Özel Röportaj Gong Yu: AT'nin ekolojik oyunuyla karşılaştırıldığında, iQiyi sonunda aynı hedefe farklı yollarla ulaşacak
Yazar / Wu Liqian Editör / Zheng Dawson
28 milyar dolar! Bu, iQiyi'nin bu akşamki en son piyasa değeri Mart sonunda ilk listelemede yer alan 11 milyar dolar ile karşılaştırıldığında, piyasa değeri iki katından fazla arttı.
Yatırımcıları iQiyi ile bu kadar popüler yapan nedir? 15 Haziran'daki Çin İnternet Görsel-İşitsel Konferansında, sorulara yanıt bulmaya çalışan iQiyi'nin CEO'su Gong Yu ile tanıştık.
Takım elbiseli Gong Yu biraz yorgun, ama hala aktif: "Daha meşgul oluyorum ve bazen uyumak için daha az vaktim var", "Hiç endişe olmadığı söylenemez. Hala çok fazla yerel kaygı var, ama bir tür derin oturmuş, Boğulacak hiçbir şey yok. "
Üç buçuk ay önce Gong Yu, ekibini Nasdaq'ta zili çalmaya yönlendirdi ve Batılı yatırımcılara bir Netflix plus hikayesi anlattı. Ama bu sefer odak noktamız iQiyixiang " ekosistem "Güç: iQiyi uzun süredir bir video web sitesinden daha fazlası olmuştur. Edebiyat, animasyon, kısa videolar ve hatta oyunlar ve e-ticaret için bir düzeni vardır.
Bu strateji doğru mu yanlış mı?
Tencent ve Ali'nin kültür ve eğlence ekosistemleriyle karşılaştırıldığında, iQiyi'nin piyasa değeri, onlarınkinin yalnızca onda biri. Ancak bölgesini işgal etmek ve savunmak istiyorsa, kendi ekosistemini inşa etmeye daha da heveslidir.
Düşük anahtarın ardında Gong Yu'nun Çin'in kültür ve eğlence endüstrisindeki keskin "gizli fırsatlar" duygusu var - devlerle dolu gibi görünen bir pazarda rekabet genellikle yetersiz. "Bir yumruk ve sanal bul."
2018'in ilk yarısında sıcak bir çevrimiçi drama olmamasına rağmen, Gong Yu, "İyi olsun ya da olmasın, her zaman yapacaksınız." Dedi. Asıl iş budur. Aksine Süper Ağlar çok daha canlı, sen şarkıyı söyledikten sonra sahneye çıkacağım.Belki bir arkadaş bir köşeyi geçecek ve kimse rahatlamaya cesaret edemeyecek.
Gong Yu'nun sözleriyle, iQiyi'nin küçük bir boyutu var, ancak daha güçlü bir hayatta kalma arzusu, daha yüksek bir uygulama yeteneği, yükü yok ve yenilik yapmaya daha cesaret ediyor. "Herkes farklı aşamalardan geçse de, iş modeli benzer ve aynı olmalı."
İQiyi tarafından oluşturulan eğlence ekosistemi neden AT ile rekabet ediyor?
Son yıllarda iQiyi, kendi animasyon işini aktif bir şekilde kurdu, hafif romanlar, çizgi romanlar ve edebiyat biçiminde orijinal IP'yi yüksek kaliteli animasyonlara dönüştürdü ve pan-iki boyutlu eğlence matrisini mükemmelleştirdi.
Gong Yu heyecanlıdır, doğru gördüğü sürece, biraz fiyat alsa bile kesinlikle pazar payını kapmak için acele edecektir.
Q1
Örneğin, Tencent Okuma Grubu zaten çok şey yaptı iQiyi neden edebiyat yapıyor? Herhangi bir avantajı var mı?
Gong Yu: Bu pazar, yeterince rekabetçi olmayan bir pazar. Yazı okumak dışında diğer ülkelerin pazar yapısı çok istikrarsız, bu boş bir pazar, bu doğru değil. Geçmişte bir delik açabiliriz. Bu iQiyi için bir fırsat, iQiyi Edebiyatının yıl sonundaki pazar payına bakalım. Bir sürpriz olmalı.
Entertainment Capital: Amacınız nedir?
Gong Yu: Amacımız basit: Endüstrinin en iyi bir veya iki tanesi olmayı umuyoruz. Avantajlar yavaş yavaş oluşuyor. Biz küçüğüz, hızla büyüyoruz ve kendi oyun tarzımız var.
