Maruziyet, ağızdan ağza yayılma ile ters orantılıdır, sokak modası markaları toplu olarak "popülerleştirme" endişelerine girmektedir.
Maruz kalma ağızdan ağza ters orantılıdır, sokak modası markaları toplu olarak "popülerleşme" endişelerine kapılır
Bir zamanlar retoriği dile getiren ve "geleneksel moda şov sistemine" meydan okuduğunu iddia eden trend marka Vetements, geçtiğimiz günlerde Paris Couture Haftası'nda yeniden ortaya çıktı ve üç ayda bir düzenlenen şovu kurallara uygun ve zamanında tamamladı ve birçok sektör gözlemcisi bir kez daha kafa karışıklığına düştü. Aslında, sadece Vetements değil, aynı zamanda Kanye West'ten Yeezy ve Virgil Abloh's Off-White gibi tanınmış moda markalarının hepsi gerçek bir sorunla karşı karşıyalar - maruz kalma oranı arttıkça, giderek daha "popüler" hale geldiler. Cazibe ve hatta gelecekteki büyüme potansiyeli kaybediyor olabilir.
Modaya uygun marka "hızlı moda" mı yoksa "yavaş iş" mi?
JPK moda markası kurucusu / tasarımcısı Xu Sikai
Modanın büyük çoğunluğu zamana duyarlıdır ve sahnelenir. Çoğu moda markası, ancak modaya ayak uydurabilirse hayatta kalabilir. Yalnızca az sayıda marka gerçekten modaya liderlik edebilir. Çoğu markanın hayatta kalması açısından, modaya ayak uydurabilmek onların ilk şartıdır. Elbette kendi tasarımlarında ısrar eden ve özgün tasarımlar yapan departman tasarımcıları da var. Çok katılıyorum, ancak bu da göreceli çünkü farklı ürünler önümüzdeki çeyrekte popüler modayı yakından takip edebilir. O kadar hızlı moda ve yavaş modanın mutlak değerleri yok, sadece konumlandırma var. Tıpkı Fendi, Gucci, Louis Vuitton ve son yıllarda güçlü tarihsel klasiklere sahip diğer lüks moda markaları gibi güncel trendlerle de birleşmeye başladılar.
Ancak, "çabuk para kazanmak" uzun vadeli değildir.Moda endüstrisi körü körüne takip etmiyor ve intihal yapmıyor. Modada gerçekten başarılı olmak için, yine de kendi marka birikimine ve tasarım gücüne sahip olması gerekiyor. Ancak bunu yavaşça, adım adım yaparak, ilerleme sürecindeki eksikliklerimizi keşfedebilir ve daha kalıcı olmak için sürekli optimize edebiliriz.
Modaya uygun markaların "hızlı" veya "yavaş" moda olması gerekmez, ancak bunu iyi yapmak için yavaş bir iş olmalıdır. Bir moda markasının kurulması, kaynakları olan insanların kontrolünde zor bir iş değildir. Bu aşamada tek başına mal satarak kâr elde etmek gittikçe zorlaşıyor ve hızlı para kazanmak kolay olmuyor. Gerçekten moda olmak isteyenler için bu kesinlikle yavaş bir iş. Hızlı moda veya yavaş moda yapmaya gelince, bu bir marka konumlandırma meselesidir, mutlak bir şey yoktur.
mücadele etmek
Bir sebepten dolayı "geri dön"
Vetements, tıpkı ayrılışında olduğu gibi, birçok konu yaratarak Paris Haute Couture Haftası'na tekrar geri döndü. Geçen yıl haziran ayında, Vetements'ın kurucusu ve tasarımcısı Demna Gvasalia, "artık fiziksel defilelerin olmayacağını" duyurdu. "Defilelerin artık en iyi yol olmadığına" inanıyor. Hatta markanın CEO'su mevcut moda şov sistemine karşı konuştu: "Çok fazla enerji gerektiriyor. Defilede sergilenen giysilerin çoğu bile üretilmedi. Moda şovu sadece hayal satıyor ve amaç tüketicilerin lüks markaları satın almaları için gümrüksüz satış mağazalarına gitmelerine izin vermek. Parfüm ve cüzdan. "
Vetements2018 ilkbahar ve yaz serisinin başlangıçta cari dönemde piyasaya sürülmesi planlanan serinin yerini, Erkek Giyim Haftası boyunca Paris Showroom'da alıcılara ve medyaya açık bir ekran aldı. Ancak sadece bir sezonun ardından Ocak 2018'de Paris Erkek Giyim Haftası'na dönen Vetements, herkesin kafasını biraz karıştıran Sonbahar / Kış 2018 koleksiyonu için bir defile düzenledi. Şimdi Paris Haute Couture Moda Haftası şovunda yer alıyor ve "tepkisini" pratik eylemlerle kanıtladı.
Hiç kimse kasıtlı olarak kararsız değildir ve Vetements'ın "sözler ve eylemlerdeki farklılığı" doğal olarak nesnel nedenlerden kaynaklanmaktadır. "Highsnobiety" dergisi bu yıl Mart ayında "Vetements'ın yavaş satış indirimi" haberini vermesinden bu yana, marka "artık popüler değil mi" sorgulandı. Kurucusu ve CEO'su haberin "yanlış bir haber" olduğunu açıklamakla birlikte, "Vetements mağaza satışları geçen yılın aynı dönemine göre% 50 artarak pazar beklentilerini aştı." Ancak marka popüler hale geldiğinden beri " "Taze tasarım eksikliği" ile pahalı fiyatlar arasındaki çelişki hala masaya yatırılıyor.
