Akıllı depolama için inovasyon fırsatları nerede: Lightning Warehouse Deneyimi Ruiju Analysis
BÖLÜM 1:
Akıllı depolamanın fırsatları ve zorlukları
Lojistik endüstrisi, e-ticaret endüstrisinin hızlı gelişiminin mihenk taşıdır.Çin'in "İnternet +" stratejisinin güçlü bir şekilde uygulanması bağlamında, akıllı bilgi çok önemli bir rol oynamaktadır. "İnternet + lojistik" lojistik sektörünün önemli bir gelişim modeli haline geldi ve bilgi, ağ oluşturma ve istihbarat doğrultusunda gelişiyor.
Akıllı lojistik, temelde yapay zeka teknolojisinin ve otomatik tanımlama teknolojisinin tam uygulamasıdır, böylece lojistik sistemi, lojistik ve depolama bağlantılarında meydana gelen sorunları otomatik olarak yargılayabilir ve bunlarla başa çıkabilir. Lojistik sektörünün kendi bağlantıları ve adımları nispeten karmaşıktır ve her bağlantı arasındaki bağlantılar birbirinden ayrılamaz.Herhangi bir bağlantıdaki herhangi bir sorun, tüm lojistik zincirinin zincirleme reaksiyonunu tetikleyecektir. Bu nedenle, akıllı depolama sistemlerinin rolünü tam anlamıyla oynamalı, lojistik endüstrisinde akıllı teknolojinin uygulanmasını iyileştirmeli ve tüm lojistik endüstrisi için önemli yardım sağlamalıyız.
Akıllı depolamanın mevcut durumu: devasa geliştirme potansiyelinin arkasındaki üç zorluk
1960'ların başında Çin ilk olarak akıllı depolama sistemleri için ilgili ekipmanları geliştirdi. Şu anda, Çin'in akıllı depolama sistemi esas olarak RFID teknolojisini kullanıyor ve yalnızca teslimat verimliliğini artırmakla kalmayıp aynı zamanda maliyeti de etkili bir şekilde düşüren karşılık gelen bir dağıtım merkezi ile donatılmıştır. Modernize edilmiş lojistik akıllı depolama sistemi de her yönden daha fazla ilgi görmüştür ve sağladığı yüksek verimli ve düşük maliyetli lojistik hizmetleri, akıllı lojistik sistemini büyük bir gelişme potansiyeli haline getirmiştir.
E-ticaret endüstrisinin sürekli gelişimi akıllı lojistiğin hızlı gelişimini teşvik ederken, aynı zamanda akıllı depolama sistemlerinin inşası için daha yüksek gereksinimler ortaya koymaktadır ve akıllı depolama sistemleri hala zorluklarla karşı karşıyadır. Aşağıdaki üç yönden özellikle ortaya çıkar:
(1) Akıllı depolama sisteminin inşası yerinde değildir. Şu anda, birçok küçük ve orta ölçekli lojistik işletmesi nispeten basit akıllı depolama sistemlerine sahiptir.Akıllı dağıtım, akıllı hesaplama ve akıllı paketleme gibi pek çok açıdan optimize ve devreye almamışlardır.Aynı zamanda, akıllı depolama sistemleri için görece eksiksiz bir geliştirme stratejisi formüle etmemişlerdir ve bu da istihbarata yol açar. Kimyasal depolama sisteminin inşası yavaştır ve ilgili yazılım sistemi, donanım sistemi ve yetenek yapımı etkin bir destekten yoksundur.
(2) Akıllı depolama sistemi yönetimi yeterince kapsamlı değil. Akıllı bir depolama sistemi için en önemli şey, güçlü bilgi, ağ oluşturma, dijitalleştirme ve otomasyon yeteneklerine sahip bir yönetim sistemi kurmaktır Şu anda, bazı küçük ve orta ölçekli lojistik şirketleri, depolama bilgilerinin, verilerinin ve diğer içeriklerin toplanması, analizi ve sınıflandırılmasından yoksundur. Yönetim açısından, yönetim modeli yeniliği eksiktir ve etkili bir yönetim sistemi ve bilimsel yönetim mekanizması oluşturulmamıştır.
