Zhongtai Securities: Japon Tüketimindeki "Kuşak Değişimlerinden" Aydınlanmaya Dayalı Tüketici Kuponlarının Arkasındaki "Yeni" Yatırım Fırsatlarını Yeniden Yapılandırmak
Li Xunlei Finans ve Yatırım
Bu yılın başından bu yana, yeni taç salgını küresel olarak yayılmaya devam etti ve denizaşırı sermaye piyasaları oynaklığı önemli ölçüde artırdı. Politika, riskten korunmak için hangi önlemleri alacak? Bu her zaman bir piyasa meselesi olmuştur. 3 Şubat'tan bu yana beş Politbüro Daimi Komitesi toplantısında ve iki Politbüro toplantısında "makro politika düzenlemesinin" içeriğini sıraladık. Bunların arasında, "tüketimin yenilenmesini ve potansiyel serbest bırakmanın teşvik edilmesi" her zaman vurgunun odak noktası olmuştur. Ve "yeni tüketim yetiştirmek", tüketimin artırılmasında en önemli "odak noktalarından" biridir.
Son zamanlarda, Hangzhou, Nanjing, Ningbo ve diğer şehirler, tüketici kuponlarının veya tüketimi artırmaya yönelik en temsili politikaların çıkarılmasında başı çekiyor. Peki tüketici kuponlarının artırıcı etkileri ve "çarpan etkisi" nelerdir? Özellikle tüketici kuponlarının çıkarılmasıyla kısa vadede en esnek faydaları hangi sektörler ve şirketler elde eder, orta ve uzun vadede yükselir? Yatırımcıların en çok endişelendiği konu budur.
Kültürel açıdan oldukça homolog olan, nispeten benzer kalkınma modellerine ve yollarına sahip olan ve aynı tarihsel dönemde oldukça benzer bir "nüfus değişikliği yapısına" sahip olan Japonya, Çin'in tüketim döngüsü değişiklikleri çalışmasında her zaman en çok başvurulan "model" olmuştur. Özellikle, 1999'da tüketimi canlandırmak için Japonya tarafından verilen tüketici kuponları Son 20 yılda tüketimi canlandırmak için ülke çapında tüketici kuponlarının verildiği tek vaka olarak (2009 yılında, Çin'in Hangzhou kentinde 670.000 kişiye tüketici kuponu verilirken, Chengdu temel olarak 340.000 kişiye geçim ödeneği veya temel tercihli muameleyle birlikte tüketici kuponu verdi. Örnek boyutu, ilgili endüstriler ve şirketler üzerindeki etkiyi ölçmek için çok küçüktür). Uyarıcı etkisinden, 1999'da, Japon tüketici kuponu politikasının farklı sektörler üzerindeki "çarpan etkisi" önemli ölçüde farklıydı. Bu, bu "çarpan etkisinin" arkasındaki itici faktörlerin neler olduğunu belirler, özellikle derinlemesine incelemeye değer.
1. 1999'da Japon tüketici kuponlarının aydınlanması
"Etki" ve "orijinal niyet" arasındaki karşıtlık
1.11999'da, Japon tüketici kuponlarının en etkili artışı yarı dayanıklı mallardı
1990'ların başında, Japon emlak balonunun patlaması Japon ekonomisini ciddi şekilde vurdu ve ciddi bir mali krizi tetikledi. 1997'deki Güneydoğu Asya mali krizinin etkisi altında, Sanyo Securities, Yamaichi Securities ve Deyang City Bank gibi finans kuruluşları iflas etti. 1998'e gelindiğinde, Japonyanın ekonomik büyüme oranı art arda altı yıl düşmüş, gayrimenkul ve finans piyasalarının refah etkisi yavaş yavaş ortadan kalkmıştı. Özellikle, 1980'lerde Japonya'nın "imalatçı ulusunun" görkemli anları ortadan kalktı. 1997'deki Asya mali krizinin etkisi, Japon ekonomisinin ve ulusal tüketimin daha da zayıflamasını hızlandırdı. Tüketimin ekonomik büyümeye artan katkısı nedeniyle (1995-98'de ulusal tüketimin Japonya'nın GSYİH büyümesine ortalama katkı oranı% 51 idi), iktidar ve muhalefet partileri arasında tüketimi canlandırma çağrısı giderek daha yüksek hale geldi.
Mart 1999'da Japon hükümeti tüketimi canlandırmak için Belirli kişi grupları (çoğunlukla 15 yaşın altındaki çocuklar ve 65 yaşın üzerindeki yaşlılar) "Bölgesel Promosyon Kuponları" adı verilen tüketici kuponları vermiştir: Her kişiye 20.000 yen verilecektir (6 aylık bir dönemle yaklaşık 200 ABD Doları). Tüketici kuponlarının nominal değeri 1.000 yuan ve verilen toplam miktar 612.4 milyar yen. Tüketici kuponlarının çıkarılmasının sonuçlarına göre, yaklaşık 31.07 milyon kişi (toplam nüfusun% 25'i) "bölgesel promosyon kuponu" aldı.
2010 yılında, Chicago Üniversitesi'nde ekonomi profesörü olan Chang-Tai Hsieh ve diğerleri, 1999 yılında dünya çapındaki ekonomi dergisi "Journal of Public Economics" te Japon tüketici kuponları hakkında akademik bir makale yayınladılar "Japonya'nın alışveriş kuponu programı harcamaları artırdı mı? Karşılaştırmalı araştırma için 1999 ve 1990-98'de hane halkı tüketim harcamaları verileri şunu gösteriyor: Tüketici kuponları, marjinal tüketim eğilimini% 20 -% 30 artırır ve yarı dayanıklı malların tüketiminde yalnızca kısa vadede önemli bir artışa sahiptir ve hizmet tüketimi ve temel tüketim üzerinde çok az etkiye sahiptir. .
Tüketici kuponlarının uyarıcı etkisi açısından bakıldığında, aşağıdaki "beklenen farklılıklar" olduğuna inanıyoruz:
1) Her şeyden önce, tüketici kuponlarının düzenlenmesi sırasında, bir bütün olarak hane halkı tüketiminde önemli bir artış sağladılar ve hanehalkı tüketimindeki düşüş eğilimini aşamalı olarak tersine çevirdi. 1999'da Japon GSYİH hanehalkı tüketiminin yıllık büyüme oranı, 1998'de% -0,8'den% 1'e geri döndü. Sıradan hanehalkı tarafından elde edilen kuponların değeri ailenin aylık gelirinin% 7-8'i kadardır ve tüketim kuponları hane halkı tüketim harcamalarını% 10 daha artırır. 2000 yılında, tüketici kuponlarının verilmesinin sona ermesiyle birlikte, hanehalkı tüketiminin büyüme hızı da düşmüş, ancak tüketici kuponları verilmeden önceki büyüme oranının en düşük noktasının altına düşmemiştir. Bu, tüketici kuponlarının tüketici talebini önceden aşmadığını, ancak bir dereceye kadar talebin toparlanmasını etkili bir şekilde teşvik ettiğini göstermektedir.
