İyi ürünler yaratmak için mutlaka İşlere ihtiyacınız yoktur, ancak + Ar-Ge tedarik zinciri tasarlamalısınız
2019'un başında, yaklaşan dijital ve akıllı derinleşme çağıyla karşı karşıya olan Rococo, grubun ilk stratejisini formüle etti ve yayınladı: "Tasarım + Ar-Ge Tedarik Zinciri".
Önümüzdeki 10 yıl içinde, Rococo, "iyi ürünler yaratmanın" yukarı ve aşağı akışını açmak, sosyal kaynaklarla işbirliği yapmak ve ürün yaşam döngülerinden dijital bir ekosistem oluşturmak için "tasarım" ve "Ar-Ge tedarik zinciri" nin iki temel unsurunu birleştirecek. Bu, Rococo'nun iyi ürünler sunma yeteneğinin tasarımdan yaratıma yükseleceğini gösterir.
Gelecekte, "iyi ürünler yaratmak", zamanın ve sektörlerin değişmesine tanıklık eden, standartlaştırılmış ve çevrimiçi bir yazılım altyapısı haline gelecektir.
Endüstri lideri: gelgite uyum sağlamaktan gelgiti etkilemeye
Yaklaşan fiziksel dünyanın resmi nedir?
Basitçe söylemek gerekirse, eskiden İnternet + çağıydı ve gelecekte her şey + İnternet olacak. Üst ve alt yarıları ayırt etmek için kullanırsanız, ilk yarıda tüketicilerin etrafındaki dijital dönüşüm temelde tamamlanmış demektir. İkinci yarıdaki düdük sesi de geldi, her şey birbirine bağlanmaya başladı ve dijitalleşme sanal ağ dünyasından fiziksel sektöre yayılmaya başladı.
Yaşadığımız fiziksel dünya yeniden şekilleniyor ve her şey veri olacak. Veri dünyası açıldığında, yenilik verimliliği de roket hızının habercisi olacaktır. Bu çağda, Rococo tasarım + Ar-Ge tedarik zinciri stratejisi yoluyla çağın gelişimini destekleyecektir.
Tıpkı ilk sanayi devrimi gibi, buhar gücünün ortaya çıkışı, profesyonel tasarımcıların ortaya çıkışı ve standartlaştırılmış tasarım, sanayileşmenin ilerlemesinde yardımcı oldu;
İkinci sanayi devriminde, tasarım, iktidara yeni ve modern bir şekilde yardımcı olmak için yepyeni bir görsel dil kullanır, böylece daha fazla insan yeni makine estetiğini kabul etmeye istekli olur;
İnternet devrimi, buhar teknolojisi devriminin ve güç teknolojisi devriminin tarihsel öneminden hiçbir şekilde aşağı değildir. İnternet devriminin derinleşmesiyle birlikte, endüstriyel tasarımdan başlayıp ardından entegre tasarım inovasyon şirketi olan Rococo, her zaman en hızlı yanıtı veriyor:
2009 yılında, Rococo, Ar-Ge tedarik zinciri iş segmentini, entegre karmaşık ürün akışını, bilgi akışını ve sermaye akışını genişletti ve yenilik verimliliğini artırdı. Genel olarak konuşursak, son derece yaygın bir tüketici günlük ihtiyaçlarının 40 farklı tedarikçiyle, yüzlerce farklı malzemeyle bağlantı kurması ve sonunda ortalama 20 ürün inovasyonu bağlantısına girmesi gerekebilir. Rococo'nun Ar-Ge tedarik zinciri yalnızca kaynak yerleştirme sağlamakla kalmaz, aynı zamanda her bağlantıyı kontrol edebilen standartlaştırılmış bir kalite yönetim sistemi uygular. Kuruluşundan bu yana (konu olmadan), ürün tasarımı, Ar-Ge, prototip, kalıp açma, üretim, paketleme ve nakliye, e-ticaret kanalları, tedarik zinciri finansmanı vb. Tüm yönlerini kapsayan 5.000'den fazla tedarikçiyi ve 100'den fazla profesyonel proje mühendisini birbirine bağlamıştır. Tencent, CCTV, CRRC, Baidu, Tongrentang, Haier, Xinsong, Pekin Saray Müzesi gibi birçok tanınmış şirkete hizmet vermiştir.
