"Önümüzdeki on ya da yirmi yıl içinde e-ticaret olmayacak, sadece yeni perakende olacak.
Diğer bir deyişle, gerçek bir yeni perakende oluşturmak için çevrimiçi ve çevrimdışı ve lojistik birleştirilmelidir Çevrimdışı şirketler çevrimiçi olmalı ve çevrimiçi şirketler çevrimdışı olmalıdır.
Çevrimiçi ve çevrimdışı, modern lojistikle birleştiğinde gerçekten yeni bir perakende yaratabilir. "Ma Yun
Bu, Jack Ma tarafından 13 Ekim 2016'daki Yunqi Konferansı'nda önerilen ilk "Yeni Perakende".Görünüşe göre hala coşku var, çünkü "yeni perakende" üç kelime muhtemelen önümüzdeki on ya da yirmi yıl içinde ticari modeli etkileyecek.
Yeni perakende, çevrimiçi ve çevrimdışı bağlanan, çevrimiçi ve çevrimdışı senaryolar arasında sorunsuz bağlantı sağlayan ve tüketicilerin kullanıcı deneyimini sürekli olarak optimize eden ve temel hedef olarak tüketici ihtiyaçlarını karşılayan işletmelerle ilgilidir.
1. Yeni düşünce
Yeni üretim, yeni finans, yeni teknoloji, yeni kaynaklar, yeni nüfus, yeni şehirler, yeni hizmetler, yeni sermaye, yeni lojistik, yeni iş biçimleri.
Bu on bir yeni fikrin rehberliğinde yeni perakende, yeni fikirleri kullanır, yeni değişikliklere cevap verir, yeni modeller üretir, eskiyi tanıtır ve yenilerini yaratır.
2. Yeni tüketici grupları
Geleneksel perakende sektörü zaman ve mekanla sınırlıdır, bilgi zinciri ve lojistik zinciri karmaşıktır, kazanılan bilgi boşluğu yüksektir ve kâr tüketicilerin bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli değildir, vb. Bunların hepsi geleneksel perakende sektörünün gelişimini engelleyen faktörler haline gelmiştir.
Günümüzde, 90'lar sonrası ve 2000'ler ana tüketiciler haline geldi.Online alışveriş yapmaya, çevrimiçi alışverişi tanımaya ve keyifli tüketim peşinde koşmaya alışkınlar.Bu tür tüketim yükseltmelerinin yarattığı devasa alıcı pazarı, yeni perakende için mükemmel bir toprak sağlıyor.
3. Yeni tüketim senaryoları
Geleneksel perakendenin doğasında var olan eksiklikler, yeni değişikliklere uyum sağlamalarını engelliyor ve bu nedenle, kaçınılmaz olan eski ve yeninin yerini alma eğilimi, yeni perakendenin itici gücü haline geldi.
Mevcut formla karşı karşıya kaldığınızda, tamamen çevrimiçi ve tamamen çevrimdışı artık uygulanabilir değil, yalnızca Çevrimiçi ve çevrimdışı bağlanın, çevrimiçi satışların kullanıcı deneyimine sahip fiziksel mağazalara sahip olmasına izin verin ve fiziksel mağazaları çevrimiçi bilgi ve lojistikle birbirine bağlayın Bu tür bir entegrasyon, yeni perakendenin gelişimi için güçlü bir çekicidir.
4. Yeni teknoloji geliştirme
Yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve uygulanması, yeni perakendenin güçlü gelişimi için sağlam bir temel oluşturmuştur.
Yeni perakende, büyük veri analizi ve Alibaba Cloud platformuna dayanmaktadır,
Yeterli toplama, entegrasyon, sınıflandırma, işleme ve işleme yoluyla Geçmiş tüketim verileri, meydana gelen mevcut tüketim verileri ve oluşabilecek gelecekteki tüketim verileri , İnsanların tüketim tercihlerindeki dinamik değişiklikleri yakalamak,
Bu, üreticilere ve satıcılara üretim ve satış faaliyetleri için yüksek kazanma şansı ve yüksek kar marjları sağlar.