(3) Akıllı depolama sistemi uygulaması koordinasyondan yoksundur. Akıllı depolama sistemi için, "kapalı" bir işletim moduna girmek kesinlikle imkansızdır, ancak akıllı depolama sistemi ile lojistik sistemini etkin bir şekilde entegre etmek. Bireysel küçük ve orta ölçekli lojistik şirketleri, akıllı depolama sistemini genel lojistik yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi ve lojistik süreç yönetimi ile yakından bütünleştirmemişlerdir.Akıllı depolama sistemlerinin uygulanmasında sinerjiden yoksundurlar ve tüm akıllı lojistik sisteminin inşası için etkin destekten yoksundurlar. Bu, akıllı depolama sistemlerinin uygulanmasını kısıtlayan önemli bir darboğaz haline geldi.
Akıllı depolamadaki trendler: esneklik, otomasyon ve tam zeka
Sosyal ekonominin ve e-ticaret platformlarının gelişmesiyle birlikte tüketicilerin tüketim için gittikçe daha fazla seçeneği var Kanallar, e-ticaret tüccarları ve tüccarlar artmış, e-ticaret satış kanalları çeşitlenmiş, ademi merkeziyetçi ve parçalanmış hale gelmiştir.
Optimum envanter yönetimi ile tedarik zinciri entegrasyonu zorunludur ve depoların yoğunluğu gittikçe artacaktır. Zekaya dayalı üç boyutlu depo sistemi, bilgisayar teknolojisi ve ağ teknolojisinden sonra üç boyutlu depoyu daha da geliştirecektir.Geliştirme eğilimleri esas olarak şunları içerir:
(1) Depo operasyonları esnekliğe doğru gelişiyor. E-ticaretin sürekli gelişmesiyle birlikte, küçük ve orta ölçekli işletmeler pazar ekonomisi sisteminde giderek daha aktif hale geldi.Esneklik gelişimi İnternet bilgi teknolojisine dayanmalı ve çeşitli depolama işletmelerinin farklı ihtiyaçlarını akıllı kontrol sistemleri aracılığıyla gerçekleştirmelidir. .
(2) Depolama operasyonlarında ve yönetim modellerinde otomasyon derecesi artmaya devam ediyor. Depolama ve lojistik endüstrisinin ölçeği büyüyor ve daha yüksek verimlilik ve daha iyi doğrulukla otomatikleştirilmiş hizmetler, kesinlikle akıllı depolamanın gelişme yönü olacak.
(3) Tüm akıllı cihazların eklenmesi. Lojistik depolama sistemi karmaşık, çok bağlantılı ve tek zincirli bir sistemdir.Her üretim hattı hala kendi sistem yönetimi altındadır ve birbirleri arasında gerekli bir ilişki ve bilgi alışverişi yoktur.Ayrıca tam bir bilgi kontrol sistemine ihtiyaç vardır. Gelecekte, tüm akıllı cihazlar imkânı sağlar.
Akıllı deponun piyasa değeri: Depo yönetimi ve hizmet modellerinde yenilikçiliği teşvik edin
Akıllı depolama yönetimi, işletmelerin üretim yönetimi sürecinde önemli bir yere sahiptir.Lojistik sektörünün hızlı gelişimi bağlamında, akıllı depolama sistemleri ve İnternet kombinasyonunun kullanılması, depolama sistemindeki ekipman ve teknolojiyi daha da geliştirebilir. E-ticareti akıllı depolama sistemleriyle bağlamak, akıllı depolama sistemleri için daha büyük fırsatlar yaratır.
Akıllı bir depolama sistemi oluşturmak, özellikle akıllı uygulamalar yoluyla ambar yönetiminin verimliliğini artırmaya, ambar yönetimini daha görünür ve kapsamlı hale getirmeye, ambar operasyonlarını, otomatik tahsisi ve diğer ilgili kaynak optimizasyonlarını etkinleştirmeye yardımcı olur. Yapılandırma, depo yönetimi verimliliğini artırmada çok önemli bir destekleyici rol oynar.
Akıllı bir depolama sistemi oluşturmak, aynı zamanda lojistik yönetiminin koordinasyonunun iyileştirilmesine de yardımcı olur. Bunlardan en önemlisi, etkili platform tasarımı yoluyla, depolama ve dağıtımın, yalnızca lojistik yönetim verimliliğini artıramayan bir "değer zinciri" yönetim modeli oluşturmak için etkili bir şekilde entegre edilebilmesidir. , Ancak aynı zamanda lojistik yönetiminin koordinasyonunu teşvik edebilir ve ardından maliyetleri düşürme ve verimliliği artırmada atılımlar sağlayabilir.
