Yüz milyar yuan'lık bir rüya yaratmak için 3 yuan'lık bir şişe şarap kullandı ve bu onu ve bir grup insanı sarhoş etti.
| Bu makale orijinal olarak Huashang Taolue tarafından oluşturulmuştur
| İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
| Yazar: Chi Yu Almanya
2009 yılında Liu Xiaodong, kontrol ettiği Bairun hisseleri altında yaklaşık 5 milyon yuan net borcu olan önceden ayarlanmış bir kokteyl şirketi olan Bacchus Winery'yi 100 yuan karşılığında sattı.
Beş yıl sonra, Bacchus şarap endüstrisini kendi adı altında yaklaşık 5 milyar yuan karşılığında Bairun hisselerine sattı ve piyasa destekçileri ile birlikte 100 milyar yuan piyasa değeri hayali dokuydu. Ancak bu büyük zengin olma hayali kısa sürede çöktü ...
[Eksi 5 milyonluk net varlıktan 5 milyarlık değerlemeye]
Bazen bir kişi bir endüstrinin gelişimini etkileyebilir.Önceden değiştirilmiş kokteyl endüstrisi için bu kişi Liu Xiaodong'dur.
Liu Xiaodong, 1967'de doğdu. Mezun olduktan sonra tütün ve koku işleriyle uğraştı.1997'de Shanghai Bairun Flavors and Fragrances Company'yi kurdu ve başkan ve genel müdür olarak görev yaptı.
2002'de Liu Xiaodong, Votka, viski, brendi ve diğer yabancı şaraplar ve meyve suları ile önceden karıştırılmış kokteyller (tesiste hazırlanan kokteyllerden farklı olan önceden karıştırılmış şaraplar olarak da bilinir) Kokulardan daha karlı bir sektör.Şanghay Gece Pazarı'ndaki bir aylık geliri, tüm ülkede Bairun Kokusu'nun bir yıllık gelirini aşıyor, bu yüzden sektöre girmek istiyorum.
Kısa süre sonra, yabancı bir barmenden votka ve meyve suyuyla önceden karıştırılmış yeni bir şarap türü yapmasını istedi ve adını verdi. "RIO / Rui Ao" . Ertesi yıl Bairun altında kuruldu Bacchus Şarapları, Seri üretime başlandı.
Ancak, RIO'nun gelişimi sorunsuz değil. Başlangıçta Liu Xiaodong, RIO'nun fiyatını 20 yuan / şişe olarak belirledi, ancak içecek fiyatlandırma aralığına girdi ve Coke ve Sprite tarafından kuşatıldı; daha sonra fiyatı 30 yuan / şişe olarak ayarladı ve bira fiyatlandırma aralığında sona erdi. Wei, kuşatma ve baskı için bekler.
Düşmanın sırtında Bacchus Şarap Endüstrisi durumu açamadı ve borçları artmaya devam etti. Huashang Taolue'nin danıştığı verilere göre, 2008'in sonunda, toplam yükümlülükleri 25 milyon yuan'ı aştı ve net varlıkları eksi 4.830.500 yuan idi.
Bu sırada Liu Xiaodong bir seçimle karşı karşıya kaldı: Bacchus şarap işini kapatıp kapatmama. Bairun yönetim kurulunun çoğu Bacchus'u kapatmayı kabul etti, çünkü Bairun o sırada halka açılmaya hazırlanıyordu ve böyle bir negatif öz sermayeye sahip olmak çok zahmetliydi. Ancak Liu Xiaodong, onu bırakmayı reddetti, bu yüzden yönetim kurulunu, 100 yuan'a kendi başına yönettiği birkaç gerçek kişiye Bacchus Şaraphanesi satmaya ikna etti.
Liu Xiaodong, devraldıktan sonra pazarlama stratejisini değiştirmeye başladı. Kargo kanalını gece pazarından beyaz pazara çevirmek, Ve bu değişiklik, akran Bacardi'den ilham alıyor.
Bacardi Dünyanın en büyük özel içkiler şirketidir. Önceden karıştırılmış kokteyl endüstrisine Bacchus şarap endüstrisinden daha önce girmiştir. Ürünleri, Bing Rui . RIO'ya benzer şekilde, Bingrui de gece pazarında uzun vadeli bir gerileme yaşadı. 2008'de Şangay gece pazarındaki satışları sadece birkaç milyon yuan idi. 2009 yılında, Bacardi zihniyetini değiştirdi ve yeni ortaya çıkan e-ticaret platformu aracılığıyla ürünleri sevk etmeye başladı, daha fazla çeşit sundu ve fiyatı şişe başına 10 yuan'a düşürdü. Bu girişim çok başarılı oldu, Bingrui o yıl 30 milyondan fazla şişe sattı ve genç tüketiciler tarafından çok rağbet gördü.
