Shaoxing: 47 baskı ve boyama işletmesinin bölgeler arası taşınması
Üçüncü hizmet, işletmelerin ve kitlelerin bildirdiği zorlukları ve engelleme noktalarını yakından takip etmek ve tabandan gelenlerin sorunları çözmesine gerçekten yardımcı olmaktır. Son zamanlarda, Shaoxing, Yuecheng Bölgesi, Paojiang Caddesi'ndeki 47 baskı ve boyama şirketinin, Shaoxing'in yeni yılında yenmesi zor ilk "sert kemik" haline gelen Keqiao Binhai Baskı ve Boyama Konsantrasyon Alanı'na bölgeler arasında taşınması gerekiyor. Geleneksel baskı ve boyama işletmelerinin "bölgeler arası" taşınması gibi zor bir sorunla karşı karşıya olan politikalar nasıl koordine edilmelidir? Yuecheng ve Keqiao bölgelerindeki kadrolar "bölgesel sınırları" nasıl kırmalı ve "üç hizmeti" nasıl yerine getirmelidir?
Bölgeler arası yer değiştirme olağanüstüdür, herkesin endişeleri nasıl ortadan kaldırılır
Yeni yılın ilk gününde, Yuecheng Bölgesindeki 47 baskı ve boyama işletmesi için dördüncü tur taşınma seferberliği toplantısında, özverili kadrolar 14 işletme sahibi temsilcisi ile yüz yüze bir araya geldi. Yeniden yerleştirme çalışmaları bir aydan uzun süredir başlamış olsa da, herkes bu bölgeler arası yeniden yerleştirme konusunda hala endişeli.
Shaoxing Şehri, Yuecheng Bölgesi, Mashan Kasabası Parti Komitesi Sekreteri Qiu Xiajie: Yedi renkli gökkuşağı Ulusal Hafta boyunca basıldı ve boyandı Şirket, şirketin gidişatıyla ilgili sorunlar yaşamaya devam ediyor.
Shaoxing Şehri, Yuecheng Bölgesi'ndeki baskı ve boyama endüstrisinin dönüşümü ve yükseltilmesi için özel sınıfın bir üyesi olan Xie Jianhong: (şirketin taşınması) ilk büyük sorun, ancak bu sorunu çözeceğimizden eminiz.
Yuecheng Bölgesindeki kadrolar için, bu "bölgeler arası" yer değiştirme olağanüstüdür: 47 şirketin 38'i düzenlenmiş şirketlerdir ve yerel düzenlenmiş endüstriyel değerin% 17'sini ve vergi gelirinin yaklaşık% 20'sini oluşturmaktadır. Taşınacak çok sayıda baskı ve boyama işi ve "yaşam yerine aşina olmayan" bölgeler arası iniş ile birleştiğinde, işletme sahipleri kaçınılmazdır.
Yer değiştirmedeki çıkmazdan yararlanan "tek işletme, tek politika"
Birleşmeler ve yeniden yapılanmalar, kamulaştırma ve yeniden yerleştirme, dönüştürme ve geliştirme İlk üç tur anketten sonra, şirketin bir ön taşınma talimatı olmasına rağmen, hiç kimse yeniden yerleşim sözleşmesini imzalamamıştır. "Tek şirket, tek politikalı" bir yeniden yerleştirme planı olmadan şirketleri ikna etmek imkansızdır. Bu büyük kaya ilk olarak Yuecheng Bölgesindeki özel sınıftan sorumlu kişi olan He Haoting'in vücuduna bastırıldı. Dushu Baskı ve Boyama parka girme ölçeğine ulaşamadığı için entegrasyon ve yığılma ile karşı karşıya ... Bugünlerde işletme sahibi Lao Meng çok kızgın.
Shaoxing Dushu Baskı ve Boya Ltd. Şti.'nin Yönetim Kurulu Başkanı Meng Lingyi: Markamızın kendine has özellikleri var.Birkaç aileyi bir arada nasıl çalıştırabiliriz? Detaylar çok zahmetli ve birçok çevre koruma ve güvenlik sorunu var. Hangisi yasal temsilci olacak.
