Dünyada miras vergisinden kaçınmanın birçok yolu vardır: Jobs, karısına fayda sağlamak için vakıf fonu kurdu, Leslie Cheung büyük bir sigorta satın aldı
Metin | AI Finans Ajansı Niu Geng
Editör | Ming Xuan
700 milyar won, bu Goo Kwang-mo'nun LG'yi miras almak için ödemesi gereken vergi.
Kore basınında çıkan haberlere göre, 15 Kasım'da, LG'nin eski başkanı Koo Benmo'nun ölümünden sonra, LG Group'un elinde bulunan% 11,3 hissesinin% 8,8'i, evlatlık oğlu Koo Kwangmo'ya miras kalacak. Bu hesaplamaya dayanarak, Koo Kwang-mo beş yıl içinde 700 milyar won'un (620 milyon ABD Doları) üzerinde miras vergisi ödeyecek.
Mirasın başarıyla alınması durumunda Koo Kwangmo, hisselerin% 15'ine sahip olarak LG Group'un en büyük hissedarı olacak. Halen LG başkanlığını üstlenmiştir.
Güney Kore'de, en yüksek vergi oranı% 50'ye kadar çıkmaktadır, ancak LG, 2. Dünya Savaşı'ndan bu yana servet mirasını sürdürmüştür. Tarihinin aynı zamanda vergiden kaçınma tarihi olduğu söylenebilir.
Bununla birlikte, Çin'de birinci nesil şirketler de miras anına ulaştı: Meng Wanzhou, Zong Fuli ve Wang Sicong, insanların dikkatini çektiği zengin ikinci nesil yıldızlardır. PricewaterhouseCoopers'ın istatistiklerine göre, Çinli aile şirketlerinin sadece% 20'sinin haleflik planları var. Veraset vergisi uygulanırsa zorlukların üstesinden gelebilirler mi? Çin'in miras vergisi daha az varlıklı orta sınıfı etkileyecek mi?
Kore konsorsiyumu değişmeye devam ediyor, miras vergisi bir üniversite meselesi
LGnin veraset vergisine büyük bir nedenden ötürü dikkat edilmiştir: Güney Korenin birinci nesil şirketi ve miras mirası hiçbir zaman kesintiye uğramadı.
1945 yılında kurucu Gu Inhui, kozmetik üretmek için Lexi Chemical'ı kurdu ve LG Chem'in selefi oldu. 1958'de, daha sonra LG Electronics adını alacak olan Gold Star Club'ı kurdu. Bu, Güney Korenin ilk elektronik endüstrisi birliğidir ve Güney Koredeki tüm yarı iletken endüstrisinin başlangıcı olarak kabul edilen Güney Koredeki ilk vakum tüplü radyoyu üretti.
LG'nin yükselişi, Güney Kore'nin II.Dünya Savaşı sonrası dönemini yakalıyor. Kore'nin ilk elektrikli fanını, buzdolabını, televizyonunu, klimasını, çamaşır makinesini üretti ... Sadece 10 yılda LG'nin satışları 10 milyar won'u aştı ve "ev aletlerinin kralı" seçildi.
1973'te Güney Kore, tüm çabalarını yarı iletken endüstrisinin gelişimine adadı ve LG bir kez daha Güney Kore'nin en büyük iki ekran üreticisi olma fırsatını yakaladı. Bugün, küçük boyutlu ekranların% 40'ı LG ve Samsung'dan.
2007 mali raporunda LG'nin geliri 141,98 milyar ABD dolarıydı ve LG'yi Güney Kore'deki en büyük dördüncü konsorsiyum yapıyordu. Geliri üç sektörden geliyor: elektronik işi% 61.5, kimya% 22.2 ve telekomünikasyon ve hizmetler% 16.3 katkıda bulundu.
