3 yıl içinde bir iş kurduktan sonra 800 milyon yuan kazanın, Çin sosyal çevresi Hunanlıları karşılar ve zili tekrar çalar
Canlı yayın çağı yeni başladı ve Inke çağı da öyle.
Çinli İşadamlarının Metni / Stratejisi
1
Mart 2015'te Hunan'da doğan ve sosyal ve hatta Mandarin'de konuşma konusunda iyi olmayan bir programcı olan Feng Yousheng, ulusal bir video canlı yayın yazılımı olan Inke'yi geliştirdi.
Çin'de de büyük canlı yayın çağı başladı.
Bugün, 3 yıl sonra Inke, Hong Kong Borsası'nda başarıyla listelendi.
Feng Yousheng tarafından özenle seçilen bu şanslı numara 3700, "Çin'in pan-eğlence canlı yayın ilk paylaşımının" stok kodu oldu.
Xiaominin halka arzının küçük utancından farklı olarak, Inkenin ilk listeleme günü açılış fiyatı, 3,85 Hong Kong doları ihraç fiyatından% 12,21 artışla 4,32 Hong Kong doları oldu. Daha sonra, artış bir kez% 40'ı aşarak 5,48 Hong Kong dolarına ulaştı.
Inke, bu yıl büyük hamleler ve atılımlar yapmayı seçen tek canlı yayın şirketi değil.
11 Mayıs'ta "Huya" Nasdaq'a indi ve "oyun canlı yayınının ilk paylaşımı" unvanını kazandı; Tencent ve Sequoia tarafından desteklenen oyun canlı yayın lideri "Betta" da halka arz için meclis çağrısını seslendirdi. ; Listesini açan "Huajiao" nun "Altı Oda" nın yeniden düzenlenmesinin devredildiği rivayet ediliyor ...
Ama ne kadar canlısın, arkamdan sürmek için benim için yarışıyorsun, ama bir akıntı ve soğukluk var.
Birincisi, patlayıcı büyümenin bir daha asla olmayacağıdır. IiMedia Consultingin "Canlı Yayın Sektörü Araştırma Raporu", 2017'de Çin'in canlı yayın kullanıcılarının 398 milyona ulaştığını, 2018 ve 2019'da ise bu sayının 460 milyon ve 507 milyon olması beklendiğini gösteriyor. İki veya iki kez olan önceki kasırga sayısı ile karşılaştırıldığında, büyüme oranı% 15.6'ya düşecek,% 10 yüksek bir olasılık olacak.
İkincisi, büyüme artık yok, bu da temelde ülkenin yerleşmek üzere olduğu anlamına geliyor ... Geçmişteki gibi doğmak, hatta efsanevi bir karşı atağa gelmek istiyorsanız, temelde hiçbir işe yaramaz.
Daha da rahatsız edici olan şey, sermaye piyasasının ve hatta ekonomik eğilimin ince olması ... Büyümek için her zaman para yakmayı vurgulayan internet şirketleri için, ellerinde yeterince yiyecek yoksa, sonraki günler zor olabilir.
Bu nedenle, endüstri oyuncularının listelenmesi veya sıcaklık için bir grubu tutması için en iyi seçim haline geldi.
Ancak Inke'nin listesi çok farklı.
Bir prospektüs, Inkenin güçlü kârlılığını göstermektedir: 2015, 2016 ve 2017'de karşılık gelen gelir 28,7 milyon yuan, 4,334 milyar yuan, 3,941 milyar yuan ve düzeltilmiş net kar 1,5 milyon yuan, 568 milyon yuan ve 792 milyon yuan.
Evet, doğru okudunuz. Inke, faaliyet gösterdiği ilk yıldan beri kârlıdır ve net karı sonraki iki yılda 528 kat artmıştır.
Inke 2017'de sadece çıpaların sayısında birinci ve ikinci sırada etkileyici bir sıralama rekoru kırmakla kalmadı, aynı zamanda 700'ün üzerinde çalışanıyla 792 milyon net kar elde ederek kişi başına 1 milyondan fazla net kar yarattı.
Bu kavram nedir? Canlı yayın gibi zarar eden bir sektörde, "gerçekten karlı" bankacılık endüstrisinde bile, Inkenin kişi başına net kârının, listelenen ilk üç banka arasında yer alabileceğinden bahsetmiyorum bile. "Süper Para Baskı Makinesi".
