Sungrow: Entegre güneş enerjisi depolama projelerine odaklanın
Elinizdeki kutu ile sorunsuz enerji depolama! "Enerji Depolama Kutusu" na dikkat edin, enerji depolamanın yüksek kaliteli ayrıntılı raporu hakkında bilgi edinin ve sektör bilgilerini ve trendlerini ilk anlayan siz olun!
Yirmi bir yıl önce, Çin'in fotovoltaik endüstrisi embriyonik büyüme aşamasındaydı ve pazar henüz açılmamıştı.Sungrow hamamın kiraladığı iki evden başladı. Sungrow, fotovoltaik endüstrisinin güçlü gelişimini ve çok sayıda kriz ve yeniden düzenlemeyi deneyimledikten sonra, fotovoltaik endüstrisinde bir dev haline geldi. 2 Kasım 2011'de Sungrow, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'na kote oldu ve ilk yerli yeni enerji güç tedarik endüstrisi oldu. Listelenmesinden bu yana, şirketin performansı hızlı bir büyüme kaydetmiş, yerleşik fotovoltaik şirketleri arasında uzun yıllar boyunca karlılığı koruyan tek şirket haline gelmiş ve yüksek kaliteli bir geliştirme yoluna girmiştir.
20 yıldan fazla bir süredir bağlılık ve ısrarla Sungrow, acımasız rekabetten birçok adım attı: Çinin tamamen bağımsız fikri mülkiyet haklarına sahip ilk fotovoltaik şebekeye bağlı invertörü geliştirildi; dönüşüm verimliliği pano genelinde% 90'dan% 99'a yükseldi; fiyat 5'ten arttı RMB / watt 0,2 RMB / watt'ın altına düştü ... 2015 yılından bu yana Sungrow, yaklaşık% 30'luk yerel pazar payı ile fotovoltaik inverter sevkiyatlarında dünyanın en büyük şirketi haline geldi ve yıllarca bir numaralı konumunu korudu; Dış pazar payı yaklaşık% 15'tir ve Almanya, İtalya, Avustralya, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya dahil olmak üzere 50'den fazla ülkeye toplu olarak satılmıştır.
Bugün, "531" fotovoltaik yeni politikasının yayınlanmasıyla, Çin'in fotovoltaik endüstrisinin son yıllarda hızlı gelişimi, "frene basmak" için adım attı. Fotovoltaik endüstrisi bir kez daha ön plana çıktı Yeni fotovoltaik politikasının endüstri üzerindeki etkisi ne kadar büyük? Şirketler nasıl yanıt verir? Sungrow'un hızlı büyüme oranı devam edebilir mi? Birkaç gün önce, Securities Times "İşlem Görmekte Olan Şirketlerin Yüksek Kaliteli Gelişimi" röportaj grubu Sungrow'a girdi. Securities Times'ın Genel Yayın Yönetmeni Yardımcısı, Pazartesi günü Sungrow Başkanı ve Başkan Cao Renxian ile bir görüşme yaptı.
Dünyanın ilk invertörü
Sungrow, nispeten yüksek bir kar ve pazar payı elde ederken neden 20 yıldan fazla bir süredir düşmedi? Aslında, hala kendi konsantrasyonuma güveniyorum ve gerçekten kendi mesleğime ve uzmanlığıma odaklanıyorum. İyi bir endüstri seçmek kolay değil Bu sektörde gerçekten ayakta kalabilmek için kalıcı bir yöntem ve tek seferde yapılabilecek bir iş modeli yoktur. Bu sadece bir şans meselesi değil, temel olan temiz enerjide yeniliğe odaklanmakta ısrar etmek, müşteri odaklı olmaya, müşterilere yakın olmaya ve bir şeyler yapmaya odaklanmakta ısrar etmektir.
Pazartesi: Şirket 21 yıl önce kurulduğundan ve 7 yıl önce listelendiğinden beri, hem hız hem de kalite ile bir gelişim yolunda ilerledi.Hangi anahtar düğümleri kavradı?
