Konuşma | Tarım makinelerinin penetrasyon oranındaki hızlı artış, "Mike" ın dönüşümü tam olarak doğru
Şu anda, ülke genelinde büyük ölçekli buğday hasadı güneyden kuzeye doğru yayılıyor. Şu anda "Mike" tarlada güzel bir manzaraydı. Ancak tarım makinelerinin geliştirilmesi ve yenilenmesi ile bu "mick" ler de son yıllarda profesyonel dönüşümle karşı karşıya kaldı.
Aslında "Mike" ın dönüşümü zor bir iş değil.Tarım makineleri her yerde yaygınlaştığında, buğday makinesi hasadı hizmeti sürekli olarak yükseltiliyor. Şimdi, giderek daha fazla sayıda tarım kooperatifi çiftçilere makineli hasat, saman işleme ve hasat sonrası kurutma gibi tek elden entegre hizmetler sunmaya başladı. Sadece çiftçilere kolaylık sağlamakla kalmadı, buğday hasadında uzman olanları da herkesin kıskançlığına çevirdi.
China Country Voice için Özel Yorumcu
Zhang Ziyu
Yıllar önce, yaz hasadı geldiğinde, birçok insan "Mike" olan bir kelime söylerdi. Bu buğday müşterileri, buğday hasat ederken insanlara buğday hasadı yapmada yardımcı olanlara atıfta bulunuyor. O dönemde Mai Ke'nin temel özellikleri hasır şapkalar ve oraklardı, sürekli buğdayın olgunluk sırasına göre her yerde çalışıyorlardı.
Ekonomik faydalar açısından Maik, hasat mevsimi boyunca yeterli ve sürekli işgücü sağlar ve bu mevsimlik emek Maik'e ek gelir getirir.Bu açıdan Maik'in varlığı, tarımın kademeli olarak pazarlanmasıdır. Sahneden geçmeli.
Son yıllarda "Mike" terimini bir daha hiç duymadık, ancak bu tür bir iş hala var ve şimdi gördüğümüz şey işletmeler tarafından işletilen tarım makineleri işi.
Şu anda, büyük ölçekli buğday hasadı güneyden kuzeye gelişiyor. Yönetim departmanı, bu yıl ülke genelinde buğday hasadına 640.000 biçerdöverin yatırılacağını ve makine hasat oranının% 95'i aştığını tahmin ediyor. Bu, temelde "üç yaz" ın temelde olduğu anlamına gelir. Mekanizasyonun farkına varın.
Buğdaycıların hasır şapkalar takıp orak tutup buğdayı kesmek için orak aldıkları zamandan, şimdiye kadar çiftçi buğdayı kesmek için biçerdöverle çalıştı, çalışma şekli değişti, ancak talep ve arz esasen aynı. Makineleşmenin getirdiği beklenmedik bir değişiklik, hasat kabiliyetinin gelişmesidir. Bunun yerine, herkesin işi yoktur ve para kazanamaz. Çiftçiler medyaya, hasatçıların hızlı büyümesi nedeniyle son iki yıldaki gelirlerinin olduğunu söyledi Önemli bir düşüş oldu.
Buna bağlı olarak, tarım makineleri kooperatifleri faaliyetten doğdu ve toplu olarak, tek başına bireysel mücadele yerine sözleşmeli kenetlenme pazarlığı yapmak için ortaya çıktı. Bu şekilde herkesin geliri garantilidir.
Aslında bu süreçten hepimiz bir eğilim görüyoruz, yani tarımsal üretime özgü ihtiyaçlar temelde değişmiyor ve bu ihtiyaçları karşılamanın yolu, teknoloji ve endüstriyel yapının gelişmesiyle sürekli iyileştiriliyor. Bu gelişme aynı zamanda tarımsal dönüşüm ve iyileştirme sorununun anlamıdır.
Bu süreçte, bireysel çiftçilerin yenilikçi girişimleri çok önemlidir ve diğerlerinin önüne geçebilirlerse, gelirlerini önemli ölçüde artırabilirler. Oraktan biçerdöver arasındaki bu niceliksel değişim, nihayetinde çalışma modumuzda zamanında niteliksel değişiklikler gerektirecektir. Örneğin, Maike'nin toplu gezileri o zamanlar demiryolu ve karayolu yolcu taşımacılığında belirli bir artış olabilir. Ancak, biçerdöver operasyonu iyi düzenlenmemişse, sadece çiftlik işlerini geciktirmekle kalmayacak, aynı zamanda tarım makinelerinin verimliliğini ve üretimini de azaltacaktır. Geleneksel yöntemleri yükseltmek için daha gelişmiş organizasyonel formları ve iletişim yöntemlerini kullanmak, yalnızca bireyler kooperatifler oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda kooperatifler, endüstri dernekleri niteliğinde daha büyük organizasyonlar oluşturabilir, zamanında bilgi alışverişinde bulunabilir ve insan ve malzeme kaynaklarının daha fazla etkinlik göstermesine izin verebilir.
Öte yandan, üretim verimliliğindeki büyük artış aynı zamanda düşük seviyeli rekabetin fiyat savaşlarıyla savaşmak için kullanılamayacağı, ancak endüstriyel zinciri genişletmek ve mevcut mekanizmalarla işbirliği yapmak için kullanılabileceği anlamına geliyor. Örneğin, hasat makinelerinin sayısı doyduğunda, sadece belirli bir bağlantıya odaklanmak yerine, hasatçıların çevresinde bakım, kiralama, finansman ve diğer üretken hizmet endüstrilerinin geliştirilmesinin yanı sıra, üretim sonrası kurutma gibi sonraki işlerin zamanında geliştirilmesini önceden düşünmemiz gerekir.
Piyasa arzının istikrarlı ve düzenli bir şekilde gelişmesi için, yönetim departmanından yeterli rehberlik de gereklidir.Sanayi zinciri ve destek hizmetlerinin eksiklikleri varsa, bu eksikliği telafi etmek için girişimcileri çekmek için politikalar kullanılabilir; ve yerel makine fazlası varsa, Bölgeler arası operasyonları gerçekleştirmek için farklı yerler arasında da bilgi alışverişi yapabiliriz. Buğdayı sorunsuz bir şekilde hasat etmek için piyasa mekanizmalarının kullanımını maksimuma çıkarın
Muhabir Editör: Han Xiao
Editör: Chao Xiangrong
Sorumlu Editör: Cao Chang