Kumoto Mo ailesi, LG Holdings'in% 43,34'üne sahiptir. Gu Benmao, 1995 yılında LG başkanlığını kendisi devraldı ve haklı: o, LG'nin kurucusunun en büyük torunu ve ikinci başkanın en büyük oğlu. 20 yıllık görev süresi boyunca, LG'nin "hayat güzel" inancını bugüne kadar sürdüren "doğru yönetim" ve "süper birinci sınıf LG" kavramlarını formüle etti. Buna ek olarak, güçlü bir şekilde kurumsal etik standartları oluşturuyor.LG, Güney Kore'de başkan tarafından fonların yasadışı şekilde kötüye kullanılması nedeniyle cezalandırılmayan tek üst düzey konsorsiyumdur.
Gu Benmo'dan sonra Gu Guangmo grubun başkanlığını devraldı. Aslen Kumoto Mao'nun erkek kardeşi Kumoto Aya'nın en büyük oğluydu, ancak Kumoto Mao'nun tek oğlu bir araba kazasında öldü ve grubun halefi olarak evlat edinildi. Beyaz eşya ve teşhir sektörlerinde art arda deneyim kazanmış, ayrıca Batılı bir eğitim ve girişimcilik geçmişine sahip ve LG'nin dördüncü sanayi devrimine girişinin lideri olarak kabul ediliyor.
Güney Kore'de konsorsiyumun miras sorunu şaka değil: bir hata ekonomik şokları tetikleyebilir. Örnek olarak Samsung'u ele alalım: Borsaya kayıtlı şirketlerinin toplam piyasa değeri, Kore borsasının% 30'unu oluşturuyor. Lee Jae-yong, Lee Kin-hee'nin yerini aldığında, hisse devri için beş yıl içinde ödenen 70 milyar won (o sırada 38.9 milyar yuan) miras vergisi ödemek zorunda kalacaktı.
Li Zaiyong'un 24 yaşındayken Samsung, Li Jianxi'den Li Zaiyong'a sermaye transferini tamamlamak için en az sermayeyi nasıl kullanacağını ve en az vergiyi nasıl ödeyeceğini öğrenmek için gizlice "Operasyon Hakkı Veraset Planı" nı başlattı. Ancak, Li Jianxi 2014'te hastalanana kadar, Samsung hala hazır değildi. Daha az vergi ödemek için 74 şirketin yeniden yapılanmasını ilerletmeye karar verdiler. Bazı bankalar, Samsung'un yalnızca danışmanlık ücretleri için 100 milyon ABD doları ödemesi gerektiğini tahmin ettiğini söyledi.
Güney Kore veraset vergisini ödeyerek dünyanın ön saflarında yer alıyor. Kore miras vergisi, kademeli bir vergi oranına sahiptir,% 10'dan% 50'ye yükselir ve 3 milyar won'u aşan kısmın% 50'si ödenir. Bu nedenle, vergiden kaçınma mantıksız ise, aile serveti kaybolabilir. Kolay değil, hem Samsung hem de LG, birinci nesil Koreli şirketler olarak servetlerini bugüne kadar başarıyla aktardılar ve operasyonları hiç durmadı.
Çinli şirketler devralmalı, veraset vergisi gelmek üzere
Güney Koreli şirketler, sağlam bir miras ve vergiden kaçınma planından yararlanarak bu güne devam ediyor. Ancak Çin'de aile şirketlerinin mevcut durumu endişe vericidir.
Güney Kore ile karşılaştırıldığında, Çinli zenginler daha çok kendini yetiştiriyor ve servet aktarma konusunda hiçbir deneyimleri yok. PIIE istatistiklerine göre, dünyadaki milyarderlerin% 30'u zengin miras kalmıştır. Güney Kore'deki oran% 78'e kadar çıkmakta ve Çin'deki oran sadece% 2'dir. Buna ek olarak, servet transferi hissine sahip değiller: PwC istatistiklerine göre, Çinli şirketlerin yalnızca% 20'si, dünya ortalaması olan% 49'un altında olan halefiyet planları geliştirdi.
