canlı yayın, Zhang Wenbo'nun gelecekte doğrudan film pazarlamasında kullanılmayı umduğu yollardan biridir. Kısa video, trafiği ve İnternet'i kucaklamanın ikinci yolu. "Pazarlamanın özü, içerik ve kanalların entegrasyonudur. Yüksek kaliteli içerik ve etkili kanalların nasıl daha iyi entegre edileceği aynıdır. İçerik her zaman yeniliğe bağlıdır ve kanallar her zaman yenilikçidir."
Çevrimiçi izleme ve çevrimdışı sinema salonlarının sahneleri de birbirini tamamlayıcı gibi görünüyor. Zhang Wenbo, gelecekteki filmlerin kendi uygun pazarlarını farklı boyutlardan ayıracağına inanıyor "Gelecekte gişenin gelişimi kesinlikle durgunlaşacak ve düşebilir." "Çevrimdışı sinema sahnelerinde hangi filmler deneyimsel tüketime uygundur ve hangi filmler çevrimiçi tüketime uygundur. Farklı sahnelere uygun filmler olabilir. Belki önümüzdeki üç ila beş yıl büyük bir değişim başlatacaktır."
Bu tür değişiklikler, film pazarlamacılığında da büyük değişiklikler getirecek. "Eskiden Çevrimiçinden çevrimdışıydı ve çevrim içi pazarlama rehberli çevrimdışı tüketimdi. Artık İnternetten çevrimiçine dönüştü. ROI, KPI olarak kullanılmalıdır. Bu büyük bir zorluktur. . Neden çevrimiçi öğrenci pazarlamacılığını film pazarlamasıyla aynı konuma getirmek istiyoruz, bu yeteneği kullanmak. "
Sinemalar şimdiye kadar işine yeniden başlamadı, film endüstrisinin canlanmasının ve gelişiminin yakın gelecekte başlayıp başlayamayacağı hala bir soru işareti. Zhang Wenbo'nun bu konudaki görüşü iyimser değil, ancak o, "İyimser olmadığımı ve bunu yapmayı bıraktığımı söyleyemem. Daha iyi ve daha iyi bir durum olmalı. Ulusal Gün dosyasında küçük bir salgın olabileceği konusunda iyimser ve biz de yakın zamanda aldık. "Memleketim ve Ben". (Sinema salonu yeni açıldı), klasik eski filmleri tekrar oynamanın çok akıllıca bir yoludur. Film izlemek için sinemaya döndüklerinde tüketicilerin performansını ve tepkisini test edebilir. Testten sonra, aşağıdaki düzenlemeleri esnek bir şekilde ayarlayabilirler. Tüketicileri daha güçlü bir şekilde teşvik etmek istiyorsanız, bu eski filmlere ek olarak, daha önce yapılmış ve herhangi bir zamanda gösterime girebilecek "Şampiyonayı Kazanmak", "Sekiz Yüz", "Acil Kurtarma" gibi bazı popüler yerli filmleri de değerlendirebilirsiniz. "Vb Bu filmler varsa, izleyicinin tepkisi daha güçlü olacaktır."
Belki de yakın gelecekte, ülke çapındaki sinemalar, ortak bir yeniden gösterim gününü başlatacak. Yeniden gösterimin ilk gününde sinemaya girip girmeyeceği sorulduğunda, Zhang Wenbo, Yapacağım. Maske takabilirim. Gerçek bir seçim olduğumda korkacak mıyım? Filmden korkmuş olabilirim ama bir pratisyenim ve örnek olmalıyım kesinlikle maske ile içeri gireceğim.Özellikle o gün sinemaya giren izleyicilere, filmleri gerçekten seviyorsanız, sektörün canlandırılması gerektiğini söylemek istiyorum. Herkesin katılımı ve desteği. Sinemaya mümkün olan en kısa sürede girebilir ve filmi desteklemek için pratik eylemler yapabilirsek, endüstri daha kısa sürede normal düzene dönecektir. "
Sinema franchise yatırımcısı: Kariyer değiştirmem gerekebilir
Xiao Li (Xiao Li bir takma addır) 2015 yılında film endüstrisine girdi. İş hayatında, "film izlemek gibi çok romantik, biraz kutsal" idealinin yanı sıra devletten bazı sübvansiyonlar alıyor, devlete ait bir işletme tiyatrosuna yatırım yaptı ve ilçe düzeyinde bir şehirde yalnızca 5 salonu olan bir tiyatro açtı .
