Bay Jin Yong'un yazdığı kahramanlar arasında sizce en yakışıklı kim?
Yang Guo dediniz, ben Guo Jing dedim ve o da Zhang Wuji olduğunu söyledi.
Peki en yakışıklı kim?
Bu soru aslında "Bu akşam ne yenir?" "Hangi sonuç doğru?" "Hangi kural daha iyi?" Gibi. Bu sorular gibi herkesin kendi farklı cevapları olacak.
Bazen ekip çalışması verimli bir şey değildir! Neden?
Beni dinle, evet! ! !
"Ok İmkansızlık Teoremi" Sana cevabı verebilirim. "Arrow'un İmkansız Teoremi", 1972'de Nobel Ekonomi Ödülü'nü kazanan Amerikalı bir iktisatçı olan Kenneth Arrow tarafından önerildi. O işaret etti Basit çoğunluk ilkesine dayanarak, çeşitli kişisel tercihler arasından ortak ve tutarlı bir sonuç seçmek imkansızdır.
Hayatta, kolektifiniz bir süre kararlaştırılamayacak bir şeyle karşılaşırsa, genellikle karar vermek için oy kullanır mı ve yüksek oy sayısı kazanır mı? Bu karar verme şekli çoğunluğun çıkarlarını bünyesinde barındırır, "azınlık çoğunluğa itaat eder" ilkesini izler ve çoğu insanın zihninde adeta bir zihniyet oluşturur ve bu bir gerçek haline gelmiştir.
Ancak, "Ok İmkansızlık Teoremi" nde, "Azınlık çoğunluğa itaat eder" ilkesi işe yaramıyor.Her bir birey, yani katılımcı başkalarını konuşma ve veto etme hakkına sahipken, diğerleri ofsaytlara müdahale etme hakkına sahip değil.
Örneğin, siz ve dört arkadaşınız birlikte bir kahve dükkanı açtınız ve yatırım tutarları aşağı yukarı aynı. Şu anda belli bir karara oy vermek zorundasınız, "Azınlık çoğunluğa itaat eder" ilkesi uygulanmaktadır, bunlardan en az biri karara katılmazsa, rakip kafedeki en tehlikeli halka haline gelecektir. Hayal etmesi zor değil Başarılı bir karar vermenin imkansız olduğunu düşünen ve buna karşı oy veren kişi, uygulamadaki coşku ve nihai sonuç ne olur.
Bu nedenle günümüz iş yönetiminde "azınlık çoğunluğa itaat eder" ilkesi artık çok popüler değil. Birçok şirket tarafından benimsenen stratejiler şunlardır: Bir kişi karşı çıktığı sürece tüm kararlar alınamaz, bu "çoğunluk azınlığa itaat eder" ilkesidir.
Hayatta ve işyerinde anlaşmazlıklar yaygındır. Öneriniz nihayet kabul edilirse, başkalarının önerilerini düşünmeyi unutmayın; öneriniz benimsenmezse lütfen mantıklı kalın, asıl niyetinizi ve yüreğinizi düşünün ve kolektif çıkarları düşünün. Elbette, lider iseniz, herkesin çıkarlarını ve her türlü tavsiyeyi olabildiğince dengelemeniz gerekir. Ancak tam dengenin imkansız olduğunu da anlamalısınız.
Önceki "Cebinizdeki Ekonomi" içeriğini görmek istiyorsanız,
Ekonominin Sesi'nin WeChat resmi hesabına gidebilirsiniz
Menü çubuğu Bunu kontrol et!
Harika inceleme:
Editör ve yayıncı: Tang Jing
Editörler: Liu Zhijun, Li Rui
Malzemenin kaynağı:
"Seçim paradoksu" Yazar: Amartya Sen , Eric Maskin
"Jin Yong Economics" Yazar: Tang Taiyou, yeni ülke
Wan Weigang'ın Elit Gündüz Sınıfından "Çeşitlilik Bonusu. Çeşitlilik Kabusu"