2016 yılında, tasarım desenleri üzerinde Rococo'nun öncü bir deneyi olan Loge tasarım birlikte oluşturma platformu kuruldu. CBD'nin birlikte yaratma modeli sektörde bir ilktir.C kullanıcı, B tedarik zinciri ve müşteriler ve D tasarımcıdır. "Loke" bu üç partiyi bir kitle yaratma platformu oluşturmak için bir araya getirdi ve adanın tasarım durumunu değiştirdi. Geçmişte kullanıcılar işletmeler, tasarımcılar ve tasarım şirketleriyle bağlantı kuramıyordu.Ürün çıktıktan sonra kullanıcılar testlere, şikayetlere vb. Katılabilirdi. CBD modeli, kullanıcıların gerçek değerini yükseltir ve ihtiyaçlar baştan B ve D uçlarına bağlanır. Kullanıcılar, Luoke Chuangchuang platformu üzerinden görev alma yöntemini kullanarak farklı derecelerde ürün oluşturulmasına katılır, deneyim ve fikirlerin gerçekleştirildiğini fark eder. Geçtiğimiz iki yılda, 1.000 projeden oluşan bir test çalışmasıyla, Loge'nin birlikte oluşturma modelinin başarılı olduğu kanıtlandı. Endüstriyel ürünler ve otomotiv projelerinin ustaları bile Loge platformunda başarılı bir şekilde test ettiler. BAIC lite, görevler aracılığıyla piyasaya sürüldü ve 280'den fazla etkili çözüm toplayarak pek çok endüstri emsali oluşturdu. Örneğin, günümüzün daha yaygın üç ekranlı araba bağlantı tasarımı, BAIC lite tasarımının ilk kez ortaya çıkması ve kullanıcılar, tasarımcılar ve otomobil üreticileri tarafından paylaşılmasıdır. İşbirliği tamamlandı. Gelecekte, Loge platformu dijitalleştirme ve çevrimiçi alanında daha derine inmeye devam edecek ve etiketleme ve standartlaştırılmış görev yönetimi yoluyla dijital devrime tam olarak girecek.
2019'da yenilikçi düşüncenin tüm damlacıkları birleştiğinde, Rococo'nun lider olarak sektörün sorumluluğunu üstlenmesi gerekiyor: Endüstri ve dijital derinleşme çağıyla yüzleşmek: Tasarım nasıl bir dalga haline gelir ve inovasyon dalgasını etkileyebilir:
Gelecekteki tasarım endüstrisi dijitalleşme ve standardizasyonla derinlemesine işbirliği yapamazsa, endüstriyel İnternet trendini takip edemeyecektir.
Çift volan tahriki, iyi ürünler yaratmanın belirsizliğini ortadan kaldırır
15 yıllık inovasyon deneyimine dayanan Rococo, birinci sınıf tasarıma ek olarak, Ar-Ge ve tedarik zincirinin devasa operasyonlarının da belirsizlikle dolu olduğunu keşfetti. İyi bir ürünün başarısını belirleyen temel volanlar olduğu söylenebilir. Tüm tasarımlar Ar-Ge ve tedarik zincirinden etkilenecektir.Yanıt ne kadar hızlı ve doğru olursa, iyi ürünlerin yaratılması o kadar başarılı olacaktır.
Cep telefonlarını yeniden tanımlayan iPhone'u dünya çapında yaygın olarak tanınan iyi bir ürün olarak ele alalım. Görünüşü sadece bir tasarım yıkımı değil Görünmez Ar-Ge ve tedarik zinciri de mükemmel deneyimin arkasındaki itici güçlerden biri. Ambalaj bile, ürün yaratmanın sıkı mantıksal zincirinin bir tezahürüdür.
Örneğin, 2007'den 2012'ye kadar, iPhone'un ambalajı% 28 azaldı ve bu, her bir hava konteynerinin% 60'a kadar daha fazla kutulu ürün sevk etmesine izin verdi. Taşınan her 416.667 ürün için bir Boeing 747 uçuşunun kapasitesinden tasarruf edilebilir. Bu, hiçbir şirket için göz ardı edilemeyecek bir maliyettir. Apple bile. 1997'den önce, kaotik tedarik zinciri nedeniyle tasarım olağanüstü olsa da Apple'ın kazanacak çok az parası olduğunu bilmelisiniz. Amerika Birleşik Devletleri'nde tasarlanmış, İrlanda'da monte edilmiş, montajın bir kısmı ve parçaları Tayvan'da üretilmekte ve ardından dünyaya satılmaktadır. Satışların en yoğun olduğu sezonda, parçalar yetersiz ve hava taşımacılığı İrlanda'ya ve oradan da dünyanın her yerine süratle aktarılıyor. Hava maliyeti neredeyse tüm karı düşürdü.
1998'de Jobs, Compaq'tan tedarik zinciri operasyonlarında uzman olan Cook'u işe aldı.Üretim süreçlerinin, envanterin ve diğer bağlantıların iyileştirilmiş yönetimi sayesinde, Apple'ın envanteri keskin bir şekilde düştü, envanter devir hızı keskin bir şekilde yükseldi ve ürün kar marjları istikrarlı bir şekilde yükseldi. . Böylelikle bu çağın en büyük ürünlerinden biri sağlam bir tedarik zinciri yönetimi temeline sahiptir.