2) Daha da önemlisi, tüketici kuponlarının farklı alt sektörlerdeki tüketici ürünleri üzerindeki etkisi çok farklıdır ve bu fark, "orijinal niyet" politikasıyla tutarlı değildir:
-
Orijinal politika niyetlerinden yola çıkarak, Japonyanın 1999da ülke çapında tüketici kuponları düzenlemenin ana amaçları şunlardı: Makro açıdan, Japon hükümetinin tüketici kuponları vermesinin amacı, tüketimde devam eden düşüşü tersine çevirmek ve ekonomiyi canlandırmaktır. Bu amaçtan yola çıkarak, otomobil ve beyaz eşya gibi dayanıklı tüketim mallarının tüketimi gibi ekonomik büyümeyle en yakından ilgili tüketim malları politika umudunun odağı olmalıdır;
-
Verme yöntemleri ve sosyal yönetişim perspektifinden, Japon hükümeti yukarıda belirtilen ailelerin üzerindeki yükü azaltmak ve gençlerin ve yaşlıların durumunu iyileştirmek umuduyla 15 yaşın altındaki çocuklara ve 65 yaşın üzerindeki yaşlılara tüketici kuponları vermektedir. Bu amaçtan hareket edersek, ilaç, anne ve bebek ve diğer temel tüketim malları gibi yaşlıların ve çocukların tüketimiyle en yakından ilgili tüketim malları ile yukarıda adı geçen kişilerin yaşamlarını içeren hizmet tüketimi, sezgisel olarak teşvik edilecek politika umutlarının önemli bir odağı olmalıdır.
-
Gerçek etkiler açısından, tüketici kuponlarının geçerlilik süresi boyunca, otomobil ve ev aletleri gibi dayanıklı tüketim mallarını artırmanın etkisi açık değildir. Eşzamanlı, Aksine, hizmet tüketimi "ekstra gelir" nedeniyle önemli ölçüde azaldı: 1999'da, Japonya'da hane halkı hizmetleri tüketim harcamalarının ölçeği bir önceki yıla göre% 6,91 azaldı ve dışarıda yemek servisi pazarı da% 2 küçüldü.
3) Geçerli kullanım süresi boyunca, tüketici kuponları yalnızca yarı dayanıklı malların tüketimi üzerinde önemli bir olumlu teşvik etkisine sahiptir. Çalışmada Chang-Tai Hsieh tarafından sınıflandırılan sözde yarı dayanıklı mallar şunları içerir: giyim, spor malzemeleri, video oyunları, bilgisayar donanımı ve yazılımı ve kitaplar. Sezgisel bir bakış açısıyla, yukarıda bahsedilen tüketici ürünleri, makro ekonominin doğrudan artırıcı etkisiyle yakından bağlantılı değildir ve 65 yaş veya 15 yaş altı çocukların tüketiminin odağı değildir. Bununla birlikte, tüketici kuponlarının uyarıcı etkisi üzerine yapılan araştırmalar, tüketici kuponlarının artmasının hanehalkı yarı dayanıklı mal harcamalarını% 30 artırdığını göstermektedir.
1.2 1999, Japonya'da yeni tüketim malları şirketlerinin yükselişinin "dönüm noktasıydı"
Daha da önemlisi, bu tür tüketici kuponları, farklı tüketim malları endüstrileri üzerinde tamamen farklı derecelerde etkiye sahiptir; bu, alt endüstrilerin ve şirketlerin mikro düzey perspektiflerinden daha açıktır. Tüketici kuponlarının etkisi, yalnızca politika teşviki altındaki ilgili alt sektörlerin kısa vadeli artışına değil, aynı zamanda orta ve uzun vadeli endüstri modellerinin hızla yeniden şekillendirilmesine de yansımıştır. 1990'ların ortalarında ve sonlarında, "döngüyü aşan" bir grup tüketici şirketinin de bu ana eğilime uyan ürünler olduğuna inanıyoruz.
Geçtiğimiz 30 yıllık düşük ekonomik büyümede, Japonya'nın hisse senedi piyasasındaki en büyük 20 hisse senedi, 9 "çapraz çevrim" tüketici hissesini içeriyor. Bu şirketlerin çoğunun yükselişinin "niteliksel dönüm noktası" 1999'da tüketici kuponlarının verilmesinden önce ve sonra gerçekleşti.
gibi: Uniqlo (ana şirket Fast Perakendecilik), 1999-00 döneminde tek mağazalı gelir artışında patlayıcı bir büyüme noktası başlattı ve% 67'lik bir büyüme oranı yakaladı; aynı zamanda, bu tek mağazada gelir artışı trendi, tüketici kuponlarının verilmesinden sonra olacak. 5 yıl içinde (01-04), bakımı yapılmaya devam edilecektir. Nihayet Uniqlo'nun Japon günlük moda giyiminde 1 numaralı marka olarak hakim konumunu oluşturdu.
Uygun maliyetli ürünlere odaklanan "100 Yen Mağazalar" da çalışan Daiso'nun endüstrisi, temelde Uniqlo ile aynı büyüme yolunu izledi.Gelir ölçeği 1997'de 50 milyar yen'den 1999'da% 70'e yükseldi. Sonraki üç yıldaki patlayıcı büyüme "dönüm noktası" hızlı bir büyüme eğilimini sürdürdü ve sonunda 2002'de 260 milyar yen'den fazla gelirle moda bakkaliye endüstrisinin lideri oldu.
Japonya'daki birçok yeni tüketici ürününün çalışma "dönüm noktası" süresinin Japon tüketici kuponlarının düzenlenme zamanıyla çakışmasının tesadüfi olmadığına inanıyoruz. Bu, bu alt sektörlerin tüketici kuponları tarafından teşvik edildiği anlamına gelir "Çarpan etkisi" Genel endüstriden çok daha büyük. Bu "çarpan etkisi", Japon toplumunun içsel eğilimleri ve tüketim yapısı tarafından belirlenebilir.