Son birkaç yılda yeni taç salgınının patlak vermesinden bahsetmişken, hala taze hatıralara sahip. Tiyatroyu kapatmasının kendisine bildirildiği gün öğlen 12'den sonra aniden bir telefon geldi ve "her şeyin bittiğini" öğrendi. Ona göre, Bahar Şenliği öncesi harcamalar, "patlamış mısır malzemeleri, içecekler, dondurma makineleri, hepsi yaklaşık 87.000 yuan ve çalışanlar için kırmızı zarflar", neredeyse tamamen boşuna "bizim şehrim o gece Birkaç tiyatronun sahipleri bir araya geldi ve kalbim üşüdü. Bahar Şenliği sırasında tüm ailemiz iyi vakit geçirmedi. Çok ağırdı. Xiao Li, şehirlerindeki birkaç tiyatronun durumunun benzer olduğunu tahmin ediyor. Gelir, toplam yıllık cironun yaklaşık% 45'ini oluşturuyordu.
Kapalı kapılar sırasında küçük bir maliyet nasıl karşılanır? Xiao Li'nin sineması, biri 30 yuan ve üçü 90 yuan için ön satış paketleri düşündü, ama "Gelecek iyi bir film görmedim, kimse bunu satın almazdı ve herkesin ileriye dönük harcama alışkanlığı yok." 520 gününde alt kattaki alışveriş merkezindeki tezgahlara içecek ve atıştırmalık satmaya da çalıştılar. "Etkisi de çok zayıf. Alt katta o kadar çok sütlü çay dükkanı var, neden bunu seçelim?"
Özel bir iş merkezinde açılan Xiao Li gibi bir tiyatro için kira indirimi neredeyse imkansız. "Ev sahibinden (kira indirimi) istemek için gerçekten bir neden yok. Tabii bir kez söyledim ve reddedildim. Şahsen ev sahibinin de bir mağdur olduğunu düşünüyorum. Tiyatromuzun en üst katındaki birçok döner sütlü çay dükkanı kapandı. Tüm alışveriş merkezi yarı ölü. nın-nin."
Sinemanın bu kadar uzun süre kapalı kalacağını kimse düşünmedi. Salgının başlangıcında öğrenilen sınırlı bilgilere dayanarak, Xiao Li ve çevredeki tiyatrolardaki uygulayıcılar, Zhang Zhang'ın kapatılma süresinin sadece yaklaşık iki ay olduğuna inanıyorlardı. Bu dönemde çok kısa bir işe başladım, hatta bir filme bile olmadım. "Yerel bölgede onay için ilk başvuran biz olduk. 27 Mart saat 12'den sonra, ilgili tüm departmanlar iki veya üç saat için incelemeye geldi. Saat 3 veya 4'te birkaç müşteri" Youth in Youth "u görmeye geldi. Bir saatten fazla , Film bitmedi ve açılamayacağı ve biletin iade edilip bırakılması gerektiği bildirildi. "
Bu andan itibaren, "Hayatta kalamazsın", yerel tiyatrolarda uygulayıcılar arasında sıklıkla bahsedilen bir konu haline geldi. Xiao Li, sinema zincirinin bir franchise mağazası olarak tüm mağazanın masraflarını bağımsız olarak destekliyor. Tiyatroyu canlı tutmak için personel işten çıkarmak ve maaşları kesmek zorunda kaldık. "Her zamanki gibi Şubat ve Mart aylarında maaşları ödedik. Nisan'a kadar çalışanların ücretlerini her zamanki gibi karşılayamadık. İşten çıkarmalara başladık, geriye sadece omurgayı, projeksiyoncuları ve finansmanı bıraktık. Her çalışan ayda en az 1200 RMB garanti alacak. "
Onun için Haziran ayındaki yeniden açılış için fazla hazırlık yapmaya neredeyse hiç gerek yok, sadece 27 Mart'taki açılıştan önce süreci tamamlayın. O sırada önce salgın önleme planını sundular ve ilgili departmanlar denetim ve kabulü geçti. En önemli standart, dezenfeksiyon ve salgın önleme malzemeleri üzerinedir. Dezenfektan, temiz hava sistemi, maskeler, dezenfektan el dezenfektanı vb. Dahil. Xiao Li, işe dönmeden bir gün önce tiyatrodaki tüm koltuk kılıflarını da değiştirdi ve Haziran ayında açılmadan önce tekrar temizleyecek.