Nedeni araştıran PwC Çin Merkezi Özel Servet Hizmetleri Lider Ortağı Wang Lei, Çin anakarasındaki aile işletmelerinin "bir nesilden diğerine miras bırakma" gibi keşif dolu bir dönemde olduğunu ve kurucuların ikilem içinde olduğunu açıkladı. Batılı aile işletmeleri genellikle birkaç nesil miras sürecinden geçtiler ve halefi modelleri olgunlaşırken, Çin aile işletmelerinin uygulanacak hazır modelleri yok.
Neyse ki Çin henüz veraset vergisi toplamaya başlamadı. Ancak güzel günler her an bitebilir.
2004 yılında, Maliye Bakanlığı "Çin Halk Cumhuriyeti Veraset Vergisi (Taslak) ile ilgili Geçici Yönetmelikler" yayınladı. 2010 yılında, yeni revize edilen "Yeni Taslak" belirli bir tahsilat yöntemi sağladı: artan oranlı vergi oranı hala uygulanmaktadır ve eşik 800,000 yuan'dır. 800.000'den 2 milyona kadar olan kısım% 20, 2 milyondan 5 milyona olan kısım% 30, 5-10 milyonluk kısım% 40 ve 10 milyon ve üzeri kısım% 50 alacak. Örneğin, 30 milyonluk miras, 10.34 milyon yuan vergilendirilecektir.
2013 yılında, Danıştay, birden fazla daire tarafından ortaklaşa formüle edilen ve gelirin yeniden dağıtılması reform hedefinde belirtilen "Gelir Dağıtım Sisteminin Derinleştirilmesine İlişkin Çeşitli Görüşler" i onayladı ve iletti: Veraset vergisinin uygun bir zamanda uygulamaya konulmasının incelenmesi. O dönemde bazı uzmanlar, dünyanın dört bir yanındaki 114 ülkenin veraset vergisi koyduğunu da söyledi.
Genellikle, miras vergisi "zenginler bıçak alır", onları servetlerini sosyal yeniden üretime yatırmaya zorlar ve düşük ve orta gelir grupları üzerinde çok az etkisi vardır. Ancak Çin'de bu, sosyal tartışmalara yol açtı.
Kamuoyunun odak noktası, Çin'in miras vergisinin ana gövdesinin zenginler değil, orta sınıf ve küçük ve orta ölçekli mülk sahipleri olmasıdır. 800.000'lik eşik, çoğu orta sınıfın servet birikiminden daha yüksektir ve Japonya'daki nüfusun yalnızca% 5'i veraset vergisi alınacaktır. Buna ek olarak, Çin'de veraset vergisinin en yüksek vergi oranı% 50'dir ve bu, uluslararası olmayan normal olan bireysel vergilerin en yüksek vergi oranından daha yüksektir. Hong Kong'da önlenen çifte vergilendirme sorunları, örneğin, ölen kişinin önceki yaşam geliri vergilendirilmişse, Çin emlak vergisi taslağında bahsedilmeyen, miras anında düşülebilir. En önemlisi, taslağın işletme mülkleri arasında ayrım yapmaması ve özellikle vergileri azaltmamasıdır ki bu da aile şirketlerinin üretimini ve faaliyetini aksatabilir.
Gelecekte, artan konut fiyatları nedeniyle, sıradan insanların kağıt serveti arttı ve veraset vergileri tartışmaları yoğunlaştı.
Buna karşılık, Maliye Bakanlığı 2017'de ayağa kalkmak ve şu cevabı vermek zorunda kaldı: "Çin şu anda veraset vergisi almıyor, veraset vergisine ilişkin herhangi bir düzenleme veya düzenleme taslağı çıkarmadı. Ardından, Maliye Bakanlığı uluslararası miras vergisinin gelişme eğilimini izlemeye devam edecek. Veraset vergisiyle ilgili konuları daha fazla incelemek. "
Ancak bu, beklentileri daha iyimser hale getirmedi. İlk nesil Çinli şirketler, servet miras noktasına ulaştı: Huaweiden Meng Wanzhou, Wahahadan Zong Fuli ve Wandadan Wang Sicong ön büroya geçiyor. Forbes 2016 istatistiklerine göre, Çin'in en zengin 100 kişisi 2,28 milyar ABD doları değerinde varlığa sahip ve 9 zengin kişi 70 yaşın üzerinde. Varlık transferleri olarak veraset vergisi çıkarılacak mı ve varlıklı orta sınıf hedefe dahil edilecek mi?
