Gazlı içecekler satamıyor musunuz? Coca-Cola alkol satmayı planlıyor!

Coca-Cola "yasağı" kırmak üzere mi?

İngiliz "Financial Times" gazetesine göre, bu içilmez meşrubat şirketi 125 yıldır alkollü içecek işine girmeye karar verdi ve bu alandaki ilk adım olarak Japonya'yı seçti. Pazarda lider konumdadır.

Gazlı içeceklerde giderek artan gerileme bağlamında, yaklaşık 190 milyar ABD doları piyasa değeriyle dünyanın en büyük alkolsüz içecek üreticisi olarak Coca-Cola asırlık tabusunu yıktı. Ancak son yıllarda, Coca-Cola'nın hızlandırılmış dönüşüm süreci, tam ölçekli bir içecek şirketinin çok uzakta olmayabileceğini de kanıtlıyor.

"Alkol halkasını" kırın

Raporlara göre, Coca-Cola Japonya'nın büyüyen "Chu-Hi" ( ) köpüklü şarap pazarına katılacak. Bir Coca-Cola yöneticisi de bunu şirketin tarihinde benzersiz bir hareket olarak nitelendirdi ve bu hareket Coca-Cola'nın oldukça rekabetçi bir pazara girmesine olanak tanıyacak ve daha da önemlisi mevcut pazar Strong Zero, Highball Lemon ve Slat tarafından dönüştürüldü. Yerel Japon markalarının hakimiyeti altında.

İlgili yabancı tanıtım videolarından yakalandı

Böyle bir hamle için, Coca-Cola Japonya başkanı George Gadugno, köpüklü şaraba girme planının mantıklı olduğunu ve aynı zamanda Coca-Cola'nın çekirdek alanlarının dışındaki fırsatları keşfetmesinin bir örneği olduğunu söyledi. Aynı zamanda, bu içeceğin Japonya dışında satılamayacağını da ima etti.

Coca-Cola'nın Japonya'daki suları test etmeyi seçmesinin nedeni, Japonya'nın köpüklü şarap alanındaki benzersiz avantajları ile ilgilidir. "Chu-Hi" nin Japon shochu ve sodadan yapılan, alkol içeriği% 3-% 8 arasında olan bir konserve içecek olduğu anlaşılmaktadır. Kirin, Asahi ve Suntory gibi büyük Japon bira üreticilerinin sürekli girişimlerinden sonra, "Chu-Hi" nin cazibesi artmaya devam ediyor. Yoğurt, aserola ve yabani fesleğen de dahil olmak üzere piyasaya sürdükleri birçok tat, kadın tüketici pazarının çoğunu kazandı.

Sağlığa ve sağlığa çok önem veren Japonlar için Coca-Cola'nın satışları zayıf olsa da, 2016 yılında genel Japon serinletici içecek pazarı bir önceki yıla göre% 3 arttı ve sevkiyatlar 1,9 milyar kutuya ulaşarak üretimde ön sıralarda yer aldı. Üreticiler tam kadro büyümesi sağladı ve bu durum en son 11 yıl önceydi. Bunlar arasında Coca-Cola'nın kola ürünleri% 1 arttı ve toplam satışlar 79,2 milyon kutuya ulaştı. Coca-Cola'nın Qiaoya Kahvesi, Meizhiyuan, Fanta ve diğer içecekleri de bir tampon yıl olarak nitelendirilebilecek% 2-% 8 oranında arttı. Büyük pazar, Coca-Cola'nın hedef seçiminin yeni ürünler için izleyici tabanının eşiğini geçtiği anlamına geliyor.

"Kok Çağı" nın düşüşü

Coca-Cola için shochu'nun hakim olduğu "Chu-Hi" köpüklü şarap pazarına odaklanması mantıksız değildir. Japon shochu pazarının 2011 yılından bu yana yaklaşık% 40 oranında büyüdüğü anlaşılmaktadır. Bununla birlikte, sıcak shochu pazarının getirdiği altın emme etkisine ek olarak, Coca-Cola'nın asırlık "likör halkasını" kırması, geleneksel ana işinin de küçüldüğünü ortaya koydu.