Akıllı bir depolama sistemi oluşturmak aynı zamanda hizmet modeli yeniliğini teşvik etmeye de yardımcı olur.Yazılım sistemlerinin etkin kontrolü, büyük veri teknolojisi, e-ticaret teknolojisi ve bulut bilişim teknolojisi ile birlikte, müşterilere daha kullanışlı, farklı ve sistematik bir hizmet sunabilir. Lojistik hizmetleri, böylelikle lojistik işletmelerin genel rekabet gücünü artırarak, kendi marka avantajlarını bile yaratabilir.
BÖLÜM 2:
Yıldırım deposu araştırması: akıllı depolamanın öncüsü, mallara "insan üretimi" erişimi
"İnternet + lojistik" modeli kapsamında, bazı büyük lojistik şirketleri akıllı depolama sistemlerinde olağanüstü sonuçlar elde etmiş ve depolama yönetiminin reformunu ve yeniliğini etkin bir şekilde teşvik eden akıllı işletim, akıllı dağıtım ve akıllı platform yapımında yeni atılımlar gerçekleştirilmiştir. Aynı zamanda kendi gelişiminde yeni bir aşamaya girmiştir.
Lojistik endüstrisi ve e-ticaret endüstrisi yakından ilişkilidir.Sadece JD.com lojistiği temel rekabet gücünün bir parçası olarak görmekle kalmaz, aynı zamanda Alibaba akıllı lojistiğin inşasına yatırım yapmaya devam eder. Yuantong Express ve United'a yatırım yaparak Cainiao ağını art arda yükseltti Suning Tesco ve diğer önlemler. Bu sadece lojistiğin giderek e-ticaret şirketlerinin çevrimdışı rekabetinin çekirdeği haline geldiğini göstermekle kalmıyor, aynı zamanda lojistik endüstrisinin yeni bir devrim turu olarak halkın dikkatini çekmeye başladığını gösteriyor.
E-ticaret depolama ve dağıtım alanında, "otomatik akıllı bulut ambar servis sağlayıcısı" Lightning Warehouse, kapsamlı "algoritma sistemi + yalın operasyon + otomasyon entegrasyonu" yetenekleri ile küçük, orta ve mikro işletmelerin çeşitlendirilmiş ihtiyaçlarını ve en karmaşık servis senaryolarını karşılar. Demo deposunun standartlaştırılmış ve rafine edilmiş çalışmasıdır.
Lightning Warehouse, akıllı depolama işine yardımcı olmak için bağımsız olarak akıllı bir algoritma sistemi geliştirdi
Lightning Warehouse 2016 yılında kuruldu, tam adı Miaocang Information Technology (Shanghai) Co., Ltd., şirketin kurucusu Liu Long, lojistik / tedarik zinciri yönetimi ve Fortune 500 şirketleri için otomatik depo operasyonlarında 16 yıllık deneyime sahip ve tedarik zinciri yalın operasyon yönetimi ve maliyet kontrolü konusunda iyi. , Otomasyonda uzman, e-ticaret ve lojistik sektörüne aşina. Kurucu ortak Tian Wen, Rutgers Üniversitesi'nden bilgisayar ve matematik alanında çift yüksek lisans derecesine sahiptir ve Wall Street büyük veri girişimciliğinde uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir.Yapay zeka matematiksel modelleme konusunda iyidir, istatistiksel model analizi ve ilgili yazılım geliştirme konusunda uzmandır.
Lightning deposu, yüksek maliyet, depolama gecikmesi, karmaşık süreç, zor operasyon ve yavaş teslimat gibi müşteri sorunlu noktalara odaklanır.Düşük maliyetli ve yüksek verimli entegre depo ve dağıtım operasyonları sağlamak için robotlar ve dijital güdümlü otomasyon çözümleri kullanır. Ayrıca, tüccarlara tedarik zinciri tasarımı ve planlama danışmanlığından, akıllı ekipman entegrasyonundan ve aracı operasyon yönetiminden tek noktadan hizmetler dahil olmak üzere esnek tedarik zinciri finansal hizmetleri sağlamak için akıllı algoritmalar aracılığıyla dinamik bir risk kontrol modeli oluşturun.