Dünya çapında vergilendirmeyi önlemenin birçok yolu vardır
Amerikalı politikacı Franklin, yalnızca vergilerin ve ölümün kaçınılmaz olduğunu söyledi. TVB'nin zenginliklerinden ve şikayetlerinden "Ode'den Neşeye" kardeşlere, servet mirası her zaman ilgi odağı olmuştur. Dünyaya bakıldığında, dünyada yaklaşık üç vergiden kaçınma yöntemi var.
En yaygın olanı servetin devredilmesidir, yani halef, mülkü hayatından önce eşine devreder veya mülkü önceden çocuğa devreder.
2017'de İrlanda'da garip bir evlilik burada listelendi. 58 yaşındaki orta yaşlı Michael O'Sullivan, 85 yaşındaki Matt Murphy ile 30 yıldır arkadaş. Murphy, Dublin'deki evini O'Sullivan'a bırakmak istedi, ancak piyasa fiyatının% 33'ü oranında miras vergisi ödemek zorunda kaldı. Vergiden kaçınmak için, bu iki heteroseksüel adam evli hissetti ve O'Sullivan'ın evi vergiden muaf bir "eş" olarak miras almasına izin verdi. O'Sullivan o sırada medyaya "Murphy'yi seviyorum ama cinsel açıdan değil," dedi.
Vergiden kaçınmanın ikinci yöntemi, bir emlak ortaklığı kurmaktır. Ölen kişi bir vasiyetname yapar ve mülkü, yönetim için özel bir kişiye emanet edilen özel bir fon oluşturmak için kullanır ve fonun gelirleri yararlanıcıya gider. Bu sadece servetin miras alınmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda servet israfını da önleyebilir ve üretmeye devam edebilir.
En meşhur vaka Jobs'tur. Ölümünden önce, "Forbes" istatistiklerine göre, Jobs'un kişisel net değeri 7 milyar ABD dolarıydı. Bir vasiyetle, mirasının çoğunu, yararlanıcı olarak eşi Lauren Powell ile Steven P. Jobs Trust'a devretti.
2016 yılında, İngiliz emlak kralı Westminster Dükü vefat etti ve arkasında 9 milyar sterlin değerinde bir mülk bırakarak İngiltere'nin en zengin listesinde ilk üç arasında yer aldı. 25 yaşındaki oğul, hayatı boyunca kurduğu vakıf fonu ile 3,34 milyar lira olan emlak vergisinin yüzde 40'ından kurtuldu. Bir mali danışmanlık şirketi basına verdiği demeçte, "Vakıf fonunun avantajı, herhangi bir bireyin mülkü değil bir şirket olmasıdır."
Veraset vergisinden kaçınmanın üçüncü yolu hayat sigortası satın almaktır. Ölen kişi mirası hayat sigortası satın almak için kullanır ve çocuklar, ebeveynleri vefat ettikten sonra büyük sigorta ödemeleri alabilen yararlanıcılardır. Birçok ülkede, sigorta parasının bu kısmı vergiden muaftır.
Leslie Cheung burada. Mülk olarak 300 milyon Hong Kong doları biriktirdi ve doğrudan verasete göre 40 milyon Hong Kong doları miras vergisi ödemek zorunda kaldı, ancak yaşamı boyunca birkaç hayat sigortası satın aldı. Sigorta acentesine göre, Leslie Cheung ve arkadaşı Tang Hede'nin güçlü bir sigorta anlayışı var.Leslie Cheung'un ölümünden önce, son sigorta ödemesi dışında, hayat sigortası kapsamı, miras vergisini tamamen dengeleyebilir.
Bu makale orijinal olarak AI Finance and Economics tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.