Shaoxing Şehri, Yuecheng Bölgesi Bölge Belediye Başkan Yardımcısı He Haoting: İyi bir tartışmanız varsa ve Dushu (marka) uzun sürerse, Dushu birleştirdiğiniz şirketlerin isimlerini kullanabilir mi?
He Haoting, taşınan şirketin ilk ailesi olarak, işletme sahibinin sorunlu noktalarına "aslında" dokunmak ve çözümler sunmaktır. Yang Baolin, 41 yıldır baskı ve boyama endüstrisiyle uğraşıyor ve siparişler bu yılın üçüncü çeyreğinde verildi. Teknik yenileme için yeni inşa edilen bu yeni fabrika binası, Lao Yang'ın kalp hastalığı haline geldi.
Zhejiang Qise Rainbow Baskı ve Boya Ltd. Şti.'nin Başkanı Yang Baolin: 31.000 metrekare, 250 milyon yuan, artı ekipman ve atölyeler yatırdı.
Shaoxing Şehri, Yuecheng Bölgesi Bölge Belediye Başkan Yardımcısı He Haoting: Belgede bir cümle var. Politikayı kontrol edebilirsiniz. Özellikle iyi bir şirket için her konuyu tartışmak için yer var. Sonuçta, üretmek için üç yıl var. Şirket kamulaştırılırsa Hâlâ sübvanse edilebilir.
Bölgeler arası aktarım kurumsal güveni harekete geçirir
Bölgeler ötesi sonra, arazi, politikalar ve sanayi zincirinin destekleyici tesisleri devam edebilir mi? Yer değiştirmede nasıl işbirliği yapılır? Yuecheng Bölgesi ve Keqiao Bölgesi'ndeki kadrolar, bölgesel kısıtlamaları aştılar ve konuşmak için çatı pencerelerini açtılar. İniş politikası, bölgeler arası yer değiştirmede işletmelerin en çok dikkat ettiği konu olan iniş hızını belirler. Keqiao Bölgesi İdari İnceleme ve Onay Bürosu'ndan Wang Jianping, son günlerde çevresel etki değerlendirmesi ve enerji değerlendirmesinin 186 aracı süpermarket işlevini çözme çabalarını artırıyor, Yuecheng Bölgesi'nin yeniden yerleştirme özel sınıfı ile işbirliği yapıyor ve iniş süresini kısaltmaya hazırlanıyor.
Shaoxing Şehri, Keqiao Bölgesi İdari İnceleme ve Onay Bürosu Müdür Yardımcısı Wang Jianping: Asıl mesele planınızın iyi yapılıp yapılmadığı, planınızın (derlemenizin) iyi yapılıp yapılmadığı ve ihtiyaç duyarlarsa, ihtiyaç duyarlarsa doğrudan katılabiliriz.
Yer değiştirme kilitlenmesinden yararlanmak için "bir kuruluş, tek politika" kullanın, kurumsal güveni etkinleştirmek için bölgeler arası aktarım kullanın ve ardından baskı ve boyama endüstrisinin toplanmasını ve yükseltilmesini teşvik edin. Şimdi Yuecheng Bölgesi, yerleşim bölgelerinde ve yakın köylerde baskı ve boyama işletmelerinin taşınmasının aşamalı olarak tamamlanmasını hızlandırıyor.
Paojiang'daki 47 baskı ve boyama işletmesinin taşınması, bir tarafta işletmelerin hayatta kalması ve gelişmesi ile Cao'e Nehri'nin her iki yakasındaki insanların daha iyi bir yaşam ortamı beklentileri ile bağlantılı. Bu denge nasıl? Üç hizmet tarzı görür, ancak aynı zamanda sonuçlara ulaşır. Sorun yoldadır ve çözüm yolda.
