Teknoloji endüstrisinin başlangıcı sona erdi
Teknoloji endüstrisinin hakimiyetini anlarken, değişim için itici gücün nasıl değiştiğini anlamamız gerekir.
Yazar | Ben Thompson
Çevirmen | Crescent Moon, Baş Editör | Elle
Aşağıdaki çeviridir:
İlk Amerikan otomobil üreticisi Duryea Motor Wagon Company 1895 yılında kuruldu; sonraki beş yıl içinde 34 otomobil üreticisi Amerika Birleşik Devletleri'nde ortaya çıktı. Bundan sonra, patlayıcı bir büyüme oldu: 20. yüzyılın ilk on yılında, Amerika Birleşik Devletleri 233 otomobil üreticisini ekledi ve 1910-1919 arasında 168 otomobil üreticisi daha eklendi. O zamandan beri, otomotiv endüstrisinin hızı yavaşlamaya devam etti:
Bir dereceye kadar, yukarıdaki tablodaki tüm zaman noktalarında, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yeni otomobil üreticilerinin sayısının neredeyse 1980'dekiyle aynı olduğunu söyleyebiliriz, çünkü 1920'lerde, Amerikan otomobil üretim endüstrisi General Motors, Ford ve Chrysler tarafından işgal edildi. AMC, birkaç küçük markanın birleşimidir. 1950'lerde ve 1960'larda, kısa sürede Büyük Üç'e meydan okudular, ancak 1970'lerde ithal otomobillerin piyasaya sürülmesine kadar Büyük Üç'ün pazarını sallayamadılar.
Ancak, sırf yeni otomobil firmaları olmadığı için otomobil endüstrisinin etkisinin zayıf olacağı varsayılamaz. Aslında, geçen yüzyılın ikinci yarısına kadar insanlar otomotiv endüstrisinin önemli etkisini gerçekten hissetmişlerdi, varoşların gelişmesine ve büyük perakendecilerin refahına tanık olduk. O dönemdeki toplumsal dönüşümün temeli otomobillerdi, ancak ille de otomobil şirketleri değildi.
Teknoloji endüstrisinin getirdiği aksaklık
Teknoloji uzmanları bu endüstrinin yıkıcı hikayelerini anlatmayı severler. Bazı teknoloji şirketleri artık tüm topluma hâkim olsa da, er ya da geç onların yerini bir sonraki girişim dalgası alacak ve buna benzer bir şey yarım yüzyıl önce oldu: IBM'in ana bilgisayar tekeli aniden etkilendi. Birçok şirketin küçük bilgisayarlarının yarattığı tehdit. Bunlara DEC, General Data, Wang An Laboratory, Apollo Computers ve Prime Computers dahildir. Ancak, yaklaşık on yıl sonra, küçük bilgisayarların yerini MITS, Apple, Commodore ve Tandy gibi şirketlerin kişisel bilgisayarları aldı.
Tarihteki en önemli kişisel bilgisayar IBM tarafından yapıldı ve işletim sistemi Microsoft'tan geldi. İlki büyük bir dağıtım kanalı sağladı ve IBM PC'nin özellikle işletmelerde o dönemde en popüler kişisel bilgisayar olmasını sağladı. İkincisi, sağlam bir kazan-kazan ilişkisi yarattı ve Microsoft, yirmi yılda sektördeki en güçlü şirket haline geldi.
Ancak bu durum uzun sürmedi: önce İnternetin ortaya çıkması, uygulama ortamının odağının işletim sisteminden ağa kaymasına, ardından mobil cihazların ortaya çıkması etkileşimli ortamın odağının masaüstünden mobil cihaza kaymasına neden oldu. Bir gecede Google ve Apple tüketici sektörüne hakim olurken, Microsoft odak noktasını buluta ve yeni rakibi Amazon'a yeniden odakladı.
