Yeni perakendenin ardından, iki yıl sonra Jack Ma, cesur bir "süper tahmin" daha yaptı ...
İmalat, Çin'in reel ekonomisinin temelidir, ancak tanınmış bir imalat markasının eksikliği, Çin ekonomisinin Aşil topuğudur. Çin'in imalat sektörünü yeniden şekillendirebilecek biri varsa, önemi ve değeri, Alibaba'nın perakende sektörünü geçmişte yeniden şekillendirmesini bile aşar. .
Ve Jack Ma, Çin'in imalat endüstrisini yükseltmek için Nesnelerin İnterneti, büyük veri, bulut bilişim ve yapay zeka gibi teknolojilerin geliştirilmesinin fırsatlarını ve önemini keskin bir şekilde yakaladı. Belki de "yeni üretime" olan ekstra hevesinin temel nedeni budur.
Yazar: Liu Xuehui
Resim: Görsel Çin
Kaynak: Lishi Business Review
son günlerde, "Yeni İmalat" Birdenbire iş dünyasında büyük ilgi gören bir konu haline geldi.
Bu konu, Alibaba Group'un kurucusu Jack Ma'nın 19 Eylül 2018'de "2018 Hangzhou Yunqi Konferansı" nda yaptığı "Yeni Perakendeden Yeni Üretime" konuşmasından kaynaklanmıştır. Bu konuşmada Jack Ma, "Yeni imalat" üzerine düşünüyor.
Ma Yun, "yeni üretimin" yakında Çin ve dünyadaki imalat endüstrisine kapsamlı tehditler ve kapsamlı fırsatlar getireceğini söyledi.Tüm imalat endüstrilerinin karşılaştığı acı, hayal gücünü çok aşacak ve aynı zamanda "yeni üretim" Ayrıca, bu eğilim hakkında fikir sahibi olan şirketler için yeni fırsatlar da getirecek.
Peki "yeni üretim" nedir?
Ma Yun konuşmasında yeni üretim standardını tanımladı, "Talep üzerine özelleştirildi mi? Kişiselleştirildi mi? Akıllı mı?"
Ma Yun, gelecekte makine ve ekipmanın% 90'ından fazlasının çiplerle implante edileceğine ve her şeyin endüstrinin dediği gibi Nesnelerin İnterneti olan İnternet'e bağlanacağına inanıyor. Nesnelerin İnternetinin İngilizce adı: Nesnelerin İnterneti veya kısaca IoT. IoT çağında, ağa bağlı üretim ekipmanı, üretim için vazgeçilmez bir üretim aracı haline gelecek olan büyük miktarda veri oluşturacak. Büyük veri yardımı ile işletmelerin orijinal B2C üretim modeli tamamen C2B'ye, yani isteğe bağlı özelleştirmeye dönüştürülecektir.
Sanayi çağındaki montaj hattı, büyük ölçekli ve standartlaştırılmış üretimi hedeflerken, veri çağı montaj hattında kişiselleştirilmiş üretime ulaşmaktır.
Yeni üretimle ilgili olarak, Jack Ma'nın bir diğer önemli yargısı da "Yeni imalat, imalat ve hizmet endüstrilerinin entegrasyonudur. Yeni imalatın rekabet gücü, imalatın kendisinde değil, imalatın arkasındaki yaratıcı fikirlerde, deneyimler, duygular ve hizmet yeteneklerinde yatacaktır."
Yazar, Ma Yunqi Konferansı'nda yapılan "Yeni Perakendeden Yeni Üretime" başlıklı konuşmanın ikinci gününde yazar, Vanke'nin Xi'an'daki emlak, eğitim ve tıbbi bakım gibi yeni işlerini ziyaret etti ve Vanke Başkanı ile görüştü. Yu Liang, bu iş düzenleri hakkında derinlemesine bir görüş alışverişinde bulundu.
Vanke, Çin'deki en iyi emlak şirketidir. Ana işi konut sektöründeki imalat işi olarak da anlaşılabilir. Yu Liang, Vankenin mülk, eğitim ve tıbbi hizmetlerinin esas olarak ana konut işi etrafındaki hizmet işleri olduğunu açıkladı. Bu hizmetlerin özü, Vanke sahiplerinin yaşam deneyimini iyileştirmektir.Tüm bunlar, Vanke'nin konut ürünlerinin farklılaştırılmış rekabet gücünün bileşenleridir.