Daha şaşırtıcı olan şey ise 2017'nin sonunda, Inke'nin elinde 2,18 milyar nakit var ve bu, halka arz fon toplamasının iki katı. Ayrıca "Alacak hesapları ciro günleri 4 gün", "Borç hesapları ciro günleri 90 gün" gibi bir dizi güzel performansa sahiptir.
Böyle bir para kazanma makinesi, 8 kattan daha fazla düşük bir fiyat-kazanç oranıyla birleştiğinde, Inke'nin de aranmasını sağladı: Kurumsal abonelikler beklentileri 3 kat aşarak 4 milyar HK $ 'ı aştı; Focus Media ve Bilibili (İstasyon B) art arda Inke'nin mihenk taşı yatırımcıları haline geldi.
Para sıkıntısı olmadığına göre, çok karlı olduğu için, neden halka açılmak için acele etsin? Ve bu kadar düşük bir fiyat-kazanç oranında? Bu cevap Inke'nin mihenk taşı yatırımcısı Focus Media'nın geçmiş tarihinde gizli olabilir.
2
Bugünün Inke'si ve eski Focus, birçok açıdan çok tutarlı.
Focus Group'un bu konuya özellikle dikkatle bakmasının nedeni de bu olabilir.
2003 yılında Focus Media'yı kuran Jiang Nanchun, Çin bina reklamcılık pazarında dörtnala koşmaya başladı. O zamandan beri, Focus'u sadece iki yıl içinde Amerika Birleşik Devletleri'nde Nasdaq'a inmeye yönlendirdi ve yılın en büyük özsermaye finansmanı ölçeğini belirlemek için 170 milyon ABD doları topladı.
Bina reklamlarında asansörde Focus Media, Juzhong Media ve Frame Media, otobüste Huashi Media, restoranda Zicheng Media, uçakta AirMedia ve banyoda Bright Corner Media vardı ...
Tüm pazar lordlar tarafından bölünmüş durumda ve prensler savaşıyor.
İlk halka açılan Jiang Nanchun, çok paraya sahipti ve tüm endüstriyi değiştiren bir şey yaptı: dünyaya hükmetmek ve bu hedefin etrafındaki şehirlere saldırmaya devam etmek.
Ekim 2005'te Frame Media'yı satın aldı ve üst düzey topluluk medya pazarını işgal etti;
Ocak 2006'da en güçlü rakibi Juzhong Media'yı satın aldı ve bina reklamcılığının mutlak tekelini tamamladı;
Mart 2006'da o zamanın en büyük mobil reklamcılık şirketi Kaiwei'yi satın aldı ve Focus Wireless'a entegre etti;
Mart 2007'de o zamanki en büyük İnternet reklamcılığı şirketini satın aldı;
Aralık 2007'de, Xicheng Media'yı satın aldı ve bu en güçlü mağaza medyasının birleşmesini tamamladı ...
Bu dönemde, Jiang Nanchun'un en çok söylediği mantra şuydu: "Fiyat hakkında konuşmalarını isteyin." Bu cümlenin duyulmaya devam ettiği sadece iki yıl içinde, Jiang Nanchun nehirlerin ve göllerin birleşmesini tamamlayarak Focus Media'yı endüstri entegrasyon savaşında en büyük kazanan yaptı.
Bu entegrasyon sayesinde, Focus sadece hızlı bir şekilde büyümüş olmakla kalmamış, aynı zamanda sektördeki şiddetli rekabetin ortadan kalkmasına izin vermiş ve ardından 14 yıl üst üste% 56'ya varan bileşik büyüme oranı sağlayarak fiyatları artırmaya devam edecek güce ve güvene sahip olmuştur. 2015 yılında A hisselerine geri döndükten sonra 100 milyar piyasa değerine sahip bir dijital medya imparatorluğu haline geldi.
Bugünün canlı yayın endüstrisi, Focus Media'nın o zamanlar içinde bulunduğu bina reklamcılığına çok benziyor!
Bu nedenle, neredeyse şu sonuca varılabilir: Focus'un birleşme ve satın almalar geçmişi Inke'nin yönüdür.
