Talking | İlk yerli taze gıda e-ticaret şirketi kapandığını duyurdu, taze gıda e-ticaret reformu nasıl hayatta kalabilir?
"Tarımı, kırsal alanları ve çiftçileri dinleyin ve Çin'i hissedin"
Abone olmak için yukarıdaki "Üç Kırsal Çin" i tıklayın!
Son zamanlarda taze gıda e-ticaret şirketi "Frozen Goods Internet" in iflas haberi, arkadaş çevrelerinde patlak verdi ve sektörde büyük bir kargaşaya neden oldu. Frozen Internet Network Technology Co., Ltd. 2014 yılında kurulmuştur ve Çin'deki dondurulmuş gıda için ilk mobil B2B e-ticaret platformudur. China Court.com tarafından geçen yıl 20 Eylül'de yayınlanan bir iflas duyurusu, şu anda Frozen Internet'in iddialarının onaylandığını ve iflas tasfiye sürecinin devam ettiğini gösterdi.
Daha da üzücü bir şekilde, bu taze gıda e-ticaret şirketinin "ölümü" aslında birkaç ay oldu, ancak altı aydır sosyal ilgi görmedi. Bazı insanlar yardım edemez ama iç çeker, taze gıda e-ticaretine ne oldu? Aslında, sadece iflas eden "Dondurulmuş Ürünler İnternet" değil.Son yıllarda taze gıda e-ticaretiyle uğraşan herkes işlerinin gittikçe kötüye gittiğini hissedecek. Öyleyse, taze gıda e-ticaret şirketleri yeni bir dönüşümü başlatmak için kendilerini nasıl aşabilirler?
Sun Liwu, China Country Voice için Özel Yorumcu
Taze gıda e-ticareti sancılı ve mutlu bir girişimcilik alanıdır. Geçtiğimiz iki yılda, taze gıda e-ticaret altın arayıcıları gelip çıktı ve karıştırma, son iki yılda endüstri gelişiminin ana teması haline geldi ve insanların dışarı çıkması alışılmadık bir durum değil. İstatistikler, yalnızca 2016'dan 2017'ye kadar, Fresh Food Exchange, Pan-Fresh Shopping, Benlai Convenience ve Xuxian gibi yaklaşık 15 taze gıda e-ticaret platformunun iflas ettiğini gösteriyor.
Son zamanlarda, bir zamanlar yıldız olan "Frozen Goods Internet" şirketi iflasını duyurdu ve bu da herkesi daha da utandırdı. Bazı insanlar düşünmeden edemiyor, neden yeni e-ticaret şirketleri her zaman inciniyor? Aslında taze gıda e-ticaretinin gelişmesindeki sıkıntılı noktalar uzun süredir var Özetle, muhtemelen üç nokta var.
Birincisi, kısır rekabet çok güçlü. 2014 yılında taze gıda e-ticareti çok az rekabetle yeni başladı ve girişimciler sadece bir e-ticaret platformu oluşturarak finansman alabilirler. Ancak 2015 yılından sonra çok sayıda taze gıda girişimcisi ve sermayenin akını, ham e-ticaretin girişimci ortamının karışık bir torbaya dönüşmesine neden olmuş, finansman elde etmek için işletmeler arasında kısır rekabet de gelmiştir. Bu, taze gıda e-ticaret şirketlerini asıl amaçlarından uzak kılar.
İkincisi, yetersiz hematopoetik kapasite. Son iki yılda piyasayı incelediğimizde, düşen taze gıda e-ticaret platformlarının% 90'ının kan takviyesi için uzun vadeli sermayeye bağlı olduğu ve kendi kan yapma kapasitelerinin ciddi şekilde yetersiz olduğu görülüyor.Kâr elde etmek istiyorsanız sermaye desteği vazgeçilmezdir. Kan ayak uyduramazsa, işlerin kapanması kaçınılmazdır.
Son olarak, ürünlere yönelik müşteri talebinin zayıflaması, taze gıda e-ticaretinin gelişiminin de temel noktasıdır.Birçok taze gıda e-ticaret şirketi et, balık ve meyve içerikleri sağlamaktadır.Bu tür içeriklere olan talep, başlıca tarımsal ürünler kadar iyi değildir. Büyüktür ve sıradan bir pazar rekabetiyle karşı karşıyadır ve müşteri sayısı daha da azdır. Yüksek depolama maliyetleri ve soğuk ve taze gıda dağıtımı gibi destekleyici endüstrilerin kusurlu gelişimi ile birleştiğinde, taze gıda e-ticaret ürünleri toplum tarafından beğenilmemiştir.
Pek çok kişi taze gıda e-ticaretinin geliştirilmesinin zor olduğunu düşünse de, zincir çok ağır ve dikkatli olmazsanız her şeyi kaybedersiniz ancak yine de oyuna giren girişimciler var. Veriler, 2017 yılı sonunda taze gıda endüstrisinin ölçeğinin 165 milyar yuan'a ulaşacağını gösteriyor. 2018, taze gıda yatırımı için altın bir yıl olacak ve taze gıda e-ticaretinin "zararları kara çevirmesi" için bir dönüm noktası olabilir. Öyleyse, durum gerçekten bu mu?
elbette! Herhangi bir sektör, zamanında reform yapabildiği ve pazara uyum sağlayabildiği sürece hayata dönmesi mümkündür. Taze gıda e-ticareti bir istisna değildir. Örneğin son iki yılda her yerde fiziksel mağazalar açan Baiguoyuan buna iyi bir örnek. Baiguoyuan 2001 yılında kurulmuştur. Şimdiye kadar 2,800'den fazla mağazası bulunmaktadır. 2018'de Baiguoyuan Leveraging Capital, franchise işini resmi olarak açacağını, 1.200 franchise mağazası açacağını ve marka standartlarını ve sistemlerini tamamen ihraç edeceğini duyurdu. Bu çağda durum böyledir, hala mal satma konusunda endişelendiğinizde, bazı insanlar markaları ve sistemleri satıyor, içsel düşüncelerinden sıyrılıyor ve yeni iş metodolojileri açıyor.
Günümüzde birçok taze gıda e-ticaret platformu, ürün satışından çözüm ve sistem satışına, tek fiyat savaşından endüstriyel rekabete ve kan nakline güvenmekten kan yapıcı olmaya doğru değişti. Ancak, onlar gibi olmak için taze gıda e-ticaret şirketlerinin çok iş yapması gerekiyor.
Her şeyden önce taze gıda e-ticaret endüstrisinin ölçek deneyimine ulaşması ve tedarik zinciri ölçeğini ve ürün ölçeğini genişletmeye çalışması gerekiyor. Artan maliyetlerin getirdiği kar düşüşüne ancak bu şekilde dayanabiliriz Şu anda finansman özellikle önemli hale geliyor.
Ayrıca taze gıda e-ticaret şirketlerinin güvenli bölgeden çıkıp yeni pazarlar bulma cesaretine sahip olması gerekir. Özellikle ikinci ve üçüncü kademe şehirler için, bu alan hala birkaç giriş yapan mavi bir okyanustur. Bazen, ikinci ve üçüncü kademe taze gıda e-ticaret işi 400 milyon yuan'dan fazla tüketebilir.
Kısacası, taze gıda e-ticareti için mevcut çelişkiler aynı zamanda keşif için daha fazla alan anlamına geliyor.Gelecekte ne gibi mucizeler olacak, onu dört gözle bekleyelim!
Muhabir Editör: Han Xiao
Editör: Han Xiao