Vankenin "konut + hizmet" modeli, Jack Manın "yeni üretim" konseptinin savunduğu "üretim ve hizmet entegrasyonu" konseptiyle örtüşüyor.
"Yeni üretim" kavramı, Yunqi Konferansı'nın ortaya atıldığı ilk kavram değil.İki yıl önce Yunqi Konferansı'nda Jack Ma, Alibaba Grubunu duyurdu. "Yeni Perakende, Yeni İmalat, Yeni Finans, Yeni Teknoloji ve Yeni Enerji" nin "Beş Yeni" stratejisi Jack Ma, önümüzdeki 30 yıl içinde bu beş yeni iradenin hayatın her kesiminde büyük bir etkisi olacağını ve etkisi olacağını tahmin ediyor.
2016 Yunqi Konferansı'nda "Beş Yeni" stratejisinin ortaya konmasının ardından, Alibaba Grubu "yeni perakende" alanında liderlik yaptı.Hema Xiansheng'in temsil ettiği yeni perakende modeli, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu entegre eden ticari bir devrime öncülük etti. Markaları ve geleneksel perakende sektörünü derinden değiştirdi ve tüketicilere yeni değer getirdi. O zamanlar dış dünyanın dikkati "yeni perakende" düzenine odaklanmıştı ve Jack Ma'nın "yeni üretime" atıfta bulunması dış dünyadan çok fazla ilgi çekmedi.
Ancak, sonraki 2017 Dünya Nesnelerin İnterneti Wuxi Zirvesi, 2018'deki ilk Akıllı Fuar ve 2018 Şangay Dünya Yapay Zeka Konferansı'nda Jack Ma, "yeni üretim" kavramını defalarca tanıttı ve vurguladı. Geleceğin imalat endüstrisi, imalat ve hizmet sektörlerinin mükemmel bir kombinasyonu olan "İnternette Üretilmiştir" olmalıdır.
Çin'de en fazla iş anlayışına sahip bir girişimci olarak, Jack Ma'nın neden "yeni üretime" ekstra heves ayırdığı, derinlemesine araştırma ve düşünmemize değer.
Yazar, "Haidilao, Ne Öğrenebilirsin" kitabının yazarı Bay Huang Tieying'in yazdığı "Göçmenlik Utançını" adlı makaleyi bir kez okudu Bay Huang Tieying şu anda Avustralya'da yaşıyor. Bu makalede, bir Avustralya meslek okulundaki çalışmalarını anlattı. Bir deniz teknisyeni sınıfı okurken bir deneyim.
Avustralyalı bir sınıf arkadaşı Çin'de üretilen bir kamyonet satın aldı Bay Huang Tieying ona "Bu araba nasıl?" Diye sordu.
Avustralyalı sınıf arkadaşı, "Evet. Esas olarak ucuz, Toyota'nın fiyatının neredeyse yarısı." Dedi.
Avustralyalı bir sınıf arkadaşı, Bay Huang Tieying'i bir Japon arabası sürerken gördü ve ona sordu: "Neden bir Çin arabası almıyorsun?"
Bay Huang Tieying, "Çin arabalarının kalitesine gerçekten inanmıyorum" dedi.
Avustralyalı sınıf arkadaşı gülümsedi ve Huang Tieying'i işaret etti ve "Haha, siz Çinliler Çin ürünlerinin kalitesine inanmıyorsunuz?" Dedi.
Bay Huang Tieying, biraz utanç içinde şunları söyledi: "Bazı Çin ürünleri kaliteli ve bazıları rahat değilim."
Yazar, Bay Huang Tieyingin makalesinde Avustralyalı öğrenciler tarafından satın alınan Çin otomobil markasının Great Wall Motors olması gerektiğini tahmin edebilir. Great Wall Motors ilk olarak kamyonetlerle başladı ve denizaşırı pazarlarda iyi bir ün kazandı. Bay Huang Tieying'in yazdığı bu makale bende bazı düşünceler uyandırdı: Onun utancı aslında tüm Çin halkının utanç kaynağı.
Çin'in internet endüstrisi son yıllarda hızla gelişmesine rağmen, reel ekonomide olağanüstü imalat markaları eksikliği var ve çeşitli sektörlerdeki önde gelen markalar çoğunlukla denizaşırı şirketler tarafından işgal ediliyor.