Bu doğrultuda Düşük bir fiyat-kazanç oranı ile halka açılmak önemli değil ama halka açılmak önemli; paraya sahip olmak önemli değil, kendi sermaye operasyon platformuna sahip olmak önemli. Özetle entegrasyon fırsatlarının değerlendirilmesi çok önemlidir.
O sırada odaklanın, çünkü liderliği ele geçirdi, endüstri entegrasyonunun lideri ve endüstrinin yeniden yapılanmasının efendisi oldu. Şimdi bu adımı yakalayan Inke, açıkça sadece sessizce kendisi olmak istemiyor. İzahnamede Inke, toplanan fonların% 20'sinin canlı yayın endüstrisindeki lider konumunu güçlendirmek için "stratejik yatırım ve satın alma fırsatları aramak" için kullanılacağını açıkça belirtti.
Üstelik piyasa özel fırsatlar da vermiştir.
Yıllar geçtikçe, İnternet endüstrisinin baş etkisi daha güçlü hale geldi. Ne zaman gerçek lider şirket öne çıksa, diğer rakiplerinin arkasındaki sermaye, diğerlerinden daha iyi geçemeyecekse, genellikle endüstri entegrasyonunu teşvik etmeyi ve tam bir geri çekilme elde etmeyi seçecektir.
Ayrıca bugünün sermaye piyasası zaten çalkantılı ve hızlı çekim yapabilmek giderek daha çok ana tema haline geliyor.Kanal yayın sektöründe bir zamanlar yükselen sermaye, şimdi geri dönüşün dikkatlice düşünülmesi gereken bir duruma geldi ...
Bu nedenle, bazı insanlar Inke'nin listelenmesinin sadece Inke için bir dönüm noktası değil, aynı zamanda tüm canlı yayın endüstrisi için bir dönüm noktası olduğunu söylüyor.
3
Canlı yayının endüstri çapında büyüme hızı yavaşladı ve kendi performansı hızla arttı ve sermaye piyasasında liderliği ele geçirdi.Bu, Inke'nin entegrasyonu teşvik etmek için Focus modelini takip etmesi, böylece pazara liderlik etmeye devam etmesine ve hatta hakim konumuna ulaşmasına yardımcı olması için büyük bir fırsat sunuyor.
Ancak endüstri konsolidasyonu, bu fırsat yeterince büyük olsa da, yalnızca Inke'nin hedeflediği bir fırsattır.
Buna ek olarak, kendi başına bir dizi ekleme ve hatta çarpma zaten Inke'nin zaman çizelgesindedir.
Temel yatırımcılar olarak Focus ve Station B, Inke'nin alanını daha da genişletiyor.
Off-line Focus'un tekelci bir reklam sahnesi var ve eğer küçük bir reklam parçasını çevrimiçine nakletmek istiyorsanız, seyirciler için büyük bir kazanç olacaktır; geliri esas olarak oyunda olan iki boyutlu overlord B istasyonu, bunu oyunun canlı yayınını düzenlemek için bir fırsat olarak kullanın. Mantıklı bir iş fırsatıdır.
Inke, bunların kısa ve orta vadeli işbirliği hedefleri olduğunu da doğruladı.
Ancak bu hala Inke'nin büyük geleceğinin ve Fengyousheng'in gerçek tutkusu değil.
Üç yıl önce birisi Bong Yousheng'e sordu, Yingke'nin hayali nedir?
Cevabı şu: Inke'nin WeChat ve Weibo ile eşit düzeyde üçüncü nesil sosyal platform olacağı umuluyor.
Üç yıl sonra, Haziran 2018'de piyasaya sürülen yeni sürümde Inke, Anlara benzer bir işlev başlattı.
"Canlı + sosyal", Inke'nin sarsılmaz tutkusudur.
Aynı zamanda Hunanlı olan WeChat'in babası Zhang Xiaolong gibi, bir programcı olan Feng Yousheng de Inke'yi yaratma fikrini doğuran uzun süreli fazla mesai ve sessiz çalışma ve yaşamında kendini yalnız hissediyor. Bu, ürünün en başından itibaren sosyal genlerle gelmesini sağlar.
