Milyonlarca çalışanı yönetme kavramı nedir? Hem BAT hem de Huawei, gelirinin yarısından az!
Foxconn Başkanı Guo Taiming geçtiğimiz günlerde Foxconn'un 12.000 üniversite öğrencisi ve 6.000 teknik ortaokul mezununu işe alarak bu yıl tarihteki "en büyük" işe alım planını başlatacağını söyledi. İşe alım planının tamamı, ana karadaki 30'dan fazla Foxconn parkını kapsayan e-ticaret, bilgi teknolojisi, endüstriyel İnternet, yapay zeka, büyük veri, robotik, otomasyon, yeni malzemeler, makine mühendisliği, hassas kalıplar ve diğer yenilikçi alanları hedefliyor. Ancak üniversite öğrencilerinin de tabandan gelen ekip liderinden başlaması gerekiyor; Foxconn, Shenzhen'i geliştirmeye ve Çin'de kök salmaya devam edecek.Gelecekte, Foxconn yavaş yavaş Pearl River Deltası, Yangtze Nehri Deltası ve Beijing-Tianjin-Hebei'ye odaklanacak.
Fabrikaya giren üniversite öğrencilerinin yeniden eğitilmesinden bahsederken Guo Taiming, Shenzhen'in Tsinghua Üniversitesi ve Berkeley Üniversitesi'nin yüksek lisans ve doktora programlarına sahip olduğunu söyledi. Üniversite öğrencileri fabrikaya girdikten sonra daha fazla eğitim almaya istekliyse, Foxconn da onları göndermeye hazırdır, "Umarız sizi göndeririz. Amerika Birleşik Devletleri'ne vardığımızda, gelecekte Amerika Birleşik Devletleri'nde de fabrikalar kuracağız ve hatta sizi Japonya'ya göndereceğiz. "Bu bağlantıda Terry Gou," Gelecekte Amerika Birleşik Devletleri'nde fabrikalar kuracağız "gibi bilgileri bir kez açıkladı.
Guo Taiming şunları söyledi: Benim pozisyonum kesinlikle gençlere ait ve umarım hepsi reel ekonominin halefleri ve liderleri olabilir. Bu işe alım planıyla işbirliği yapmak için Foxconn ayrıca üç yıllık bir yetenek planı da sunacak. Bu genç yüksek teknoloji yetenekleri, üç yıl boyunca üretimin ön saflarında yatıştırıldıktan sonra, idealleri, sorumlulukları ve yetenekleri olan daha fazla genç, temel eğitim için grubun ardıl kademesine girecek.
Dostça bir hatırlatma: Kampüs elit sınıfları için kabul koşulları Foxconn'un resmi web sitesinde duyuruldu. Telafi sınavı yok! ! !
75.000 yuan'dan fabrika kurmak için 970 milyar gelire
Siyah beyaz TV düğmeleri üretmekten Apple'ın en büyük dökümhanesine
Guo Taiming, Jincheng Şehri, Nanling Kasabası, Gewan Köyünde doğdu ve 8 Ekim 1950'de Taipei İlçesi, Banqiao Şehrinde doğdu. Taipei Çin Denizcilik Koleji'nden mezun oldu. Tayvan'ın en büyük şirketi Hon Hai Precision'ın (en büyük teknoloji grubu Foxconn Technology Group'un yan kuruluşu) kurucusu.
-
1971'de Terry Gou, Tayvan Fuxing Shipping Company'ye girdi.
-
1974 yılında, esas olarak siyah beyaz TV düğmeleri üreten 9.000 ABD Doları (yaklaşık 75.000 RMB) ile "Hon Hai Plastic Enterprise Co., Ltd." kuruldu.
-
1985 yılında Terry Gou, Foxconn markasını kurdu. ABD ofisi kuruldu; FOXCONN kendi markasını kurdu.
-
1988'de Shenzhen'de sadece yüz kişiden oluşan bir fabrika açıldı ve daha sonra bir Foxconn Longhua üssüne dönüştürüldü.
-
1991'de Hon Hai'nin hisseleri Tayvan'da listelendi.