Mali rapor, Coca-Cola'nın 2017 yılında yıllık% 15'lik bir düşüşle 35,41 milyar ABD doları net gelir elde ettiğini, ayrıca Coca-Cola'nın kâr açısından performansının daha da yetersiz olduğunu gösteriyor. Veriler, 2017 yılında Coca-Cola'nın bir önceki yıla göre% 13 düşüşle 22.154 milyar ABD doları brüt kar elde ettiğini; faaliyet karı yıllık% 13 düşüşle 7.501 milyar ABD doları elde ettiğini; borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen net kârın yıllık% 81 düşüşle 1.248 milyar ABD doları olduğunu göstermektedir.

Bir diğer içecek devi Pepsi'nin performansı da iç karartıcıydı. Pepsi-Cola, tüm yıl performansı açısından 2017 yılında 4,857 milyar ABD doları net kar elde ederek yıllık% 23,26 düşüş kaydetti.Finansal raporuna göre 2017'de Pepsi-Cola'nın yatırım getirisi% 11, 2016'da yatırım getirisi% 15,2 oldu .

Geçen yılın Nisan ayında, Coca-Cola, şirketin ilk çeyrek gelir raporunu yayınladıktan sonra şirketin uzun vadeli para tasarrufu planını açıkladı; şirket yapısının düzene sokulması. 2017 ortasından itibaren 1.200 çalışanı işten çıkaracak ve işten çıkarmalar 2018'e kadar devam edecek. Aynı zamanda Coca-Cola, daha düşük marjlı şişelenmiş işletmeler satmayı planlıyor. Kasım 2016'da Coca-Cola, Çin'deki şişeleme işini COFCO ve Swire'a sattı.

Resim kaynağı: Visual China

Performanstaki düşüşle ilgili olarak, Coca-Cola duyurusu, 2016 yılında şirketin işinde birçok değişikliğe gittiğini açıkladı.Kuzey Amerika'da ve dünyada şişelenmiş işletmelerin satışı, performansını ciddi şekilde etkiledi. Ancak piyasa gözlemcileri yukarıdaki görüşe tam olarak katılmıyor.

Savunucular, şişelenmiş işletmenin Coca-Cola'nın gelirinin büyük bir bölümünü oluşturduğunu ve satmanın şirketin gelirinin düşmesine neden olacağını söylüyor. Ayrıca şişeleme işi firmanın karlı bir işidir.Ne kadar sattığı şirketin karını etkileyecektir.Ayrıca şişeleme işinin satışları, personelin yerleştirilmesi ve diğer giderler için kısa vadede ödeme yapması gerekecek ve bu da şirketin karının bir ölçüde düşmesine neden olacaktır.

Muhalifler, Coca-Cola ve Pepsi'nin performansındaki sürekli düşüşün ana nedeninin, tüketim seviyelerinin yükselmesiyle birlikte insanların sağlıklı beslenme alışkanlıklarına gittikçe daha fazla önem vermesi, bunun sonucunda gazlı içecekler kategorisinin tüketiciler tarafından gitgide daha az tercih edilmesine ve Kok pazarının daralmasının devam etmesi olduğuna inanıyor. Yoğunlaştırın. 2017 yılı itibarıyla gazlı içecek satışları 12 yıldır üst üste düşüş göstermiştir.

"Tüm İçecek Çağı" Açılışları

2017 mali raporu, Coca-Cola'nın karının düştüğünü gizleyemese de, mali rapor da Coca-Cola'nın önceki dönüşümünü doğruladı. Finansal analize göre, çay, kahve ve vitaminli içeceklerin mükemmel satış performansı, gazlı içeceklerin zayıf satışını telafi etti. Dördüncü çeyrekte net satışlar, yıllık% 20 düşüşle 7,5 milyar ABD dolarına geriledi, ancak yine de analistlerin 7,36 milyar ABD doları olan önceki beklentilerinin üzerinde.

Coca-Cola, "sağlıklı içecek" pazarının ihtiyaçlarını karşılamak için yeni ürünler sunmaya devam ediyor. Yalnızca Asya-Pasifik bölgesinde, Coca-Cola Company, son üç yılda 500'den fazla yeni ürün piyasaya sürdü ve yeni ürünlerin lansmanı gelecekte hızlanacak. Coca-Cola CEO'su James Quincy, şirketin şu anda tam ölçekli bir içecek şirketine dönüşümünü hızlandırdığını ve içme suyu, meyve suyu, kahve ve çay gibi yeni iş alanları geliştireceğini söyledi.