Tekel çağı
Teknik alandaki tekel tarihi üç döneme ayrılabilir: IBM dönemi, Microsoft dönemi ve mevcut dönem. Google ve Apple şu anda tekel konumunda olsa da, IBM ve Microsoft da tekel konumlarını işgal ettiler, ancak tekel dönemleri tarih oldu ve bu şirketlerin bugünkü tekeli sona erecek. Benedict Evans bu noktayı bir blogda belirtti:
Teknoloji endüstrisi şirketin "hendeği" hakkında konuşmayı seviyor - ürün veya pazardaki belirli bir mekanizma rakipleri engelleyen bir engel oluşturuyor ve bu engeli tek başına daha iyi ürünlerle aşmalarını engelliyor. Ancak bazen bu hendekler parçalanıyor. Örneğin kral hendekin doldurulmasını ve sur duvarının yıkılmasını emretti - bu devlet müdahalesinin özüdür (tekel karşıtı soruşturma ve deneme); başka bir örnek de nehrin yönünü değiştirmesi, limanın alüvyonla dolu olması, bazılarının dağlara tırmanması, ticaret yolunun değişmesi, ancak kalenin Yıkılmaz olmasına rağmen hala orada duracak, ancak askeri bir kale olarak rolünü yavaş yavaş kaybedecek. IBM ve Microsoft bu deneyimi yaşadı. Tehdit oluşturan başka bir ana bilgisayar şirketi veya başka bir PC işletim sistemi değil, temel kullanıcı ihtiyaçlarını tamamen farklı bir şekilde çözmenin veya daha fazlasını oluşturmanın başka bir yoludur. Önemli yeni talep.
Web, Microsoft'un hendeği üzerinde bir köprü kurmadı, ancak bir yoldan saptı ve o zamandan beri, Microsoft soğukta kaldı. Elbette bu engel teknik alanla sınırlı değil, demiryolu ve nakliye firmaları havacılık alanına ayak basmayacak. Ancak demiryolu ve nakliye şirketlerinin bir asırlık geçmişi vardır, IBM ve Microsoft ise sadece 20 yaşında.
Teknolojideki belirli konuların düzenlenmesine karşı değilim. Bir şirket pazardaki tekel konumunu kötüye kullanırsa, şirket tekel konumunu on veya iki yıl içinde kaybetse bile bu bir düzenleme meselesi değildir.
Keynes'in dediği gibi, "Uzun vadede hepimiz ölürüz." Aynısı diğer yönler için de geçerlidir (mahremiyet gibi) (insanlar bazen bu ayrımı anlamada başarısız olsalar da).
Aksine, sorun şu ki, bazı insanlar bu şirketlerin sonsuza dek ölümsüz olduğunu düşünüyor ... Bu görüş geçmiş tarihin kanıtlarını yalanlıyor ve teknoloji endüstrisinde hiçbir zaman yeni bir değişiklik olmayacağını düşünmek apaçık ortada.
Teknoloji endüstrisinin hakimiyetini anlarken, değişimin itici gücünün bir paradigma kayması olduğunu anlamalıyız: ana bilgisayarlardan kişisel bilgisayarlara, masaüstü uygulamalarından İnternete, ilki kişisel bilgisayara paradigma kayması ve ikincisi paradigma kaymasıdır. İnternet. Her değişiklikle birlikte yeni bir şirket tekel konumunda olacak ve bir sonraki değişim geldiğinde yeni bir şirket de öne çıkacaktır.
Öyleyse, sonraki vardiya nedir?
Paradigma kayması
"Yenileme kaçınılmazdır", paradigma değişiminin özel olduğu anlamına gelir. Kişisel bilgisayarlar, İnternet ve mobil cihazlar üç ayrı olaydır. Şimdi, yalnızca artırılmış gerçeklik veya ses asistanları olabilecek bir sonraki geçişe kadar beklememiz gerekiyor.
Aslında bu konuda farklı bir görüşüm var: Teknoloji endüstrisindeki büyük paradigma değişikliği (Evans, bu değişimin değiştirmeyi desteklediğine inanıyor) daha büyük bir modelin sadece bir parçası.
Ana bilgisayarla başlayayım: ana etkileşim modeli delikli bir karttır; programı yürütmek istiyorsanız, kartı kart okuyucuya takmanız ve ardından bilgisayarın programı belleğe okumasını beklemeniz, programı çalıştırmanız ve sonunda sonucu vermeniz gerekir. G / Ç katmanı, uygulama ve veri katmanına doğrudan bağlı olduğundan, hesaplamalar toplu olarak yapılır.