"Veterinerler, Moda Haftası'na aktif olarak dönmeden önce ivmesinin azalmadığını kanıtlamak için tekrar etkileyici bir defileye ihtiyaç duyuyor." İçeriden öğrenenler bu gerçeğe keskin bir şekilde dikkat çekti. Ne yazık ki, bu sezon yeni ürünleri için moda eleştirmenleri bunu neredeyse "oldukça hayal kırıklığı yaratan" olarak değerlendirdiler. Geçmişi geride bırakan birkaç önemli nokta olmakla kalmayıp, aynı zamanda 1980'lerden kalma klasik tasarımları kopyaladığından şüphelenilen birkaç yeni ürün de bulundu.
ilerleme ve geri çekilme
Maruz kalma oranı ağızdan ağıza ters orantılıdır
Sokak modası markalarının mevcut gelişimini analiz etmek için bu kavramın tanımını netleştirmeniz gerekir.
Genel anlamda moda markaları, modada gençlik alt kültürünün somutlaşmış halidir. Trendin ruhunu somutlaştırabildikleri ve bağımsız tasarım konseptlerine sahip oldukları sürece, "moda markaları" olarak adlandırılabilirler. Ancak pazar araştırmacılarının gözünde sokak modası, sektörün zirvesinde yer alan ve belirli takipçileri olan büyük isimleri ifade eder.Vetements, Supreme, Air Jordan, Y-3 vb. Bu kategoriye girer.
Bu pazarın yükselişi, Y kuşağı tüketicilerinin yükselişiyle yakından ilgilidir. Moda markasının yaratılışından bu yana "geleneksel karşıtı tonalitesi" genç tüketiciler arasında güçlü bir kültürel rezonansa sahip ve onları moda markasının "faturasını ödemek" için daha fazla ödemeye istekli kılıyor. Pek çok sektör profesyoneli ve medya, moda markalarının mevcut büyüme ivmelerini koruyabilirse, bir sonraki trilyon düzeyindeki pazarın hemen köşede olacağını tahmin ediyor.
Ancak öncül, sokak modası marka pazarının önemli ölçüde gelişmesidir; bu, belirli bir sokak modası markasının uzun süre sevilmeye devam edebileceği ve itibarının, üretiminin ve satışlarının arttığı anlamına gelmez.
Bir yatırım kuruluşu olan Tsingshan Capital, moda markasının başarısının belli bir şansı olduğuna dikkat çekti. Mevcut moda markası pazarının hızlı gelişimi, esas olarak fenomen düzeyinde patlamaya dayanmaktadır.Bir moda markası başarılı olsun ya da olmasın, patlayıcı modeller yaratmaya devam etme yeteneği son derece kritiktir. Bu genel tüketim malları pazarının gelişme mantığıyla tutarlı değil, daha çok filmler gibi kültürel ve yaratıcı pazarın gelişme mantığına benziyor. Onlara göre, modaya uygun bir marka ara sıra patlayıcı kapasiteye sahip olsa bile, bu markanın uzun vadeli gelişimi anlamına gelmez.
Ve son tahlilde, sokak modası hala bir giyim işi. Tasarım, kanallar, lojistik ve markalaşma gibi altyapılar vazgeçilmezdir ve gelişme ve büyümeden sonra "niş" ten "kitle" ye giden yolu tersine çevirmek zordur. Ancak "popülerleşme" moda markaları için iki ucu keskin bir kılıçtır, sonuçta moda markaları pazara girdiklerinden beri niş kültürün temsilcisi olmuştur. Bir niş, "havalı" marka giderek daha popüler hale geldiğinde ve popüler, "pek havalı olmayan" bir marka haline geldiğinde, moda markasının asi ve geleneksel karşıtı vurgusunun "benzersizliği" giderek zayıflayacaktır. , Kulaktan kulağa iletişim kaçınılmaz olarak azalacaktır.
GUUKA orijinal tasarımcısı / sokak modası yöneticisi chanfunj
"Hızlı moda" ve "yavaş iş" in çelişkili bir ilişkisi yoktur ve mevcut giyim markalarının gelişimi her ikisini de gerektirir. Hızlı moda, "hızlı" ve "moda" olmak üzere iki öğeye odaklanır. Markalar, tüketicilere, tüketici talebini en üst düzeye çıkarmak için düşük fiyatlar, daha fazla model ve daha az miktar içeren güncel popüler stilleri ve öğeleri sunar.
Hızlı moda markalarının yüksek hızda çalışması, verimli bir tedarik zinciri sisteminden ayrılamaz. "Hızlı moda", moda trendlerini yakalamak ve hızlı bir şekilde üretim yapıp raflara koymak olduğundan, hızlı tasarım ve geliştirmeyle ilgili değildir. Bu nedenle, bir moda markası olsun ya da olmasın, tüketiciler her zaman ihtiyaçlarını karşılamak için ürünleri daha hızlı bir şekilde güncelleyebileceğimizi umdular.
"Yavaş iş" anlayışı için, bazı trend markaların bir gecede popüler olabileceğine inanıyorum, ancak bu markaların başarısı bir gecede elde edilemiyor. Artık girişimcilik için eşik daha düşük ve hazır giyim markaları, özellikle moda markaları, patlama gelişme fenomeni gösteriyor. Bu marka eğilimleri dalgası artıyor ve ben hızla kaybolmak istiyorum. Dolayısıyla bir marka yapmak için yine de "bir seferde bir adım" tutumuna bağlı kalmalı, Ar-Ge ve tasarımda iyi iş çıkarmalı, üretim kalitesini kontrol etmeli ve hedef tüketicileri mutlu edecek ürünleri ciddiyetle yaratmalıyız. Pekin Haber muhabiri Zhou Hongyan Fotoğraf / Görsel Çin
Makale editörü: Ruan Jiawen Editör: Yeni Medya Departmanı
