Ar-Ge'nin "hastalığı" ve yüksek borç birikimi, "o" tekrar mucizeler yaratabilir mi?

Söylendiği gibi, zamanlar kahramanlar yaratır. Reformdan ve açılmadan bu yana emlak endüstrisi hızla gelişti. Birçok zengin insan aynı zamanda emlak endüstrisinin refahına güvenerek modern "kahramanlar" haline geldi. Birçok emlak şirketi arasında Wanda, Sunac, Evergrande, R&F, vb. Hepsi seçkin emlak şirketleri.

Emlak sektöründe bugünün R&F'si hala çok göz kamaştırıcı görünüyor. Aslında, Ar-Ge'nin "hastalığı" tüm vücuda yayıldı ve "kök hastalığı" kör yatırım ve borç birikimi yıllarında yatıyor. Büyük borç, Fuli'nin vücudunda nefes nefese kalmış kocaman bir kaya gibidir.

R&F Group, 1994 yılında Guangzhou merkezli kuruldu ve R&F, çok sayıda ulusal yeterliliğe sahip en güçlü kapsamlı güce sahip yerli emlak şirketlerinden biridir. Kurucuları Li Silian ve Zhang Zhang, Çin emlak sektörünü yeni yeni yakaladılar. Para kazanmak için en iyi fırsatı yakaladılar. R&F, eski şehrin dönüşümüne güvenerek hızlı bir gelişme kaydetti ve detaylardan sonuçlar elde ederek tüketicilerin fikir birliğini kazandı. Övgü.

2007 yılında, R&F yerel emlak sektöründe 4. sırada yer aldı ve "Güney Çin Beş Kaplanı" nda birinci oldu. Ar-Genin erken büyümesinin çok sağlıklı olduğu söylenebilir. 2013 yılından bu yana, yurt içi emlak sektörü büyük değişiklikler geçirdi ve tavana ulaşmadı. Daha önce, tüm emlakçılar emlak projelerini terk etti.

Temmuz 2017'de Wanda Group, Wanda Group bünyesindeki 77 oteli sattı ve 19,9 milyar yuan fiyatla R&F'e devretti.Bu işlemde her otelin ortalama fiyatı 300 milyon yuan'dan azdı. R&F neredeyse büyük bir pazarlık yakaladı. .

Şu anda R&F bölgesinde 89 otel var. R&F Başkanı Li Silian, şunları söyledi: Bu kez alınan otel projesi konusunda çok iyimserim ve otel projesinin gelecekte şirketin genel gelişimini destekleyeceğine inanıyorum.

Ancak, her şey insanları bu kadar rahat ettirmeyecek. Yıllar geçtikçe otellerin rekabet gücü çok yüksek oldu. 2018'de otel endüstrisindeki genel düşüşle birleştiğinde ve mevsimsellikten de etkilenen Ar-Genin işletme kapasitesi nispeten Wanda için durum çok daha kötü ve otelin doluluk oranı nispeten düşük. 2018'in ilk yarısında, 77 otelin toplam iş hacmi, bütçeden çok uzak olan yalnızca 4,3 milyar yuan idi. Li Silian, bu 77 otelin kârının bu kadar düşük olacağını hiç beklemiyordu.

Otel işletmesi, sadece Ar-Ge'ye ideal sonuçları getirmekte başarısız olmakla kalmadı, aynı zamanda otelin yüksek maliyeti ve yetersiz kar nedeniyle, maliyet kurtarma döngüsü sürekli olarak uzatıldı ve neden olunan kayıplar tahminleri aştı.

Aynı zamanda, Ar-Genin çeşitli faiz getiren borçları ve faizleri birikiyor. İlgili verilere göre, 2015'ten 2018'e kadar Ar-Ge'nin toplam borcu 134,5 milyar yuan, 179,5 milyar yuan, 233,2 milyar yuan ve 296,3 milyar yuan idi. Ortalama yıllık borç artışı yaklaşık% 30'dur.