Video saniyeler içinde açılır ve canlı yayın asla takılıp kalmaz; gerçek zamanlı güzelleştirme, çapaların anında beyazlaşmasına ve sivilceyi gidermesine ve güzel ve yakışıklı olmasına izin verir. Bir cümle "Sen çirkinsin, önce sen uyu, ben güzelim ve canlı yayın yapıyorum", Arkadaşların gençlik çevresini maksimuma çıkarın ...
Canlı yayın teknolojisindeki yeniliğe odaklanma, Inke'nin yeni bir sosyal deneyim yaratmasına olanak tanıyor ve sosyal etkileşimin kapsamını aşmaya ve daha fazla insan için bir araç olmaya devam ediyor.
Bugün 200 milyon kullanıcısı olan İnke, günlük ve yüksek frekanslı sosyal canlı yayınlar karşısında daha güçlü teknolojilere ve bir dizi yeni uygulama hayal gücüne sahip.
4
Ağustos 2017'de Alibaba Bulut Teknolojisi Zirvesi'nde Inke Canlı Yayın Mimarı Wang Zhentao, canlı yayın senaryosundaki veritabanı mimarisi, klasik uygulamalar ve optimizasyon fikirlerinde yapılan değişiklikleri anlattı.
Ali'yi "dikkatle dinleyen" şey, Inke'nin benzersiz veritabanı teknolojisidir.
Canlı yayın sahnesinde, bir sıcak nokta nedeniyle herhangi bir zamanda büyük miktarda veri patlayacak ve veri miktarı şaşırtıcı bir şekilde yüz milyarlarca büyüklüğe ulaşacaktır. Bugünün Inke'si yalnızca büyük miktarda canlı yayın verisini işlemekle kalmaz, aynı zamanda doğrudan bir canlı yayın geliştirme platformuna dönüşmüştür. Yapay zeka tabanlı arayüzler sağlayarak, ortakların canlı yayın içeriği yayınlamasına ve ardından "canlı yayın + diğer" kimyasal tepkisini gerçekleştirmesine yardımcı olabilir. .
Örneğin, gelecekte ıstakoz almak için Hema'ya gitmek isterseniz, kendi kendinize kaçmanız gerekmeyecek. Lianmai'nin canlı yayını için satış temsilcisiyle konuşun: Soldaki Boston ıstakozunu mu yoksa sağdaki Jiangsu Xuyi kerevitini mi istiyorsunuz? Seyrederken, tartı paketine bakarken Mai'yi ararsınız ve kapıya gönderilirler. Tüm bunları başarmak için Hema'nın geliştirme sürecine girmesine gerek yok, filmin canlı yayın arayüzünü göstermeniz yeterli.
Şaşırmayın.Gelecekte canlı yayınları röportajlar, kör randevular, kök salma ve geçici oturma izinleri için kullanabilirsiniz.
5G'nin ultra yüksek çözünürlüklü ve VR teknolojileri, canlı yayın deneyimini tamamen değiştirecek.
Şu anda Inke, yüksek kapasiteli veri iletimi ve artırılmış gerçeklik alanlarında çok sayıda teknoloji biriktirmiştir. 5G çağı geldiğinde, Inkenin "Live +" stratejisinin e-ticaret, eğitim, tıp ve diğer sektörlerin işleyişini değiştirmesi muhtemeldir.
"Canlı yayın + eğitim" gibi, Inke de her zaman "canlı yayın +" stratejisinin en önemli önceliği olarak görülmüştür.
2016'da Pekin'in dumanları şehre çarptı, ilk ve orta okullarda büyük ölçekli canlı öğretim, Chongqing Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi "10.000 kişilik canlı yayın sınıf toplantısı" düzenledi ve 2017'de New Oriental ile "İrade Sınıfı" gibi büyük hareketlerin arkasında Yingke'nin aktif figürleri var.
Bugün, Inkenin ilk üç hatlı mikrofon teknolojisi, öğretmenler ve öğrenciler arasındaki yerinde etkileşim sorununu çözdü; gelecekte, Inke tarafından oluşturulan 5G + VR sanal sınıfı çığır açan bir öğrenme deneyimine sahip olabilir.
