SAIC Maxus, "durumdan yararlanan" otomobil endüstrisinde sistem yeteneği "retrograd" ı nasıl güçlendiriyor?
Dünyanın kahramanlara ihtiyacı olduğunda, kahramanlar yanımızda. Kriz zamanlarında, her zaman öne çıkan ve ileriye atılan, olağanüstü bir sorumluluk ve eylem duygusu gösteren, arkasında hareketli bir figür bırakan bir grup insan vardır.
Chen Min, Çin Halk Kurtuluş Ordusu Ortak Hizmet Destek Gücü 940 Hastanesinden geldi ve Huoshenshan Hastanesinde görevlendirilen ilk tıbbi personel grubundan biriydi. Derhal birliklere "Savaş İsteği" ni sundu ve cepheye gitmek için başvurdu. Ve Chen Min'in kocası, Shaanxi, Gansu ve Ningxia Bölgesi'ndeki SAIC Maxus Satış ve Operasyon Merkezi'nin bir çalışanı olan Li Tao, karısı Wuhan'a yardım etmek için koştuktan ve karısını rahat hissettikten sonra ailenin yükünü omuzladı.
SAIC Maxus'un bir üyesi olan Li Tao ve aile üyesi Chen Min, hepsi benzersiz Chase çalışanlarıdır. Aslında onlar gibi pek çok insan var: Ya Bahar Şenliği tatilinden vazgeçtiler ve ilk seferinde negatif basınçlı ambulans üretimini desteklemek için yeniden çalıştılar ya da hayatlarını ilk kez geriye doğru gitmek için riske attılar ve negatif basınçlı ambulans aksesuarları. Teslimat görevleri.
Bu savaşçılar, bu çağın en sıradan üyeleridir ve aynı zamanda bu dönemin en güzel insanlarıdır. Ortak çabalarıyla bugüne kadar 500'e yakın SAIC MAXUS negatif basınçlı ambulans salgınla mücadelede ön saflara çıktı. Son zamanlarda SAIC Maxus, Pekin 120 Acil Durum Merkezinin hastaları daha güvenli ve verimli bir şekilde tedavi etmesine ve nakletmesine yardımcı olmak için Pekin 120 Acil Durum Merkezine iki negatif basınçlı ambulans bağışladı. SAIC MAXUS, kuruluşundan bu yana geçen dokuz yıl içinde, şirketin gelişiminin biriktirdiği potansiyel enerjiyi yol boyunca kullandı, C2B akıllı özelleştirmenin avantajlarını dijital, IoT, akıllı ve esnek üretim sistemlerinin yetenekleriyle birleştirdi ve topluma gerekli modellerin tedariğini sağlıyor. Özel dönemde ülke, çalışanlar, müşteriler ve iş ortakları ile birlikte zorlukların üstesinden geleceğiz.
Pazardaki yapısal fırsatları kavrayın ve sektör rekabetinde "hizmet etme hakkı" için çaba gösterinSAIC Maxus, salgın önleme ve kontrol için önemli malzeme üretim şirketleri listesine giren ilk şirketler grubudur.Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığından talimat aldıktan sonra, aynı gün üretim planlaması, anahtar ekipman ve malzeme çekme ve çalışan geri çağırma işlemlerine başlamıştır. Başlangıçta, bu tür bir negatif basınçlı ambulans özel bir araç tipiydi ve sipariş kabulünden off-line'a kadar bir aylık bir üretim döngüsü aldı, ancak SAIC Maxus, kısıtlı süre nedeniyle döngüyü 10 güne indirdi.
Üretim işbirliğinde, müşterilerde ve malzeme tedarikçilerinde sorun olmamalı, aynı zamanda çalışanların korunması, tedarikçi tatil ve üretimin askıya alınması, toplu taşıma kontrolü gibi zor konuları dengelemek gerekiyor. Buna ek olarak, eğer şirkete tanıdık gelen düzenli bir sipariş ise, acil durum planlaması için süreyi kısaltmak büyük bir sorun değildir.Güçlük, negatif basınçlı ambulansın özelliğinde yatmaktadır.
Negatif basınçlı ambulanslar, sıradan ambulanslardan farklıdır ve hayatları koruyan "çıkarılabilir büyük N95 maskeler" olarak adlandırılırlar.En büyük özelliği, "negatif basınç izolasyonu", yani arabadaki hava basıncını dış atmosfer basıncından daha düşük hale getirmek için teknik araçlar kullanarak gerçekleştirebilmeleridir. Bu sayede doktorlar ile hastalar arasında çapraz enfeksiyon büyük ölçüde önlenmekte, salgının daha fazla yayılması önlenmekte ve hastaların güvenli izolasyonu ve transferi gerçekleştirilmektedir.
