g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Hisse senedi çağında ticari gayrimenkulü kırmanın yolunu çözmek

Inshang

Giriş

Tüm süreç perspektifinden ticari proje konumlandırma, yatırım yönetimi, operasyon sonrası ve varlık değerleme zihniyeti.

Kaynak | Yingcai İşletme Okulu (ID: wincaihr)

Hisse senedi çağının gelişiyle birlikte ticari gayrimenkul ortak bir ikilemle karşı karşıya. Yeni zamanın öngörülemeyen durumu ve çeşitlenen ve kişiselleştirilmiş ihtiyaçlar altında, ancak kısıtlamalardan sıyrılıp, ticari gayrimenkul alım satım sürecinin detaylarını anlayarak ve ticari gayrimenkulün rafine yönetimini gerçekleştirerek, ticari gayrimenkul için yeni çıkışlar ortaya çıkabilir. , Yeni düşünce ve nihayet kira artışı ve beklenen yatırım geliri elde etme.

Buna dayanarak, Yingcai Business School ve ticari gayrimenkul sektöründe iki kıdemli uzman öğretmen, Teacher Sun ve Teacher Zhang ortaklaşa oluşturuldu "Stok Döneminde Ticari Gayrimenkulün Kırılma Yollarını Yorumlamak İçin Yeni Bir Bakış Açısı" Sizi içtenlikle bize katılmaya davet ediyoruz.

Kurs, pazar araştırması ve muhakemesi, ticari konumlandırma, mühendislik tasarımı, yatırım promosyonu ve satış uygulamasından son operasyon kontrolüne kadar, öğretmenin ticari gayrimenkulde uzun yıllar boyunca biriktirdiği tüm süreç deneyimini paylaşır. Tam bir tam süreç ticari proje konumlandırma, yatırım yönetimi, operasyon sonrası ve varlık değerlendirme yöntemleri seti sağlayın.

Kurs ayrıntıları

kurs ayrıntıları

Kurs konusu: "Hisse Senedi Çağında Ticari Gayrimenkulü Kırmanın Yolunu Çözmek"

Ders saati: 18-19 Ağustos 2019 (Pazar-Pazartesi)

Kurs yeri: Chengdu, Siçuan

Ders hocası: Öğretmen Sun ve Öğretmen Zhang

İletişim bilgileri: 136 322 188 71 (aynı WeChat )

Ders hasadı

Kurs hasadı

1. Üst düzey mantıksal düşünceye dayalı

Ticari proje geliştirmenin kar modelini ve mevcut mülkler için pratik çözümleri ayrıntılı olarak tartışın. Ticari gayrimenkul ticareti ve yaygın iş yanlış anlaşılmaları sürecinde dikkat edilmesi gereken detayların derinlemesine anlaşılması.

2. İş rafine edilmiş işletim sisteminin kapsamlı analizi

Ticari projeler farklılaştırılmış ve karakteristik konumlandırmayı nasıl yaratır?
Ticari projelerde self-holding ve satış nasıl çözülür?
Alışveriş merkezleri ve topluluk işletmeleri yatırım ve operasyonu nasıl çözer?
Ticari mülklerin temel iş stratejilerine ve yöntemlerine nasıl hakim olunur?

3. Gerçek inişin analitik durumu

Eğitmenin harika bir pratik deneyimi ve yerinde teşhis yetenekleri var ve öğrenciler teşhis ve tartışma için kendi proje planlarını getirebilirler! Hangi alanın satıldığını netleştirin? Hangi alan kendi kendini idame ettiriyor? Satış ve yatırım promosyonu ile nasıl işbirliği yapılır? Nihayetinde mükemmel kira ve satış dengesini gerçekleştirin ve geliri maksimize edin!

Ders hocası

Giriş

Öğretmen Sun

Yingcai Business School Kıdemli İşletme Danışmanı

Columbus Business Group'un Mevcut Başkanı

Fakülte Profili

Nanjing Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nden ve Pekin Üniversitesi Guanghua İşletme Fakültesi'nden MBA mezunu; 199 3 yıllığına Macaristan'a gitti ve Macaristan'daki Serenia Resort'un geliştirilmesinden sorumlu oldu.