Resim kaynağı: Visual China

Öte yandan Beijing Business Daily, şişelenmiş işin elden çıkarılmasının Coca-Cola'nın bazı zararlara uğramasına rağmen, uzun vadede biraz kafa karıştırıcı olduğunu belirtti. Şişeleme işinin brüt kar marjının nispeten düşük olduğu, sadece yaklaşık% 10-% 15 olduğu, alt satış kanallarının brüt kar marjının ise% 40 olduğu anlaşılmaktadır. Şişelenmiş işin ayrılmasından sonra, Coca-Cola ağır varlıklardan hafif varlıklara dönüştü ve bu da yönetim maliyetlerini ve personel maliyetlerini bir dereceye kadar düşürdü.

Coca-Cola'nın dönüşümü içecek sektörü ile sınırlı değil. Şu anda, Coca-Cola ayrıca yeni bir çalışma modeli uygulamaya koydu, ekip yönetimi ve kurumsal yapıda büyük ayarlamalar yaptı ve teşvik göstergelerini ve ücretlendirme ilkelerini güncelledi. Ek olarak, Coca-Cola tüketici odaklı ürün portföyünü genişletmiş ve başarılı uygulamalarını büyük ölçekli işleme için farklı pazarlara yaymış, aynı zamanda yeni ürün pazarlamasında daha fazla "dene-öğren" deneyini benimsemiştir. Cinsel yaklaşım.

Quincy, Coca-Cola'nın dönüşümünü defalarca onaylasa da, toplam kârdaki düşüş tartışılmaz bir gerçektir, bu da Coca-Cola'nın dönüşüm sürecinde hala bazı acılarla karşı karşıya olduğu anlamına gelir. Kârlardaki düşüş, gazsız içeceklerin büyümesinin gazlı içecek açığını telafi edemeyeceğini ve gazlı içecek işinin işletmenin% 80'inden fazlasını oluşturduğunu kanıtlıyor.Yeni ürünlerin artırıcı etkisi henüz ortaya çıkmadı ve promosyon çok para harcadı. Coca-Cola, "tüm içecek" dönemini başlatmadan önce görece zor bir geçiş dönemi yaşayacaktır.

Dergiyi satın almak için lütfen aşağıdaki resme tıklayın

Telif hakkı uyarısı: Çoğalttığımız makale telif hakkı sorunları içeriyor, lütfen bizimle iletişime geçin ve mümkün olan en kısa sürede silinecektir.

Doinb Kreet dünyayı kazandı Sadece Faker değil, BDD de, Avrupa Fransız Kralları bile başladı
önceki
Jiangsu Elektrik Şebekesi'nin güç yükü yeni bir yüksekliğe ulaştı, enerji depolaması güç boşluğunu etkili bir şekilde dolduruyor
Sonraki
Çin Süper Ligi'ndeki iki yerli topçu patlamaya devam etti ve devlet Wu Lei'den daha şiddetli, milli futbolun onlara yer olması gerekiyor.
Tang Yan AB, kontakt lens takmayı seviyor En uygun kontakt lensi bulmanıza yardımcı olacak 6 yol
Barda! Didi "paket servisi olan restoran" PK Meituan "taksi", 500 milyar şirket çıplak mücadelesini kim kazanır?
ABD doları satış-off fırtınası, FXStreet'in baş analistini sildi: euro, pound, yen ve Avustralya doları için en son trend tahmini
En iyi 10 simgenin klasik kızıl saç stillerinin uzun içgörüler envanteri
75 saniyede atıldı! Milli futbol yıldızı Evergrande'nin kariyerinin ilk golünü kazandı ve Talisca geri döndü
"New York Times" makalesi: Bu bir blok zinciri yazmak için en iyi makale!
Toyota, 2020 yılına kadar tüm katı hal pillerini ticarileştirecek
Hangi Pekin yıldız restoranı daha iyidir? Jay Han Han seni yemeğe davet etti.
Guoqing de kaybetti! Weifang Kupası'nın ilk turunda Çin'in 4 takımı tam bir yenilgi aldı, 3 gol attı ve 11 gol kaybetti.
Paranız varsa harcayın, paranız yoksa ödünç alın, tüketici kredileri genç Çinlileri nasıl mahvedebilir?
1,15 milyar Yahua Group Lijiagou lityum madeni projesi yatırımı onaylandı
To Top