Bunlar SAIC Maxus'un yeteneklerini test etti. İlki ürün geliştirme modeli SAIC Maxus, sektörün kurallarını değiştirmek için büyük bir şey yaptı - ilk C2B büyük ölçekli kişiselleştirilmiş akıllı özelleştirme modeli, tüketicilerin gerçekten özel olarak özelleştirilmiş otomobiller satın almasına olanak tanıyor. C2B akıllı özelleştirme modu sayesinde tüketiciler, arabalarını kendi ihtiyaçlarına ve tercihlerine göre özelleştirebilir ve hatta talep formunu doğrudan üretim için SAIC Maxus'a gönderebilirler.Tüm tüketicilerin yapması gereken, arabayı evde beklemek, aracı incelemek, ödeme yapmaktır. Hepsi bir arada.
Raporlara göre, kullanıcıdan mühendisliğe, üretime, tedarik zincirine ve tüm dijitalleşmenin kalite yönetimine kadar C2B akıllı özelleştirme modelinin kullanılması, yalnızca işgücü verimliliğini% 20 oranında artırmakla kalmıyor, aynı zamanda teslimat kalitesini de sağlıyor. Şu anda SAIC MAXUSun "Wohang MAXUS" platformunun hayranlarının sayısı 7,7 milyonu aştı; 2019 yılında, SAIC MAXUSun toplam yurt içi satışlarının% 40ına yakın olan Spiders Smart Selectiondan toplam 36.446 sipariş geldi. Ayrıca yıl boyunca otomobil alıcıları arasında "Spider Smart Selection" ı ziyaret etti. Kullanıcı oranı% 55,2'ye kadar çıkmaktadır. SAIC MAXUS Nanjing fabrikasının Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nda Endüstri 4.0'ın Deniz Feneri Fabrikası olarak listelendiğini ve C2B akıllı özelleştirme modelinin dünya tarafından tanındığını belirtmekte fayda var.
İkincisi ise üretim modeli SAIC Maxus esnek bir üretim şekli benimsiyor, yani diğer üreticilerin tek hatlı bisiklet üretim modellerinden farklı olarak satıştaki tüm modelleri üretmek için bir üretim hattı karıştırılıp eşleştirilebiliyor ve ülke genelindeki dört fabrikası kaynak paylaşımını gerçekleştirebiliyor. Tesis kullanımını en üst düzeye çıkarın.
Aynı zamanda verimli bir tedarikçi iletişim mekanizması da vardır SAIC Maxus, mevcut üretim ve kullanımı elde etmek, verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve maliyetleri düşürmek için fabrikadaki bir alanı koltuklar gibi kilit tedarikçilere doğrudan bölen ortak bir ofis tedarik zinciri sistemini benimser.
Bu benzersiz üretim yöntemi ve olgun iç işleme mekanizması sayesinde SAIC Maxus, geçici siparişler alırken baskı altındadır, ancak hiçbir direnci yoktur ve görevi verimli bir şekilde tamamlayabilir. Pazarın derin bir perspektifinden, toplumun özel araçlara olan talebi, kaçınılmaz olarak, sektördeki yapısal fırsatların ortaya çıkışını belirleyen "çok partili, küçük partili" bir pazar ortamını doğuracaktır. Ayrıca, "özel özelleştirme" ana akım haline geldi ve arabalar "Deneyim değeri", "işlevsel değeri" çok aşacaktır. Bu durumda SAIC Maxus'un C2B akıllı özelleştirme modeli, entegre platformu ve esnek üretim sistemi sayesinde yeni bir tüketim dalgasına öncülük etmesi bekleniyor.
"Biçim" ve "güç", "Sun Tzu Savaş Sanatı" sistemindeki önemli kategorilerdir. "Biçim", kendi gücü anlamına gelir ve "güç", uygun koşullardan yararlanmak anlamına gelir ve SAIC MAXUS bunu yapar.
Salgının ortaya çıkmasından bu yana SAIC Maxus, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı, hastaneler ve diğer birimlerden salgın önleme araçları için 1.000'den fazla sipariş aldı; bu, özel özelleştirilmiş araçların çeşitli endüstriler tarafından tanındığını gösteriyor, ancak çekirdek basitçe "özelleştirilemez". Bu işi değerlendirin. SAIC Maxus, geleneksel otomobillerin engellerini kaldırmak için bir dayanak noktası olarak C2B akıllı özelleştirme modelini kullanarak ve otomobil satın alımlarına yönelik derinlemesine kavrayışlar ve tüketici talebi yoluyla "Endüstri 4.0" ın zirvesinde durdu, şekillendirmek için "insanlar, arabalar ve dünya" arasında yakın bir ilişki kurdu Otomobil satışları için yeni bir yön.