Jobs ve Cook'un harika iPhone'u birlikte yaptıkları söylenebilir. İkisinin temsil ettiği temel yetenek, tasarım + Ar-Ge tedarik zinciridir. İkisinin mükemmel sinerjisi, Apple'ı iyi ürünler yaratmaya devam eden en karlı şirketlerden biri yapıyor.
Bugün, yalnızca Apple ve IKEA gibi en iyi markalar Ar-Ge tedarik zincirini iyi ürünler yaratma zincirine derinlemesine entegre etme yeteneğine sahip. Rococo, doğrusal ve tek yönlü inovasyon sürecini değiştirmek için daha fazla şirketin bu temel temel yeteneği bir araya getirmesine izin vermek için 2019'da şu anda bir tasarım + Ar-Ge tedarik zinciri stratejisi önerdi!
Tasarım-Ar-Ge-tedarik zincirinin doğrusal yenilikçiliğinden farklı olarak, tasarım + Ar-Ge tedarik zinciri modelinin avantajları üç boyutta yansıtılmaktadır:
1. İnovasyon verimliliğini iki katına çıkarmak için Ar-Ge tedarik zinciri bağlantılarına liderlik etmek
Genel olarak, bir ürünün tasarım döngüsü 50 ila 60 gün arasındadır ve Ar-Ge tedarik zincirinin ortalama döngüsü 157 gündür. Bugünün çağında, 157 gün, ürün tanımının iki döngü yinelemeden geçtiği anlamına gelebilir.
Şu anda, tasarım + Ar-Ge tedarik zinciri modeliyle hareket ederek, kaliteyi sağlarken tasarım + Ar-Ge tedarik zincirinin inovasyon döngüsünü 70 güne, proje deneme operasyonuyla en kısa süreyi 30 güne indirebiliyoruz. Bu tür bir verimlilik artışı daha önce hayal bile edilemezdi. Verileri entegre ederek ve akıllı planlamayı Ar-Ge, tasarım, üretim ve üretime entegre ederek, bu endüstriyel dönüşümün arifesidir, Rococo, yaklaşan yenilikçi gelecek senaryolarına en hızlı yanıtla nasıl yüzleşileceğini keşfetmeye öncülük eder.
2. Platformun veri avantajlarından yararlanın, büyük verileri gerçek zamanlı olarak senkronize edin, piyasa yanıtlarını senkronize edin, küresel kaynakları arayın ve maliyet risklerini azaltın
Dünya düzdür, küreselleşmenin derecesi gitgide yükselecek ve gelecekteki endüstriyel kaynaklar artık coğrafi ve ulusal kısıtlamalara sahip olmayabilir. Daha fazla tedarikçi, yönetimi daha zor hale getirir.Platformun veri toplama, analizi ve yönetimi sayesinde, verimli ve şeffaf bir tedarik zinciri platformu sistemi daha hızlı yanıt verebilir, anahtar düğümleri kontrol edebilir ve istikrarsız teslimat kalitesi ve uzatılmış teslimat süresi gibi ölümcül sorunları önleyebilir. .
3. Kullanıcı yakınlığını geliştirin ve şirketlerin doğru ürün kararları vermesine yardımcı olun
Geçmişte, tüm tedarik zinciri doğrusal bir süreçti. Bir ürün tasarım, araştırma ve geliştirmeden üretime, pazarlamaya ve son olarak tüketicilere gider. Böyle doğrusal bir süreç, günümüz tüketim modeline artık uygun değildir. Ar-Ge tedarik zinciri erken tasarım aşamasında tanıtılırsa ve CBD tasarım modu kullanılırsa, ürünün başında birden çok kaynak derinlemesine iletişim oluşturabilir. Paralel bağlantılar yoluyla verimlilik artışı sağlamak için, montaj hattı işletim modu platform tabanlı bir ekolojik yenilik haline gelebilir ve ürünler daha güçlü canlılığa sahip olacaktır.
İnanıyorum ki, yakın gelecekte Ar-Ge tedarik zinciri platformunun kapsamlı verisi ile, tasarım + Ar-Ge tedarik zinciri modeli, endüstriyel yükseltmeden kaynaklanan büyük inovasyon ihtiyaçlarını derinleştirecektir. Platform temelli düşünme sayesinde, her bağlantı, her süreç ve her malzeme için en uygun maliyetli çözüm birleştirilir.Daha iyi tasarımlar, birinci sınıf Ar-Ge tedarik zinciri modüllerini eşleştirme ve büyük ölçekte iyi ürünler oluşturma becerisine sahiptir. Önümüzdeki on yılda Rococo'nun verdiği söz budur: 5.000'den fazla iyi üründe 15 yıllık deneyim, iyi ürün kıyaslamaları ile işbirliğine dayalı tasarım + Ar-Ge tedarik zincirinin ekolojik dengesi, şirketlerin zamanı kavramasına yardımcı olacaktır. Reform yapın ve endüstri engellerini ve sınırlarını aşın.
Kaynak: Consumer Daily