2. Tüketici kuponlarının "çarpan etkisinin" arkasında
Nesiller için Nüfus ve Tüketim "Göçü"
Orta-uzun vadeli bir makro perspektiften bakıldığında, tüketimi etkileyen ana faktörler gelir, fiyatlar ve nüfus yapısıdır. Daha temel bir bakış açısıyla, insanların Güç harcamak ile Tüketme istekliliği Tüketimi belirleyen temel değişkendir. Son raporumuzda, "Çin Dördüncü Tüketici Dönemine Girdi mi?" "Tüketim gücünün gelişmesini sağlayan Çin ve Japonya'nın ekonomik kalkınma temettülerinin arkasındaki" zenginlik etkisinin "ayrıntılı bir analizi.
Bu yazıda, tüketimi etkileyen diğer tarafa odaklanacağız: değişen nüfus yapısı altında farklı nesillerin tüketim niyet ve davranışlarındaki değişiklikler. Tüketimin özünün insan faydası olduğuna ve tüketim alışkanlıklarının insanlar arasındaki ilişkinin açık ifadesi olduğuna inanıyoruz. Demografik yapıdaki "zirve" değişim, büyük tüketici talebinin iniş çıkışlarını gösterirken, aynı zamanda ana tüketicilerin yaşamın farklı aşamalarındaki tüketim eğilimi değişmiş ve birçok büyük tüketim malları lider şirketi ortaya çıkmıştır. Bunu bir başlangıç noktası olarak alıyoruz ve nesiller arasındaki içsel tüketim eğilimleri açısından, Japonyanın 99 yıllık tüketici kuponu teşvik sonuçlarının asıl amaçtan farklı olmasının nedenlerini bulmaya çalışıyoruz.
2.1 Kuşaksal nüfus perspektifi: Japon tüketim toplumunun "göçü"
1999-00'lerde Japonya'daki tüketim eğilimlerindeki değişikliklerin arkasındaki "kuşaksal nüfusun" tüketim özelliklerini analiz etmek için önce açıklığa kavuşturmalıyız: farklı kuşakların bölünmesi ve özellikleri ve Japonya'daki tüketim özellikleri. Tarihsel bir perspektiften bakıldığında, Japonya'nın 2. Dünya Savaşı'ndan sonraki ekonomik gelişimi ve demografik değişiklikleri, tüketim alışkanlıklarında önemli farklılıklar doğurmuştur. Beş büyük "nesil" Bu beş "neslin" iç içe geçmesi ve yinelenmesi, Japon tüketim toplumunun "göçünü" oluşturur.
1) Yığın nesil: 1947-49 savaş sonrası dönemde doğdu Çoğu askeri ailelerde büyüdü. Gençliğinde pek çok kişi güvenlik mücadeleleri gibi öğrenci hareketlerine katıldı. Güçlü bir kendi kendine rekabet duygusuna sahipler. Topluma girdikten sonra (1970 civarı) Japonyanın güçlü sanayileşmesine katıldılar ve Japonyanın ekonomik büyümesinin omurgası oldular. Yaşamlarını iyileştirmek için sessizce çalışırlar ve yakın bir şekilde bir araya gelirler ("topaklar" metaforunun kaynağı). Ekonomik gelişme ve büyüme yolu perspektifinden bakıldığında, daha fazla servet biriktirdiler ve çoğu, Japon balon ekonomisinin patlamasından sonra geçmişte yaşam düzenini hala koruyabiliyor. Tüketim özellikleri güçlü Homojenizasyon ,Sahip olmak "Ne kadar çok, o kadar iyi" Tüketme eğilimi.
2) Yeni insan nesli : 1960-65 doğumlu Japonya, 1960 yılında "Ulusal Gelir İkiye Katlama Planı" nı uygulamaya koydu. 1961'den 1963'e kadar olan yıllık ortalama ekonomik büyüme oranı% 10,4'e ulaştı ve sakinlerin gelir düzeyi önemli ölçüde arttı. Bu nesil, gençliğini hızlı büyüme döneminde geçirdi ve çoğu büyüdü Japonyanın hızla kentleşen Tokyo metropol bölgesi. 1980'de topluma girdi ve Japon üretiminin hızlı gelişimini yaşadı. Kümelerin büyüme ortamından tamamen farklıdır, savaştan sonraki yeni nesle aittir ("yeni insan" metaforunun kökeni). Tüketim özellikleri kişiselleştirilmiş ve markalı "kimlik işareti" tüketimi olma eğilimindedir.
3) Kabarcık üretimi : 1965-70 doğumlu, fiyatların yükseldiği "balon patlaması döneminde" büyüdü. 1986'da topluma girdi ve balon ekonomisinin "son bayramını" yaşadı, ancak zenginlik yanılsaması tüketim için daha yüksek bir istek yarattı ve lüks malların üst düzey tüketimini tercih etti. Ancak, sonraki dönemdeki kariyer gelişim alanı "ömür boyu istihdam sistemi" tarafından bastırılmış, toplumdaki zengin ve fakir arasındaki uçurum genişlemiş, bekarlar ve kemiren yaşlılar artmaya başlamıştır. Tüketimin özellikleri şu şekildedir: Bireyselleştirilmiş ve çeşitlendirilmiş aşırı tüketimden, yavaş yavaş akılcı tüketime dönmeye başlar.
4) Yeni nesil kümeler: 1971-78 doğumlu olanların çoğu yığın neslinin çocuklarıdır ve bu nesil aile hayatı açısından zengindir. 1994 yılında topluma girmek, balon ekonomisinin patlamasına ve uzun bir ekonomik durgunluğa tanık oldu.Ekonomik yavaşlama ve kötüleşen kurumsal performans döneminde yüksek işsizliğin arka planında, Bu nesil insanların tüketim özelliklerinin rasyonel olduğu, basitliğin peşinde olduğu ve tüketici ürünlerinin maliyet etkinliğine odaklandığı gösterilmiştir.
5) Nesiller boyu rahat eğitim: 1987 doğumlu, Japonya'da ekonomik bir gerileme döneminde büyümüştür. 2002 yılında Japon hükümetinin başlattığı "kolay eğitim" ten etkilenerek, yaşlılar tarafından öğrenme yeteneği ve rekabet gücü genel olarak azalmış bir nesil olarak görülmüştür. Japonya'da bir ekonomik durgunluk döneminde yaşarken, istikrarlı ve istikrarlı bir yaşam sürmeyi ve iç memnuniyete daha fazla önem vermeyi umuyorum. Temelde lüks malların ve lüks arabaların aşırı maddi arzularından uzak. Tüketim özellikleri şu şekildedir: İnternetteki sosyal rezonansa dikkat etme, kendine değer verme, rahat bir yaşam tarzı yaşamaya istekli olma ve son derece basitleştirilmiş ve uygun maliyetli tüketici ürünlerini tercih etme.