Projeksiyon ekipmanının da her zaman bakımı ve elden geçirilmesi gerekir. "Şimdi (projektör) lazeri ışıksız değiştirdi. Şubat ayında lazerin bakımı bize onu nasıl koruyacağımızı anlatmak için aradı. Birkaç günde bir açıldı ve su birkaç gün açık kaldı. Bir süre anahtar bizde yoktu. Reklamlar için bakım makineleri şu anda oldukça iyi (makine durumu). Kesinlikle her tiyatro projeksiyoncuları ve bakım personelini bırakamadığından, bu harcama kaçınılmaz, dolayısıyla sıfır gelir harcıyoruz. "
Tiyatroda işe yeniden başlama hayal edildiği kadar basit değil, duyuru açılabilir, onaya sunulabilir, ilgili departman tarafından onaylanabilir ve tiyatro tarafından anahtar verilebilir.Süreç yaklaşık bir hafta sürer. Onay ve incelemenin yanı sıra en önemli şey DCP filmli hard disktir ki bunun geçilmesi ve daha sonra express ile gönderilmesi gerekmektedir. Xiao Li'nin tiyatrosu 27 Mart'ta yeniden açıldığında, neden "You in the Young" gösterildi? O zamanlar yeniden gösterilen birçok klasik film listesinden dolayı, sadece bu film geldi. Öte yandan, hangi film gösterilirse gösterilsin, tiyatronun yeniden açılışının duyurulması ve izleyicinin de farklı medya kanalları aracılığıyla yerel tiyatronun resmi açılışı hakkında bilgi edinmesi gerekiyor.
İşin son kısa süreli yeniden başlamasında, o zaman tiyatrolara uygulanan sınır% 50 seyirci sayısıydı. Sadece% 13'lük ortalama yıllık katılımla karşılaştırıldığında, belki Cuma gecesi ve Cumartesi hariç, tiyatroların yeniden başlamasını doğrudan etkilemeyecektir. Prime time'da, bireysel sinemaların seyirci oranı% 50'yi aşıyor, neredeyse tamamı bu gereksinimi karşılıyor. "Ama her oyunda en az 10 kişi para kaybedemez."
Ancak, bilet kilidinin "ayrılması" veya "ayrılması" gerektiğini açıkça belirtmedi. Xiao Li, belki de "ayrılık" planının daha iyi olduğunu düşünüyor, çünkü "ayrılık" çiftlerin ve arkadaşların birlikte görüntülenmesini etkileyebilir. Sinemanın taşıdığı işlevlerden biri de sosyal özelliktir.Sinemaya giren izleyicilerin çoğu birden fazla kişiyle bir araya gelir.Sıraların dizilişi en azından çiftlerin ve arkadaşların bir arada oturmasına izin verebilir, bu da sosyal etkileşim için ayrı bilet satışlarından daha uygundur.
Şimdiye kadar Xiao Li'nin tiyatrosu herhangi bir sübvansiyon veya yardım almadı, "2018 için özel fonlar iade edilmedi." Haziran ayında çalışmaya devam edilmezse, daha fazla sinemanın düşeceğini tahmin ediyor. "Sinemaların kirası temelde Mart ayında bir kez ödeniyor ve 3 ay ertelenebilir. Yarım yılın ardından ev sahibi çökecek." Şehrinde, 17 Ocak 2020'de açılışı yapılan 7 salonlu sinema vardı ve kapandıktan kısa süre sonra kapandı.