Girişimcilik Araştırma Merkezi geçtiğimiz günlerde bu öncü şirketi akıllı bulut ambarları alanında araştırdı ve Lightning Warehouse'un kurucusu ve CEO'su Liu Long ile röportaj yaptı. CEO Liu Long, sektör uygulama birikimine ve gelecekteki stratejik yönüne ve akıllı bulut depolama alanında Lightning Warehouse'un endüstri uygulama sonuçlarının derinlemesine tartışılmasına odaklanarak şirketin işi, geliştirme yönü ve akıllı depolama endüstrisi hakkındaki görüşlerini detaylandırdı. Röportajın içeriği artık şu şekilde paylaşılıyor:
Chuangyebang: Lightning Warehouse'un akıllı lojistik endüstrisinin rekabetçi ortamındaki konumunu kısaca açıklayabilir misiniz?
Liu Long: Lightning Warehouse, İnternet teknolojisi tabanlı bir tedarik zinciri yönetim şirketidir.Sistem optimizasyonu, teknolojik yenilik ve tedarik zinciri süreçlerinin operasyonel süreç iyileştirmesine odaklanırız. Lojistik ve ekspres teslimat şirketleri için bir hizmet sağlayıcısı olarak Lightning Warehouse, sektördeki diğer rakiplere göre daha ön planda ve müşterilere daha yakın.
Girişimcilik: Lightning Warehouse'un ana faaliyet alanları nelerdir?
Liu Long: Robotların kullanımına ve dijital olarak yönlendirilen otomatik depolama çözümlerine adanmış, teknolojik olarak yenilikçi bir şirketiz ve esas olarak e-ticaret şirketlerine akıllı tedarik zinciri hizmetleri ve çözümleri sunuyoruz.
Ayrıca dünyanın önde gelen akıllı cihazlarını benimsiyor ve şirketlerin tasarım ve planlama danışmanlığından, akıllı cihaz entegrasyonundan ve aracı operasyon yönetiminden tek noktadan hizmet sağlamasına yardımcı olmak için bağımsız olarak bir dizi geleceğe yönelik akıllı algoritma sistemi geliştiriyoruz.
Şu anda Lightning Warehouse'un ana iş yönü dijital depo dağıtım operasyonları, otomatik entegrasyon / akıllı üretim, veri ve tedarik zinciri finansmanıdır.
Girişimcilik: Lightning Warehouse'un temel rekabet gücünün ana yönleri nelerdir?
Liu Long: Lightning Warehouse, Çin'in üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları arasında malları yönetmek ve genel olarak otomatik sevk kontrolü yapmak için algoritmik sistemler kullanan ilk şirkettir. Süreçleri dijitalleştirmek ve verileri görselleştirmek için kendi araştırma ve geliştirme SCM tedarik zinciri yönetim sistemimizi kullanıyoruz ve ardından işlemleri yürütmek için sayıları kullanıyoruz Yıldırım deposu modeli, duygu odaklı operasyonların geleneksel hizmet sağlayıcı modelinin yerini alıyor.
Buna ek olarak, Lightning Warehouse, toplam çalışan sayısının yaklaşık% 20'sini oluşturan teknik personel ile hala teknoloji odaklı bir şirkettir Bu durum geleneksel lojistik alanında nadirdir. Müşteriler için avantajımız, işgücünü teknoloji ve ekipmanla değiştirmek, müşterilerin işçilik maliyetlerini düşürmek ve maliyet rekabet gücü yaratmaktır. Uzun vadede, Lightning Warehouse'un temel rekabet gücü teknoloji ve otomasyondadır.Otomatik çizelgeleme sistemleri ve algoritma yönetim sistemleri aracılığıyla teknik engeller oluşturuyoruz.
Girişimcilik: Az önce maliyet avantajından bahsettiniz Flash Warehouse müşterilerin maliyetten tasarruf etmesine nasıl yardımcı oluyor?
Liu Long: Depolama ve dağıtım endüstrisi geriye dönük hizmet yönetimi, düşük otomasyon penetrasyon oranına sahiptir ve çoğu hala insan taktikleri aşamasındadır.Eğer depolama hizmetlerinin maliyetini düşürmek ve verimliliği artırmak istiyorsanız, insan sorununun nasıl çözüleceğini düşünmelisiniz. Lightning Warehouse kuruluşunun başlangıcında işçilik maliyetlerinin nasıl azaltılacağı ve üretkenliğin nasıl artırılacağı gibi sorunları çözmeye kararlıydı.Bu bakımdan Lightning Warehouse, geleneksel emek yoğun işletmelerin çoğunun önündedir.