Japon savaş sonrası toplumunun "farklı nesillerindeki" yukarıda bahsedilen değişiklikler, Japon tüketici endüstrisini şekillendirmiştir: "yok evet, evet çok, çok iyi, iyi iyi" şeklinde eksiksiz bir tüketici talep döngüsü ve farklı döngü aşamaları doğurmuştur. Farklı etiketli ürünler ve farklı türde önde gelen tüketim malları şirketleri doğdu:
1) Japon ekonomisinin 1955'ten 1970'e kadar olan hızlı sanayileşmesi altında, hane halkı tüketiminin blok üretimi "Üç eser" (Çamaşır makineleri, buzdolapları, televizyonlar) aynı zamanda hızla popüler hale geldi; buna paralel olarak Panasonic, Hitachi ve Toshiba'nın ikonik ev aletleri lider şirketleri bu dönemde doğdu.
2) 1980'ler, Japonya'nın otomobillerle temsil edilen imalat ihracatının "yüksek ışıklı anı" idi. Aynı zamanda, tüketim malları giderek zenginleşti. Crown Motors ve Sony Walkman (Walkman) gibi "aileden kişiye" ürünler yeni nesil insanlardır. Markalı "Kimlik" İşaret tüketimi. Bu dönemde Toyota ve Nissan gibi ikonik otomobil şirketlerinin yükselişine tekabül ediyor.
3) 1990 yılında, Japon ekonomik balonu hızla genişledi ve zenginlik etkisinin maksimize edilmesi altındaki kabarcık oluşumu, yüksek maddi arzular gösterdi.Aynı zamanda, yeni nesil yığınlar ebeveyn desteğine daldı ve yüksek tüketim çılgınlığına düştü. Ancak emlak balonunun hızla patlaması ve sosyal sınıfın katılaşması ile Japonyanın harcanabilir geliri 1999dan sonra azalmaya başladı ve kitlelerin yeni nesil tüketim algılarını tersine çevirmeye başladı ve tüketim davranışları daha şiddetli hale geldi. Akla odaklan . Bu nedenle Muji ve Uniqlo gibi basit ve akılcı tüketici markaları doğdu. 2005'ten sonra, Japon tüketici toplumu, rahat neslin kendi kendini gerçekleştiren, basit, uygun maliyetli bir tüketim modeline dönüştü.
2.2 "İdeal ve gerçeklik" arasındaki keskin karşıtlık altında, "genç kuşak" tüketim eğilimlerinde değişikliklere öncülük ediyor
Zaman açısından, Japon tüketici kuponları 1999'da ülke çapında yayınlandı. Topluma "kabarcık nesil" (65-70 doğumlu) ve "yeni nesil kümeler" (71-78 doğumlu) karşılık gelir ve yavaş yavaş ana tüketici grubunun "tüketim çağı" olur.
Japonya'da sosyal gelişimin ve servet birikiminin en hızlı aşamasında büyüyen, ergenlik yıllarında anne babalarının desteğiyle yüksek tüketim alışkanlıklarına kapılan ve geleceğe yönelik beklentileri yüksek olan bu iki "genç kuşak": 1990'ların ortalarından 2000'lerin başına kadar, emlak balonunun patlamasından sonra Japon ekonomisinin düşük büyüme hızı, Japonya'nın gurur duyduğu "100 milyon orta sınıfı" çökertdi; hisse senedi ekonomisinin hakimiyeti altında zenginler ve yoksullar arasındaki uçurum genişliyor ve harcanabilirdi Gelir artışındaki keskin düşüş; sosyal sınıfın "yeniden dağıtım politikasının" sağlamlaşması ve yukarı doğru yolun tıkanması vb. Soğuk sosyal gerçekliğin "kafa saldırısı" ,özellikle:
1) 2000'li yıllarda, "genç nesil" yüksek işsizlik ve düşük iş güvencesi ile karşı karşıya kaldı. Japonya'nın balon ekonomisinin patlamasından sonra, ulusal işsizlik oranı% 9'a kadar yükseldi ve bunların arasında genç neslin işsizlik oranı% 12 ile ulusal düzeyden önemli ölçüde yüksekti. Aynı zamanda, işletme maliyetlerini ve ömür boyu istihdam sisteminin kısıtlamalarını azaltmak için şirketler çok sayıda kayıt dışı çalışan istihdam etmeye başlamış ve genç neslin kayıt dışı istihdam oranı% 30'a kadar çıkmıştır. Yüksek işsizlik oranı ve düşük iş güvencesi kısıtlaması altında, "yığın halinde gelecek nesil" tarafından temsil edilen gençler yavaş yavaş morallerini yitirmiş ve buna bağlı olarak tüketme istekleri de giderek azalmıştır.
2) Ömür boyu istihdam sistemi gibi sistemler, "genç neslin" terfisini engeller ve sosyal sınıfın katılaşmasını daha da "pekiştirir". Japonya'daki hızlı ekonomik gelişme döneminde, şirketin istikrarını korumak için şirket, ömür boyu istihdam sistemi başlattı ve şirketin yüksek talep gören çalışanlarını yıllık liyakat sırasına bağladı. Bununla birlikte, ekonomik büyümenin aşağı yönlü tersine dönmesinden sonra, şirket inovasyon için canlılığını yitirdi, bir yandan şirketin ömür boyu istihdamının neden olduğu yaşlı çalışanların gevşekliği, 1990'ların başında genç neslin işyerine girmesinin psikolojik dengesizliğine neden olurken, aynı zamanda "genç neslin" sınıf atlamasını da engelledi. Japon toplumunun sağlamlaşması yoğunlaştırıldı.