Xiao Li'ye gelince, yerel olarak da bir restoran işletiyor, şimdi restorandan kazandığı parayı tiyatronun maliyetini karşılamak için kullanıyor ve hala kira gecikmesi değil, ancak bir salgın ona tiyatro yatırımına yeni bir bakış açısı da kazandırdı.
Xiao Li, 2015'te bir tiyatro açmak için yatırım yaptığında, sektörün "çok romantik ve biraz kutsal olduğunu düşünüyordu. Film izlemeyi seviyorum, bu yüzden biraz parayla katıldım". Şimdilik henüz açılış haberi yok, "Filmin anlamı hakkında şüphelerim var, çok üzgünüm ve kariyerimi değiştirmem gerekebilir."
Sinemaya yardım ve destek olmak için online bilet satan Taopiao ve Maoyan da online filmlere ilgi göstermeye başladı.
Tiyatro kapanınca, Alibaba Pictures yönetimindeki iki çevrimiçi bilet platformu Taopiao ve Maoyan da gişe güncellemelerini durdurdu. Alibaba Pictures ve Maoyan Films için ana iş olan online bilet satın almanın olmayışının küçük bir etkisi yok, sinemaların onlarla bir ilişkisi var. Uzun süre işe yeniden başlamasını beklerken, sinemalarda işe yeniden başlamaya hazırlanmak için birçok yeni işletme geliştirdiler ve aynı zamanda işe başladıktan sonra tiyatroların bir an önce normale dönmesine aktif olarak yardımcı olmaya başladılar.
Salgın sırasında işe yeniden başlama hazırlıklarında, Alibaba Pictures bünyesinde bir sinema sistemi olan Phoenix Cloud Smart, "tek tıkla bilet satışı" ayar fonksiyonunun yönetim sisteminde devreye alındı. Bu sistem aracılığıyla, sinema yöneticileri biletleme sistemini ayrı bir koltuk moduna değiştirmek için yalnızca tek tıklama ayarına ihtiyaç duyar. Bu özellik Maoyan platformuna da yansıyor. Maoyan, tiyatroların koruyucu önlemlerini sergileyen "Güvenli İzleme" işlevi ve kullanıcıların izleme mesafesini korumasına olanak tanıyan "Tek tıkla ara" işlevi de dahil olmak üzere "Güvenli Seri Ürünleri" ni piyasaya sürdü. Bu tür işlevler, personelin her bir salonu ayarlama zahmetini azaltarak% 50'ye varan katılım oranına sahip olası salgın önleme politikası ile uyumludur.
Alibaba Picturesın Phoenix Bulut Zeka Sistemi, tiyatrolar için bir dizi yardım önlemi dahil olmak üzere başka hazırlıklar da yaptı ve sermaye, malzeme, insan gücü ve teknoloji açısından çok yönlü destek sağlaması bekleniyor. Tiyatroda beklenen çalışmaya yeniden başladıktan sonra, "stüdyonun işletme basıncını en aza indirmek için" salgın önleme ve dezenfeksiyon malzemelerine destek sağlamak için Ali'nin tüm ekolojik kaynakları ile birleşecek.
Maoyan, işin yeniden başlamasını beklerken, sektördeki yukarı ve aşağı yönde uygulayıcılar için birçok ücretsiz çevrimiçi eğitim ve iş alışverişi sağladı.Örneğin, canlı yayın şeklinde başlatılan "Maoyan Çevrimiçi Yuvarlak Masa", endüstrinin farklı alanlarından 7 uygulayıcıyı davet etti. Derinlemesine bir iletişim kurun. "Maoyan Bulut Sınıfı" ayrıca birçok uzmanı, uygulayıcılara sektör içgörüleri, piyasa örnekleri ve profesyonel metodoloji perspektiflerinden birçok öğrenme fırsatı sunmaya davet ediyor.