Geniş gövdeli hafif otobüslerin piyasaya sürülmesinden MPV, kamyonet, SUV, RV ve yeni enerji gibi ürün serilerinin kademeli olarak genişletilmesine; hafif yolcu pazarındaki ortak girişim markasının tekelini kıran ilk V80'den, 200.000 yuan'dan fazla ile MPV pazarına giren G20'ye kadar , Ve sonra otomotiv üretim endüstrisinin tüm sürecini açan ilk C2B akıllı özelleştirme moduna; pazar kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayan temel araçlardan, belirli uygulama senaryolarını karşılayan özel araçlara ve endüstri müşterilerini (tıp, polis, seyahat, özel lojistik vb. Kapsayan). Sahaya göre), SAIC Maxus pazarın her segmentini yoğun bir şekilde geliştirir, tüketicilere çeşitli hizmetler sunar ve müşteri ihtiyaçlarını tam olarak karşılar.
SAIC Maxus, 2019'daki "otomobil pazarının kışı" nda arka arkaya 12 satış artışı ile göz kamaştırıcı bir performans sergiledi. Bu, SAIC Maxus'un bazı yapısal fırsatları yakalaması ve bazı pazar segmentlerinde atılımlar oluşturmasıyla yakından ilgilidir.
Her şeyden önce, geniş gövdeli hafif binek araçlar için "üç araç stratejisi" resmi olarak oluşturuldu.V90, V80 PLUS ve V80, SAIC Datong'un endüstrinin ilk hedefine doğru ilerlemesini hızlandırarak hafif yolcu pazarı için ortaklaşa kapsamlı bir düzen oluşturdu.
İkinci olarak, büyük İnternet MPV G10 PLUS, yeni amiral gemisi MPV G20 ve Almighty Family Travel MPV G50 birlikte yüksek kaliteli bir MPV matrisi oluşturarak "üç ok birlikte" tutumuyla yeni bir ilerleme yolculuğuna başlar. G10 başlangıçta çevrimiçi rezervasyon, turizm ve yolcu taşımacılığı pazarlarında güçlü bir endüstri konumuna sahipti ve bazı bölgelerde özel bir avantaj oluşturdu: 2019'da Yunnan'ın pazar payı% 60,8'e ve Guizhou'nun payı% 44,2'ye ulaştı.
Üçüncüsü, Pekin pazarında, pikap kamyonları yapısal fırsatları yakaladı ve en büyük pazar payına sahip; 200.000 yuan'dan fazla MPV pazarına dönmesi için G20'ye güvenerek, listeden sonra Çin VI'nın aylık ortalaması 1.000'e yakın olacak; G50 tabandan kamu güvenliği aracı reformunda ele geçirildi Liderliği ele alan şu anda ülke çapında 130 polis birimini kapsıyor; Yeni 9 koltuklu yolcu taşımacılığı pazarında V90, mükemmel ürün avantajlarından yararlanarak sektörde satış oluşturmada lider oldu.
Son olarak, elektrikli lojistik araçlar başarıyla Avrupa'ya indi ve Norveç pazarı, Mercedes-Benz ve Volkswagen'i yöneterek bir numaralı pazar segmentini işgal etti.
Özellikle endişe verici olan, hükümet alımları ve askeri tedariklerdeki olağanüstü performansıdır. Geçen yıl 1 Ağustos Ordu Günü civarında, çok sayıda G10 PLUS ordunun büyük siparişini kazandı; Aralık ayında, V80 PLUS koruma ambulansı ordunun büyük siparişini kazandı, T60 ihalede birinci oldu ve ordunun 1000 kamyonetlik büyük satın alma siparişini kazandı; Aynı yılın 15 Ekim'inde SAIC Maxus, "China Mobile Communications Co., Ltd.'nin 2018-2020 Üretim Aracı Merkezi Tedarik" 1.000 ünitelik siparişinin bir parçası olarak seçildi. 26 Aralık'ta 200'den fazla D90, T60 ve G10PLUS ünitesi resmi olarak sevk edildi. Otomobilin Xiamen Şehrinin kamu güvenlik organlarına teslimi, SAIC MAXUS'un devlet tedarik piyasası tarafından onaylandığını tam olarak göstermektedir.