Entertainment Capital: Fırsat yeni yazarlardan, yeni kanallardan, yeni temalardan mı geliyor yoksa?
Gong Yu: Çok fazla yol var. Söyleyemem, aksi takdirde rakipler tarafından çözülür.
Eğlence Başkenti: iQiyi, Tang'ın Üçüncü Genç Ustası ve diğer çevrimiçi edebiyat yazarlarıyla anlaşma imzaladı, ancak bu kişiler daha önce başka evlerle anlaştılar. Birileri sorun çıkarmaya gelecek mi?
Gong Yu: Bizimle doğrudan iletişime geçmedim, ancak yazarın biraz baskı altında olduğunu duydum.
Muhabir: Bu mesele devam edecek mi?
Gong Yu: Evet. Yaratıcılık sonsuzdur. Petrol veya demir cevherinin aksine, onu tekelleştirebilirsiniz. Yaratıcılık asla tekelleştirilemez ve ne kadar çok para yatırırsanız ve ne kadar çok tekelleştirmek isterseniz, yeni gelenler çok sayıda ortaya çıkacaktır.
Entertainment Capital: iQiyi Literature, telif hakkı şirketlerini satın almayı düşünecek mi?
Gong Yu: Evet, uygun bir hedef arıyorum, ancak bu çok çeşitli nedenlerden dolayı, pazar büyüklüğü, büyüme oranı, ekip seviyesi, fiyat vb.
Entertainment Capital: iQiyi kısa süre önce bir animasyon prodüksiyon projesi aldığını duyurdu.Gelecekte stüdyo olmak istiyor mu?
Gong Yu: Hayır, mantık doğru ama asıl amacımız savunmadır.
Biz bir platformuz, esas değer hala platformda, biz de prodüksiyon yapıyoruz, yüksek kaliteli içerikler üreteceğiz ama bunu drama gibi büyük ölçekte yapmayacağız. Uzun bir süredir, ana satın alma yöntemi hala satın alma idi. Ancak rakibin ekosistemi çok hızlı genişlediğinden, bazı savunma yatırımları yapın. Elbette bu tür bir yatırım olumlu faydalar da getirecek, bu ekiplerin işlerini elde etmek bizim için daha kolay.
Entertainment Capital: Edebi ve komik IP'ye yaptığınız yatırımın durmaya yeteceğini ne zaman hissedeceksiniz?
Gong Yu: Sonsuza dek. İnsanlar var olduğu sürece, yeterli zaman yok, sürekli eleniyor ve optimize ediliyorlar.Bu içeriği bu yıl yayınlamış olabilirsiniz ama gelecek yıl yeni içerik olacak ve popüler olmayacak, sonsuz olmayacak.
Tencent, animasyon alanında uzun yıllardır yapıyor. Yeni başladık ve hala pazar fırsatları arıyoruz. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde Rimanın pazar payı çok yüksekti. Ama Guoman'ın pazar rekabeti yeterli değil, bu bizim fırsatımız.
Süper web kapsamlı ve çevrimiçi dramaların şiddetli savaşlarına karşı nasıl savaşılır?
2018'de, You Aiteng arasındaki rekabet neredeyse baş içeriği için bir mücadele haline geldi.
Gelecekte, süper ağ entegrasyonu yalnızca içeriği karşılaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda sanayileşmenin para kazanma yeteneğini ilgili eğlence ekosistemleri altında da karşılaştıracak. "Idol Trainee" nin temelinde "China New Rap" in sanatçı yönetimi potansiyeli daha da açıklandı.
Bazı insanlar 2018'in ilk yarısında sıcak dramlar olmadığını söylüyor. Gong Yu bunun normal olduğunu düşünüyordu, "Bir veya iki eser fazla bir şey açıklayamaz. Gelecekte, kendi kendine yapmanın dışında, kapsamlı bir film ve dizi bağlantısı olacak."
Entertainment Capital: Yılın ilk yarısında "The Wind of Langya List" in yayın etkisi sektördeki itibarından farklı, siz ne düşünüyorsunuz?
Gong Yu: En önemli şey, çok iyi bir ortağımız olması ve deneyimleri içsel olarak analiz etmeye devam edeceğiz.
Eğlence Başkenti: Gelecekte patlama potansiyeli olan iyi bir şov nasıl bulunur?