Liu Xiaodong, Bing Ruinin başarısını tekrarlamaya karar verdi ve RIOyu şu şekilde konumlandırdı: "Küçük kız kardeşler toplantısı için gençlik şarabı", Modaya uygun kadınları hedefliyordu. Bu dönüşüm de başarılı oldu .. Bacchus Wines 2010 yılında 10 milyon yuan'den fazla kar elde etti.
Bingrui ve RIO, e-ticaret kanallarını açarken, distribütörleri de işe aldı ve onları hipermarketler, marketler, ithal üst düzey süpermarketler ve gece pazarları ve diğer perakende terminallerine girmek için kullandı.
Ancak iki bayilik modeli çok farklı. Bingrui, büyük bayilerden ikinci ve üçüncü düzey bayileri işe alan büyük bir bayi sistemini benimser; RIO, bir şehirde yalnızca bir bayi ile birinci düzey dağıtım ilkesini benimser.
Büyük bayi sisteminde, malların farklı yerler arasında ciddi şekilde kaçmasına neden olan doğal kusurlar vardır ve fiyat çok kaotiktir. Aynı zamanda Bacardi, karmaşık yönetim sistemi nedeniyle zamanında yanıt veremedi ve sorunun giderek daha ciddi hale gelmesine neden oldu. 2013 yılında Bingrui'nin yıllık geliri, önceki yılın sadece yarısıydı.
RIO, pazarı hızlı bir şekilde ele geçirmek için Bingrui'nin düşüşünden yararlandı ve bir yandan bayilere terminali ele geçirmeleri için teşvik politikaları getirdi. Öte yandan, popüler aktris Zhou Xun, Dragon TV'de reklam vermek üzere sözcü olarak tutuldu. Bu operasyon kapsamında, RIO'nun süpermarket kanallarındaki pazar payı, Bingrui'nin iki katından fazla% 40'ı aştı. 2013'teki yıllık geliri de bir önceki yılın üç katından fazla olan 186 milyon yuan'a ulaştı.
Bu başarı ile Liu Xiaodong başka bir dram yönetti. Haziran 2014'te, halihazırda borsada işlem gören Bairun hisselerinin, 246 milyon yuan net varlıkla 5.563 milyar yuan fiyatla Bacchus Winery'nin% 100'ünü satın almasını sağladı; üç ay sonra işlem planı yayınlandı ve işlem fiyatı açıklandı Fiyat 4,945 milyar yuan'a düşürüldü ve ödeme borsada işlem gören bir şirket tarafından ihraç edilen hisseler şeklinde yapıldı.İşlemin tamamlanmasının ardından Liu Xiaodong'un borsada işlem gören şirketteki hissesi% 38,8'den% 47,95'e yükseldi; ertesi yılın Haziran ayında işlem resmi olarak tamamlandı.
Ancak, bir Kumar sözleşmesi . Bacchus Wines, Bairun'a 2014'ten 2017'ye kadar yıllık net karının sırasıyla 222 milyon yuan, 383 milyon yuan, 544 milyon yuan ve 706 milyon yuan'dan az olmayacağına söz verdi.
Açıkçası, bu belirsiz bir işlem ve Bacchus'un değeri daha sonraki performansına bağlı. Bununla birlikte, çok sayıda medya bunu umursamadı ve "100 yuan şirket 5.5 milyar sattı", "25 milyon eski borç, şu anda 5.5 milyar değerinde" konularını bildirdi. Pek çok rapor işlem fiyatlarının, ödeme yöntemlerinin ve Bir kumar sözleşmesi.
Bairun, bu "efsanevi" habere sadece razı olmadı, aynı zamanda trompet çaldı. Japon muadillerinden alınan verilere dayanarak, 2020 yılına kadar önceden şartlandırılmış kokteyl satışlarının 150 milyon kutuyu aşacağını ve satışların on milyarlar seviyesine ulaşacağını tahmin ediyor. Kısa süre sonra, bazı endüstri uzmanları da sonucu onaylamak için harekete geçti.
