1. Endüstri 4.0 dönemi
Bu, Nesnelerin İnterneti bağlantısı, büyük veri analizini entegre ederek ve müşteri ihtiyaçlarından başlayarak yeni bir C2B işi biçimi yaratarak otomasyondan zekaya dönüşen bir çağdır. Bir üretim şirketi için üretim, şirketin en büyük itici gücüdür ve üretimin de optimize edilmesi ve yönetilmesi gerekir.İyi bir üretim yönetimi, şirkete büyük bir geliştirme alanı ve kar değeri getirecektir. Bu nedenle, üretim yönetimi yazılımı yardımıyla, üretim yönetimi süreçlerini optimize etmek ve üretim yönetimi yeteneklerini geliştirmek, imalatçı işletmelerin endüstrilerini yükseltmeleri için gerekli bir seçim haline geldi.
2. ERP sistemi, Endüstri 4.0'ı gerçekleştirmenin temelidir
İmalat endüstrisi için, MES üretim yürütme sistemi ile kenetlenen ERP sistemi, Endüstri 4.0'ın gerçekleştirilmesinin temelidir.Bu yazılım, akıllı üretim ve akıllı yönetim elde etmek için endüstriyel robotlar, akıllı montaj hatları, RFID elektronik etiketler vb. Gibi çeşitli ekipmanlarla kenetlenebilir. Endüstri 4.0 seviyesine ulaşın.
Bir işçi işini iyi yapmak istiyorsa, önce aletlerini keskinleştirmelidir. İmalat sektörünün dijital dönüşümü için doğru dijital çözümü seçmek başarı için önemli bir faktördür. Kuşkusuz, ERP sistemi kurumsal karlılığı artırma kabiliyetine sahip bir araçtır. Ürün hammadde tedarikçisi tarafından ürün çevresinde,
İç üretim ve satıştan müşteriye kadar tüm iş süreci ERP sistemi tarafından kapsanmaktadır. Süreçteki sorunları keşfederek ve bunları çözmek için fikirler sunarak, iş sürecinin verimliliği artırılır ve sürece harcanan fon azaltılır. Envanter yönetimini örnek olarak alın. ERP sistemi kullanıldıktan sonra envanter makul bir plana göre kontrol edilir. "ERP İlkeleri ve Uygulama Eğitimi" nin ilgili içeriğine göre envanter genel olarak% 20 -% 35 oranında azaltılabilmektedir ki bu önemli bir gelişmedir.
Renhe ERP kurumsal yönetim sistemi, işletmeler için özel olarak tasarlanmıştır.İşletmelerin pratik ihtiyaçları ile birlikte, ERP sistemi ilkelerine ve uluslararası ileri yönetim kavramlarına göre geliştirilmiştir. Muhasebe, finansal yönetim, üretim kontrol yönetimi, lojistik yönetimi, satın alma yönetimi, dağıtım yönetimi, envanter yönetimi, insan kaynakları yönetimi ve diğer alt modüller dahil olmak üzere, tüm süreç şirketin işi, satışları, tedariki, depo yönetimi, üretim yönetimi boyunca ilerler. , Kalite kontrol, personel, finans ve diğer bağlantılar, işletmelere gelişmiş, bilimsel ve verimli yönetim modelleri sağlamak, işletmelerin iş süreçlerini optimize etmelerine yardımcı olmak, operasyonel yetenekleri hızla iyileştirmek ve geleneksel manuel yöntemlerin çözemediği sorunları çözmek için birbirine bağlıdır. Sektördeki sorunların çoğu, nihayetinde KOBİ'lerin rekabet güçlerini artırmalarına ve daha büyük ekonomik faydalar elde etmelerine olanak sağlamıştır.
Kaynak: Flying Elephant Network
Daha fazla finansal bilgi için Tonghuashun Finance WeChat Resmi Hesabını (ths518) takip edin