Gong Yu: Hiç kimse vurulup vurulmayacağını garanti edemez, sadece çok çabalamaya devam edin. Daha hoşgörülü bir şirket, daha olgun bir mekanizma ve atmosfer olağanüstü yetenekleri çekebilir ve başarı olasılığı daha yüksek olacaktır.
Entertainment Capital: Çeşitli şirketler arasında hip-hop, robotlar vb. İle ilgili homojen rekabet hakkında ne düşünüyorsunuz?
Gong Yu: Biraz çaresiz, ama kanunları çiğnemiyorlar, bu yüzden yapacak bir şey yok. Ama tam tersine bize ilham verdi ve yeniliğe ihtiyacımız var. Yılın sonunda ve gelecek yılın ilk yarısında iQiyinin varyete şovları ve drama dizileri şu anda mevcut olmayan bazı modellerin lansmanını yapacak ve bu modellerin küçük bir kısmının bile popüler olacağını umuyorum.
Gerçek çekirdek rekabet gücü, şu anda birkaç patlayıcı içeriğe sahip olmamaktır. Temel değer olan sürekli olarak yenilikçi içerik üretme yeteneğinizdir. Daha çok önemsediğimiz şey, iç ekibin inovasyon yeteneğidir.
Entertainment Capital: Resmi açıklamadan önce bir süre gizli tutulacak yeni programlar olacak mı?
Gong Yu: Çok iyi olduğunu söyledin. Şu anda araştırma ve geliştirme için yeni içerikten bahsetmiyoruz, yatırımı çekmemiz gerekiyor ve bunu son dakikada duyuracağız.
Entertainment Capital: Tencent şu anda "Creation 101" üzerinde çalışıyor. 2019'da "Ou Lian" ın kız grubu versiyonunu da yapacağınız söyleniyor. Neden?
Gong Yu: Bir yandan, akranlarımız yaptı, ama yine de bir şans olduğunu gördük, muhtemelen diğerlerinden daha iyi yapacağız. Her şeyin iki tarafı vardır: Geç yaparız, geç yaparız ve erken ve erken yaparız.
Öte yandan, rekabet için en önemli stratejilerden biri, saldırıya karşı savunma yapmaktır. En iyisi, piyasanın daha fazlasını işgal edebilmenizdir ve en kötüsü de orijinal pazarınızı elinde tutmanızdır.
Eğlence Başkenti: Hunan Satellite TVnin 300 milyon yuan "City of Fantasy" yapması gibi, bu telif hakkını almayı düşünecek miyiz?
Gong Yu: TV varyete programlarına kesinlikle dikkat ediyoruz ama bütçemizin oranı kesinlikle küçülüp küçülecek, bu bizim iş modelimiz tarafından belirleniyor.
Çeşitli şovlar esas olarak reklam geliri olduğundan, reklamın programda çok fazla teşhir ve sponsorluk değeri vardır. Iqiyi bir kanal, TV varyete şovları yayınlıyoruz, ardından şovdaki sponsorların değerini artırıyoruz ve olması gereken geliri alamıyoruz, bu TV kanalı. Bu mantıksız bir iş modelidir. Mantıksız bir iş modeli oranı kesinlikle düşürecektir. Belki miktar hala artıyor ama oran kesinlikle azalacak.
Entertainment Capital: "Creation 101" i izlediniz mi?
Gong Yu: Hala belirli bir programın örneğini vermiyorum, anahtar programları izleyeceğim.
Profesyonel ekibimize rehberlik etmek istemiyorum, esas olarak bazı karar verme kararları veriyorum. Örneğin, doğru zamanda, bütçeyi 100 milyon yuan artırıp artırmayacağıma karar vermem gerekiyor. Bunu hiç anlamıyorsanız, bir karar verecek güveniniz yok. Arttırmak istiyor musunuz, istemiyor musunuz? Temel bir his olmalı.
Entertainment Capital: Ekip için yeni bir teklifte bulunup bulunmamaya nasıl karar veriyorsunuz?
Gong Yu: Biçim açısından, girdi-çıktı oranının rasyonalitesi gibi inovasyon gibi birkaç şeyi özetleyebilirsiniz.
Bunlar bir çerçevedir, ancak bu tür şeyler mühendislikten tamamen farklıdır.Mühendislikte, bir sonucu hesaplamak için formülleri kullanabilirsiniz. Ancak bu tür içeriğin yaratıcılığı daha çok yıllar içinde biriken bir temel, karar verme anında bir duygu, insan beynine bağlı kapsamlı bir yargıdır.
