Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon + kullanıcı düşüncesi + hassas drenaj + perakende topluluğu + = sosyal yeni perakende
Okumadan önce lütfen sağ üst köşeye tıklayın [Takip et] Junge sosyal e-ticaret manşet numarasını söyledi ve her gün sosyal e-ticaret kuru mallarını hasat etti.
E-ticaret 2008'de ilk başladığında, İnternetin ve Nesnelerin İnternetinin doğu rüzgârını takiben, e-ticaret endüstrisi altınla dolu gibi görünüyordu ve çok sayıda altın külçesini çekiyordu.
Şimdi, zamanın gelişimi hızla değişiyor, e-ticaretin temettü dönemi çoktan geçti ve hepsi darboğazlarla karşılaştı.Reklamsız bir online mağaza açmak için neredeyse hiç sipariş yok, drenaj ve tanıtım maliyetleri giderek artıyor.
Böyle bir durumda Jack Ma bile şunları söyledi: "Önümüzdeki on ya da yirmi yıl içinde e-ticaret olmayacak, yalnızca çevrimiçi ve çevrimdışı olarak bütünleşen yeni perakende olacak."
Hem çevrimiçi hem de çevrimdışı büyüme darboğazları bağlamında, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun gelecekteki trend olduğuna ve yeni perakende çağının geldiğine inanıyorum.
Yeni perakendenin hızla gelişmesiyle birlikte, sosyal e-ticaret, yeni perakendenin yeni gelişimine dayanan e-ticaret pazarında güçlü bir güç haline geldi.Sosyal e-ticaret + yeni perakendenin 2019'da ekonomik kalkınma için bir sonraki çıkış noktası olması bekleniyor.
Sosyal yeni perakende nedir?
Perakende sektörünün özü her zaman tüketicilere hizmet etmektir ve yeni sosyal perakende modeli, esas olarak kullanıcı deneyiminin merkez olduğu tüketicilere daha iyi hizmet vermek için sosyal avantajları kullanan bir modeldir.
Sosyal yeni perakendenin gerekliliği
Şirketler trafik düşüncesinden kullanıcı düşüncesine geçmeye başlıyor ve bu değişiklik şirketin yaşamını ve ölümünü etkileyecek.
Geçmişte trafik temettüleri çağında işler iyiydi ve kullanıcılar kullanıcıların işleyişine çok fazla dikkat etmediler; bugün, müşteri edinme maliyeti artıyor ve yeni yolcu akışı daha az ve şirketler, kullanıcıları işletmenin ve eski müşterileri korumanın önemini anlıyor.
Şirketler bir dereceye kadar dönüşmek zorunda kalıyorlar, ancak herhangi bir kâr payı her zaman olmayacak .. Rekabette nasıl ayakta kalılacağı piyasa rekabetinin gerçeğidir.
Şu anda çok sayıda tanınmış yerli marka, sosyal yeni perakende stratejileri uygulamaya başlamış, mobil internet trendinden yararlanarak geleneksel çevrimdışı iş modellerinden ve geleneksel e-ticaret modellerinden müşteri odaklı ve veriye dayalı etkileşimler oluşturarak çevrimiçi ve çevrimdışı etkileşimler oluşturmaya başlamıştır. Yeni perakende modelinin yakınsaması ve entegrasyonu.
Geleneksel perakende şirketleri için sosyal yeni perakende, geleneksel iş modelinin yerine geçmez, ancak orijinal modelin yükseltilmesi ve iyileştirilmesidir.
Bu, geleneksel işletme homojenliğinin bir kızıl deniz savaşı değil, rafine operasyon ve yüksek standartlı hizmetlerin bir mavi okyanus bonusu.
Zamanın gelişimine nasıl adapte olunur?
Yeni perakendenin aşağıdaki özellikleriyle başlamalıyız
1. Hiyerarşiyi basitleştirin
Ürünler, marka yönünden tüketicilere kadar pek çok dağıtıcıyı ortadan kaldırmış, sosyalleşmeye bel bağlamış, yeni perakende fiyatını büyük ölçüde düşürmüş ve doğrudan tüketiciye ulaşmıştır.