2003 yılında resmi olarak Çin gayrimenkul alanına döndü ve Shenzhen New World Group Jiangsu Real Estate Co., Ltd.'de Genel Müdür Yardımcısı, Wuzhou Group Wuxi Zhongnan Real Estate Co., Ltd.'nin Genel Müdürü ve şu anda Columbus Commercial Group'un Başkanıydı.

Ana araştırma yönleri:

Çin'deki ticari gayrimenkulün kar modeli, ticari gayrimenkul işlemlerinde geniş deneyime sahiptir.Orijinal topluluk tabanlı ticari gayrimenkul kar modeli, "Columbus Modeli", endüstride yaygın olarak kullanılmaktadır. Dikkat , Aynı zamanda Columbus ticari projesinde başarıyla uygulandı ve "Topluluk Temelli Ticari Gayrimenkul Operasyonu" nun editörlüğünü yaptı.

Disk Uygulaması.

Hizmet şirketleri şunları içerir:

Greentown Group, China Communications Group, China Overseas Real Estate, Country Garden, AVIC Real Estate, Landsea Real Estate, Greenland Group, China Resources Land, Poly Real Estate, Sunda Group, Jiayuan Group, OCT, Jiuding Investment, Jinke, CNR, vb.

Öğretmen Zhang Kaisheng

Yingcai Business School kıdemli uzman öğretim görevlisi

Tayvan'ın birinci nesil ticari emlak ekibi

Yurt içinde ilk beş ticari emlak, grup ticari yöneticileri arasında yer aldı

Fakülte Profili

Yüzden fazla güçlü ticaret projesi var:

Tayvan'ın METRO WALK Uluslararası Alışveriş Merkezi, ETMALL alışveriş (İnternet, katalog, TV) Wanda Meydan 44 mağaza, 20 Longhu Tianjie mağazası, Vanke topluluğu Meydan 20 mağaza ve 7 yeni dünya mağazası.

Önde gelen yerli kurumsal akıllı iş sisteminin tüccarı:

Wanda ve Longhu bilgilendirme inşaatı ve O2O'nun tüccarı olarak görev yaptı

Ekiplerin organizasyonundan, sistemlerin kurulmasından, BT sistemlerinin kurulmasından, platformların kurulmasından, günlük operasyonlardan ve diğer mevcut akıllı iş fiili operasyonlarından.

Kıyaslama iş grubunun dahili eğitiminden sorumlu kişi:

İşletme grubunda 10 yıldan fazla tam zamanlı eğitim eğitmenliği, Wanda College'da işletme yönetimi kursu lideri, Longhu'nun resmi öğrencisi ve Vanke New Power'ın eğitmeni. Wanda, Longfor Commercial Company ve ulusal ticaret genel müdürünün genel müdürü ve genel müdür yardımcısının başlangıç eğitiminden sorumludur.

Ulusal iş grubu iç eğitimi tarafından davet edildi:

Uzun süredir Tayvan ve Anakara'daki büyük işletmeler için dahili eğitim eğitmeni ve Tayvanlı eğitim kurumlarında sertifikalı öğretim görevlisi olarak görev yaptı. Birçok iş grubunun iç yöneticilerini eğitmek için davet edildi. 2017 ve 2018'de aşağıdaki iş gruplarına ve proje iç eğitimine hizmet etti:

Vanke SCPG Doğu Çin, Güney Çin, Orta Çin, Forte Commercial Group, Powerlong Commercial Group, Xincheng Commercial Group, HNA Commercial Group, Bailian Commercial Group, Wangfujing Commercial Group, Gaoxin Commercial Group, Xinli Commercial Group, Commercial dahil Capital Commercial Group, Shui On Commercial Group, C&D Commercial Group, Lianfa Commercial Group, Yuanrong Commercial Group, AVIC Jiufang Commercial Group, Kaisa Commercial Group, Lvdu Commercial Group, Hongyang Commercial Group, Xinhuadu Commercial Group, Nanguo Ticari Grup, Tianshan Commercial Group, Heungkong Holding Commercial Group, Ping An Financial Commercial Group, Beijing Chaoyang Joy City, Shenzhen Overseas Chinese Town, Shenzhen Hainan Airlines, Shenzhen Mixc, vb.