Mesafe binlerce mil uzakta olsa bile, öğretmenler ve öğrenciler sanal tahtaya yazıp tartışabilirler; test sonuçları ortaya çıktığında, öğretmen hangi soruların daha yanlış olduğunu hemen anlar ve hemen alır ve tekrar söyler; öğrenciler iyi öğrenir ve alkışlar, tezahüratlar ve hatta Hediye ödülleri öğrenme coşkusunu patlatır; öğrenciler zihinlerini kaybettiklerinde yüz tanıma sistemi hemen "koklar" ve öğretmen ritmi ayarlayabilir ve öğretme sanatını büyük ölçüde geliştirebilir ...
Bu teknolojiler yalnızca Inke Eğitim Kanalında çalışamaz, aynı zamanda herhangi bir eğitim kurumunu güçlendirir ve Inke'yi süper bir "canlı + eğitim" platformu haline getirir.
O sırada herkes Yingke'yi kullanıyordu ve herkes bir çapaydı. Inke sadece sosyal bir silah değil, aynı zamanda 5G döneminin "su ve elektrik" haline gelecek ve toplumun her alanına nüfuz edecek.
Bu, Inke için en patlayıcı ve yaratıcı büyüme alanıdır. Bu hayal gücü kısmen gerçekleşse bile 8 kat fiyat-kazanç oranı ile halka açılan İnke, bu yıl en değerli halka arz şirketi olacak.
5
Böylesine iyi bir performans, bu kadar düşük bir fiyat-kazanç oranı listelenecek ve bir internet şirketi, bu da birçok insanı inanılmaz hissettiriyor.Özel olarak, Inke çok dürüst ve fazla dürüst.
Bong Yousheng'in, özellikle de hırsının yetersiz anlaşılmasından dolayı bu yorum var.
Onun istediği şimdiki zaman değil gelecektir. Hedeflediği gelecek, bu hedefe nasıl daha hızlı ve daha iyi ulaşılacağına kıyasla yüz milyarlarca, hatta trilyonlarsa, şimdi on milyardan fazla veya on milyardan az var, gerçekten önemli değil.
Feng Youshengin tutkusu, Inke için seçtiği stok kodunda gizli olabilir: Tencent karşılaştırması Tencent'in stok kodu 0700, bu nedenle Feng Yousheng 3700'ü seçti. "3" sayısı, Inke'nin yalnızca 3 yıldır kurulduğu anlamına gelir.
WeChat'in büyük başarısına ulaşmak için, sadece pazarı ve teknolojiyi derinleştirmekle kalmamalı, aynı zamanda ana akım değerlerde en büyük takdiri kazanmalıyız.
Bu bakımdan Inke, canlı yayın endüstrisinde erdem ve sanatın çift kalbi olarak kabul edilebilir.
Inke, 2016'da lösemiden muzdarip çocukların tıbbi harcamalarını artırmak için bir kamu refahı canlı yayını başlattı; 2017'de Inke, ulusal stratejiyi izledi ve "Kuşak ve Yol" İpek Yolu kültürel canlı turunu başlattı; 2018'de, Inke ve Hunan Komünist Gençlik Ligi "Canlı yayın + tarımsal hassas yoksulluğun azaltılması" gerçekleştirin, domuz yetiştiricilerini ve kerevit kızlarını İnternet ünlüleri olarak tanıtın ve bu nedenle yerel kırsal alanı değiştirin.
Öz denetim açısından, Inke ayrıca proaktiftir ve yüksek standartlara sıkı sıkıya bağlıdır.
Temmuz 20, 2016 "People's Daily", "Mobil Canlı Yayın" Nasıl Olağanüstü Kazanır "başlıklı bir makale yayınladı, İnsanların güzel kadınlara ve canlı oyun yayınlarına ilişkin doğasında var olan izlenimlerini bir kenara bırakırsak, canlı yayınların sanat, yemek, turizm, VR ve sosyal etkileşim alanlarında derinlemesine entegrasyonunu dört gözle bekliyorlar.
Yazar, makalesinde, canlı yayın ana akım bilgi paylaşım ve yayma aracı olacaksa, yasadışı faaliyetler ve kaba içeriğin ortadan kaldırılması gerektiğini ve daha fazla gelişme elde etmek için yeşil canlı yayın yoluna bağlı kalınması gerektiğini vurguluyor.
Bu makalenin yazarı Feng Yousheng'dir.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
