Güncel Yorum | Tabandan kadroların yetersizliği ölçülsün mü? "Kağıdın bitmesi" mihenk taşıdır!
Çin Komünist Partisi'nin 18. Ulusal Kongresinden bu yana, Genel Sekreter Xi Jinping, "el yazmalarının okunmaması" talebinde bulunarak ve "sanat dışı konuşmaları" savunarak birçok kez toplantı ve yazma tarzını değiştirmeyi önerdi. Politbüro Daimi Komite üyeleri, parti üyeleri ve kadrolarının boş sözler veya deyimler söylemeyeceklerini, ancak gerçeği, gerçeği ve anlayışı konuşabileceklerini umarak "taslağı okumama" şartını oybirliğiyle ileri sürdüler. "Sanat dışı konuşma" nın, "yönetimin sonunda" tabandan kadrolar için de "temel bir beceri" haline gelmesi gerektiği söylenebilir.
Kasaba ve köylerdeki çok sayıda kadro geniş taban düzeyinde yaşıyor ve yüz milyonlarca tabandan insanla karşı karşıya. İlişkileri karmaşık ve genellikle "çok yönlü" ve "çok yönlü" rolleri üstleniyorlar. Ancak fiili çalışmalarda, bazı taban kadroları "kitaba göre dersler ilan etmek", iş düzenlemek, seminerler düzenlemek ve üstlerinin ruhunu aktarmak için kullanılırlar, neredeyse kelimesi kelimesine belgelerle okumayı severler, çünkü bunu yapmak beladan ve endişeden kurtarır. ", el yazmasını bir kenara bıraktığınızda," söyleyecek bir şey "hissetmiyorsunuz. Uluslararası İşletme ve Ekonomi Üniversitesi'nde profesör olan Li Changan, bu durumun temel nedeninin bazı taban kadrolarının tabandaki gerçek durumu anlamamaları olduğuna inanıyor.
Tabandan kadrolar tarafından raporlama, düzenli bir çalışma rutinidir. Bununla birlikte, nasıl rapor verileceği ve hangi tür rapor benimseneceği, tabandan kadroların çalışma durumunu çok iyi yansıtabilir. Uzun zamandır bazı tabandan kadrolar el yazmalarını okumaya ve işleri bildirirken resmi rol oynamaya alışmışlar, bazı konuşmalar kendi başlarına yazılmamış, başka personel tarafından yapılmıştır. Bu tür taban kadroları ya gerçek yerel durum hakkında hiçbir bilgiye sahip değiller ya da kalkınma fikirlerinden yoksunlar, aceleci bir çalışma tarzına sahipler ve pratik sonuçlar ve başarılar elde etmekte zorlanıyorlar. Yerinde rapor sadece basit bir rapor olsa da, çok fazla pragmatik çalışma ve kişisel rehberlik ve katılım yoksa küçük bir köy olacaktır.Gerçek durumu tam olarak anlamak ve kavramak ve net bir şekilde rapor etmek istiyorsanız, Aynı zamanda daha zordur.
Keskin bir tezatla, kısa süre önce bir muhabir, soruşturma yapmak için kırsal bölgeye gitti. Belirli bir kasabanın parti komitesinin sekreteri, soruşturma ekibini ofisten çıkardı ve kasabanın topografik bir haritasını, yerel yoksul nüfusun dağılımı, hedef görevler ve iş dinamikleri hakkındaki taslak olmayan raporlarla karşılaştırdı. İnsanlar tazeleniyor.
Bu raporun yazarı, raporun kağıttan kalmadığına, sudan sıkıştırıldığına ve daha az boş söz, daha doğru ve doğru olduğuna inanır ve muhabirin yeteneği ve niteliği hakkında daha yüksek gereklilikler ortaya koyar, ancak midede gerçek mallar olduğunda konuşabilirsiniz. Önde gelen ajansların karar vermesi için güvenilir bir temel sağlayan bir şeydir. Li Chang'an buna çok katılıyor ve konuşma taslağının nesnel olarak diskalifiye edilip edilemeyeceğine, taban kadrolarının yetkin olup olmadığının mihenk taşı olduğuna inanıyor.
Aslında, taban kadrolarının çalışmalarını taslak olmadan bildirmeleri, iyi rapor verebilmeleri için "iyi iş" e dayalı olması gerekir. Çalışmayı olabildiğince iyi rapor etmek için, çalışmanın temel durumu, elde edilen sonuçlar, mevcut zorluklar ve problemler hakkında tam bir anlayışa sahip olmak gerekir. Aksi takdirde, gevezelik, kulaktan dolma, yarı bilgi ve kekeleme olacaktır. Sadece bu değil, tabandan kadrolar çalışmayı taslak olmadan rapor edebilir, aynı zamanda amirlerin veya soruşturma ekibinin yerel çalışmanın gerçek durumunu ve ilerlemesini daha iyi anlamasına izin verir.Yazılı içerik önemli olsa da, canlı, taze ve spesifik olmayan sorunlar da vardır. Sadece sahne aracılığıyla Ancak tabandan kadroların yerinde raporlarını araştırarak ve dinleyerek gerçek duruma ilişkin daha derin ve daha kapsamlı bir anlayışa sahip olabiliriz. Tabandan kadrolar fiili durumu anlamazlarsa, olay yerinde raporlama yaparken yazılı raporla tutarsızlıklar ve hatta bazen çelişkiler olacaktır. Bu nedenle, işin yerinde rapor edilip edilemeyeceği, büyük ölçüde, tabandan kadroların biçimci bir çalışma tarzına sahip olup olmadıklarını test etmek olup, taban kadrolarının yetkin veya yetersiz olup olmadıkları, gelecekteki teftişlerde kuvvetle teşvik edilmeyi hak eden bir mihenk taşıdır.
Muhabir Editör Chao Xiangrong, Liu Lu | Baş Editör Wang Hui
