China Resources Vanguard, tereddüt içindeki "süpermarket kardeşi"
W
Inshang
Giriş
China Resources Vanguard'ın ilk kardeşi savunuyordu.
Kaynak | Ticari emlak başlıkları (Kimlik: Dtoutiao)
Yazar | Lu Zhizhen Qiao Xin
Tatlı 5.20, 35 yaşındaki "Süpermarket Kardeşi" biraz üzücü. Bu günde, Shandong China Resources Vanguard Life Supermarket Co., Ltd. China Resources Vanguardın Shandong evliliğinin tamamen sona erdiğini duyuran% 100 hisse listelendi ve transfer edildi.
Çatlaklar bu yıl Mart ayında başladı ve Shandong China Resources Vanguard'ın 7 mağazasının tamamı perakendeci Jiajiayue'ye devredildi. Ardından dalga Pekin'i vurdu ve 5 mağaza Wumart tarafından devralındı.
Arsa ilerlemeye devam ediyor ve China Resources Vanguard mağazaları kapatmaya devam ediyor. Ticari gayrimenkul manşetlerinde yer alan istatistiklere göre, bu yıl Nisan ayı sonu itibariyle neredeyse kapandı veya ev sahipliği yaptı. 20 işletme İlgili alan hariç mağazalar Shandong, Pekin dışında ,ve ayrıca Guangdong, Fujian, Liaoning Ve bunun gibi.
Dağınık satış yerleri, eksik tedarik zincirleri ve kırılgan hendekleriyle China Resources Vanguard, dünyanın her yerinden perakende patronlarına karşı mücadele sürecinde her zaman yenildi.
Ancak göz ardı edilemeyecek gerçek, kaybolsa ve tereddüt etse bile China Resources Vanguard'ın "süpermarket kardeşi" statüsünün hala istikrarlı olmasıdır. Soru, eğer sağlam ve değişmemişse, ne kadar dayanabilir?
Dağ çiçekleri tam açtığı zaman üzücü, değil mi?
01
Başarı Tesco, başarısızlık Tesco
China Resources Vanguard, ilk olarak 1984 yılında Hong Kong'da "China Resources Supermarket" adıyla doğdu.1992 yılında Anakara'ya gelerek ilk durağı Shenzhen oldu, daha sonra "M&A entegrasyonu" stratejisiyle genişlemesini hızlandırdı.
Resim kaynağı: China Resources Vanguard
Şubat 2002'de China Resources, Wanjia Department Store'u tamamen satın aldı.Aynı yılın Temmuz ayında China Resources Vanjia'nın selefi olan China Resources Wanjia Supermarket Co., Ltd. kuruldu. 2004 yılında China Resources, Jiangsu'da lider bir perakende zinciri olan Suguo Süpermarket'i satın aldı ve Doğu Çin'in derinliklerine indi.
Kalkış dönemi 2008 yılında başladı ve iş portföyü kademeli olarak tekilden çeşitlendirilmişe doğru genişledi. 2014 yılında, Tesco'nun dünyanın en büyük üç perakende şirketinden biri olan Çin'deki tüm operasyonlarını satın alarak yerel bir Çinli şirketin yabancı sermaye satın almasının ilk örneği haline geldi.
Tesco mağazalarının onayıyla China Resources Vanguard, Çin'deki en büyük süpermarket perakende şirketi haline geldi ve "süpermarket kardeşi" olarak sağlam bir şekilde kuruldu. Verilere göre, China Resources Vanguard 2014 yılında 104 milyar yuan satış gerçekleştirdi ve toplam 4.127 mağaza ile China Chain Store & Franchise Association'ın ilk 100 süpermarket zincirinde birinci oldu.
Kaynak: China Chain Store & Franchise Association, Drawing: Commercial Real Estate Headlines
Ancak, "patron" pozisyonu henüz sıcak değil ve kriz geliyor. Tesco'nun Çin'deki işini satın aldığı yıl, China Resources Vanguard'ın perakende işi 702 milyon HK $ 'lık büyük bir kayıp yaşadı ve satın alma işleminden önceki aynı dönemde 84 milyon HK $ kar elde etti.