Bu efsane dış dünyaya çok güvenilmez görünse de, perde arkasındaki uzmanların rehberliğinde Bairun hisselerinin satın alınması Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu tarafından onaylandı ve piyasa değeri 50 milyarın üzerine çıktı. Sadece bu da değil, GF Securities gibi menkul kıymetler şirketleri, işlemin tamamlanmasının ardından, Bairunun piyasa değerinin üç yıl içinde 105 milyar yuan'ı aşabileceğini öngören araştırma raporları yayınladı ve bir satın alma derecesi verdi. Tüm endüstri çıldırıyor.
[Kahramanlar birleşir]
RIO'nun başarısıyla teşvik edilen bir dizi likör, bira ve gıda şirketi, ön şartlandırılmış kokteyl endüstrisine yüksek profilli girdi ve aralarında en çılgın olanı Kara İnek Gıdasıdır. Huashang Stratejisi şu şekilde özetlenmiştir:
Siyah inek yemi Ağırlıklı olarak soya sütü, yulaf ezmesi, ceviz tozu ve diğer ürünleri üreten A hisseli bir şirkettir. 2012 yılından bu yana, ürün pazarının doygunluğundan dolayı performansı düşmeye devam etti.Yönetim, durumu hızla tersine çevirebilecek bir ürüne acilen ihtiyaç duyuyor, bu nedenle aşama başlıyor. Önceden karıştırılmış kokteyllerden.
2014 yılında Heiniu Foods'un yönetimi komutasını değiştirdi ve yeni başkan Wu Dinian, ön karıştırma endüstrisine büyük bir ivme ile girdi. 2015'in ilk yarısında sadece birkaç ayda 130 kişilik bir ekip kurdu ve 200 beyaz saha ajanı ve 127 gece saha ajanı işe aldı. Hızlı bir şekilde "orduya girmek" için, bira endüstrisinden birçok insanı kazmak için yüksek bir maaş kullandı ve sektörde çok gürültü yaptı.
Black Bull, yüksek maaşlı insanları araştırırken, pazarlamaya da yoğun bir şekilde harcıyor. Black Bull'un önceden karıştırılmış markasına "Daqi / TAKI", "You from the Star" ın erkek kahramanı ve kara boğa Ducci'yi tanıtmak için Kim Soo Hyun İki yıllık bir onay sözleşmesi imzaladı, ciro ücreti 10 milyon yuan'a kadar çıktı ve Zhejiang Uydu TV, Hunan Uydu TV ve diğer medyada reklamlara on milyonlarca yuan harcandı.
2015'in başında Wu Dinian, genel durumun belirlendiğini ve geleceğin beklenebileceğini hissetti, bu yüzden cesur bir açıklamada bulundu, "Mevcut kokteyl pazarı yaklaşık 5 milyar yuan ve% 30 ila% 50 oranında ciddi bir şekilde büyüyor. On milyarlarca dolarlık ölçek konusunda hiçbir şüphe yok; Black Bull, piyasada ilk üçe girmeyi hedefliyor. "
Hei Niu Food liderliği ele alıyor ve diğer takipçiler, özellikle likör şirketleri çok geride değil.
Kokteyl başlangıçta yabancı şaraptan yapıldı Şarap tabanı İthal bir üründür.İnsanlar kendilerini yabancı hissettikleri için kokteyl içerler.RIO, Bingrui, Daqi vb. Hepsi yabancı şarapları baz olarak kullanır. Ancak baijiu şirketleri bu konsepti bozmaya çalışıyorlar ve baijiu'nun lezzetli önceden modifiye edilmiş kokteyller de yapabileceğini söylediler.
İçki firmaları ulusal gururlarını göstermek için tavırlarını bu şekilde değil, Black Bull Food'a benzer bir gelişim ikilemiyle karşılaşmak için açıklamışlardır. O zamanlar, ülkenin katı yolsuzlukla mücadele çabaları ve üç halkın tüketimine getirdiği kısıtlamalar ve ithal şarabın yerel kırmızı şarap pazarına ciddi etkisi nedeniyle içki şirketlerinin iş yapması zordu.Herkes bir çıkış yolu arıyordu ve önceden karıştırılmış şarap endüstrisine girmek en kolay seçimdi.