Ders içeriği

Ders içeriği

İlk gün "Stok çağında ticari gayrimenkulün durumunu kırmanın yolunu yorumlamak için yeni bir bakış açısı"

Konuşmacı: Teacher Sun

Görün, duyun ve sorun, ticari gayrimenkul sorununun özünü arayın: ticari gayrimenkul hisse senedi mülkiyeti analizi

1. Ticari gayrimenkul geliştirme modeli

1. Geliştirme modellerinin sınıflandırılması

2. Mevcut mülkiyet sorunlarının ve nedenlerinin analizi

2. Hisse senedi mülkün elden çıkarma planı

Farklı stok mülk türlerine göre, gerçek bertaraf planını listeleyin

Satış ve kiralama iadesi ve birleşik yatırım operasyonu için üç, birkaç plan türü

1. Yaygın olarak kullanılan satış sonrası geri kiralama elden çıkarma planının doğru yöntemini analiz etmeye odaklanın

2. Olay sonrası iyileştirici önlemleri vakalar aracılığıyla paylaşın

Ticari gayrimenkul sorunlarının temel nedenini çözmek için doğru ilacı reçete edin: ticari rafine yönetimin vaka analizi

Mülkler için istikrarlı kira nakit akışı geliri elde etmek için bilimsel yönetim yöntemlerini kullanmak, ticari mülk işletmesinin ve yönetiminin temel amacıdır ve tüm çatışmaları çözmek için temel yöntemdir.

1. İşletme konumlandırmasını netleştirin ve "yalnızca" bir işletme oluşturun

1. Pazar araştırması yöntemleri

2. Ürün konumlandırma yöntemi

3. Tüketim ortamının tanımı

4. Kira uzlaşması belge sistemi

İkinci olarak, ilk fırsatı kazanmak için yatırım promosyonunun özünü kavrayın

1. Yatırım teşviki konumlandırmanın inşasıdır

2. Yatırım teşvikinin teşviki

3. Yatırım teşvikinin yönetimi ve kontrolü

3. Geleneği yıkın ve pazarlama sistemini yeniden inşa edin

1. Pazarlamanın amacı

2. Pazarlama çerçevesi

3. Pazarlamanın değerlendirilmesi

Dört, hem iç hem de dış, görünüm ve güç bir arada var

1. Ticari rotaların planlanması ve tasarımı

2. Yangın optimizasyonu

3. Elektromekanik derinleşme

4. Görsel görünüm

Beş, beş unsur, günlük işlemlerin hassas kontrolü

1. İş verileri analizi

2. Satıcı pazarlama kaynak entegrasyonu

3. Erken uyarı yatırımı

4. Yönetim danışmanlığı

Yerinde Soru-Cevap oturumu (yaklaşık 30 dakika)

İkinci gün "Ticari Gayrimenkulün Homojenlik Dönemi: Üç Çığır Açma ve Piyasa İnceleme Uygulamaları ve Başarılı Örnek Olay Referansı"

Konuşmacı: Öğretmen Zhang

Ticari gayrimenkul edinimi, planlama ve konumlandırma aşaması pazar araştırması anahtarı

1. Arazi genişletme modülü: temel pazar araştırması yoluyla dört temel bilgi koleksiyonunu tamamlayın

A) Ticari alan hesabı

B) Açılış yılı ve ayı için hazırlık süresi

C) Açılıştan önceki üç yıl içinde yatırımın net kar getirisi (YTC)