Örneğin otomotiv sektöründe en popüler markalar BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen, GM, Ford, Toyota ve Honda'dır.Günlük kimya sektöründe çoğu kişi P&G ve Unilever'i tercih etmektedir.Yiyecek ve içecek sektörü Nestle, Danone ve Mars gibi markalar tarafından da kapsanmaktadır. Hakim bir konum işgal edin ... Ancak gelişmiş imalat sanayi, büyük bir ülke ekonomisinin temelidir.
Yazar, kısa bir süre önce, İnternet endüstrisinin ve finans endüstrisinin gelişmediği Almanya'da bir anket yaptı ve otomobil ve makine gibi gelişmiş geleneksel imalat endüstrileri yazar üzerinde derin bir etki bıraktı.
Yerel sakinler, BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen, Bosch ve Siemens gibi imalat şirketlerinden övgüyle söz ettiler.Bu şirketlerin sadece yerel sakinlerin istihdamını çözmekle kalmayıp aynı zamanda halkın genel gelirini ve sosyal refahını da artırdığına inanıyorlar. Reel sektörün sağladığı vergi geliri, Alman ekonomik ve sosyal refahının temelini atarak, yerel doğal çevrenin iyileştirilmesine sürekli olarak yatırım yaptı.
Ve BAT gibi daha fazla kullanıcı değeri ve ticari değer yaratan birkaç şirket dışında, Çin'in her zaman gurur duyduğu İnternet endüstrisi, diğer İnternet şirketlerinin çoğu tek bir yerde yüz milyarlarca fon tüketmiştir. Sübvansiyon savaşları, fiziksel sektöre yatırılması gereken büyük miktarda fon ve kaynağı sıkıştırdı ve boşa harcadı ve sonunda sadece az sayıda insan büyük miktarda servet kazandı.
Jack Ma bunun çok farkındadır. Alibaba tarafından temsil edilen e-ticaret şirketleri geleneksel çevrimdışı kanallarda devrim yaratmasına ve tüketicilerin işlem davranışını çevrimdışından çevrimiçine taşımasına rağmen, işlemlerde çok sayıda kategori vardır. Yurt dışı markaların hakimiyetindedir.
Çin'in acilen Apple, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, IBM, GM, Ford, Boeing, Toyota, Honda, Nissan, Sony, Panasonic, Volkswagen, BMW, Mercedes-Benz ve Siemens gibi büyük imalat şirketlerine ihtiyacı var.Bu şirketler toplum için pek çok sorunu çözemez. İstihdam ve vergi katkıları, aynı zamanda üst pazardaki tedarikçilerin ürün ve teknolojilerinin yükseltilmesini teşvik edebilir ve sektörün genel ilerlemesini sağlayabilir. Ayrıca tüketicilere güvenilir ve yüksek kaliteli ürünler sunabilir ve büyük endüstriyel ve sosyal değerler yaratabilir.
Perakende sektörünün yeniden şekillenmesini tamamladıktan sonra, IOT döneminin gelişiyle Jack Ma, Çin imalat endüstrisinin İnternet, bulut bilişim, büyük veri ve yapay zeka yardımıyla köşe geçme fırsatı yakaladığını gördü.
"Yeni perakende, yeni üretim, yeni finans, yeni teknoloji ve yeni enerji" şeklindeki "beş yeni" strateji, Jack Ma'nın Alibaba için önümüzdeki 30 yıl içinde belirlediği ve Alibaba'nın sürdürülebilir gelişimini uzun süre destekleyecek olan stratejidir. .
Alibaba Group'un şu anki stratejik odağı "yeni perakende" ise, Jack Ma'nın bir sonraki ideali olan "yeni üretim", Jack Ma'nın Alibaba için "dünyayı iş yapmayı kolaylaştırma" misyonuyla tamamen uyumludur.
Jack Ma, "Yeni Perakendeden Yeni Üretime" konuşmasının sonunda, "Yeni üretim öneriyoruz, Alibaba imalat sektörüne girmek istiyor değil, imalat endüstrisinin reform yapmasına ve değişiklikleri gerçekleştirmesine yardımcı olmak istiyor."