Küçük, orta ve mikro e-ticaret tüccarları için fiyat, temel rekabet gücüdür. Sektör devlerinin, sistem entegratörlerinin ve tedarik zinciri hizmet platformlarının üç yönüyle rakipleriyle karşılaşan Lightning Warehouse'un en büyük avantajı, çok sayıda küçük ve orta ölçekli e-ticaret satıcısının ihtiyaçlarını rekabetçi hizmet fiyatları, son derece yüksek verimlilik ve dijital hizmetler ile karşılayabilmesidir. Hizmet, maliyet ve verimliliğin bir arada olmasını gerektirir.
Deponun temel değeri, zemin verimlilik oranını ve insan verimlilik oranını iyileştirmek ve sipariş yerine getirme sürecinde mülk ve işçilik maliyetlerini azaltmaktır. Otomasyon ve dijitalleştirme, yalnızca geleneksel B2C depolarının sipariş toplama, depolama kapasitesi ve en yüksek ve en düşük operasyon kapasitesi darboğazları sorunlarını çözmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda tüccarların en hızlı iş yanıtını vermeleri için dijital karar verme önerileri sunmalarına da yardımcı olur. Çekirdek.
Girişimcilik: Lightning Warehouse, akıllı lojistik platformlarındaki Ar-Ge yatırımını nasıl güçlendiriyor?
Liu Long: Ar-Ge projelerine aşamalı olarak yatırım yapıyoruz. 2016-2017'de akıllı sipariş dağıtım ve işleme sistemlerinin araştırma ve geliştirmesine odaklanacağız. 2018-2019'da akıllı planlama ve algoritma sistemlerinin araştırma ve geliştirmesini gerçekleştireceğiz. Zamanlama kontrol sistemi temel olarak kontrol algoritmalarını, akıllı paketleme algoritmalarını ve envanteri içerir. Yüksek frekanslı ve düşük frekanslı algoritmaları vb. Yönetin ve makbuz, depolama ve rafları otomatikleştirerek depo mülk maliyetlerinden tasarruf edin.
Lightning Warehouse ne siparişleri manuel olarak işlemeyi umuyor ne de yüksek kaliteli ekipmanlara körü körüne yatırım yapıyor. Bunun yerine, yalın düşünme yoluyla çalışıyor.İş senaryolarını derinlemesine anladıktan sonra, bir algoritma sistemi geliştiriyor ve siparişleri azaltmak için uygun otomatikleştirilmiş donanımlarla takviye ediyor. Performans maliyetlerinin amacı. Son olarak, rekabetçi fiyatlar ve son derece yüksek verimlilik sayesinde, çok sayıda küçük ve orta ölçekli satıcı, maliyet ve verimlilik için hizmet taleplerinden memnundur.
Girişimcilik: Lightning Warehouse, işinde model inovasyonu ve gelişen teknolojilerin uygulanması dahil olmak üzere hangi yenilikçi önlemlere sahip?
Liu Long: Lightning Warehouse'un iş yeniliği, pazardaki küçük, orta ve mikro işletmeler için sorunlu noktaları çözmeye odaklanan, küçük ve orta ölçekli işletmelere yardımcı olan düşük maliyetli, otomatikleştirilmiş bir akıllı bulut deposu oluşturmak için operasyonel yetenekler ve otomatikleştirilmiş donanım entegrasyon yetenekleriyle birleştirilmiş bir depo içi algoritma yönetim sisteminin geliştirilmesidir. Mikro satıcılar, zorlu envanter yönetimi ve yüksek işletme maliyetlerinin zorluklarını çözer ve depo ve dağıtım için entegre çözümler sunar.
Temel konseptimiz, müşterilerin ürün depolama kapasitesini ve sipariş üretim kapasitesini iyileştirmeye odaklanarak, "artık insanların karmaşık şeyler yapmasına izin vermemek ve mekanik tekrarlayan şeyler sistematik hale getirilir ve teçhizatlandırılır" şeklindedir. Akıllı depolama sistemi, bilgilendirme, ağ oluşturma, dijitalleştirme ve otomasyona sahip bir depolama yönetim sistemidir.Sadece kendi depolama yönetimi çalışmalarının etkinliğini gerçekleştirmekle kalmaz, aynı zamanda yönetim verimliliğini artırmak ve başarmak için depolama yönetimini tüm yönleriyle etkili bir şekilde birleştirir. Sistematik yönetim.