Cao Renxian: Sungrow şimdiden 21. yılına girdi. Bunca yıl sonra birkaç kişiyle bir fabrikadan çıkıp onbinlerce dolarla başladık, bugün yaklaşık 10 milyar ölçeğe ve yaklaşık 1 milyar kara ulaştık. Şirket, 2011 yılında halka açıldıktan sonra, nispeten hızlı bir gelişme hızına girdi.
Pek çok insan sık sık birçok fotovoltaik şirketinin iniş çıkışlar yaşadığını, çok büyük dalgalanmalar yaşadığını ve birçok büyük şirketin kayıplara uğradığını ve hatta iflas ettiğini soruyor.Sungrow 21 yıl içinde neden düşmedi ve ayrıca nispeten yüksek kar ve pazar payı kazandı. ? Aslında, yine de kendi kararlılığınıza güvenmeniz ve gerçekten kendi mesleğinize ve uzmanlığınıza odaklanmanız gerekir. İyi bir endüstri seçmek kolay değil Bu sektörde gerçekten ayakta kalabilmek için kalıcı bir yöntem ve tek seferde yapılabilecek bir iş modeli yoktur. Bu sadece bir şans meselesi değil, temel olan temiz enerjide yeniliğe odaklanmakta ısrar etmek, müşteri odaklı olmaya, müşterilere yakın olmaya ve bir şeyler yapmaya odaklanmakta ısrar etmektir. Son 21 yılda, temiz enerji ve güç elektroniği dönüştürme teknolojisinin iş merkezi etrafında, birçok yinelemeden, birçok yenilikten ve değişikliğin ardından, şirket nispeten istikrarlı bir uzun vadede ayakta kalabilir.
Pazartesi: Şirket invertör alanında dünyanın bir numarası oldu mu?
Cao Renxian: Evet, uzun yıllardır küresel ve Çin pazar payının ön saflarında yer alıyoruz. Yirmi yıl önce, Siemens, ABB, Schneider ve GE gibi çok uluslu markalar da dahil olmak üzere yerli solar inverter ekipmanı ithal edildi. Bu yirmi yıllık sıkı çalışma sayesinde, Çin pazarını gerçekten inşa ettik. Geçtiğimiz yirmi yılda, maliyeti o yıl beş yuan watt'tan şu anda watt başına iki sente düşürdük, tam 25 kat azaltarak Çin yapımı ekipmanı şu anda birçok projede kullanmayı mümkün kılıyor. Bu nedenle, sektör için en bariz itici gücümüz, nihai maliyet performansına ulaşmak ve istikrarlı ve güvenilir çalışma elde etmek için teknolojik yenilikler ve maliyetlerin azaltılmasıdır.
Şu anda dünyadaki inverter ekipmanının üçte biri, özellikle kuzeybatıdaki büyük ölçekli yer güç istasyonlarından doğudaki çatıdaki elektrik santrallerine ve ev tipi fotovoltaiklere kadar çok sayıda yerli elektrik santrali tarafından işletilmektedir. Sungrow tarafından sağlanmıştır. Aynı zamanda şirket, temiz enerji erişim ekipmanının küresel maliyetini büyük ölçüde düşüren küresel endüstrinin gelişimini de destekledi. Bazı üreticiler ve bazı sahipler ürünlerimizi kullanmadılar, ancak uzun yıllar süren sıkı çalışma ve liderlik sayesinde birçok rakip ürün, enerji yatırımcılarının ve tüketicilerin faydalanabilmesi için fiyatları büyük ölçüde düşürdü.
Pazartesi: Yerli invertörler yabancı devleri mağlup edip pazarlarının yerini aldı mı?
Cao Renxian: Evet, pazar onun yerini almış olmalı, çünkü maliyet performansı açısından benzersiz ve tescilli teknolojimiz ve yeteneklerimiz var, bu yüzden yaptığımız şey çok ucuz ve ucuz. Aynı zamanda performansından da ödün verilmemiştir. Mevcut ürünlerimizin güvenilirliği, bu çok uluslu devleri çok aşıyor. Bir yandan ucuz ve maliyet lideriyiz, aynı zamanda ekipman güvenilirliği, işlev geliştirme, etkileşim ve hizmet açısından dünyanın da önündeyiz.