D) Açıldıktan sonra varlık-ışık süresinin kontrolü

2. Arazi ediniminden sonra planlama ve konumlandırma modülü: derece konumlandırma kararının tüketici perspektifinden türetilen, çekirdek iş bölgeleri hakkında derinlemesine araştırma

A) Temel faaliyet bölgelerinde tüketici araştırması: tüketim alışkanlıkları, tüketim değerleri, tüketim harcamaları, tüketim sıklığı, tüketim Dikkat nokta

B) Marka yatırım öncesi inceleme: tedarikçi şehir genişletme planı ve teknik koşullar gibi yatırım uygulamasının anahtarı

C) Rakip pazar araştırması: kira birim fiyatı ve marka popülerliği üzerine araştırma

D) Büyük mağazalar hakkında temel araştırma: açılış planı ve müşteri tabanı uyumu

Temel iş bölgelerine dayalı pazar araştırma yetenekleri

1. Amoeba'nın ana faaliyet alanı: beş araç nasıl çizilir

A) Beş ulaşım modu: yürüyerek 10 dakika, elektrikli araba ile otobüs veya metro ile 15 dakika

B) Topluluğun derinlemesine incelenmesi: derinliği tanımlamak için altı soru

C) Üç araç: Baidu veya AutoNavi haritası, kırmızı kalem, kronograf

D) Simülasyon yöntemi: Ön giriş ve park alanından başlayarak, müşterinin beş aletinin gerçek hareketini simüle edin ve zaman mesafesini çizin

E) Talep süresi: Katılan çalışan sayısına göre 2 hafta ile 3 ay arasında olduğu tahmin edilmektedir.

2. Rakipler ve iş çevreleri için yerinde anket

A) İş bölgesinin durumunu, ikamet eden nüfusun dağılımına göre değerlendirmek

B) Ana giriş, alışveriş merkezinin girişindeki trafiğe göre değerlendirilir.

C) Alışveriş merkezi hareket planlamasını ana mağazaya ve ana formata göre değerlendirmek

D) Yedi araştırma bilgisi toplama: dış duvarlar ve mekanlar, tanıtım ve rehberlik, hareket hatları ve kat planları, tüccarlar, tesisler, yönetim ve hizmetler

E) Kalkıştan önce sorunların yerinde teyidi

F) Fotoğraf çekmenin anahtarı

G) Yerinde müşteri toplama yöntemleri ve beş temel bilgi: kişi sayısı, aile veya değil, cinsiyet, yaş, meslek

H) Müşteri engellemenin uygulanması: mağaza markaları ve temel tesisler için anahtar

Mağaza içi müşteri mobil izleme pazar araştırması ve alışveriş merkezinin iş durumunun müşterilerin perspektifinden çözülmesi

1. Mağaza içi müşteri izleme takibi: 1080 örnek

A) Üç araç: kat planı, kırmızı kalem, saat

B) Üç koşul müşterisi: kadın, iki veya daha fazla kişi, çekirdek yaş

C) Giriş seçimi: 1F ana kat, metro ortak inşa edilen alışveriş merkezi artı metro girişi

D) Örneklem büyüklüğü: 1000 kişiden fazla

2. Mağaza içi müşteri izleme takibi: WIFI LBS, mağaza düzeyinde yolcu akış sistemi

A) WIFI LBS: Dağıtım prensibi (25 kişi / AP), bant genişliği prensibi (yolcu akışının maksimum tutulması), mağaza içi prensip (kapının 1 metre içinde)

B) Mağaza düzeyinde yolcu akışı: 45 derece kuralı, baştan daha yüksek kesişme, kapı süsleme kuralı, dikey geçiş,% 5 doğruluk, son ödeme kuralı

3. İşletme değerinin ifşa edilmesi: müşteri perspektifinden işletme değeri

A) 73 3: Müşteri kalma süresi, müşteri seyahat mesafesi

B) Yatırım promosyon sonuçları: çeşitli iş formatlarındaki yolcu akışı için çekici tüccarların sıralaması, yatırım promosyonu ayarlamaları için referans, kira artış kaynakları