Anket verilerine gelince, Taopiao ve Maoyan'ın her zaman profesyonel alanı olmuştur. İki şirket de kendi kullanıcılarından çok sayıda ayrıntılı örnek anket gerçekleştirmiştir. Birçok farklı boyuttan, izleyicilerin film izleme ihtiyaçlarının karşılanmadığı kanıtlanmıştır. Salgının gelişinin ardından, sinema salonlarında yeniden gösterim, çoğu izleyicinin görmeyi umduğu şeydir. Bu veriler sayesinde, salgın yavaş yavaş istikrar kazandıkça, ülke çapındaki izleyicilerin tiyatroların yeniden taranmasına çok güven duyduğunu da görebiliriz.
Yeni filmlerin piyasaya sürülmesi, tiyatronun yeniden yayınlanması için temel unsurlardan biridir. Salgın sırasında Alibaba Pictures, filmin beyaz perdede izleyiciyle buluşacağını belirten yeni yerli Oscar filmi "1917" nin Çin afişini kasıtlı olarak yayınladı. En iyi fotoğrafçılık, en iyi görsel efektler ve en iyi ses efektleri dallarında 92. Oscar kazanan film, sinemalarda izlemeye çok uygun bir film.
Sinema salonlarının geri dönmesini beklerken, bu yılın ilk yarısında önemli çevrimiçi filmlerin gelişimi göz ardı edilemez. Çevrimiçi platformda sadece " Anne" ve "Büyük Kazanan" gibi tiyatro filmlerinin prömiyeri değil, ayrıca "Bir Çinli Hayalet Hikayesi: Hayalet Hikayesi" de var: "Human Love" ve "Folk Weirds" gibi büyük internet filmleri beklenenden daha fazla popülerlik ve gelir elde etti ve çevrimiçi platformlarda oynatılan filmlerin verileri göz ardı edilemez. Bu yılın Mayıs ayında, Alibaba Pictures'ın bir yan kuruluşu olan Beacon Professional Edition, önemli çevrimiçi filmler için gişe istatistiklerini yayınladı. Benzer bir özellik olan Maoyan Professional Edition da 15 Haziran'da piyasaya sürüldü. Bu güncelleme ile Beacon Professional Edition ve Maoyan Professional Edition, Youku, iQiyi, Tencent, Mango ve diğer video platformlarında sinema filmlerinin ve çevrimiçi filmlerin oynatma verilerini sağlayabilir. Ancak iki platformun sağladığı veriler biraz farklı ... Maoyan, farklı filmlerin gişe ve izleyici sayısını sağlarken, deniz feneri günün popülerliğini veya o günkü izlenme sayısını sağlıyor. Maoyan'ın sağladığı şey yalnızca büyük çevrimiçi filmlerin veri sıralamasıdır ve Lighthouse'un sağladığı şey, çevrimiçi platformdaki tüm filmlerin oynatma verileridir.
Sonuç
10 Haziran'da, Bona Pictures'ın başkan yardımcısı Huang Wei, bir binadan düştükten sonra öldü ve arayüz eğlence muhabirlerinin 400'den fazla sinema çalışanının toplu olarak yas tutmasına izin verdi. Ölümü, sinema endüstrisindeki uygulayıcıların karşılaştığı aşırı bir vakadır, ancak aynı zamanda tüm endüstrinin aşınan güveninin ve ıstırabının bir mikro kozmosudur. Halen ısrar eden film endüstrisi pratisyenleri için film sevgisi kesindir, ancak "halter yapılandırması" veya "filmlerin anlamını sorgulama" ya da çevrimiçi film oynatma verilerini toplamaya başlama, Filmleri seven ve film endüstrisine duyduğu güveni yüreğinde sarsmaya başlayan bir uygulayıcıdır. Çin film endüstrisi hala onların güvenini hak ediyor mu ve istikrarlı bir endüstri olarak gelişmeye devam edebilir mi? Belki bir soru işareti konulmalıdır.
Gelecekte tiyatro hangi gün açılıyor olursa olsun, Çin film endüstrisinin endüstriyel yapısı aşağıdan yukarıya ve içten dışa sallanmaya başladı. Gitmek üzere olan şey, kimsenin tahmin edemeyeceği bir gelecek.