Girişimcilik: Lightning Warehouse'un gelecekteki iş geliştirmesinin kilit noktaları ve zorlukları nelerdir?
Liu Long: Lightning Warehouse, teknoloji ve otomasyon yeniliğiyle yönlendirilen bir depo ve dağıtım entegre tedarik zinciri hizmeti sağlayıcısı olarak, küçük, orta ve mikro işletmelerin depodaki maliyet ve verimlilik sorunlarını çözmelerine yardımcı olmaya odaklanır. İş geliştirmemizin odak noktası, düşük maliyetli, yüksek verimli depo ve dağıtım sağlamaktır. Program.
Küçük, orta ve mikro işletmelerin zayıf sistem yetenekleri, yüksek depo işletim maliyetleri ve düşük verimlilik, zayıf envanter görünürlüğü vb. Gibi sorunları çözmelerine yardımcı olmaya kararlıyız ve benzersiz sistem akıllı algoritmaları ve çevik teknoloji geliştirme yetenekleri aracılığıyla, sektörde yenilikçi bir çevik tedarik zinciri oluşturduk. Sipariş işleme teknolojisi.
Girişim geliştirmenin farklı aşamalarının yetenekler için farklı ihtiyaçları vardır.Kurumsal gelişimin hızı ve yönü yeteneklerle eşleşmelidir.Gelecekteki gelişimimizin zorluğu teknik personelin eğitimi ve rezervinde yatmaktadır.
Girişimcilik: Akıllı lojistikte hangi inovasyon fırsatlarının paylaşılabileceğini düşünüyorsunuz?
Liu Long: Lojistik firmaları bilgi teknolojilerine yatırımlarını artırmaya devam etseler de akıllı depolama sistemleri belli sonuçlar elde etmiş, özellikle bazı büyük lojistik firmaların bu konuda kendi avantajları var ancak birçok küçük ve orta ölçekli lojistik firması henüz farkına varmadı. Önemli değeri nedeniyle, akıllı depolama sistemlerinin yapımı, yönetimi ve uygulanmasında birçok sorun ve çelişki vardır.
Bu nedenle, sorunu ciddi bir şekilde çözmek için daha aktif önlemler almak, özellikle üç açıdan atılımlar yapmak gerekiyor: akıllı depolama sistemi yapısını güçlendirmek, akıllı depolama sistemi yönetim modunu yenilemek ve akıllı depolama sisteminin uygulama mekanizmasını optimize etmek. Akıllı depolama alanındaki inovasyon fırsatlarının tümü maliyetleri düşürmeye ve verimliliği artırmaya odaklıdır.Ancak teknolojik inovasyonu ve ölçeği derinleştirerek inovasyonun gerçek değeri daha fazla yansıtılabilir. Spesifik olarak, aşağıdaki üç alanda atılımlar gerçekleştirilmelidir:
(1) Akıllı depolama sistemlerinin yapımını güçlendirin. Akıllı bir depolama sistemi kurma sürecinde, lojistik işletmeler, akıllı depolama sistemini kapsamlı, sistematik ve kapsamlı hale getirmek için özellikle insan, malzeme ve finansal yatırımı daha da artırmak için akıllı depolama sistemlerinin inşasına daha fazla dikkat etmelidir. Rol, uygun koşullar yaratır.
(2) Yenilikçi ve akıllı depolama sistemi yönetim modu. Lojistik depolama yönetimi için bilgilendirilmiş, ağa bağlı ve otomatikleştirilmiş bir sistem oluşturmak için çaba gösterilecek, akıllı depolama sistemi yönetim modellerinin inovasyonunu güçlü bir şekilde teşvik edecek ve akıllı depolama sistemlerinin kapsamlı rolünü oynamaya çalışılacaktır. Yönetim modelini optimize etmek için odak noktası, standartlaştırılmış, sistematik ve verimli yönetim modelini geliştirmektir.
(3) Akıllı depolama sisteminin uygulama mekanizmasını optimize edin. Lojistik işletmeler, akıllı depolama sistemlerinin işbirliğine dayalı inşasını teşvik etmeli ve akıllı depolama sistemleri için daha açık, entegre ve yerleştirme uygulama mekanizmalarını aktif olarak keşfetmelidir. Akıllı depolama sisteminin ve lojistik işletmelerin çeşitli alanlarının ve bağlantılarının yanaşma ve entegrasyonunu güçlendirin ve akıllı depolama sisteminin daha çeşitli işlevlere sahip olması için akıllı depolama sisteminin organizasyon, koordinasyon ve yerleştirme işlevlerine rol verin.