Şu anda Alibaba Group, imalat endüstrisinin alanı dönüştürmesine yardımcı olmak için birçok girişimde bulundu.Bunlardan, Alibaba'nın 1688 bölümü tarafından 2013 yılında başlatılan Taochang platformu önemli bir temsilci.
E-ticaretin gelişmesiyle birlikte, Taobao sahipleri tarafından temsil edilen tüccarlar giderek daha fazla kişiselleştirilmiş, çok çeşitli ve küçük parti tedarik gereksinimleri arıyorlar, bu da fabrikaları bulmada zorluklara, zor deneme siparişlerine, zor yeniden siparişlere ve yeni gelişmelere yol açıyor. Zorluklar ve daha birçok sorun; Aynı zamanda, birçok üretim tesisi, geçmişte dayandıkları dış ticaret siparişlerindeki keskin düşüş nedeniyle büyük miktarda atıl kapasite ve kaynak israfı yaşadı.
Tao Fabrika platformu, e-ticaret satıcıları ile Alibaba'nın bu sorunu çözmek için kurduğu yüksek kaliteli fabrikalar arasında bir köprüdür. Tao Fabrikası platformunda bulunan fabrikaların üretim, tasarım ve üretim kapasitesi hakkındaki bilgilerini yüklemeleri gerekir.Platform, fabrika kapasitesini büyük veri yoluyla ilgili ihtiyaçları olan alıcılara doğru bir şekilde bağlayabilir.
Bu, Taobao satıcılarının fabrika bulma zorluğu sorununu çözüyor ve aynı zamanda fabrikaları üretim siparişleri konusunda endişelenmekten kurtarıyor. Eskiden düşük karlarla büyük dış ticaret siparişlerine güveniyorlardı. Artık her yıl dış ticaret müşterileri aramak için enerji harcamak zorunda değiller ve yalnızca Taobao fabrikalarının platformuna güveniyorlar. Özelleştirilmiş küçük siparişler, hızlı çevirmeli siparişler ve takip siparişleri de üretim programlarını tam olarak düzenleyebilir.
Aynı zamanda üretim fabrikası, Tao fabrika platformundaki tüccar verilerini kullanarak tüccarın beklenen satışlarını tahmin edebilir, fabrika kapasitesini esnek bir şekilde ayarlayabilir ve üretimde C-ucundan B-ucuna "talep üzerine özelleştirme" modelini gerçekleştirebilir ve büyük ölçekli üretimden esnek üretime geçişi tamamlayabilir. değişiklik.
Şu anda, Tao Fabrikası platformu, 30.000'den fazla yüksek kaliteli fabrikanın büyük verilerin yardımıyla hassas eşleştirme elde etmesine yardımcı oldu, böylece bu fabrikalar doğru müşteri kaynakları elde edebilir ve arz ve talep uyuşmazlığından kaynaklanan kapasite ve kaynak israfını azaltabilir.
Tao Fabrika platformuna ek olarak, Alibaba Group'un bir yan kuruluşu olan Alibaba Cloud, Alibaba Group'un "Yeni İmalat" stratejisinin ana gücüdür.
Suzhou GCL Fotovoltaik Technology Co., Ltd., Alibaba Cloud'un Ağustos 2016'daki ilk üretim müşterisidir. İki taraf, büyük veri analizi teknolojisi aracılığıyla GCL fotovoltaik dilim akıllı fabrika kurmayı kabul etti. Alibaba Cloud'un GCL Fotovoltaik'e girmesinin ilk adımı, atölyenin tüm bağlantı noktası verilerini standartlaştırmak, yapay zeka algoritmaları aracılığıyla tüm ilgili parametreleri öğrenip hesaplamak, verim oranıyla en alakalı 60 temel parametreyi doğru bir şekilde analiz etmek ve ardından parametre eğrisini oluşturmaktır. Üretim süreci sırasında, kontrol değişkenlerinin gerçek zamanlı izlenmesi, verim oranını iyileştirme hedefine ulaşabilir.
Son olarak, 6 aylık sıkı çalışmanın ardından Alibaba Cloud, GCL PV pilot atölyelerinin% 1'lik bir verim artışı elde etmesine yardımcı oldu; bu, her yıl GCL PV için üretim maliyetlerinde yüz milyonlarca yuan tasarruf etmeye eşdeğerdir.