Likör şirketleri arasında en fazla aksiyonu Yanghe yaptı. 2013 yılında Yanghe Yönetim Kurulu Başkanı Wang Yao, ön karıştırma endüstrisi hakkındaki iyimserliğini kamuoyuna açıkladı ve daha sonra "Diyou" markasını başlattı ve "üç aşamalı" bir geliştirme planı oluşturdu. Plana göre, Yanghe o yıl 50 milyon yuan satışla ilk kokteyl ürününü 2015'in ilk yarısında piyasaya sürecek ve ardından sektörün ana akım markası haline gelmesi 2-3 yıl alacak ve nihayet bir endüstri lideri olmak 3-5 yıl alacak.
Yanghe'ye ek olarak, Gujing Gongjiu "Bose / BESE" önceden karıştırılmış şarabı inşa etmek için 30 milyon yuan yatırım yaptığını duyurdu; Moutai "Youmi" yaban mersini meyveli şarabını piyasaya sürdü ve üç yıl içinde 1 milyar ila 1.5 milyar yuan satış gerçekleştireceğini söyledi ; Wuliangye önceden karıştırılmış "Dracula" şarabını piyasaya sürdü; Shuijingfang, Fenjiu ve Luzhou Laojiao hepsi önceden karıştırılmış şarapları piyasaya sürme planlarını açıkladılar. Bunlar arasında, Luzhou Laojiao'nun "Süper Vücut" kokteyli Ağustos 2016'da piyasaya sürüldü.
Sadece rüzgarı kovalayan likör şirketleri değil, yabancı şarap şirketleri ve bira şirketleri de yakında takip edecek. Kasım 2015'te Qingdao Douglas Wine Company özel bir Erkekler ön karışımı-AK47 Ve "koşan adam" ın popüler idollerini işe alır Zheng Kai Sözcü olun; Aralık ayında, bira devi Anheuser-Busch InBev ana Gece sahnesi için önceden karıştırılmış "Sihirli Gece" Ve kiralayın Wu Yifan Sözcü olun.
Geç kalanların oyuna girme sürecinde, yönetmen olarak Bairun hisseleri boş durmadı. 2014 yılında, satın alma haberlerinden etkilenen çok sayıda distribütör, ön karıştırma endüstrisine girdi ve Bairun ile sipariş verdi. RIO'nun satışları, bir önceki yıla göre beş kattan fazla, 982 milyon yuan'a yükseldi! Muazzam satış hacmi nedeniyle Bairun, üretim kapasitesini hızla artırdı ve fabrikalarını Tianjin, Chengdu, Şangay ve Foshan'a genişletti.
Bairun aynı zamanda RIO'nun reklam çalışmalarını da artırdı. RIO'yu "Why Shengxiaomo", "Shanshan Came", "Step by Step" ve çeşitli şovlar "Run Brother", "Everyday Upward", "New Chinese Sing" gibi popüler dramalara dahil edin. içinde, Ve bir ortak tut Yang Yang ve Guo Caijie Bir sözcü olarak, "RIO Süper Konfor" marka konseptini yaygınlaştırın.
Ancak bu heyecanla birlikte tüm hazır kokteyl endüstrisinde büyük bir kriz var.
[Yıkılmış bir niş sektör]
Kriz, önceden hazırlanan kokteylin rüzgar ağzı şeklinde kızartıldığı andan itibaren başladı ve daha da kötüleşti.
Bairun hisseleri ve diğer takipçileri, barmenlik sektörünün% 30'un üzerinde büyüyeceğini ve yakında "on milyarlarca dolarlık" bir pazar haline geleceğini tahmin ettiler, ancak bu tahmin gerçekleşmedi.
2014 yılında RIO'nun satışları 982 milyon yuan'a ulaştı. 2015 yılında bu rakam hızlı bir şekilde 2.351 milyar yuan'a yükselmiş olsa da, yılın ilk yarısında 1.617 milyar yuan tamamlandı ve yılın ikinci yarısında uçurum benzeri bir düşüşe düştü ve devam etti. 2016 yılına kadar. 2016 yılında, RIO'nun yıllık satışları sadece 935 milyon yuan idi ve bu, 2014 verilerinden bile daha düşüktü.
2015'in ilk yarısındaki yüksek büyümenin nedeninin pazar patlamasından kaynaklanmadığı unutulmamalıdır, ancak Liu Xiaodong, Bacchus Wine Industry'nin Bairun hisseleriyle kumar anlaşmasını kazanmak için perakende terminali sipariş vermedi. "Önceden doldurun", Ardından bayilere satış yapın. Ancak pazar patlamadığı için bayiler bu kadar büyük bir envanteri sindiremiyorlardı. 2015 sonu itibariyle bayiler hala 4,5 milyon kutu envanterine sahipti. Bu nedenle RIO'nun satışları 2015'in üçüncü çeyreğinden bu yana durgun seyrediyor.