Performans gerilemesinin ardından 2015 yılında China Resources Vanguard, çeşitli türlerde 727 mağazayı 3.400'e düşürdü ve ana şirketi China Resources Venture'dan ayrılmak zorunda kaldı.
Bu bağlamda, bazı endüstri uzmanları şunu belirtti: Uzun zamandır para kaybetmekte olan Tesco, China Resources Vanguard'ın performansını aşağı çeken suçludur. O sıralarda, bazı medyada China Resources Vanguard'ın takip entegrasyon sürecinde çok sayıda zorlukla karşılaştığı ve bunun yalnızca çalışanların protestolarıyla değil, aynı zamanda uzun vadeli mağaza kapanmalarına da yol açtığı bildirildi.
Ticari emlak manşetlerine göre, China Resources Vanguard'ın son yıllarda kapatılan veya yönetilen mağazalarının büyük bir kısmı orijinal Tesco mağazalarıdır. Örnek olarak Pekin pazarını ele alalım: Wumart'ın barındırdığı beş mağazanın tamamı Tesco'dan.
Resim kaynağı: Visual China
Waterloo performans ve mağazasına ek olarak, birleşme ve satın almaların devamı da personel yönetimine yayıldı. Şubat 2016'da, China Resources'ın birleşmesine liderlik eden "emektar" Hong Jie, sektörde hararetli tartışmalara neden olan China Resources Vanguard'ın genel müdürü görevinden alındı.
Hong Jie, China Resources'a 1989 yılında katıldı ve China Resources Vanguard'ı 2012'de Chen Lang'den devraldı. Liderliği altında China Resources Vanguard, pazara karşı genişledi ve ana rakipleriyle aradaki boşluğu hızla açtı. Ancak Tesco'nun birleşmesinin getirdiği kayıp, bu "büyük kahramanın" eleştirilmesine neden oldu.
Hong Jie'nin halefi, o sırada COO olan "pragmatik" Chen Shuo idi. İkincisi göreve geldikten sonra, idareyi düzene sokmak ve yetkileri devretmek, China Resources Vanguard'ın tüm iş birimlerinin canlılığını bir ölçüde canlandırdı. Ancak 7 ay sonra Chen Shuo istifa etti ve yerine Xu Hui geçti.
Bu personel değişikliği dış dünyayı oldukça şaşırttı. China Resources Vanguard'ın içerisinden bir kişi bir keresinde ilgili medyaya şunları söyledi: "Genel Müdür Shuo (Chen Shuo) sadece altı aydır çalışıyor ve China Resources Vanguard'ın genel durumu iyileşiyor. Bu kadar çabuk görevden alındığını anlamak zor ..."
Xu Hui'ye gelince, içeriden "Fazla perakende deneyimim yok" dedi.
Yöneticiler sık sık değişti ve China Resources Vanguard ek hisse çıkarmakta zayıftı. 2018 yılına kadar satışları % 2,3 düşüşle 101,3 milyar yuan'a düştü ; Mağaza sayısı 3192 şirket, yıllık bazda% 0,9'luk hafif bir artış .
Yol boyunca yetişen RT-Mart daha sıkı ve daha sıkı "ısırır". 2018'de yalnızca 407 mağaza olmasına rağmen, RT-Mart'ın satışları yıllık% 0,5 artışla 95,9 milyar yuan'a ulaştı.
Ek olarak, en son Kantar Worldpanel raporuna göre, China Resources Vanguard Group'un pazar payı 22 Mart 2019 itibarıyla geçtiğimiz yıl% 6,7'de kaldı. İlk çeyrekte, geçen yılki% 7,1'den% 7'ye geriledi. Yu Darunfa.
Bu açıdan bakıldığında, ister pazar payı ister mağaza verimliliği olsun, China Resources Vanguard'ın avantajı gitti. "İç ve dış sorunlar" altında endişe kaçınılmazdır.
02
Hipermarketi zayıflatın ve üst düzey küçük işletmelere bahis yapın
Cepheyi küçültmek ve hipermarketi zayıflatmak, China Resources Vanguard'ın kendisine yardım etmesi için ilk adım oldu.