Entertainment Capital: "Idol Trainees" ve Lehua Seven'ın yüzde dokuzu erkek grubu, cirolarında bir çatışma yaşadı, bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
Gong Yu: Bunun hakkında daha fazla şey öğrenmemiz gerekiyor. Önceden iş modelleri, işbirliği modelleri oluşturma ve hatta işbirliği şartlarını yazma konusunda yeterince tecrübeli değiliz. O zamanlar olgunlaşmamış, kusurlu ya da belirsizdi. Bu nedenle, gelecekteki işbirliği, geçici veya yeniden iletişim gerektiren birçok durum ortaya çıkarmıştır. Fark etmez, kaçınılmaz bir süreçtir.
Entertainment Capital: Örneğin, "China New Rap" 71 oyuncuyla bir yıllık sınırlı bir temsilcilik sözleşmesi imzaladı?
Gong Yu: Evet, "Idol Trainee" nin ilk sezonunda bir sürü deneyim de bıraktık.
Hedeflerimiz gittikçe büyüyor değil, herkesle işbirliği içinde en açgözlü olmayacağız. Düşük işlem maliyetlerine ve sorunsuz işbirliğine ihtiyacımız var, bu her şeyden daha önemli. Özellikle, platform tabanlı şirketimizin verimli olması gerekiyor ve sürekli kopyalıyor ve tekrar ediyor. Her bağlantının tartışılması ve tartışılması gerekiyorsa, bu çok kötü.
Entertainment Capital: Sanatçı ajansı ve işi iQiyi için ne kadar önemli?
Gong Yu: Sanatçı ajansı tamamen yardımcı ve işbirlikçi. Ancak önemli para kazanma yöntemlerinden biri dokuz yöntemden biridir.
Eğlence Kapitalizmi: Ancak sanatçı olmaya ne kadar çok yatırım yaparsanız, o kadar çok kazanırsanız, yine de para kazanabilirsiniz.
Gong Yu: Evet. Ama biz daha çok bir içerik dağıtım platformu işiyiz ve bu insanların ürettiği içerik, özellikle dijitalleştirilmiş içerik, özellikle kritik. Ama sahne oyunları ve hayran buluşmaları gibi bunların hepsi çevrimdışı demek istiyorsanız, bu yardımcı olabilir, belki marka değeri aracılık değerinden daha büyüktür, büyük ölçekte çoğaltmak çok zordur.
Eğlence Başkenti: "Eşit Eğitimden" sonra "Sıcak Kan Sokak Dansı Topluluğu" ve "Çin Yeni Rap" karlı mı?
Gong Yu: Evet, yatırım çok iyi ve hepsi karlı. Bu sefer "China New Rap", "China Has Hip Hop" un kayıpları toplansa bile, sadece maliyetlerini telafi etmekle kalmadı, aynı zamanda çok para kazandı.
Entertainment Capital: O kadar güçlü?
Gong Yu: Gelir çok yüksek.
Entertainment Capital: Nispeten hassas bir soru var. "Hip-hop" hassas bir konu haline geldikten sonra, ilgili departmanlarla iletişime geçtiniz mi? Pozisyonun nedir
Gong Yu: Hip-hop'ta bazı kötü kültür var. Ancak biçim ve yönetim açısından bir kelimeden sonra hangisinin iyi, hangisinin kötü olduğunu söyleyerek birkaç cümle eklemek zordur. Rap'i bir gösteri yapmak için bir ifade biçimi olarak kullanıyoruz, bu da onu daha genç, güneşli ve daha temiz hale getirebilir.
Entertainment Capital: "Idol Trainee" nin telif hakkı sorunu ne olacak?
Gong Yu: Anlaşmazlıktan bahsettin. Diğer bazı taleplerin kanunla çözülebileceğini düşünüyorum.
Entertainment Capital: İkinci çeyrek modelinin değişeceğini duydum?
Gong Yu: Her (program) böyledir. Aslında hangi programla ilgili olduğu önemli değil, ikinci sezondaki tüm programların ilk sezona göre farklı yeniliklere sahip olması gerekiyor.
Listeden sonra iQiyi önümüzdeki üç yıl içinde ne yapacak?