2018 sonu itibariyle, R&F 34,71 milyar yuan nakit tutarına sahiptir ve bu sadece kısa vadeli borç açığını kapatmaya yeterlidir. Ar-Genin 2019daki borcu 52.256 milyar yuana kadar çıkmaktadır. R&Fin mevcut toplam borcundan R&F, Borç krizini çözmek için sadece finansmana güvenebiliriz .. Her ne kadar R & F bir dizi finansman gerçekleştirmiş olsa da, faiz ve borç birikimi Ar-Ge finansmanının zorluğunu artırdı ve Ar-Ge'nin finansmanı giderek zorlaşacak.

2018 R&F mali raporu, Ar-Genin yıl içindeki toplam satışlarının yıllık% 60,15 artışla 1311 yuan olduğunu; gelirin yıllık% 30 artışla 76,86 milyar yuan olduğunu; çekirdek kârın yıllık% 49 artışla 9,53 milyar yuan olduğunu; Net kar, yıllık% 60 düşüşle 8.728 milyar yuan oldu.

Ar-Genin toplam geliri açısından, Ar-Genin performansı hala kayda değerdir, ancak net kârdaki negatif büyümenin temel nedeni Ar-Genin otelcilik işidir. 2018de, Ar-Genin otel işi 459 milyon yuan kadar kaybetti. R&F bu 77 Wanda oteli satın almasaydı, R & Fnin net karı kesinlikle önceki yıla göre daha yüksek olacaktı.

2018'de, R&F Group, 2020'de satışlarda 300 milyar yuan hedef belirledi. 2019'da, R&F Group, gayrimenkul satışlarında% 22 artışla 160 milyar yuan hedeflemeyi planlıyor.

Ar-Genin otelcilik işi para kaybediyor olsa da, temel ana işi hala konut projelerine odaklanıyor. Mevcut konut projeleri oldukça büyük, ülke genelinde birinci ve ikinci kademe şehirlerde 200'den fazla proje var ve sürekli genişliyorlar . Şu anki 160 milyar hedef söz konusu olduğunda, baskı çok büyük değil. Ancak, R&F'in gelecekteki borç krizi çözülmezse, o zaman 2020'deki 300 milyar hedefin umudu oldukça küçük.

Yerli emlakçılar varlıklarını terk ettiğinde, R&F davayı takip etmedi. Bunun yerine, buna karşı çıktılar ve emlak sektörü devlerini yaralanmış ve yaralanmış halde bırakarak körü körüne yatırım yaptılar. Gelecek planları gerçekleştirilebilir mi, önce R&F çözmeli Borç sorunu.

Yeni POLO değiştirilmeden önce, yeni uyum genç yenilikçileri ilk hasat eden kişi olabilir mi?
önceki
Yeni Lexus LSLC: Amiral gemisi lüks otomobillerin satın alınabilirliği sanatsal bir bakış açısıyla nasıl değerlendirilir?
Sonraki
Yöneticilerin güvenliğini korumak şirketin yüksek maliyetine değer mi?
Seramiklerin Ötesinde Parlak Beşeri Bilimler - Jingdezhen Antik Akademisi Kültürüne Kısa Bir Giriş
Yeni bir "deneyim + etkileşim" pazarlama modeliyle geleneksel, zengin olmayan şehir otelini alt üst etmek
Sadece bin kişi tarafından izlenen, ancak filmin peşinde olan film tarihinin arabasının atası olan Douban üzerine eski bir film
Hong Kong hisseleri Hang Seng Endeksi% 0,31 artışla kapadı, "üç varillik" petrol fiyatları güçlenmeye devam etti
800 milyondan fazla kişi şarkı dinlemek için kullanıyor. Onu Çin'deki en büyük çevrimiçi müzik platformu yapan nedir?
Japonya 50 yıldır arıyor, Çin 10 yıldır arıyor, bu bebek Japonya'nın Çin'deki en büyük pişmanlığı.
LaCrosse Avenir: lüks markaların giriş seviyesi modellerini değiştirmek için en iyi seçim
Küçük bir fabrikadan dünyanın en büyük 500'üne kadar Midea ne yaptı?
İç Çin'deki en başarılı üç eyalet başkenti
"Ajisen Ramen" gerçekten popüler değil mi? Hâlâ yemek yemek istiyor musun?
Çevrimiçi kumar + çevrimiçi kredi, ölmek için en hızlı kombinasyon
To Top