"Çin İşletmelerinin Küresel Gelişmesine Yönelik Zorluklar ve Fırsatlar" Semineri Pekin'de Gerçekleştirildi
Bir marka oluşturmak, bir işletmenin geliştirme stratejisinin temel unsurlarından biridir; dünyaca ünlü birkaç markaya sahip olmak, küreselleşme çağında ülkenin kapsamlı gücünün bir sembolüdür. Çin ürünlerinin küreselleşmesinden Çin markalarının küreselleşmesine nasıl geçileceği ve küresel markaların değerinin nasıl daha da artırılacağı yeni dönemde Çinli işletmelerin küreselleşmesinde önemli bir konudur. 25 Nisan'da, Pekin'de "Liaowang" Weekly'nin (Liaowang Think Tank) sponsorluğunda ve "Liaowang Oriental Weekly" tarafından üstlenilen "Çin Şirketlerinin Küresel Gelişimi için Zorluklar ve Fırsatlar" konulu bir seminer düzenlendi. Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu, Ticaret Bakanlığı, Çin Sosyal Bilimler Akademisi, Pekin Üniversitesi, Tsinghua Üniversitesi ve diğer üniversitelerden ondan fazla uzman ve bilim insanı toplantıya katılarak, Çin kurumsal markalarını derinlemesine tartışmalar için "küreselleşmeye" teşvik etmek için pazar fırsatlarının nasıl etkili bir şekilde değerlendirileceğine ve kâr paylarının nasıl değiştirileceğine odaklandı.
Pekin Üniversitesi Guanghua Yönetim Okulu'nda stratejik yönetim profesörü olan Wu Changqi, Çinli şirketlerin değerinin ve marka liderliğinin hızla büyüdüğüne inanıyor.Markaların anahtar kelimeleri marka oluşturma ve uluslararasılaşma. Çinli şirketlerin uluslararası gelişimi, bölgeleri ve kültürleri kapsayan bir marka yaratmalıdır. Resim. Farklı ürünlere, sektörlere, bölgelere ve ülkelere göre şirketler farklı marka stratejileri geliştirmelidir.
Çin Renmin Üniversitesi Chongyang Finans Enstitüsü yönetici dekanı Wang Wen, şu anda Çinli şirketlerin küreselleşme ihtiyaçlarının son derece acil olduğunu vurguladı. "Dışarı çıkan" şirketler, yetenek zorlukları, finansal zorluklar, jeo-risk zorlukları ve uluslararası ortamdaki değişikliklerden kaynaklanan zorluklar gibi çeşitli zorluklarla karşı karşıya. Yalnızca reformları kapsamlı bir şekilde teşvik etmeye devam ederek, açıklık seviyesini yükselterek ve ulusal düzeyde genel bir marka stratejisi oluşturarak Çin şirketlere yardımcı olabilir Zorluklarla daha iyi yüzleşin ve üstesinden gelin.
Ticaret Bakanlığı Akademisi Akademik Komitesinin müdür yardımcısı, Bölgesel Ekonomik Araştırma Merkezi direktörü ve Batı Asya ve Afrika Enstitüsü direktörü Zhang Jianping, markalaşmanın yüksek kaliteli ekonomik kalkınmaya ulaşmak için kaçınılmaz destek olduğuna inanıyor. Çinli markalar için, sahip oldukları geç hareket avantajı artık daha da geliştirilmelidir.Gelecekte, küresel değer zincirinde lider bir rol oynayabilecekler. Sadece ölçeğe güvenmek yerine markaya, kaliteye ve hizmete güvenen çok sayıda şirket olmalı. Pazar ortamı, Çin'in dökümhaneden marka yaratmaya geçişi gerçekleştirmesi için çok kritik. Şu anda, tüm yerellikler iş ortamını iyileştirmek için çok çalışıyor.Bu sadece yatırım çekme ihtiyacı değil, daha da önemlisi, Çinli markaların adım adım büyümesine ve dünyaca ünlü olmasına izin verme.
Çin Sosyal Bilimler Akademisi Endüstriyel Ekonomi Enstitüsü'nün Endüstriyel Yerleşim Araştırma Ofisi direktörü Li Xiaohua, Çin'in imalat endüstrisinin küresel değer zincirinin orta ve üst ucuna yükselmesi için birkaç mod olduğuna dikkat çekti: süreç yükseltmeleri, ürün yükseltmeleri, işlev yükseltmeleri ve zincir yükseltmeleri. Farklı yükseltme yöntemleri örtülüdür. Marka için gereksinimler. İmalat endüstrisi için markayı etkileyen altı faktör vardır: Birincisi, ürün performansını ve kullanıcı deneyimini doğrudan belirleyen inovasyon yeteneği ve teknik düzeydir. İkincisi, ürün performansını ve kullanıcı deneyimini etkileyen tasarım, işlevsel tasarım ve görünüm tasarımıdır. Üçüncüsü, ürün performansını ve ürün nihai fiyatını etkileyen üretim teknolojisi ve yönetimidir. Dördüncüsü, ürün kalitesi ve kalitesidir.İstikrar ve ürün performans güvenilirliğine özel önem verilmelidir, aksi takdirde işletmeler ve kullanıcılar için büyük kayıplara neden olur. Beşincisi, dış etkiler: Gelişmiş ülkelerdeki tüketiciler, ürünlerin uluslararası çalışma standartlarına uygun olup olmadığı ve yeşil ürünler olup olmadığı konusunda daha fazla endişe duyuyorlar. Altıncısı, müşterilerin ürün algısı şirketin kendi gücüne bağlıdır.