Nielsen raporu, son üç yılda süpermarketlerin (% 10), küçük süpermarketlerin (% 9) ve marketlerin (% 14) güçlü bir büyüme ivmesini korurken, hipermarketlerin negatif bir büyüme eğilimi gösterdiğini (% -1) göstermektedir.
2016'dan 2018'e kadar ticari emlak başlıklarından alınan eksik istatistiklere göre Wal-Mart, Carrefour ve China Resources Vanguard tarafından temsil edilen süpermarket şirketleri, Toplam kapalı mağaza sayısı 150'ye yakın ve bunların çoğu hipermarket.
Kaynak: kamuya açık bilgiler, çizim: ticari emlak başlıkları
Bu bağlamda, bu yıl Pekin ve Shandong'da düzenlenen 12 mağaza da dahil olmak üzere son üç yılda China Resources Vanguard Toplam 41 hipermarket kapalı mağaza.
Kapalı dükkan alanı açısından bakıldığında, Shenyang, Tianjin, Tangshan, Cangzhou ve Changchun gibi şehirleri içeren Kuzey Çin ve Kuzeydoğu Çin'de yoğunlaşmıştır.
China Resources Vanguard'ın Kuzeybatı Çin, Kuzey Çin, Kuzeydoğu Çin, Güney Çin, Doğu Çin ve Olé dahil olmak üzere dokuz iş birimine ayrıldığı bildirildi. China Resources Vanguard'ın içeriden biri, Kuzey Çin ve Kuzeydoğu Çin'in uzun yıllar boyunca şirketin karlılığını doğrudan etkileyen ciddi kayıplar yaşadığını ve bu nedenle bu ayarlamanın odak noktası haline geldiğini açıkladı.
China Resources Vanguard'ın son zamanlarda orijinal "genel merkez-iş birimi-il şirket-mağaza" yönetim yapısına maruz kaldığını ve "iş birimi" düzeyini ve taşra şirketinin doğrudan merkeze rapor verdiğini belirtmek gerekir.
Bir dereceye kadar, mağazaların kapatılması, bazı sorunlu varlıkların çıkarılması ve iş yapısının optimize edilmesi anlamına gelir. Bazı endüstri gözlemcileri, China Resources Vanguard'ın odağının Güney Çin ve Doğu Çin'deki avantajlı pazarlara kaydığını söyledi.
Hipermarketler küçülürken, China Resources Vanguard tarafından defalarca bahsedilen temel strateji, yüksek kaliteli ve küçük işletmelere bahis yapmaktır.
2007 yılının başlarında, China Resources Vanguard ilk marketini açtı ve iki yıl sonra bir butik süpermarket kurdu.Mobilya ve kantinler çağında, insanların alışveriş deneyimini ve tüketici farkındalığını tazeledi.
Şu anda China Resources Vanguard'ın marka matrisi şunları içerir: Suguo, yüksek kaliteli butik süpermarketler Ole 've blt, V +, süpermarket Tesco express, market V > sivil toplum örgütü Bekle.
Geleneksel perakende biçiminde, hipermarketler hanehalkı tarafından merkezi satın alımlar için uygundur ve kentsel gelişimin ilk aşamalarında yoğunlaşmış bir nüfusun alışveriş ihtiyaçlarını karşılar. Ekonomik gelişme ve tüketici talebinin farklılaşmasıyla birlikte, seçkin ve kullanışlı butik süpermarketler ve marketler gibi küçük işletmeler giderek daha popüler hale geldi.
Winshang Big Data'nın istatistiklerine göre, 2018 sonu itibarıyla ülke genelinde 19 önemli şehirde 50.000 metrekare ve üzeri alışveriş merkezi açan Ole 've blt'nin toplam mağaza sayısı 51 işletme .
Kaynak: Kazanan Büyük Veri, Grafikler: Ticari Gayrimenkul Başlıkları
Şehir dağıtımı perspektifinden bakıldığında, birinci kademe şehirler, çoğunlukla Shenzhen ve Şanghay'da bulunan en yüksek mağaza oranına sahiptir. İkinci kademe şehirlerde, Tianjin, Chengdu, Hangzhou ve diğer yerlerde daha fazla mağaza var ve düşük seviyeli pazar şu anda daha az yerleşik.