3) Japon hükümetinin gelir "yeniden dağıtım reformu", "genç neslin" içinde bulunduğu kötü durumu daha da kötüleştirdi. Sermaye piyasası hisse senedi fiyatları ve gayrimenkul fiyatlarındaki keskin yükselişin neden olduğu zengin ve yoksullar arasındaki uçurumun genişlemesiyle karşı karşıya kalan Japon hükümeti, etkin bir şekilde bir gelir yeniden dağıtım politikası benimsedi ve Gini sakinlerinin gelir katsayısını başarıyla düşürdü (2000'de yeniden dağıtımdan sonra Gini katsayısı 0,48'den 0,38'e düşürüldü. ). ancak, Yeniden dağıtım politikasının benimsediği sağlık sigortası ve işletme gelirleri yaşlılara daha meyillidir.Yeniden dağıtım sonrası yaşlıların yoksulluk oranı% 60'tan% 15'e, gençlerin yoksulluk oranındaki iyileşme ise sadece% 4 civarındadır. Gelirin yeniden dağıtılması politikası ve yukarıda bahsedilen "ömür boyu istihdam sistemi" nin "eski kuşak" a gerçek eğilimi, "genç neslin" terfi alanını kısıtlıyor, mücadele ruhunu yok ediyor ve gençler arasında "düşük arzu" eğilimini yoğunlaştırıyor.
4) Genç nesilde tek parazitik grupların büyümesi, "tek ekonomi" ve "ev ekonomisi" ni doğurmuştur. Toplumsal sınıfın sağlamlaşması ve 1986 yılında "Kadın-Erkek Eşit İstihdam Fırsatı Yasası" nın uygulanması nedeniyle kadınların sosyal statüsü iyileşmiş, beyaz yakalı kadınların yükselişi evlilik ve aşkta dengesizliğe neden olmuştur. Japonya'da 24-34 yaş arasındaki genç kuşak evlenme çağındaki bekarların yüzdesi 1980'de% 30'dan 2010'da% 49'a yükseldi. Diğer bir deyişle, 2000 yılından bu yana, genç Japon nesli arasında tek parazitlerin oranı% 20 artmıştır. Aynı zamanda, genç neslin tüketicileri, Japonya'da giderek daha popüler hale gelen "ev ekonomisi" nin doğmasına neden olan günlük sosyal etkileşimleri tamamlamak için evde kalmaya ve kişisel bilgisayarları (İnternet), cep telefonlarını ve kişisel oyun konsollarını kullanmaya daha isteklidir.
Kısacası, 1990'ların ortalarında ve sonlarında, Japonya'nın "genç kuşaklarının" büyüme ortamının oluşturduğu "sıcak" beklentiler ile topluma girdikten sonraki "soğuk" gerçek arasındaki keskin zıtlık, Japon gençlerin yavaş yavaş "cesaretini kırmasına" ve gelecek için umutlarını kaybetmesine neden oldu. , Ve tüketim alışkanlıklarını yavaş yavaş değiştirerek yavaş yavaş basit ve rasyonel bir "Düşük arzu" Tüketim kanalı.
2.3 Yeni tüketici kategorilerinin "çarpan etkisinin" arkasında: " Genç neslin tüketici devrimi
Yukarıdaki analiz, 1990'ların ortasından sonlarına kadar Japonya'daki "genç kuşağın" tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikleri ve bunların arkasındaki nedenleri analiz etmektedir. ve "Genç neslin" tüketim alışkanlıklarındaki değişim, 1990'ların ortalarından sonlarına kadar Japon tüketici endüstrisindeki bir dizi önemli değişiklik için temel itici güçtü ya da Japonya'nın 1999 tüketici kuponu politikası kapsamında farklı endüstriler üzerinde farklı "çarpan etkileri" olmuş olabilir. "Arkasındaki sebep ,özellikle:
1) 2000 yılından bu yana, Japon lüks tüketim malları pazarının küresel payı küçülüyor: Ekonomik balon patlamasının ardından "100 milyon orta sınıf çöküşü", Japonya'nın genel toplumundaki tüketim artışları çağının sonunun habercisi olabilir. Bunların arasında, malzeme tüketimi ve kimlik karşılaştırma arzusunun sürekli olarak azalmasıyla, Japon lüks tüketim ürünleri pazarı, 2000 yılında küresel lüks tüketim pazarının% 26'sından 2015'te% 8,73'e hızla küçülmeye başladı. Buna ek olarak, tüketim artışlarını temsil eden büyük mağazaların cirosu, 1999'da 9 trilyon yen'den 2004'te 7,8 trilyon yen'e düştü. Maddi isteklerdeki bu azalma, tüketici kuponlarının daha önce bahsettiğimiz otomobillerin, ev aletlerinin ve diğer dayanıklı malların tüketimi teşvik edici etkisini tetiklemesinin de sebebidir.
2) Yüksek maliyet performansı ve basitliği ile "akılcı tüketim" ve markaların yükselişi: Karşılaştırma arzusunun azalması ve gençlerin işyeri zorluklarının artmasıyla, Uniqlo ve Daiso'nun temsil ettiği maliyet etkinliğine odaklanan "rasyonel" tüketici markaları tüketiciler tarafından aranıyor (yukarıda bahsedildiği gibi, " "Dönüm noktası", tüketici kuponlarının çıkarıldığı 1999-00 yılıdır). Buna ek olarak, tüketicilere basit, doğal ve kaliteli ürünler sunmayı taahhüt eden Muji, 1990'larda da hızla yükseldi.Gelişi, artık "marka primi" ödemeye istekli olmayan ve ekonomik kriz sırasında kaliteye önem veren tüketicilerin basit tüketimine hitap etti. , Ve ürün üretim maliyetlerini düşürmek için aşırı ambalajlamayı kararlılıkla reddedin.
3) "Ev ekonomisi" ve uygun tüketimin "ortaya çıkışı". Japonya'nın "genç neslinin" arzusu azaldıkça ve tek nüfus genişledikçe, "ev ekonomisi" ve uygun tüketimi hızla arttı. 2000 yılından bu yana, dışarıda yemek yemek ve hazır erişte satışları için catering endüstrisindeki "makas boşluğu" genişlemeye devam etti.Bunun arkasında, ev ekonomisini doğuran "küme üretimi" nüfusunun patlaması var. Daha da tesadüfi olan, 1999'da tüketici kuponları basıldığında, ikisinin "makas" olarak görünmeye başladığı bir "zaman dönüm noktası" olmasıydı. Ayrıca tüketici alanındaki farklı formatların tüketim sıklığından online mağazalar, yüz yuan mağazalar ve bakkalların tüketim sıklığı dağılımı% 32,5,% 26,8 ve% 11,5 artmıştır. Bu "ev ekonomisinin" aniden ortaya çıkışı, önceki tüketici kupon analizimizde bahsettiğimiz şeye benziyor Video oyunları, bilgisayar yazılımları ve donanımları ve kitaplar gibi yarı dayanıklı ürünler, tüketici kuponlarının teşvik ettiği en esnek ve sürekli gelişen iç itici güç haline geldi.