-
1995 yılında, dünya standartlarında birçok bilgisayar üreticisi grubun önemli müşterileri haline geldi
-
2000 yılında Hon Hai, iMac (ve daha sonra ipod, iphone, ipad vb.) Üretimini devraldı.
-
2004 yılında ilk kez dünyanın en büyük 3C dökümhanesi oldu;
-
2015 yılında, toplam ithalat ve ihracat, Çin'in toplam ithalat ve ihracatının% 3,7'sini oluşturarak, Çin anakarasındaki en büyük 200 ihracat şirketi arasında ilk sırada yer aldı.
-
2015 yılında dünya çapında 4700 patent başvurusu yapıldı ve bunların% 80'inden fazlası buluş patenti idi.
-
Çin anakarasında 9 yıl üst üste toplam patent başvurularında ve buluş patent başvurularında en üst sıralarda yer aldı ve arka arkaya 10 yıldır ABD patent onay sıralamasında ilk Çinli şirketler arasında yer aldı.
-
2016 yılında Hon Hai Precision, Fortune Global 500'de 25. sırada yer aldı.
PetroChina ve Demiryolları Bakanlığı Sinopec gibi ulusal marka dışında bir milyon çalışan seviyesine ulaşabilen az sayıda özel şirket var.Ali, Baidu ve Tencent 50.000'i geçmiyor. Foxconn, insanlık tarihinde bir milyon çalışanı olan ilk girişim olarak kabul edilmektedir ve aynı zamanda endüstriyel montaj hattının zirvesinin ürünüdür.
Gelir açısından, Huawei ve BAT, Foxconn'un yarısından az
2015 yılında, Foxconn'un ana şirketi Hon Hai Group, cari kur üzerinden yaklaşık 970 milyar RMB olan yaklaşık 4,5 trilyon NT $ 'lık toplam gelire sahipti.
2015: Huawei 288,2 milyar, Tencent 78,9 milyar, Ali 70,8 milyar, Baidu 49,05 milyar.
Çin'deki en büyük dört BT şirketinin toplam geliri: 487 milyar yuan.
Hon Hai'nin cirosu, bu dört şirketin toplam gelirinin iki katı.
Soğuk atölyelerden gelişmekte olan endüstrilere dönüşüm ve yükseltme
Pek çok arkadaşın Foxconn ile ilgili algıları hâlâ düşük kaliteli atölyelerdir.Foxconn gibi "alt sınıf şirketlerin" Çin'den hızla ayrılacağını ve ardından Çin ekonomisinin "kafesi terk edip kuşu değiştirebileceğini" ve muhteşem bir şekilde yükselebileceğini düşünüyorlar.
Ancak Foxconn Çin'in reformundan bu yana en sağlam sanayileşmeyi başardığını bilmiyorlar.
Foxconn, Çin'deki bu arazinin yükseltmesini tamamlayamazsa, kesinlikle Çin dışında tamamlanacak.
Tüm insanların balon üzerinde spekülasyon yaptığı ve hikayeyi anlattığı ortamda, Çin'in fiziksel endüstrisinin yükselmesi için gerçek fırsat, Foxconn'un birikimi, kaynakları ve ekolojik bağlantıları olan "geleneksel şirketleri", rüzgarı kovalayan "gelişmekte olan endüstriler" değil.
Şu anda pek çok insan Foxconn'a atıfta bulunsa da, hala terli atölyeleri ve 2010'daki korkunç "çoklu atlama" olaylarını düşünüyorlar, ancak 7 yıl geçti ve şimdi Foxconn da endüstriyel çağdan gelişmekte olan endüstrilere dönüşüm ve yükselme aşamasında. .