C) Operasyonel sonuçlar: tüccarların iş teşhisi, kamu tesislerinin kullanım sıklığı, hizmet ayarlama referansı

D) Planlama sonuçları: Kılavuz ayarlaması için referans, soğuk bölge işletimi kaynağı, reklam ve reklam alanı temeli, mekan kiralama fiyatlandırması için referans

E) İnşaat başarıları: bina sirkülasyonunun sıcak ve soğuk alanlarının kararı, mülk ayarlaması için referans, daha sonraki bakım için referans

Ticari proje vaka paylaşımı

1. Beijing Financial Street Metropolis Project'in ana iş bölgesi hakkında araştırma raporu

2. Hangzhou Huanglong Vanke Center projesinin ana iş bölgesi ve rakipleri hakkında araştırma raporu

3. Beijing Huiju Alışveriş Merkezi - Tianjin SM Alışveriş Merkezi

4. Beijing Xinguangtiandi Alışveriş Merkezi - Shanghai Qibao Vanke Meydan

5. Foshan Zhonghai Huanyucheng - Pekin Aeon Alışveriş Merkezi

6. Longfor mağaza düzeyinde yolcu akış sistemi raporu

Müşteri sadakatini sağlamak için müşteri ve tüccar memnuniyeti pazar araştırması

1. Tüccarların ve tüketicilerin memnuniyetine ilişkin anket: Yıllık anket, projenin genel işleyişine atıfta bulunur

A) Örneklem büyüklüğü: alışveriş merkezindeki tüccarların yarısından fazlası, alışveriş merkezindeki 200'den fazla müşteri

B) Anket türü: iki yıldan uzun süredir mağaza yöneticisi veya bölgesel koçluk, ana ev sahibi ve müşteri grubu

C) Soruşturma inişi: iş personelinin tam katılımı, uluslararası dış kaynak tedarikçileri, üç yıllık performans değerlendirmesi, takip düzeltme, müşteri iade ziyaretleri

D) Araştırma ve izleme: nicel veri değerlendirmesi, üç yıllık hedef iyileştirme onayı

2. Müşteri memnuniyeti değeri: sadakati geliştirme

A) Arttırılmış mağaza ziyareti sıklığı: Ziyaret eden rakiplerin sayısını azaltarak mağaza ziyaret sıklığını artırdı

B) Mağaza içi tüketimde artış: mağaza içi işlem oranında artış ve tüccarların karlılığında artış

3. Satıcı memnuniyeti değeri: daha fazla işbirliği yapma isteği

A) Tüccarların karlılığında artış: iş operasyonlarının önündeki mantıksız engelleri çözün ve tüccarların alışveriş merkezi kaynaklarına yatırımı artırın

B) Satıcı sözleşmesi yenilemesi arttı: sözleşmeyi yenileme isteği arttı, kira birim fiyatı arttı, fiş arttı

C) Satıcı düzeyinde iyileştirme: satış personelinin ve dağıtım mağazası düzeyinin düzenli olarak tanıtılması

Geçmiş sahne

Öğrenci övgü

Daha fazlasını görmek için sola ve sağa kaydırın

Öğrenci refahı

Başarılı başvuru sahipleri aşağıdaki öğrenme materyallerini alacaklardır

1. Yingcai Business School Bangkok Alışveriş Merkezi incelemesinin fotoğraf galerisini sunun:

Bangkok'ta 14 ticari proje (alışveriş merkezleri, topluluk ticareti) yerinde resim kaynakları içerir;
2. Büyük veri hizmetini ve kazananın uygulama raporunu sunun:

Winshang Big Data, ticari gayrimenkul ve perakende sektörleri için bir bulut veri sistemi oluşturmaya odaklanır.Bu, büyük miktarda sektör verisi, kapsamlı veri boyutları ve güçlü veri güncelliği ile bir endüstri veri bulutu ekosistemidir.