Özetlemek gerekirse, 1990'ların ortalarında Japonya'nın ekonomik gerilemesiyle gelir artışı yavaşladı ve sistem ve politikalar sınıfın sağlamlaşmasını yoğunlaştırdı, müreffeh bir dönemde büyüyen Japon "gençleri" işyerine ve topluma girerek, gerçekçi Keskin kontrast Bu koşullar altında, tüketim alışkanlıkları hızla rasyonellik ve maliyet etkinliğine dönüştü ve bu da Japonya'daki tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikleri şekillendirdi. Bir dizi "akılcı tüketim" markasının ve şirketlerinin yükselişi, esasen tüketim değişikliklerinin genel eğilimine uygundur.
Bu tüketim değişiklikleri eğilimi 1990'ların ortasında ve sonunda başlamıştır, ancak veri açısından bakıldığında, 1999-00 civarında tüketimle ilgili endüstriler ve işletmelerin önemli hızlanma bükülme noktaları gördüklerini belirtmek gerekir. Bunun arkasındaki nedenin, yukarıdaki tüketim eğilimlerini katalize eden Japonya'daki haneler için ulusal tüketici kuponlarının çıkarılması olduğuna inanıyoruz. Tersine, tüketici kuponlarının farklı sektörler ve şirketler üzerindeki "çarpan etkisi", bunların arkasındaki "kuşaksal değişiklikler" ve tüketim alışkanlıklarındaki değişim eğilimi tarafından belirlenir.
3. Çin tüketiminin "çarpan etkisi" aranıyor
Çin ve Japonya Aynası Altında "Nesilden Nesile Göç"
3.1 Çin-Japonya Ayna Bir: "Uyumsuz" nüfus yapısının yüksek benzerliği
Çin'in aksine, Çin'in "kuşaksal nüfusu" ndaki değişikliklerin neden olduğu tüketim alışkanlıklarındaki değişikliklerin, Çin'in tüketim teşvik politikalarının "çarpan etkisini" belirlemede anahtar olabileceğine inanıyoruz. Salgın altında, tüketici kuponları gibi politika önlemleri ile iç tüketici talebinin serbest bırakılmasını hızlandırmak için toplumsal bir mutabakat haline geldi. Tüketici kuponları gibi politikaların "çarpan etkisi" nden daha iyi nasıl yararlanılır? Japon deneyimine referansla, önce Çin'in "kuşak" değişimlerindeki değişen tüketim eğilimlerini keşfetmeliyiz.
Çin ve Japonya'nın nüfus yapısı, 18 yıllık bir aralık ile "dislokasyon eşleşmesi" altında oldukça benzerdir. Çin ve Japonya'nın nüfus yapısını karşılaştırarak, Japon doğum nüfusunu programın 18 yıl önüne koyduk (Şekil 24'te gösterildiği gibi, Japonya'nın 2018'deki doğum nüfusu verileri aslında 2000 verisidir) ve bulduk:
1) Çin ve Japonya'nın farklı ulusal koşulları ve doğurganlık politikaları vardır, ancak Çin ve Japonya'daki doğumların "zirveleri" oldukça uyumludur. Yapısal bir bakış açısından, Japonya'da savaştan sonraki "bebek patlaması", üç yıllık doğal afetlerden sonra Çin'deki doğum zirvesine denk geliyor.
2) Nüfus yapısı açısından bakıldığında, 2000 yılında Japonya ve 2020 yılında Çin'in yaş dağılımı da oldukça benzerdir. 2002'de Japonya'nın 25-34 yaş grubundaki erkek nüfusu% 15.49'du ve Çin'in bu yaş grubundaki nüfusu 2020'de% 15.98'di; Japonya'nın 50-59 yaşındaki erkek nüfusu 2002'de% 15.63'tü ve Çin'in bu yaş grubundaki nüfusu 2020'de 15.21'di. %. Bu açıdan bakıldığında, Çin ve Japonya'daki her neslin nüfus oranları da 18 yıllık "uyumsuz" aralıkta yüksek derecede bir benzerliği yansıtıyor.
Bu açıdan bakıldığında, nüfusun 18 yıl arayla Çin ile Japonya arasındaki "uyumsuzluğa" benzer bir zirvede büyümesi ve yaşlanması, her iki ülkenin de yaşlanan bir topluma girmesinin temelidir. Benzer bir nüfus yapısı altında, üretim yöntemleri, yaşam biçimleri ve aile organizasyonlarındaki kuşaksal değişiklikler de bazı benzerlikler göstermektedir.
3.2 Çin ve Japonya'nın İkinci Aynası: Sınıflar arasındaki farklılaşma artıyor ve yeni özellikler gösteriyor
Japonya'nın 1990'ların ortalarındaki düşük ekonomik büyümesi ile karşılaştırıldığında, genel sosyal nüfusun yatay karşılaştırması perspektifinden, toplumumuzda sözde sınıf konsolidasyonu olmayabilir, ancak hisse senedi ekonomisi bölünmüş veya hızlanıyor.
Bir yandan Çin ekonomisi bir bütün olarak "stok çağına" girerken, ülke genelinde 31 ilde ikamet edenlerin harcanabilir gelirlerinin son beş yılda büyüme oranına bakıldığında, Sakinlerin genel gelir artış hızı hala yavaşlıyor. Kişi başına düşen GSYİH'deki artışla birlikte, harcanabilir gelirin büyüme merkezi 2014'te% 10,10'dan% 8,72'ye düşmüştür.
Öte yandan, Çin toplumunun genel farklılaşması hızlandı, Bu farklılaşma sadece yüksek gelirli sınıf ile bir bütün olarak toplum arasındaki artan farklılaşmaya yansımakta, aynı zamanda beş yıl öncesine göre orta gelir sınıfının iç farklılaşması da ortaya çıkmaya başlamıştır. Bölgesel ekonomideki yapısal değişiklikleri ve gelir artışını ölçmek için "kişi başına GSYİH" ve "harcanabilir gelir artışı" karşılaştırmasını kullanıyoruz ve farklı ekonomik düzeylerde yerleşiklerin dış tüketim kapasitesindeki farklılıkları analiz ediyoruz (harcanabilir gelir tüketimdir Kısıtlama eğrisi). Keşfedeceğiz:
1) 2014 yılı ile karşılaştırıldığında, yüksek gelirli bölgelerdeki kişi başına GSYİH / harcanabilir gelir büyüme oranı görece güçlüydü. Pekin ve Şangay'ın temsil ettiği yüksek gelirli bölgelerdeki sakinlerin tüketim kapasitesi, kişi başına düşen GSYİH yükselen hala ilk kademedir. 20.000 ABD dolarının üzerinde, gelir artışı% 9 civarında devam etti. Bu, son yıllarda yüksek kaliteli tüketimi destekleyen sürekli patlamanın kanıtı olabilir.