Fotovoltaik endüstrisinde, dünyada bir numara olduğumuzu ve ses getiren bir kartvizit olduğumuzu gururla söyleyebiliriz. Dünyadaki fotovoltaik ürünlerin% 80'i Çin'den, küresel pazarın% 50'si Çin'de ve küresel yeteneklerin, iş gücünün ve üretim ekipmanlarının% 70-80'i yavaş yavaş Çin'de yoğunlaşıyor. Aslında, Çin'in fotovoltaik üretimi, ön uç polikristal silikon ve monokristal silikondan başlayarak son uygulama sonuna kadar, teknoloji dünyanın ilk seviyesinde. Şirketin invertör ekipmanı bir istisna değildir.
İki veya üç yıl içinde çevrimiçi eşitliğe ulaşın
Gelecekte büyük ölçekte fosil enerjinin yerini alacak temiz enerji için birçok plan var. Birkaç yıllık sıkı çalışmanın ardından, fotovoltaik enerji üretimi yakında iki ila üç yıl içinde şebekede eşitliğe ulaşabilecektir. Tüm sistemimizin maliyeti ve teknolojik ilerlemesi nedeniyle, son yıllarda devletin desteği, işletmelerin çabaları ve yatırımcıların güveni sayesinde maliyet çok hızlı düştü.
Pazartesi: Çekirdek teknoloji açısından hepsi şirketin kendi elinde mi?
Cao Renxian: Şirketin şu anda 1.500'den fazla patent başvurusu ve Ar-Ge personelinin üçte biri var.Ar-Ge harcamalarına yapılan yatırım nispeten büyük. Şirketin tüm teknolojileri bağımsız araştırma ve geliştirmeden türetilmiştir.
Pazartesi: Şirketin boru hattında herhangi bir iyi siyah teknolojisi var mı?
Cao Renxian: Elbette, ürünler için teknik bir rotamız ve gelecekte fosil enerjinin yerini alacak temiz enerji için birçok planımız var. Geçtiğimiz birkaç yılın çabaları sayesinde, fotovoltaik enerji üretimimiz yakında iki ila üç yıl içinde şebekede pariteye ulaşabilecektir. Tüm sistemimizin maliyeti ve teknolojik ilerlemesi nedeniyle, son birkaç yılda devletin desteğinden, işletmelerin çabalarından ve yatırımcıların güveninden de faydalandık, böylece maliyet çok hızlı düştü. 2018'de Çin'in Kuzeybatı Çin'de 500 MW'lık bir elektrik santrali vardı.Şirket, Three Gorges Group ile işbirliği yaptı. Şebeke üzerindeki elektrik fiyatı kilovat-saat başına 30 sent ve 30 sentti.
Pazartesi: Termal güçten daha mı ucuz?
Cao Renxian: Oradaki referans termik güç fiyatı 30 sent ve iki sent, bu nedenle özel alanlarda ve çok iyi güneş ışığı alan bölgelerde pariteye ulaştık ya da ulaşmaya çok yaklaştık. Doğu bölgesinde güneş daha kötü ve iki ila üç yıl sürecek. Ancak şimdiden güven doluyuz.Sadece güneş modülleri ve inverter ekipmanı değil, aynı zamanda önümüzdeki iki ila üç yıl içinde maliyetleri daha da düşürmemizi ve daha fazla insanın temiz kullanmasına izin vermemizi sağlayan sistem optimizasyon teknolojisiyiz. enerji.
Yeşil enerjinin satın alınması için çağrı
İşletmeler rekabet gücü kazanmak için ucuz enerjiye güvenemez, bunun yerine yeniliğe, yeteneğe, uluslararasılaşmaya ve kitlesel girişimcilik ve yenilik mekanizmasına güvenmeleri gerekir. Tüketicileri olabildiğince yeşil elektrik almaya çağırıyorum. Yeşil elektrik, geleneksel elektrikten daha pahalı olabilir, ancak bu işlem, temiz bir enerji tüketimi alışkanlığı ve sosyal bir sorumluluğu temsil etmektedir.