Geleneksel perakende fiyatlandırması ile karşılaştırıldığında, maliyet büyük ölçüde azalır ve aracılıktan çıkarmanın düz kanal dağıtımı gerçekten gerçekleşir, bu da tüketicilerin fayda elde etmesine değil, aynı zamanda işletmelerin yeterli kar elde etmesine de olanak tanır. Her ikisi için de karşılıklı fayda sağlayan bir kazan-kazan durumu elde etmek.
2. Doğrudan yönetim
Çevrimiçi ve çevrimdışı tanıtım her açıdan gerçekleştirilir, geleneksel medya ve yeni medya entegre bir pazarlama iletişim matrisi oluşturmak için entegre edilir.
Ünlü, markayı destekliyor ve ardından Baidu, 360, Sohu, Sogou, Today's Toutiao, Baijiahao, Penguin, Weibo, WeChat gibi medya büyük V gibi çeşitli yeni medya aracılığıyla tüm ağa yayıyor.
Çevrimdışı Çin Tüccar Birlikleri, marka etkisine tam olarak nüfuz etmek için ivme kazanmış ve ulusal ilgili endüstri sergileri, ticaret odaları, dernekler ve büyük topluluk kuruluşları ile işbirliğine ulaşmıştır.
üç, Entegrasyonu teşvik edin
Geleneksel yatırım promosyonu ya insan bulamıyor ya da dönüşüm oranı düşük, bu da zaman alıcı, emek yoğun, yüksek maliyetli ve etkisiz.
Sosyal Yeni Perakende, yatırımları doğru bir şekilde çekmek ve trafiği çekmek, hızlı bir şekilde uygun adayları bulmak, yatırım hedeflerine ulaşmak ve maliyetleri ve enerjiyi büyük ölçüde azaltmak için tüm ağı kapsayan ekip operasyonlarını, stratejik düzeni, özel personeli ve büyük verileri kullanır.
4. Doğru drenaj
Geleneksel mikro iş arkadaş çevresi ekranı kaydırır ve kitlesel reklamcılık can sıkıcıdır ve ayrıca engellenmesi veya karartılması kolaydır.
Sosyal yeni perakende, yenilikçi bir arkadaş çemberi modeli oluşturarak, noktadan noktaya bağlantı, hattan yüzeye kapsama, aynı kategorideki hedef toplulukları kapsayan, insanları çekmek için yaratıcılığı kullanma, kullanıcıları toplamak için güç kullanma, sosyal yeni perakendenin dış kanallarını genişletme ve bir perakende topluluğu gerçekleştirme elde etti. Sosyal yeni perakende trendine liderlik ediyor.
Beş, perakende topluluğu
Zenginliğin yüksek profilli sergilenmesine, beyinsiz yatırım promosyonuna ve yanlış titreşime hayır deyin.
Çevrimiçi ve çevrimdışı sosyal ağları güçlendirin, derin duygusal bağlar kurun, zayıftan güçlü ilişkilere dönüşümü gerçekleştirin ve yeni perakendeyi gerçekten sosyalleştirin.
sonuç olarak
İnsanlar sık sık soruyor, nasıl para kazanabiliriz?
Aslında cevap basit Erken yapın + iyi yapın = para kazanın!
Sosyal yeni perakende bir trend ve bir yıl sonra kaçırdığınız fırsatlardan pişman olmayacağınızı umuyoruz.
Kısacası, yeni perakendenin altın çağı geldi, herkes dönüşmeye hazır!
Hala bir kayıp yaşıyorsanız ve sosyal yeni perakendeyi nasıl dönüştüreceğinizi bilmiyorsanız, oyunu kırmanıza ve sosyal yeni perakendeyi dönüştürmenize ve yükseltmenize yardımcı olacak bir dizi sosyal yeni perakende kursu almak için özel olarak bana yazın.