IQiyi'nin şu anda 9 para kazanma yöntemi vardır, bunlar başlıca reklam ve üyelik geliri ve aracılık, ödüller, yayıncılık, dağıtım, yetkilendirme, oyunlar, e-ticaret vb. Gibi diğer yardımcı para kazanma yöntemlerine sahiptir.
Aslında Gong Yu, son yıllarda bilgi akışı reklamcılığının hızlı büyümesinden defalarca bahsetti. Gong Yu'nun sözleriyle, "Tüm Çin sosyal ağlarını toplarsak, Weibo ve Moments önde olursak, en üstte yer alabiliriz."
Gong Yu ayrıca kısa videolara güçlü bir ilgi gösterdi: "Bazı işletmeler geleceği temsil ediyor. Ne kadar öderseniz ödeyin, yapmalı ve yapmalısınız."
S2
İQiyinin kısa videolarının etkisinden memnun musunuz?
Gong Yu: Aslında memnun değilim. Asıl sorun yenilik eksikliğidir. Basit kopyalama asla aşılamaz ve yaklaşılması zor olabilir. Zaman alacak yenilikçi yeni işletmeler için el atıyoruz.
Entertainment Capital: Yani iqiyi kısa videolar için yeni bir ürün yapmak istiyor, mevcut Nadou'ya benzer bir şey değil?
Gong Yu: Henüz iyi bir yenilikçi model yapmadık, ancak hala fırsatlar var.
Muhabir: Kısa video alanı popüler olmayacak mı? Herkes gelecek yıl başka şeylere bakacak.
Gong Yu: Hayır. Bu resimlere ve yazılara benziyor Metin sitenin hiç şansı yok diyebilir misiniz? Resimli sitenin hiç şansı yok diyebilir misiniz? Kısa bir video sosyal olabilir, bir gösteri olabilir, mantıklı olabilir, özellikle duygusal olabilir. Medyayı taşımanın kendisi yoludur.
Eğlence Başkenti: Kısa videolarda başka hangi acı noktaları olacak? İQiyi fırsatları bırakabilir.
Gong Yu: Aslında, en büyük darboğaz paranın tıkanıklığı değil, az önce bahsedilen yenilik ve yaratıcılıktır. Bir sonraki vibrato mu? Benim için bu çok az önemli.
Eğlence Başkenti: iQiyi Balonu üzerinde özetleyebileceğimiz deneyimler ve dersler nelerdir?
Gong Yu: Bence deneyim kalıcılıktır. İQiyi'nin doğduğu günden beri, video + sns yapmayı umuyoruz. Yıllardır yazıyoruz ve defalarca başarısız olduk.
İnsanların ihtiyaçlarından biri, içeriği okuduktan sonra her zaman düşüncelerinizi paylaşma veya başkalarının duygularını dinleme dürtüsüne sahip olmanızdır. Weibo veya Moments'a giderseniz, bu iQiyi için bir kayıp, ancak kullanıcılar için bir sorundur.
Ama balon, farklı ekiplerin denemesi için durmaksızın deniyoruz. Bu en büyük deneyim. Çok fazla ders var, aslında dersler daha çok insan olabilir. Yani, endüstri doğru kişiyi bulamayabilir, (eğer siz) bu ekibin çalışıp çalışmayacağına hemen karar verin, sonra başka bir ekip geliştirin.
Zaman sınırı yok, yapmaya devam et. Aynı şey kısa videolar için de geçerli. Bu iQiyi'nin yönü. İki veya üç yıl içinde başarılı olmayı umuyoruz, ancak başarısız olursak bunu yapmaya devam edeceğiz. Bu aynı zamanda bizim temel işimiz.
Entertainment Capital: iQiyi artık çok fazla işletmeye sahip, her gün en çok enerjiyi neye harcıyorsunuz?
Gong Yu: Şirket içi ve dışı ile bazı yönsel içerikleri tartışıyoruz, bir veya üç yıl sonra ne yapacağız.
Geçtiğimiz sekiz yılda, gelirimizin ana itici gücü marka reklamcılığı ve üyelikten geldi. Üyelik 2011'in ikinci yarısında başladı ve 2011'in ikinci yarısında iş yapmaya ve promosyon yapmaya başladı. Sadece 2015'te başladı ve arada dört yıl geçti.
Sonra bilgi akışı reklamcılığını üç yıl önce planlamaya başladık, geçen yıl reklam gelirlerinin% 10'undan fazlasını oluşturdu, bu yıl bu oran artmaya devam edecek.