Pazartesi: Fotovoltaik sübvansiyonlarda şu anda büyük bir boşluk mu var ve bu da birçok sübvansiyonun uygulanmasına neden oluyor mu?
Cao Renxian: Evet, birincisi, sübvansiyonlar yeterli değil. Aslında Yenilenebilir Enerji Yasasına göre, sübvansiyon yetersiz olduğunda, kilovat-saat başına dokuz sübvansiyon artırılmalıdır. Ulusal Halk Kongresi'nin bir temsilcisi olarak, daha önce ödenmemiş sübvansiyon sorununun bir anda çözülebilmesi için sübvansiyonu dokuz sentten üç sente çıkarmayı teklif etmiştim. Benim kişisel bakış açıma göre, mevcut elektrik ve enerji maliyetimizi gerçekten yansıtmak için fosil enerjinin çevresel maliyetini hesaplamak gerekiyor.
İşletmeler rekabet gücü kazanmak için ucuz enerjiye güvenemez, bunun yerine yeniliğe, yeteneğe, uluslararasılaşmaya ve kitlesel girişimcilik ve yenilik mekanizmasına güvenmeleri gerekir. Enerjinin ucuzluğuna güvenerek dersek, o zaman bu dönem sonsuza kadar gitti. Bu yüzden tüketicileri olabildiğince yeşil elektrik almaya çağırıyorum. Artık Google ve Apple gibi şirketler güçlü bir sosyal sorumluluk duygusuna sahipler ve Çin'de yeşil enerji satın alıyorlar. Yeşil elektrik, geleneksel elektrikten daha pahalı olabilir, ancak bu işlem, temiz bir enerji tüketimi alışkanlığı ve sosyal bir sorumluluğu temsil etmektedir. Şu anda bu alandaki çelişki daha belirgindir, dolayısıyla yetersiz paraya yol açmaktadır.
İkincisi, piyasanın hızlı gelişimi nedeniyle yenilenebilir enerji kurulu kapasitemizin ölçeği, maliyetleri çok hızlı bir şekilde düşürdü ve ölçek büyüdükçe büyüdü ve bazı tartışmalara konu oldu. Örneğin, mevcut elektrik kesintisi, ışığın terk edilmesi, rüzgârın terk edilmesi vb. Bu, donanım ve ekipman maliyetini düşürmek için çok çalışmamızı gerektirir.Aynı zamanda, tüm toplumun yenilenebilir enerji için yardım sağlamasına da ihtiyacımız var.Sonuçta, enerji depolama yoluyla% 100 temizleme işlevi tam olarak gerçekleştirilebilir.
Pazartesi: Sungrowun yıllık sübvansiyonu ne kadar?
Cao Renxian: Şirket esas olarak ekipman tarafında, bu yüzden fazla sübvansiyon almıyor. Ekipmanı iyi yapma çabaları, böylece gerçek sübvansiyonlar nihai güç tüketicilerine fayda sağlayabilir, yapmamız gereken şey budur. Bu sübvansiyonun büyük bir kısmı elde edilirse, bu uygun değildir, çünkü şirketin bu kadar büyük miktarda sübvansiyon elde etmek için böyle bir iş modeli yoktur.
Yeni fotovoltaik politika çok ani geldi
Pazar bu yıl biraz küçülecek, ancak bu sarmal bir süreç Bu süreç 2009 ve 2011'de birden fazla turdan geçti, bu da öğrenme eğrisinde ve krizlerle başa çıkma becerilerinde ustalaştığımız anlamına geliyor. Genel olarak konuşursak, kriz sonrası krizler, Sungrow gibi işletmeler ve deneyimli işletmeler üzerinde giderek daha az etkiye sahiptir.
Pazartesi: "531 New Deal" sektöre nasıl bir etki yapacak?