Yavaşlayan satışlara ek olarak, "ön doldurma" politikası da fiyat sistemini bozdu. Önceden hazırlanmış kokteyller likörlerden ve yabancı şaraplardan farklıdır. Raf ömürleri çok kısadır. Örneğin, RIOnun genel ürünleri 12 aydır. Bu nedenle, distribütörler zaman geçtikçe nakliye yapmaya ve fiyatları düşürmeye isteklidir. "Para kaybetseniz bile, Ayrıca satmaya hazırız, süresi dolduktan sonra kayıp daha büyük olacak. " Bazı bayiler, bir kutu satmanın ortalama kaybının yaklaşık 30 yuan olduğunu ve bayi para kaybettiğinde işbirliğinden çekileceğini söyledi.
Distribütörlerin ürünleri hızlı bir şekilde sevk etmelerine yardımcı olmak için Bairun, özellikle Heiniu Foods gibi rakipler yüksek profilli tanıtım yaptığında reklam çabalarını artırmalıdır. Liu Xiaodong'un o sırada ortaya koyduğu slogan şuydu: "Fiyat savaşları yok, sadece pazarlama savaşları." Verilere göre, Bairun'un 2015'teki reklam harcaması 330 milyon yuan'a ulaştı ve 2016'nın ilk yarısındaki reklam harcaması da 154 milyon yuan'a ulaştı.
Bir yandan satışlar durgun seyrederken, diğer yandan reklam giderleri yükseldi ve Bairun 2016'da 142 milyon yuan net zarar etti.
Diğer şirketlerin durumu Bairun'dan bile daha kötü. Huashang Stratejisi şu şekilde özetleniyor:
Black Bull Food, dokuz ay boyunca çıldırdıktan sonra karanlık bir saatte başladı. Ön karıştırma projesi 159 milyon yuan net zarara sahipti ve Başkan Wu Dinian istifa etti. Black Bull daha sonra yiyecek ve içecek işini elden çıkarıp bir paravan şirkete dönüştürdü.
RIOnun eski rakibi Bing Rui 2016daydı "Üretimin durdurulması" ve "işten çıkarılma" haberleri sürekli duyuluyor, Bingrui bunu yalanlasa da iyi bir haber vermedi.Terminal satış ekibi, Bingrui'nin geniş markası, yüksek fiyatı ve zayıf pazarlama çabaları nedeniyle "satış durumunun çok yetersiz" olduğunu bildirdi.
Likör firmalarındaki durum benzerdir. Yanghe'nin yönetim kurulu sekreteri bir röportajda, "Şirket daha önce önceden şartlandırılmış kokteyller kategorisine dikkat etti, ancak aslında bunu daha sonra yapmadı. Şirket önceden şartlandırılmış kokteyl ürünlerini hiç piyasaya sürmedi." Gujing Gong, Bai'yi inşa etmek için 30 milyon yuan yatırım yaptı. Önceden karıştırılmış şarap sadece üretildiği Anhui'de satılıyor ve henüz yapılmadı. Moutai'nin "Youmi" yaban mersini meyveli şarabına gelince, piyasanın tepkisi vasattı.
Daha sonra bu likör firmaları, İki tür içki tüketicisi ve önceden karıştırılmış tüketiciler vardır ve iki kategorinin pazarlama yöntemleri de farklıdır.Önceden karıştırılmış projelerin geliştirilmesi ana işletmeye yardımcı olmayacaktır.
Bu likör şirketleri çok yatırım yapmazlar, fazla kaybetmezler ve RIO için çok az zorluk çıkarırlar. RIO'nun önündeki gerçek zorluklar, genellikle adı verilen bilinmeyen küçük işletmelerdir. "Mektup Kardeş", Sadece rüzgara yetişmek istedikleri için, marka isminin birkaç harfini bir araya getirme zahmetine bile girmezler. Ürünler, pazara uygun hale getirmek için üç esans ve bir su kullanarak kalitesiz ve kalitesizdir. Bu "Mektup Kardeşler" in öldürücü özelliği düşük fiyatıdır, sadece birkaç düzine yuan karşılığında 24 şişelik bir kutu ürün satarlar ve daha pahalı olan sadece 5,98 yuan, RIO'nun neredeyse yarısı fiyatındadır.