Bilgi akışı reklamcılığının büyüme hızı ilk itici nokta, ikincisi ise üyelik geliridir. Üçüncüsü marka reklamcılığıdır. Dördüncü nedir bilmiyorum.
IQiyi'nin kurumsal kültürü: değerler yeteneklerden daha önemlidir
Hepimizin bildiği gibi, iQiyinin kurumsal kültürü her zaman "basit düşünmeyi ve basit yapmayı" vurguladı, barışçıl sözleri savunuyor ve güzelliği kucaklıyor. IQiyi'nin yönetim ekibi nispeten küçük ve böyle bir kurumsal kültür de birçok kişi tarafından imreniliyor.
Aslında, Gong Yunun savaşlarda askerleri yönetme kuralı her zaman "benzer düşünen insanların iş yapmak için bir araya gelmelerine" izin vermek olmuştur.
S3
Ne zaman kasıtlı olarak kendi benzersiz kurumsal kültürünüzü oluşturdunuz?
Gong Yu: Aslında, bunu başlangıcından beri yapıyor. En doğrudan ve etkili yol, şirkete katılacak birini seçmektir. Hepsi aynı insanlar ... Benim seçtiğim insanlar için o alttaki insanları seçiyor, altındakiler bir sonraki seviyedeki insanları seçiyor Doğal olarak benzer bir ihtiyacı var, bir çeşit kapı tutma koşulu var.
Yıllar önce, benzer düşünen insanların iş yapmak için bir araya geldiklerini söyleyen bazı kitaplar okudum, bu en temel koşul. Aslında bunca yıldır bunda ısrar ediyorum. İş yapmanın en karmaşık yanlarından biri, bir kişinin çok yetenekli olmasıdır, ancak değerleri ana akımdan farklıdır ve çoğu şirket bu seçimi çok acı verici bir şekilde yapar. Çünkü iş açısından bakıldığında, bu kişiye çok ihtiyaç duyulmaktadır ve hatta son bir, iki, iki veya üç yıl içinde şirketin yaşamına veya ölümüne karar vermiştir.
Ama bu türden uzun yıllardır çalışan insanlar için bu tür gözler yanıp sönmüyor, ekibimizin değerlerinin insanı olmadığı sürece kesinlikle olamaz. İş ihtiyaçlarını karşılayan insanları bulma veya eğitme konusundaki kendi yeteneğimize inanıyorum.
Değerler farklıysa, belirli bir kişi kısa sürede işletmeye yardımcı olabilir. Getirdiği hasar uzun vadeli ve çok derin, özellikle iyileşmesi zor. Bu tür bir yara, bu tür derin yaraların iyileşmesi çok zordur.
Entertainment Capital: Wang Xiaohui'nin sizinle çok iyi bütünleştiğini duydum, onu nasıl değerlendiriyorsunuz?
Gong Yu: iQiyi'ye gelmeden önce onu beş yıldır tanıyorum ve yetenekleri, karakterleri ve özelliklerine çok aşinayım. Ma Dong ayrılır ayrılmaz aradım ve bir haftadan fazla bir süre sonra beni kabul etti. Ancak istifa etmem 15 ay sürdü, bu benim için özellikle acı vericiydi. O zamanlar 30'dan fazla kişi bana rapor verdi ve her üç ayda bir performans değerlendirmeleri yapmaktan yoruldum. Ama buna değer, buna değer Benzer düşünen birini beklerken, bu mesele çok önemli.
Entertainment Capital: İş yeteneklerini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Gong Yu: İlk olarak, yeni şeyleri kabul etmekte çok iyidir. İkinci nokta birincisinden daha önemli, çok geniş görüşlü, çok yüksek bir vizyon, yeni şeyleri, yeni zorlukları kabul etmek ve her türlü insanı kabul etmek çok cömert. Üçüncüsü, bu birçok insanın sahip olduğu bir şey, yani çok akıllıca.
Entertainment Capital: Kârlılık açısından yatırımcılar size çok baskı yapıyor mu?
Gong Yu: Roadshow sırasında yatırımcılara çok net anlattım. İQiyi'ye yatırım yapıyorsanız, daha hızlı kar elde etmek ve daha hızlı kar elde etmek için iQiyi'yi takip etmeyin. Bu noktada hiçbir şey değişmeyecek.