GCL Fotovoltaik'ten sonra Alibaba Cloud, Zhongce Rubber, Trina Solar, Chint New Energy ve Pangang Group gibi düzinelerce endüstriyel segmentte kullanıcı geliştirdi. Bunların arasında, Zhongce Rubber'da Alibaba Cloud, bileşik kauçuğun kalifikasyon oranını% 5 artırdı; Trina Solar'da Alibaba Cloud, A ürün oranını% 7 artırdı.
Mart 2017'de, Alibaba Cloud ilk olarak ET endüstriyel beynini resmi olarak piyasaya sürdü. Alibaba Cloud'un konumlandırılmasında, ET endüstriyel beyni, akıllı algoritmalar ve Alibaba Cloud'un kurumsal ekipmanı etkinleştirmek için güçlü bilgi işlem yetenekleriyle desteklenen fabrikanın orijinal ekipmanının sensörlerine dayanıyor. Ve makine, verimliliği artırma ve üretim maliyetlerini azaltma amacına ulaşmak için sorunları algılayabilir, iletebilir ve kendi kendine teşhis edebilir.
ET Industrial Brain, birden fazla müşterinin üretim kalitesini ve verimliliğini% 1,% 5 ve% 7 artırmasına yardımcı olduğundan, Alibaba Cloud'un ET Endüstriyel Beyni tamamen açma ve başarılı vakaları büyük ölçekte çoğaltma konusundaki kararlılığını güçlendirdi.
1 Ağustos 2018'de Alibaba Cloud, ET endüstriyel beyin açık platformunu resmi olarak piyasaya sürdü.Bu platforma dayalı olarak, üretim ortakları üretim hattı veri toplama, analiz, madencilik ve modellemeyi kolayca gerçekleştirebilir ve kendi akıllı analiz uygulamalarını hızla oluşturabilir.
Alibaba Cloud ET Industrial Brain'in nihai hedefi, bu üretim şirketlerinin üretim akışı, veri akışı ve kontrol akışı sinerjisini fark etmelerine, üretim hattı verimliliğini artırmalarına ve üretim maliyetlerini düşürmelerine yardımcı olmak için üretim şirketlerinin üretim hatlarına yapay zeka ve büyük veri teknolojisi aşılamaktır. Otonom ve kontrol edilebilir yol, otonom ve kontrol edilebilir akıllı üretimi gerçekleştirir.
Önümüzdeki üç yıl içinde Alibaba Cloud, başarılı akıllı üretim vakalarının büyük ölçekli çoğaltılmasını sağlamak ve Çin'in imalat endüstrisinin geleneksel imalattan "yeni üretime" dönüşümünü hızlandırmak için endüstriyel üretim alanında binlerce iş ortağı istihdam etmeyi planlıyor.
İmalat, Çin'in reel ekonomisinin temelidir, ancak prestijli bir imalat markasının eksikliği, Çin ekonomisinin zayıf noktasıdır. Çin'in imalat endüstrisini yeniden şekillendirebilecek biri varsa, önemi ve değeri Alibaba'nın perakende sektörünü yeniden şekillendirmesini bile aşıyor.
Nesnelerin İnterneti, büyük veri, bulut bilişim ve yapay zeka alanlarında derin birikim, Çin'in diğer denizaşırı ülkelere kıyasla mevcut fiyat avantajıdır. Bu teknolojilerin ve üretimin entegrasyonu, Çinli imalat şirketlerine denizaşırı markaları yakalamak için yeni fırsatlar sunuyor. Ayrıca, Çin ekonomisine imalat iyileştirmelerinin yardımı ile ikinci bir kalkış imkanı veriyor.
Jack Ma, Çin'in imalat endüstrisini yükseltmek için Nesnelerin İnterneti, büyük veri, bulut bilişim ve yapay zeka gibi teknolojilerin fırsatlarını ve önemini keskin bir şekilde yakaladı. Bence bu, onun "yeni üretime" yönelik ekstra hevesinin temel nedeni.
Çin şu anda dolaşım alanında inovasyondan yoksun değil, ancak çeşitli alanlarda ortaya çıkması için acilen daha büyük imalat markalarına ihtiyaç duyuyor.Alibaba Group'un "yeni üretim" stratejisinin nihai sonucunu tahmin edemiyoruz, ancak beklentilerle doluyuz.