2) 2014'ten 2018'e, yüksek gelirli alanlar tüketim artışına öncülük ettiğinden, iki göstergenin trend çizgileri "U-biçimli" nden "W-şekilli" olarak değişti. Bu, ikinci kademenin (kişi başına düşen GSYİH 5.000-10.000 ABD doları arasında) ve üçüncü kademenin (kişi başına düşen GSYİH 10.000-15.000 ABD doları arasında) gelir düzeylerinin beş yıl içinde hızla farklılaştığı anlamına gelir. Grafiksel bir bakış açısından, veri noktalarının artan dağılımında ve W şeklindeki bir trendde yansıtılır. Bunun arkasındaki neden, aslında, halk arasında zengin ve fakir arasındaki uçurumun genişlemesinin ardından tüketimin yükselmesinin ana gücü olarak "orta sınıf" ın iç bölünmesinin hızlanmasıdır.
3. 3 Kuşaksal Demografik Perspektif: Çin Tüketici Toplumunda Genç Neslin "Yeni Tüketim" in Yükselişi
Dikey olarak, farklılaşmadaki bu artış, Farklı yaş grupları arasında Harcama gücündeki fark da artıyor. Biz bildiriyoruz "Çin Dördüncü Tüketici Dönemine Girdi mi?" Çin'in farklı "kuşaklar arası" zenginlik etkilerinin ayrıntılı bir açıklamasıyla. Japonya ile karşılaştırıldığında, Çin'in özel gelişme aşaması, nesiller arasında servet birikiminde daha sert bir farklılaşma yarattı. Bunlar arasında:
1) "Bebek patlaması" nda doğdu ve Çin'in ekonomik kalkınmasının "altın yirmi yılında" büyüdü 65-75'ten sonra, şu anda en fazla serveti biriktiren "zengin nesil", Aynı zamanda tüketim yükseltmesinin de önde gelen grubudur.
2) Çocuklarının kuşakları, yani 95'ler sonrası-2000'ler, servetlerini miras alırken, gizli yük nispeten düşük olduğu için, gelecekte Çin'in tüketiminde en umut verici yeni oyunculardır. Son yıllarda yavaş yavaş resmen topluma girmiştir ve tüketim tercihleri ve özellikleri gelecekte Çin'in tüketim formatlarında değişikliklere yol açabilir.
"Bir çağın melodisi vardır." 95'ler sonrası ve 2000'ler sonrası olarak tanımladığımız "yeni nesil", 1990'lı yıllarda iletişim ve bilgi teknolojisinin hızlı gelişimi çağında doğdu.Küreselleşmenin ve bilişimin getirdiği çokkültürlülüğün etkisi, değerlerini derinden etkiledi ve büyümeleri sırasında internetten tam anlamıyla keyif aldılar. Getirdiği "kolaylık ve hızlı bonus". Hayatta yeni nesil insanlar bireyselliklerine ve özgürlüklerine daha çok hayran kalıyorlar ve ortak ilgi alanlarına sahip kişilerle İnternet platformunda duygusal olarak iletişim kurmaktan mutluluk duyuyorlar. Aynı zamanda, tek çocuk nesil olarak, aile yapısındaki değişiklikler onu daha insancıl ve işte düz hale getiriyor. Ayrıca, tüketici kültürü kavramları açısından, Çin'in hızlı makroekonomik büyümesinin büyüme geçmişi, yeni nesil insanları güçlü ulusal ve kültürel özgüvene sahip olmaya itiyor.
Yeni nesil bilgi teknolojisinin yaygınlaşması, genç neslin tüketim davranışını daha uygun ve verimli değişimlerin peşine düşecek şekilde güçlendirmiş ve geleneksel tüketim kalıplarının dönüşümü, yani yeni tüketimin yükselişini doğurmuştur. Yeni nesil insanların tüketim özelliklerinden ve yeni tüketim trendlerinin performansından:
1) Genç neslin çeşitlendirilmiş tüketiminin İnternet kaynaklı "çevrimiçi" patlaması. Doğuştan aile ortamı, tarihsel seviyeden daha üstündür ve yeni nesil insanların güçlü bir duygusal ifade ve sosyal etkileşim arzusuna sahip olmalarını sağlar. İnternet sosyal platformları, yeni nesillerin ortaya çıkan şeylere maruz kalmasını artırdı ve tüketim ihtiyaçları, zengin sosyal senaryolarda daha çeşitli ve kişiselleştirilmiş hale geldi. Genç neslin çevrimiçi tüketici ürünlerine odaklanması da daha bölümlere ayrılmıştır.Taobao ve JD.com dışında, Douyin ve Kuaishou tarafından temsil edilen kısa video sosyal perakende platformlarının kullanıcı sayısı hızla artmıştır. Aynı zamanda, genç neslin güçlü kültürel ve ulusal güveni de "Yeni Trend Yerli Ürünler" Yükselişi.
2) Bekarların genç nesiller arasında genişlemesi, "ev ekonomisi" patlamasını tetikliyor. 2018 yılında, ülkedeki toplam bekar nüfus yaklaşık 240 milyondu ve yaklaşık% 17'ye tekabül ediyordu. Genç nesil, tek grubun ana gücüdür ve iletişim ve malzeme erişiminin rahatlığı da "ev ekonomisi" patlamasını tetikleyebilir. Bilibili'yi örnek olarak "iki boyutlu" etiketiyle ele alalım: Bilibili (İstasyon B) ACG (animasyon, çizgi roman, oyunlar) aracılığıyla çok sayıda yeni nesil kullanıcıyı hedeflemiş ve genç neslin ilgi yönelimine ve duygusal ifadesine hizmet etmeye yöneliktir. Tüketim özelliklerinin yönü kuvvetli bir şekilde konuşlandırılmış ve çığır açan gelişme sağlanmıştır. 2017-19 yıllarında, B istasyonunun aktif kullanıcı sayısı% 40 gibi yüksek bir büyüme oranını korumuştur. Ayrıca kişiselleştirilmiş tüketim etiketi altında, genç neslin iç "Çevre Ekonomisi" Ayrıca yükselmeye başladı.