Kurumsal sosyal sorumluluk sadece üretimle ilgili değil, aynı zamanda "kullanıcılar" ve "ortaklar" içindir.SAIC Maxus, işletmeler ve pazar arasındaki "balık-su ilişkisi" konusunda derin bir anlayışa sahiptir. SAIC Maxus, salgın sırasında kullanıcıların araba satın alma konusundaki endişelerini azaltmak için önemli bir atılım olarak müşterilerle çevrimiçi satışlarla doğrudan bağlantı kurabilen en hızlı iş biçimini kullandı. Erken aşamada, SAIC MAXUSun Spider Smart Selection ve Engineer Q&A gibi çevrimiçi dijital platformlar birikimi rekabet avantajı haline gelecektir. "Spider Smart Selection" akıllı eşleştirici gibi yenilikçi platformlar, tüm işi çevrimiçi olarak gerçekleştirir.Kullanıcılar, araç bilgileri hakkında çevrimiçi bilgi edinmek ve keyfini çıkarmak için EasyCar, Autohome platformu VR araba görüntüleme ve 360 ° panoramik araç görüntüleme araçlarını esnek bir şekilde kullanabilir. Kullanıcının kişiselleştirilmiş araba satın alma deneyimi.
Ayrıca salgın sırasında SAIC Maxus, kapıdan kapıya test sürüşü faaliyetleri gerçekleştirerek video izleme / on-line araba anlatma hizmetleri sunmuştur; kullanıcıların çoğu, salgın sırasında araç teslim randevuları, mağaza dışında araç satın alma prosedürleri, ücretsiz dezenfeksiyon ve sterilizasyon hizmetleri ve kapıdan kapıya teslim alma hizmetlerinden de yararlanabilmektedir. Servis, araba teslimatı, ücretsiz kapıdan kapıya yenileme prosedürleri, vb., SAIC Maxus'un tüm kullanıcı odaklı ve sıcak hizmetler olduğunu hissediyorum.
Bayilerin işe yeniden başladıktan sonra hızlı ve etkili bir şekilde çalışmasına yardımcı olmak için, SAIC Maxus ayrıca bayiler işe başladıktan sonra müşterilerin ve çalışanların sağlığını korumak, müşteri alımını ve araç teslimini optimize etmek ve bunu sağlamak için koruma ve dezenfeksiyon önlemlerini güçlendirmek için bir dizi mağaza salgını önleme prosedürü sağlar Araç sahiplerine hizmet verme sürecinde virüs bulaşma olasılığı vardır.
Bayilerin işletme baskısı ile karşı karşıya kalan SAIC Maxus, pazarlama stratejisini ayarlamak için inisiyatif aldı ve bayileri bayiler üzerindeki yükü ve baskıyı azaltmak için desteklemek üzere ilgili politikaları uygulamaya koydu ve iki taraf da çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon sürecini hızlandırdı. Örneğin SAIC Maxus'tan müştereken sorumlu bayiler bazı araçların faizsiz süresini 90 güne çıkararak bu bayilere sübvansiyon ve teşvikler sağladı. Aynı zamanda terminal mağazalarının salgın önleme çalışmalarını rahatlatmadı, salgın için hizmet alma sürecini optimize etti, standartlaştırılmış operasyon şablonları yayınladı, hizmet standartları uyguladı ve güvenle araba satın almak için güvenli bir ortam yarattı.
SAIC MAXUS, salgın sırasında bayilere ve müşterilere daha iyi hizmet verebilmek için bayilerin çevrimiçi pazarlama yeteneklerini geliştirmek için içerik pazarlaması, e-ticaret canlı yayın, medya yerleştirme, bölgesel halkla ilişkiler, e-ticaret showroomları ve toplulukları kapsayan çeşitli kurslar da düzenledi. Operasyonlar, araç sahipleri ve ağızdan ağıza operasyonlar vb. Merkezi çevrimiçi öğrenme için bölgesel pazarlama, bayi pazarı ve satış bölümleri düzenler. İzlemde, bayilerin çevrimiçi pazarlamadaki ilk eğitim döneminin ardından gerçek ihtiyaç ve sorunlarına yanıt olarak, bayileri etkin bir şekilde güçlendirmek için 10'dan fazla derinlemesine kurs gerçekleştirilecektir.
Kumu temizleyen bir salgın, daha iyi insanlar veya herkesin kalitesinin daha yüksek kısmını bulacaktır. Bu "salgından" sonra SAIC Maxus, bir otomobil şirketi olarak sorumluluk ve sorumluluk duygusunu sergiledi, temel becerilerini ve güçlü sistem yeteneklerini gösterdi ve C2B akıllı özelleştirme modelinin dış dünyaya uygulanabilirliğini doğruladı. Salgın sonunda dağılacak, dayanacak ve dünya refah içinde olduğunda zaferi birlikte karşılayacağız.
Daha fazla içerik için lütfen 21 Finans UYGULAMASINI indirin