Çin Modern Uluslararası İlişkiler Enstitüsü Dünya Ekonomisi Enstitüsü'nün eski yöneticisi ve araştırmacısı Chen Fengying, "Çin markalarının uluslararasılaşmasının yüksek kaliteli kalkınma için kaçınılmaz bir eğilim olduğuna" inanıyor. Dünyanın değişmediğini, büyümenin değişmeyeceğini ve gelişmekte olan ülkelerin ekonomik gelişiminin daha yüksek olduğunu söyledi. Gelişmiş ülkeler değişmedi. Çin'in ekonomik ölçeğinin 2030'da gelişmiş ülkelerinkini geçmesi muhtemeldir. Bu, önemli stratejik fırsatların olduğu bir dönemdir ve yüksek kaliteli ekonomik kalkınma dönemi olmalıdır. Çin, kalite, üretim kapasitesi ve teknolojide değişiklikler elde etmek için bu stratejik fırsatı değerlendirmeli ve kendi ulusal markasını inşa etmelidir. Girişimci ruhu geliştirmeye ve korumaya ve daha fazla çekirdek teknolojiyi kavramaya odaklanmalıyız.
Çin Makroekonomi Akademisi Dış Ekonomik Araştırma Enstitüsü'nün Yükselen Ekonomiler Araştırma Ofisi müdür yardımcısı Li Dawei, Çinli markaların uluslararasılaşmasının mevcut durumunu, nedenlerini ve karşı önlemlerini tartıştı. Batılı ülkelerin imalatçı markalarının profesyonel hizmet endüstrisi ile güçlü bir şekilde ilişkili olduğuna inanıyor. Şu anda, profesyonel hizmet sektörümüzün gelişmişlik seviyesi görece zayıf ve iç pazar ortamı markaların yetiştirilmesini desteklemiyor.Çoğu marka ve şirket, uluslararası alanda tanınan markalar haline gelmeden önce tanınmış yerli markalar haline geliyor. Aynı zamanda ürün kalitesi ve finansal inovasyondaki eksikliklerin giderilmesi gerekmektedir.
Çin Uluslararası Ekonomik Değişim Merkezi'nde araştırmacı olan Ma Qingbin, Çinli markaların gelişiminin bir sıçrama dönemine girdiğine inanıyor. Çin ekonomisi hızlı büyümeden yüksek kaliteli bir gelişme aşamasına geçti.Geçmişte gıda ve giyim sorununu çözmek gerekiyordu ama şimdi sağlıklı beslenmek ve marka giymek önemli. Daha fazla ürünün manevi değerleri ve kültürel çağrışımları yansıtması gerekiyor. Çin sadece dünyanın en büyük pazarı değil, aynı zamanda "en seçici pazar" olacak ve bu, Çin markalarının yükselişi için önemli bir fırsat.
Haier Ev Aletleri'nden sorumlu kişi, Çinli şirketlerin küreselleşmesini sağlayan bir kıyaslama kuruluşu olarak, Haier'in yurtdışı marka oluşturma yöntemlerini ve farklı dönemlerde geliştirmeyi tanıttı. Haier'in küresel düzeninin üç anahtar kelimesi olduğunu söyledi: Birincisi, bağımsız marka yaratmada ısrar ediyor, marka kendine ait ve ürün dünya olabilir. İkincisi, kullanıcı etkileşiminin şelale tarzı bir Ar-Ge oluşturmasıdır. "Rendanheyi" Batı ülkelerinde sabit "karar verici-uygulayıcı" kalıbını kırar. Üçüncüsü, platformdan sonsuz bir ürün ekosistemi oluşturmaktır. Şu anda, Haier'in yedi büyük marka kümesi, akıllı ev ekolojik marka matrisi oluşturarak küresel kullanıcıların karşısına çıkıyor ve küresel pazarı genişletiyor. Haier, tek markalı küreselleşmeden çok markalı küreselleşmeye kadar, farklı küresel pazarlara girebilmek için marka sinerjisini kullanıyor.
Changyu Group, Jiebaina markasının uluslararasılaşma yolu ve dünya şarap sistemindeki küresel düzeni aracılığıyla Çin kültürel çıktısının yeniden yaratıldığını görüyor. Changyu Jiebaina, Avrupa postayla sipariş satış sistemine, özel şarap mağazalarına, beş yıldızlı otellere ve Lufthansa'nın birinci sınıf kabinine girdi ve ana akım Avrupa pazarına giren ilk Çin şarap markası oldu.
Bu seminerin amacı, Çin markasının küreselleşmesinin mevcut durumunu ve özelliklerini, politika yorumlamasını, profesyonel araştırmaları, kurumsal uygulamaları ve diğer yönleri analiz etmektir, gelecekte stratejik fırsatları nasıl etkili bir şekilde değerlendirip kâr paylarını nasıl değiştireceğimize ve akademi, düşünce kuruluşlarını, medyayı ve işletmelerin birlikte çalışmasını nasıl teşvik edeceğine odaklanmaktadır. Çinli kurumsal markaları daha sorunsuz bir şekilde "küresel" hale getirmek ve "Çin Malı" ve "Çin markalarının" uluslararası etkisini daha da artırmak.
(Economic Daily News muhabiri: Ouyang You, Stajyer Editör: Tan Haojun)