Cao Renxian: Etki hala görece büyük, Her şeyden önce tüketiciler temiz enerji hakkında yeterince bilgi sahibi değiller ve ülkenin artık güneş ve rüzgar temiz enerjiyi desteklemeyeceğini düşünüyorlar. Aslında bu bir yanlış anlamadır, temiz enerji sektörünün tüketiciler ve sermaye piyasaları tarafından yanlış anlaşılmasıdır. Aslında devlet, mevcut paranın yeterli olmadığını, bu yüzden frene basması ve sektördeki bazı üretim kapasitesinin ortadan kaldırılması gerektiğini düşünüyor. Ancak pek çok yatırımcı devletin desteklemediğini düşündüğü için erken çekilmesi daha iyidir, bu nedenle birçok kişi hisse senedi satarken, birçok kişi de stok satmaktadır.
Pazar bu yıl biraz küçülecek, ancak bu sarmal bir süreç. 2009 ve 2011'de bu sürecin birden fazla turunu deneyimledik, bu da öğrenme eğrisinde ve krizlerle başa çıkma becerilerinde ustalaştığımız anlamına geliyor. Genel olarak konuşursak, kriz sonrası krizler bizim gibi işletmeler ve deneyimli işletmeler üzerinde giderek daha az etkiye sahip olacaktır.
Şimdi asıl soru, herkesin önemsediği pazarın önemli ölçüde küçülüp küçülmeyeceği. Aslında olmayacak çünkü neredeyse eşit. Pek çok dağıtık elektrik santrali, endüstriyel ve ticari kullanıcılar ve hatta bu tür yatırımı temelde kabul edebilen birçok ev kullanıcısı vardır. Bazı insanlar evde böyle bir sistemi kurmanın bazı sosyal sorumlulukları üstlenmenin bir yolu olduğunu düşünüyor.
Buradaki zorluk, bu yılki piyasa daralmasıyla başa çıkmak için düzenlemeler yapmak ve aynı zamanda dış pazarları açmaya çalışmak ve aynı zamanda bazı çeşitlendirilmiş şeyleri koordine etmektir. Örneğin, hizmetler gibi elektrikli araçlar. Şirket, bu yılki performans hedeflerine ulaşma konusunda hala emin.
Pazartesi: 7 - 9 Temmuz tarihleri arasında şirket Huangshan'da 2018 Fotovoltaik Liderlik Zirvesi'ne ev sahipliği yaptı.Birçok endüstri lideri bu yıl endüstri hakkındaki görüşlerini paylaştı. Mevcut endüstri duyarlılığı hakkında ne düşünüyorsunuz?
Cao Renxian: 531'in "kötü haberinden" herkes başlangıçta çok kızdı ve bunu anlamadı, hatta bazı girişimcilerimiz bazı taleplerde bulundu, yavaş yavaş sakinleşti ve nihayet bununla nasıl yüzleşeceklerini. Yetkili departmanımız da bazı düzeltici işler yapıyor ve bazı politikalar daha iyi olabilir. Örneğin, bir yıllık plan baharda yatıyor ve politikanın yılın başında ayarlanması gerekiyor. Bu durumda firmalar, politikalara uygun olarak yıllık üretim planları düzenleyecektir. Şimdi bazı şeyler stoklandı ve ekipman çok uzun bir süredir mevcut, ancak aniden 31 Mayıs'ta bir politika geldi ve sektörün hazırlıksız yakalanmasına neden oldu. Şimdi ana sebep, envanter baskısının yüksek olması ve satın alınmaması gerekiyor, bu tamamen gerçek para.
Bu nedenle, ister bir proje verin ister her neyse, işletmeyi desteklemek için, politikaları erkenden formüle etmek ve tereddüt etmemek çok daha iyidir. Bu yıl daha azını yapacağımızı ve böyle bir kayıp olmayacağını erken duyurun. Şirketimizin kayıpları tamam, birçok küçük ve orta ölçekli işletme daldı ve bazıları ağlayamıyor.
Ar-Ge yatırım yoğunluğu oldukça büyük
Fotovoltaik ayarlama dönemine yanıt vermek, açık kaynağın anahtarıdır.Şu anda, şirket yeni enerji araçları, enerji depolama ve uluslararası pazar geliştirme alanlarında iyi bir iş çıkardı. İç pazarın bu yıl küçülmesine rağmen ürün maliyetlerini düşüren ve araştırma ve geliştirmeye yoğun yatırım yapan şirket, aynı zamanda daha yüksek maliyet performansına sahip birkaç yeni ürünü piyasaya sürdü.