Girişimcilik: Lightning Warehouse'un önümüzdeki 3-5 yıl içinde orta ve uzun vadeli kalkınma planları nelerdir?
Liu Long: Depolama ve dağıtım endüstrisi büyük bir pazar potansiyeline sahiptir ve e-ticaret depolama ve dağıtım pazarı, e-ticaret pazarının büyümesi arttıkça kademeli olarak büyüyecektir. Gelecekte Lightning Warehouse, görünürlüğü artırmak için birinci kademe stratejik şehirlerde kendi kendine çalışan ambarları daha da konuşlandıracak; WMS, WCS ve diğer sistemlerin performansında ve bunların temel algoritmalarında daha fazla iyileştirme elde etmek için yazılım ve donanım sistemlerini optimize etmeye devam edecek ve depolama operasyon verimliliğini artıracak; tüccar kullanıcılar için yazılım müşteri hizmetleri sistemlerini zenginleştirecek İşlevler ve kullanıcı memnuniyetini iyileştirir; yetenek sisteminin yapısını kuvvetli bir şekilde güçlendirmek ve akıllı depolama sistemi yönetimi için yetenekleri aktif olarak geliştirmek gerekir.Akıllı depolama sistemi liderleri geliştirmek için giriş ve eğitimi birleştirme modu benimsenebilir.
Girişimcilik: Salgının şirketin işleri üzerindeki etkisi ne olacak ve salgınla başa çıkmak için ne gibi önlemler alacak?
Liu Long: Yıldırım deposu geleneksel emek yoğun bir girişim değildir ve salgının üzerimizdeki etkisi büyük değildir. "Demanualizasyon" genel iş geliştirme eğilimine yanıt olarak siparişler artmıştır.
Buna ek olarak, salgına yanıt verebilmek için Lightning Warehouse, robotları ve otomatik ekipman çözümlerini çalıştırarak, çok az personel girdisi ile son derece yüksek sipariş kapasitesi sağlayarak ve mevcut salgın sırasında çok sayıda tıbbi ürünü sevk ederek geleneksel emek yoğun depo hizmetleri endüstrisinin yerini aldı. Sipariş, en büyük teknik garantiyi sağlarken, personel sıkıntısı sorununu ve işe yeniden başlama ve salgın önleme gibi ciddi sorunları ortadan kaldırır. Ulusal tıbbi güvenlik kapasite hizmetine katılmak, depoda çok sayıda tıbbi ürünün acil teslimatı için güçlü bir garanti sağladı ve ön saftaki teknolojik dijital lojistik kademesinin çok küçük bir üyesi haline geldi.
Akıllı depolama sistemi sınırsız gelecek potansiyeline sahiptir
"İnternet + lojistik", lojistik endüstrisinin önemli bir gelişme yönü haline geldi ve "istihbarat", akıllı depolama sistemleri için gelecekteki inovasyon fırsatıdır. "İnternet + lojistik" sisteminin artan gelişimi ve modelin sürekli yenilenmesiyle birlikte, akıllı depolama sistemi, sistemli, akıllı ve işbirlikçi "İnternet + lojistik" i teşvik etmek için önemli olan "İnternet + lojistiğin" önemli bir desteği ve yenilikçi modeli haline geldi. Cinsel yapı çok önemli bir destekleyici rol oynar.
"İnternet +" arka planındaki akıllı depolama sistemi, yepyeni akıllı teknoloji ve bilgi teknolojisinin teşviki altında hızla geliştirilen ve uygulanan yeni bir depolama konsepti türüdür.
İnternet ve e-ticaretin hızla gelişmesiyle birlikte, Çin'in büyük tüketici pazarı, Çin'in lojistik endüstrisinin büyük miktarlarda siparişle gelişimini teşvik etti, özellikle Çin'in geleneksel lojistiğinin akıllı ve otomatikleştirilmiş depo lojistiğine doğru gelişimini hızlandırdı. Bu sadece üretim alanını ve envanter alanını büyük ölçüde azaltmak, maliyetleri ve süreçleri düzene koymak ve lojistiği hızlandırmakla kalmaz, aynı zamanda gelecekte önemli bir gelişme potansiyeline sahiptir.