Pekin ve Tianjin tarafından temsil edilen Kuzey Çin bölgesi, China Resources Vanguard'ın vazgeçmek istemediği bir pazar. Hipermarket Wumart tarafından devralındı ve bir zamanlar China Resources Vanguard'ın Pekin'den ve hatta Kuzey Çin pazarından çekileceği şeklinde yorumlandı, ancak 6 blt ve 3 Ole 'tutuldu. China Resources Vanguard için, Ağır yükü kaldırdıktan sonra, üst düzey küçük işletmelerdeki çabalarını artırabilir.
İş bölgelerinin yerleşimi açısından, Ole 've blt şu anda esas olarak şehirlerin en önemli iş bölgelerini işgal etmekte ve mağazaların yarısından fazlası (27) hem belediye hem de olgun iş bölgelerinde bulunmaktadır. Bu ticari bölgeler genellikle uygun ulaşım ve yüksek yolcu akış endeksine sahiptir ve bu da hedef müşteri grupları için yoğun bir yerdir.
Bu yılın başında China Resources Vanguard yeni bir marka başlattı "Wanjia MART" ,İş alanı Yaklaşık 8.500 metrekare , Geleneksel hipermarketlerin yaklaşık yarısı. Wanjia MART yalnızca mobil ödeme, QR kod alışverişi, self servis tartım, self servis sipariş ve diğer yüksek teknoloji teknolojileri desteklemekle kalmaz, aynı zamanda Wanjia MART APP de aynı anda başlatılmıştır.
Resim kaynağı: China Resources Vanguard
Bunun, China Resources Vanguardın üye verilerini açan ve çevrimiçi ve çevrimdışı işletmeleri birbirine bağlayan kendi geliştirdiği ilk APP olduğu anlaşılıyor. Tüketiciler çevrimiçi olarak sipariş verdikten sonra bir saat içinde eve teslim edilecektir.
Bundan önce, China Resources Vanguard ayrıca Tencent, JD.com ve Meituan gibi platformlarla ortaklık kurdu ve marka mağazaları, yeni perakende dönüşümüne katkıda bulunan JD Daojia ve Meituan Takeaway'i arka arkaya piyasaya sürdü.
Ele.me, yalnızca birkaç gün önce China Resources Vanguard'ın yeni ortağı oldu. Ele.me platformunda 2.000'den fazla mağazası açılacak ve Haziran ayı sonuna kadar ülke genelinde 100 şehri kapsaması bekleniyor.
Bununla birlikte, China Resources Vanguard, üst düzey küçük işletmelerin yolundaki tek oyuncu değil. Bölücüler çoktur.
Winshang Big Data'ya göre 2018 sonu itibarıyla ülke genelinde 50.000 metrekare ve üzeri alışveriş merkezi açan 19 önemli şehirde toplam butik / taze süpermarket sayısı 350'den fazla BHG Market Place, lesuper ve Maxwell gibi geleneksel butik süpermarketlerin yanı sıra, Super Species ve Hema Fresh gibi yeni perakende markaları da var.
Eski hipermarket devleri de birbiri ardına dönmüş durumda. Wumart'ın ana lüks çok noktalı marketinin hedefi 2019'da Pekin'de 150 mağaza açmayı hedefliyor; Wal-Mart kompakt mağaza tercihini yeniden başlattı ve geçen yılın sonu itibariyle 8 mağaza açtı ...
Bazen trendden yararlanmak bir kısayol olabilir. Ancak selde lider olamaz ve hayal kırıklığına uğramış bir kişi olamazsanız, bu imkansız değildir.
Yihuan Kardeş tarafından kutsanan China Resources Vanguard yavaşça dans ediyor; hem zarafete hem de hırsa nasıl sahip olunur?
Bu makale izin alınarak çoğaltılmıştır, metin ve resimlerin telif hakları orijinal yazara aittir.
Yeniden basma, gönderme, son dakika haberleri, işbirliğini tartışma
İletişim editörü: winshangxb
" Önerilen Kaynaklar "
2019, hazır giyim sektörü daha iyi olacak mı?
Gelecekte, ticari gayrimenkul için keşfetmeye değer 12 iş modeli
Çay severler için kritik anlar
Daha fazla ayrıntı için lütfen "Orijinali Oku" yu tıklayın