Pazartesi: Şirket, fotovoltaik ayarlama dönemiyle başa çıkmak için bir sonraki adımda ne gibi önlemler alacak?
Cao Renxian: Anahtar açık kaynak, şirket yeni enerji araçları, enerji depolaması ve uluslararası pazar geliştirme konusunda iyi iş çıkarıyor. Şirketin bir yüzer gövde projesi var ve Huaihe Nehri üzerindeki yüzer proje çok başarılı oldu; şirketin yeni enerji aracı projesi de bu yıl yükseldi; enerji depolama projesi geçen yıl toprak kayması yaşadı ve bu yıl keskin bir şekilde yükseldi. Bu yıl proje başarabilir 500 milyon satışla önümüzdeki yıl bir milyarlık ölçek aşılabilir. Bu yıl iç pazar küçülse de ürün maliyetlerini düşüren ve araştırma ve geliştirmeye yoğun yatırım yapan şirket, aynı zamanda daha yüksek maliyet performansına sahip birkaç yeni ürünü piyasaya sürdü.
Pazartesi: Performans ayarlanacak mı?
Cao Renxian: Kâr artışı yavaşlayabilir, ancak bu yıl için satış geliri hedefimiz değişmedi. 10 milyar yuan'ın üzerinde gelir konusunda hala güven doluyuz. Şirketin iki ana faaliyet alanı: elektrik santrali sistem entegrasyonu ve invertörler. İnvertörler azaldı, ancak santral sistem entegrasyonu hala artıyor Şirket bazı projeleri rezerve ettiğinden ve santral geliştirme için hala yurtdışında bazı projeler olduğundan, bu yıl tüm santralden elde edilen gelir azalmadı, ancak arttı.
Pazartesi: Şirket yurtdışı pazarlar açısından genişlemeye odaklanıyor mu?
Cao Renxian: ABD pazarı biraz etkilenecek çünkü ABD, Çinin 200 milyar ABD dolarlık malına% 10 ithalat tarifesi uygulamakla tehdit ediyor, bu da bizi biraz etkileyecek çünkü bu% 10 bizim kârımız olacak. Bu nedenle yapılırsa kar olmaz. Yine de şirket bunu yapmaya hazır. Zorlukları bilmeliyiz ve bu sıkıntıdan kurtulabilmeliyiz. Sonsuza kadar% 10 vergi toplayamaz, biz sadece almayacağı günü bekleriz. Maliyetleri daha da düşürmek için sabrımız ve bu yöntemle% 10 vergi alınsa bile, yine de size satabiliriz.
ABD pazarı için, tüketicilere% 10 tarife uygulansa bile size sattığım fiyatın değişmeyeceğini vaat ediyorum, şimdi verilen söz budur. Müşterilere, fiyatımızın tarh edilmiş olsun ya da olmasın değişmeyeceğine söz veriyoruz. Aynı zamanda, şirketin Hindistan'daki fabrikalarının mümkün olan en kısa sürede diğer ülkelere ihraç edilecek ürünleri üretmesi gerekiyor ki bu da bir yanıt stratejisidir.
Pazartesi: Gelecekte yurtdışı pazar gelirinin ne kadarına ulaşılacak?
Cao Renxian: Çeşitli risklere gerçekten direnebilmemiz için toplam gelirimizin en az% 40'ını oluşturmalı. Mevcut oran yaklaşık% 15 ve hedef 5 yıl içinde% 40'a ulaşmak.
Gerçek anlamda küreselleşmenin özü yetenektir. Şimdi şirketin yüzden fazla yabancı çalışanı var. Denizaşırı ekip hala nispeten güçlü, hatta yurtdışına çıkma konusunda çoğu Çinli şirketten gerçekten daha güçlüyüz. Şirket, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya, Japonya, Hindistan ve Orta Doğu'da Ar-Ge merkezleri veya satış üsleri kurmuştur.