Foxconn, 3C dökümhanesi ile endüstriyel çağın hakimiyetini başarıyla ele geçirmesine rağmen, akıllı telefonların ve tablet bilgisayarların büyüme hızı yavaşlıyor, Foxconn'un yeni yüksek büyüme alanları bulması gerekiyor. Gou Taiming, sanal gerçeklik ve yapay zeka gibi gelişmekte olan alanlara yatırım yaparken, üretimi otomatikleştirmek için robotlar sunarak şirketi gelecekte yeniden yapılandırıyor. Robotik ve Nesnelerin İnterneti gibi gelişmekte olan alanlara yapılan yatırımlarla Hon Hai, çeşitlendirilmiş bir işletme grubu haline gelecektir. Ayrıca Terry Gou, üç mali yıl üst üste zarara uğrayan ve büyük ölçüde borçlu olan Sharp'ın hisselerini de satın almış, ancak Terry Gou'nun demir yumruk reformlarından sonra Sharp sadece düşüş eğilimini durdurmakla kalmamış, zararları da başarılı bir şekilde kara çevirmiştir.
"Geçmişte İnternet, Çin'deki fırsatçılar için bir cennetti. Gelecekte, güçlü insanlar için bir fırsat olmalı. E-ticaret, bulut veya mobil İnternet. Bu üçünün her biri, Foxconn'un küresel gücüdür. Yine de Pek çok internet şirketi ve internet şirketi şu anda çok başarılı ve çok başarılı sayılıyorlar. Ancak bir sonraki şiddetli rekabet dalgasında kimin kazanacağı hala belirsiz. "
Guo Taiming
Şimdi Foxconn'u soyan sadece Jack Ma ve Ma Huateng değil, Amerika Birleşik Devletleri, Hindistan ve Japonya da Foxconn'u soyuyor:
-
Ali ve Foxconn, SoftBank bünyesindeki bir robotik şirketi olan SBRH'ye ortak yatırım yaptı ve bir Hint e-ticaret şirketi olan Snapdeal'e ortak yatırım yaptı.
-
Tencent ve Foxconn, bir elektrikli araç şirketi olan FutureMobility'nin kuruluşunu ortaklaşa finanse etti ve birlikte Hint iletişim uygulaması Hike'a yatırım yapma konusunda liderlik yaptı.
-
Amerika Birleşik Devletleri'nde, SoftBank ve Hon Hai, 100.000 iş yaratmak için önümüzdeki dört yıl içinde Amerika Birleşik Devletleri'ne 57 milyar ABD doları yatırım yapma sözü verdi. Bunların arasında Hon Hai Group 7 milyar ABD doları yatırım yaptı.
-
Geçen yıl Eylül ayının başında, konuya aşina olan biri Apple'ın Foxconn ile Hindistan'daki fabrikasında büyük ölçekte iPhone üretmek için bir işbirliği anlaşması yaptığını ortaya çıkardı. Kısa bir süre önce, Hindistan'ın belirli bir yerindeki bir hükümet yetkilisi Foxconn yöneticileriyle görüştü ve Foxconn'un bölgede bir fabrika inşa etmek için 5 milyar ABD doları yatırım yapacağını yeniden teyit ettiğini söyledi.
Foxconn'u kim tutabilir?
Foxconn'un, endüstriyel zincir yapısını gelecekteki yeni endüstrilerin ekonomik eğilimleriyle başa çıkacak şekilde acilen ayarlaması gerekiyor ve ucuz emek artık en büyük endüstriyel avantaj değil ve Foxconn'u korumanın nedeni kesinlikle ucuz işçilik değil.
Üretim maliyetlerindeki hızlı artış ve azalan kârların küresel eğilimi altında, kendi markalarından ve çekirdek teknolojilerinden yoksun olan Çin döküm endüstrisi ya yükseltmeli ve dönüştürmeli ya da başarısız olmalı ve kapanmalıdır. Bu sadece Foxconn için bir sorun değil, aynı zamanda tüm Çin imalat endüstrisi için de bir sorundur.
Çin'in imalat endüstrisinin yükselmesi, endüstriyel yapının bir yükseltmesidir, ancak özünde yeteneklerin yükseltilmesidir.
"Geçmişte, Foxconn insanları işe alırken, kapıda sıraya giren insanlar göçmen işçilerdi. Şimdi umarım çiftçi mühendisleri ve çiftçi üniversite öğrencileri olur." Guo Taiming'in dediği gibi, Çin'in imalat endüstrisini değiştiren teknoloji ve bilgi, yetenekler.