3. 4 Salgın önleme ve kontrol için "alışkanlıkların" yetiştirilmesi, yeni tüketimin "yükselişini" hızlandırır
Çinin yeni ortaya çıkan tüketicilerinin ana gücünün, yukarıda açıklanan 95-sonrası 2000 sonrası tüketim özelliklerinin, yeni tüketimin yükselişine neden olan orta ve uzun vadeli güç olduğunu söylersek, o zaman bu yeni taç salgını bu eğilimi büyük ölçüde hızlandırabilir. Değişim.
Salgının bir bütün olarak tüketim üzerinde bariz bir etkisi vardır ve tüketici kuponları gibi politika teşvikleri doğru zamanda gelebilir. Bir yandan tüketim malı perakende satışlarının artış hızı ile genel tüketimi ölçüyoruz.Salgının etkisiyle toplumun sıfır büyüme oranı Şubat ayında -% 23,70'e geriledi, bu ciddi bir durum. Kısa vadeli etkiden daha ciddi olanı, salgına bağlı olarak tüketicilerin orta ve uzun vadeli tüketim anlayış ve alışkanlıklarındaki değişimdir. Caixin.com tarafından 20.000'den fazla örnek üzerinde yapılan bir ankete göre, tüketicilerin yalnızca% 11'i salgın bittikten sonra tüketim için misilleme yapmaya istekliyken, tüketicilerin% 46'sı salgından sonra tüketim için misilleme yapmakla kalmayacaklarını, bunun yerine misilleme yapacaklarını söylüyor. Para biriktirmek / para kazanmak için stil.
Bu fenomenin arkasında şuna inanıyoruz: Bir yandan salgının etkisi altında bazı tüketiciler ortaya çıktı. Düşük gelir , Böylece gelecekteki tüketim planlamasını azaltır; Öte yandan, " 21 günlük etki "Yeni bir alışkanlığın oluşması 21 gün sürüyor. Salgından etkilenen Çinlilerin çoğu 21 günden fazla bir süredir evde izole durumda. Alışverişe, hizmetlere vb. Bağımlılık azalır veya giderek bir alışkanlık haline gelir.
Ve bu " Düşük arzu "Tüketim örüntüsü" şekillenip uzun vadeli hale geldiğinde, tüketimin toparlanmasını zorlaştıracak. 2019 yılında Çin'in GSYİH büyümesine% 57,8 oranında katkı sağlayacağı düşünülürse, tüketim bir an önce toparlanamazsa, ekonomideki toparlanma ve bölge sakinlerinin gelirleri de etkilenecektir. Ve sonra bir "negatif döngü" oluşturun.
Acil görev, bu potansiyel "alışkanlık-tüketim-geliri" ni kesmek. "Tüketici Psikolojisi Deflasyon Döngüsü" . ve Tüketici kuponları, tüketim eğiliminde kısa vadeli ve hızlı bir artış ve bazı endüstrilerin orta ve uzun vadeli yeniden şekillendirilmesi veya bu "döngüyü" kesecek bir silah sağlar. Yukarıda belirtildiği gibi, Japonya'nın 1999 yılında ülke çapında tüketici kuponları verdiği dönemde, Marjinal eğilimi% 20 -% 30 oranında artırın.
Salgının "yeni tüketimin" "yükselişini" hızlandırdığı da aşikardır. Genel tüketim önemli ölçüde etkilenirken, "yeni tüketim" güçlü bir sertlik Genel tüketimi ölçen tüketim mallarının perakende satışlarındaki uçurum benzeri düşüşle karşılaştırıldığında, çevrimiçi mal ve hizmetlerin yıllık büyüme oranı yalnızca% -3'e düştü. Mikro ve orta düzey verilerdeki değişiklikler de bu eğilimi doğruladı: 2020'de salgının önlenmesi ve kontrolünün yapıldığı Bahar Şenliği sırasında çevrimiçi alışveriş, ülke çapında posta endüstrisini 81,25 milyon parsel toplamaya,% 76,6 artışa ve% 110,34 artışla 78,17 milyon koli teslimatına yöneltti. Kısa video, çevrimiçi video ve mobil oyun kullanıcılarının kullanım süresi önemli ölçüde artmıştır.
Daha da önemlisi, yukarıda belirtilen " 21 günlük etki Tüketiciler salgın bittikten sonra bile karantina döneminde alışılagelmiş bir "yeni tüketim" örüntüsü oluşturmuş ve devam edecek, yani salgın önleme ve kontrol, 95-00 sonrası dönemin öncülüğünü yaptığı "yeni tüketimi" hızlandırmıştır. Yükselen trend.
dört Japon Tüketici Kuponlarının Aydınlanması: "Yeni Tüketim" veya "Temel Bilgiler" "
Özetle, salgının etkisi altında, tüketici talebini artırmak en önemli öncelik haline geldi. 1999'da Japonya'da ulusal tüketici kuponlarının düzenlenmesi durumuna bakın, Tüketici kuponlarının kısa vadeli ve hızlı tüketici eğilimindeki artışı ve belirli sektörlerin orta ila uzun vadeli yeniden şekillendirilmesi üzerindeki etkisi küçümsenemez. Bu, salgının önlenmesi ve kontrolünde kademeli olarak oluşan "tüketici psikolojisinin deflasyonist döngüsünü" tersine çevirmek için önemli bir "silah" olabilir.
Japon tüketici kuponları üzerinde yapılan önceki çalışmaya göre, her bir alt bölüme ayrılmış tüketici endüstrisinin etkisi açısından: Politikanın asıl amacı ne olursa olsun (Japon tüketici kuponlarının asıl amacı, daha yaşlı ve çocuklu ailelerin üzerindeki yükü azaltmaktır), aileler ihtiyaçlarına göre değişecektir. Tüketmek isteyen endüstrileri "bağımsız olarak seçin". Bu nedenle, politikaların teşvik ettiği nihai "çarpan etkisi", çoğu zaman en fazla tüketim canlılığına sahip yeni nesil tarafından yönetilen endüstridir. Bu endüstriler genellikle yeni neslin kendine özgü büyüme ortamında oluşan tüketim özellikleriyle ilişkilidir.
Kuşaklar bazında Japon tüketimi üzerine yaptığımız araştırmamız gösteriyor ki, o dönemdeki "genç nesil" Japonya'daki "ekonomik gerileme" nin tüketim eğilimini yönlendiren ana güçtü. Çocuklukta, yüksek ekonomik büyümenin tetiklediği yüksek beklentiler ve iş sonrası ekonomik gerileme ve sınıfların katılaşmasının acımasız gerçekliği psikolojik bir ilişki oluşturdu. Keskin kontrast . .19991999
9500
95001990 .B ile .
3C
risk uyarısı :