Entegre güneş enerjisi depolama projelerinin inkübasyonu
Şimdi ana fikir, güneş enerjisi depolama entegrasyonunu inkübe etmek, yani 24 saat kesintisiz güneş enerjisi tedariki sağlamaktır, o zaman geceleri enerji depolama sorunu çözülmelidir. Geceleri enerji depolamada karşılaşılan pek çok sorun var ve şirketin güçlü bir şekilde gelişen özel bir ekibi var. Şirket, enerji internet ve güneş depolama entegrasyonuna yatırım yapmaya devam ediyor.
Pazartesi: İnverter pazar payı% 30'dan fazlasını oluşturdu Bu sektörün gelecekte ne kadar alanı var?
Cao Renxian: Önümüzdeki yıl global üretim kapasitesi 150GW ise, bu alanda hala% 50 büyüme var. Gelecekte, yeni enerji araçlarının ortaya çıkmasıyla, enerji depolama, rüzgar ve konvansiyonel enerji paketlemesi, enerjinin sonunda enerjiyi birbirine bağlama teknolojisi, sözleşmeli enerji yönetimi ve sözleşmeli güç üretimi yönetimi vb. Kombinasyonu ile bazı yeni internet formatları buna hizmet edecektir. Gelirin bir kısmı arttı ve akıllı enerjinin geliri arttı. Örneğin, sanal enerji üretimine katılmak, bölme duvar satışlarına katılmak (yakındaki dağıtılmış elektrik satışları), şirketin bunu yapan departmanları da var ve bir miktar büyüme olacak.
Pazartesi: Yeni bir sektör açmak mümkün mü?
Cao Renxian: Şu anda, esas olarak güneş enerjisi depolamasının entegrasyonunu inkübe etmek istiyorum.Bu, 24 saat boyunca sürekli güneş enerjisi tedariki sorununu çözmektir.O halde geceleri enerji depolama sorunu çözülmelidir. Geceleri enerji depolamada karşılaşılan pek çok sorun var ve şirketin güçlü bir şekilde gelişen özel bir ekibi var. Sabah saat 7'de, güneş doğmadan önce, güneş enerjisini de sağlayabilir, enerji bağımsızlığını gerçek anlamda gerçekleştirebilir ve hatta pazar odaklı operasyonlar yoluyla yakıt hücreleriyle ve diğer temiz enerjiyle entegre olabiliriz. Bu temiz enerjinin mümkün olduğunca herkesle paylaşılmasını sağlamak. Şirket, enerji internet ve güneş depolama entegrasyonuna yatırım yapmaya devam ediyor.
Pazartesi: Şirketin hisse senedi fiyatının bu yılki performansına nasıl bakıyorsunuz, yatırımcılara biraz güven verebilir mi?
Cao Renxian: Şirkete gösterdiğiniz ilgi için çok teşekkür ederim. Biri 531 politikasının etkisinden, diğeri ise ülkenin genel ortamının etkisinden kaynaklanıyor ve hisse senedi fiyatı önemli ölçüde düştü. Ama bu işe güveniyorum. Uzun yıllardır bir kuruş hisse satmadım ve geçen yıl çalışanlarımızın hisse senetleri alt üst olmaya başladığında 9 milyondan fazla hisse ekledim.
Uzun vadeli faaliyet gösteren bir işletme olarak, güçlü bir misyona sahip bir işletme olarak, şirket, kendi çabalarıyla, daha sıkı öğrenme ve çalışkanlıkla işletmenin değerini daha da pekiştirebilir ve işletmenin performansını artırabilir. Hisse senedi fiyatı hakkında yorum yapmakta iyi değilim, ancak şirketin kendisine güveniyorum.
Pazartesi: Lütfen şirketin on binlerce hissedarına birkaç söz söyleyin.
Cao Renxian: Çok teşekkür ederim hissedarlar! Sungrow, listelendiği günden bu yana herkes tarafından tanındı.Çevre büyük değişikliklere uğramış ve politikalar da bir şekilde değişmiş olsa da, yatırımcılardan yönetim ekibimize güvenmelerini ve Sungrow'un şirketi yönetip ürünleri iyi üretebileceğine inanmalarını rica ediyorum. , Servisi iyi yapın.