Bu, kişisel bilgisayarların neden bu kadar rahatsız edici olduğunu açıklıyor: Kullanıcılar büyük bir bilgisayarı başkalarıyla paylaşmak için beklemek zorunda değiller, bilgisayarlarını istedikleri zaman masalarında kullanabilirler. Bununla birlikte, kişisel bilgisayarların (özellikle şirket ortamında) düzgün çalışması için hala ana bilgisayarlara ve hatta şirketin intranetindeki diğer sunuculara giderek daha fazla güvenmesi gerekir. G / Ç katmanı, uygulama ve veri katmanı çıkarılır, ancak her ikisi de tüm sürecin en sonudur: Hesaplamayı tamamlamak için ağa bağlı olmanız gerekir.
Bu son nokta, görünüşte farklı iki paradigma kaymasının, bulut ve mobil cihazların gerçekte neden birbirinden ayrılamaz olduğunu açıklıyor. Bulut sayesinde uygulamalara ve verilere her yerden erişebiliriz ve mobil cihazlar size her yerden bir G / Ç katmanı sağlayabilir. İkisinin kombinasyonu sürekli hesaplamayı gerçekleştirebilir.
Lütfen mevcut ortamın tüm bu geçişlerin mantıksal sonu olduğunu unutmayın: toplu işlemden sürekli hesaplamaya, farklı odalardaki terminallerden cep telefonunuzdaki cep telefonlarına, teyp sürücülerinden küresel veri merkezlerine. Bu şekilde, kişisel bilgisayarlar ve yerel sunucular çağı, bir uçtan diğerine geçişi tamamlamamıza yardımcı olan bir atlama taşıdır.
Teknoloji endüstrisinin başlangıcı sona erdi
Biraz sapkın gelse de, bu perspektiften bakıldığında bu görüşün anlamı çok açıktır: büyük bir paradigma kayması olmayabilir ve sonraki güncellemeler olmayacak. Büyük gelişmelerle bile, günümüzün tekelcileri, aşılması zor avantajlara sahiptir: Hiper ölçekli bulut, Nesnelerin İnternetinden büyük miktarda veriyi işlemek için çok uygundur ve yeni G / Ç cihazları (artırılmış gerçeklik, giyilebilir cihazlar veya ses) doğal olarak Cep telefonu bazında genişletin.
Başka bir deyişle, günümüzün bulut bilişim ve mobil şirketleri (Amazon, Microsoft, Apple ve Google Song) 21. yüzyıl GM, Ford ve Chrysler ile eşdeğerdir. Teknolojinin yeni başladığı çağda, her yıl yeni meydan okuyucular ortaya çıkacak ve artık bitti. Ancak bu, teknolojinin etkisinin azalacağı anlamına gelmiyor, aslında bu etki daha yeni başladı.
Aslında, tüketici girişimlerinde böyle bir durum gördük: Günümüzde, bulut bilişim ve cep telefonlarında hakim oyuncuları bozmaya çalışan tamamen "teknik" şirketlerin sayısı çok az. Bunun yerine, bu şirketlerin varlığına razı oldular ve toplumu değiştirmenin başka yollarını bulmaya çalıştılar. O dönemde otomobil endüstrisi böyle bir dönüşümü yaşadı: İnsanlar artık kendi varlığıyla ilgilenmeseler de, varlığı her şeyi değiştirdi.
Orijinal: https://stratechery.com/2020/the-end-of-the-beginning/
Bu makale bir CSDN çevirisidir, lütfen yeniden basımın kaynağını belirtin.
Alibaba kaynağı sonuna kadar açacak!
WeChat doğrudan QQ'ya para aktarabilir; Xiaomi ve China Unicom mevcut en ucuz 5G paketini başlattı; Git 2.25.0 yayınlandı | Geek Headlines
Jia Yangqing teşekkür mektubu: Ali açık kaynak 10 yıldır, binlerce açık kaynak insanı anıyor
Demir Dövüşü Bahar Şenliği Galası, Flowing Internet Company
Damo Academy 2020 Tahmini: Modülerlik Çip Tasarımının Eşiğini Düşürüyor | Çin'in BT Teknolojisindeki Evrimi Hakkında Sorular
Bir programcı ile paylaşmayın!
Model tabanlı pekiştirmeli öğrenme yöntemlerini araştırdıktan sonra şu sonuçları aldık
Rastgele konuşma: Kız arkadaşıma, bazı web sitelerinin neden yıl sonunda tarih kargaşası yaşayacağını nasıl açıklayabilirim?