Ayrıca yapay zeka, blockchain, akıllı interaktif cihazlar vb. Gelişmeler de yeni perakende sandbox'ında son derece önemli sektörler.
1. Pazarlama çeşitlendirmesi
Pazarlama, çok yönlü ve üç boyutlu bir şekilde çevrimiçi ve çevrimdışı entegre edilmelidir.
Yeni perakendenin pazarlama fikri şudur: mallar insanları bulur, yani mallar insanlara sonsuz derecede yakındır, insanların olduğu yerde, iş vardır.
Son yıllarda mobil internetin gelişmesiyle birlikte kullanıcılar internette gün geçtikçe daha fazla vakit geçirmektedir.
Şu anda, kullanıcı zamanını öncelikli olarak kullanmak istiyoruz çünkü kullanıcıları önceden kullanmak, trafik girişlerini önceden kullanmak anlamına geliyor.
Bu nedenle kurumsal pazarlamanın odağı da değiştirilmelidir. Çevrimiçi pazarlamayı çevrimdışı deneyimle birleştirerek ve kullanıcı deneyimini optimize ederek ürün kapsamını sürekli genişletin.
2. Perakende verileri
Geleneksel fiziksel mağaza operasyonlarının müşteri tüketim verilerini toplaması zordur ve e-ticaret kanalları çevrimdışı verileri elde edemez.
Ancak yeni perakende çağında, Yalnızca kullanıcılardan çevrimiçi veri toplamakla kalmayıp, aynı zamanda çevrimdışı verileri de toplamaya ihtiyaç duyar, böylece kullanıcı davranışı verileri, bir noktadan yüzeye nitel değişiklikler elde etmek için bağımsız bilgi adalarından gerçekten bağlanabilir .
Yalnızca kullanıcının çok kanallı verilerini açarak, kullanıcının holografik bir portresini oluşturabiliriz ve kullanıcıya nasıl daha iyi hizmet vereceğimizi, bunu kolaylıkla nasıl yapacağımızı ve "kullanıcı deneyimini iyileştirme" temel hedefine nasıl ulaşacağımızı açıkça bilebiliriz.
Şimdi bilgi patlaması çağı, insan dikkati ciddi şekilde parçalanmış, Bu nedenle, geçmiş trafik savaşlarımız aslında tüketicinin dikkatini çekmek için bir rekabet haline geldi.
Bu nedenle, insanlar arasındaki sosyal ilişkiyi kullanan sosyal e-ticaret, 2019'da herkesin bir tüketiciden tüketiciye dönüşmesine izin veren bir trend haline geldi.
2016 yılında başlayan yeni perakende trendi, perakende trendini çevrimdışıdan çevrimiçine, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon yönüne çevirdi.
Yeni perakendenin muazzam dönüştürücü gücü, sosyal e-ticaretin tanıtımı ile birleştiğinde, 2019'da sosyal yeni perakendenin daha da heyecan verici olacağına inanıyor.
Daha fazla insanın sosyal e-ticaret endüstrisini daha net bir şekilde anlamasına izin vermek için!
"2018 Sosyal E-ticaret Sektörü Analiz Raporu" 51 sayfadan oluşuyor
Sektördeki 20 endüstri pratisyeni ve işletme yöneticisi ile görüştü ve piyasada büyük miktarda halka açık bilgi topladı ve derledi.
2018'de sosyal e-ticaretin neden ortaya çıktığı, sosyal e-ticaretin mevcut gelişimi, sosyal e-ticaret ile geleneksel e-ticaretin karşılaştırmalı analizi, sosyal e-ticaret modelleri ve vakalarının derinlemesine analizi ve 2019'da sosyal e-ticaretin gelişimi ayrıntılı olarak açıklandı Devam et.
Lütfen benimle iletişime geçmekten çekinmeyin, sizi ücretsiz gönderin!