Bu "mektuplar" yalnızca RIO'nun fiyat sistemini tehdit etmekle kalmaz, aynı zamanda tüketicilerin önceden karıştırılmış içecekler hakkındaki izlenimini de bozar. Düşük fiyatlı önceden karıştırılmış içecekler içen tüketiciler, televizyondaki çekici reklamların aldatıcı olduğunu ve bu tür alkolün sıradan içecekler kadar iyi olmadığını düşüneceklerdir.
Elbette, önceden karıştırılmış şarap pazarının patlamamasının nedenleri var. Pre-mix, ağırlıklı olarak Beyaz Piyasada satılan bir kokteyldir. Alkol oranı çok düşük.Örneğin RIO'nun genel ürünü% 3 ile 4 arasıdır.Bu nedenle önceden karıştırılmış şarap likör gibi sosyal kullanıma uygun değildir. İçmeyi sevenler ilgisiz bulacak, içmeyi sevmeyenler ise içmeyecektir. Bu şarabın içecek kadar uygun olmadığını hissediyorum.
Ayrıca önceden karıştırılmış şarabın tadı da halk için pek uygun görünmüyor.Bundan içen birçok kişi şikayet etti: Muhteşem ceket ve reklam destekleri gibi takip etiketini bir kenara bırakarak, önceden karıştırılmış şarabın gerçekten iyi olduğunu düşünüyor musunuz?
Önceden karıştırılmış şarap üreticilerinin propagandası bunu doğruluyor gibi görünüyor. Her şirket tarafından tanıtılan tüm reklamlar, kendi marka sloganları, ambalaj şişeleri ve uygulama senaryolarıdır, kendilerini belirli popüler sembollere dönüştürür ve nadiren ürün işçiliği ve zevkinden bahseder. Bu tür bir tanıtım altında, tüketiciler doğal olarak önceden karıştırılmış şarabı günlük bir içecek yerine soğuk bir destek olarak görecek.
Bu reklamı okuduktan sonra, RIO'nun şarap veya şişe sattığını düşünüyor musunuz?
Harika bir sahne olduğu için, bu kadar çok sahne olmamalıdır.Eğer caddenin her yerinde varsa ve iyi ve kötü düzensizse, orijinal tüketiciler bu tür dekorlardan bıkacak ve yenilerini seçecektir. Başka bir deyişle, niş bir ürün kitlesel pazara tanıtıldığında, orijinal niş tüketiciler kendilerini rahatsız hissedeceklerdir, ancak kitlesel tüketicilerin bunu kabul etmesi zorlaşır ve bu da utanç verici bir duruma neden olur.
Herhangi bir işletmenin bir temele ihtiyacı vardır. Şu anda, önceden karıştırılmış şarap endüstrisi "10 milyar pazar" ve "100 milyar pazar değeri" nin temeli haline gelmemiştir, bu nedenle yalnızca niş tek ürün modeline geri dönebilir. Çin Marka Araştırma Enstitüsü'nde araştırmacı olan Zhu Danpeng, Önceden karıştırılmış şarap endüstrisinin mevcut pazar büyüklüğü yaklaşık 3 milyar ila 4 milyar yuan'dır ve Bairun'un üretim kapasitesi karşılanabilir.Çok sayıda işletmenin girişi yalnızca endüstriyi yok edecektir.
Bugünlerde, aşağıdaki şirketler birbiri ardına piyasayı terk etti ve Bairun hisseleri hala karmaşayı temizliyor. Bu gerilemeyi yaşadıktan sonra, Bairun hisseleri devrilmiş gibi görünmüyordu, ancak giderek daha cesur hale geldi. Mayıs 2016'da Bairun, birden fazla yerde önceden karıştırılmış şarap üretim üslerinin inşası için ek fon olarak 1,3 milyar yuan toplayacak.
Bairun'un geleceği ile ilgili olarak, uzmanların iki tahmini var: Biri kokteyllerin sadece bir şimşek çaktığını ve tekrar kalkmanın zor olduğunu düşünüyor; diğeri RIO'nun yüksek bir marka bilinirliğine sahip olduğunu ve Bairun'un geri dönüş yapacak sermayeye sahip olduğunu düşünüyor.
Bununla birlikte, ikinci tip uzman bile, Giriş engeli çok düşük ve kar marjı çok yüksek Tüm piyasa toparlandığında, yukarıda bahsedilen kaos kendini tekrar edebilir.
--son--
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen Huashang Taolue'yi WeChat genel hesabından takip edin ve yetkilendirme için "Yeniden Yazdır" a yanıt verin.
