g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Çin tek boynuzlu atlarını benzersiz kılan nedir?

Yazar: Taro / mikro-kanal kamu numarası: qspyq2015
Bu, Qin Shuo'nun Moments'taki 1595 orijinal ilk makalesi

Dünyaca ünlü risk sermayesi araştırma kurumu CBInsight tarafından yayınlanan "Global Unicorn List" de, Listede 56 Çinli şirket var ve listenin dörtte birini oluşturuyor.

Bu 56 şirket, ulaşım, akıllı donanım, Fintech, yaşam hizmetleri, dijital medya, gayrimenkul hizmetleri, tıbbi ekipman, medikal teknoloji, sosyal ağ, e-ticaret, yapay zeka, eğitim teknolojisi, paylaşım ekonomisi, gayrimenkul geliştirme dahil olmak üzere 26 alana dağılmış durumda. Bekle.

Bu sektörlerde, E-ticaret , Fintech , Akıllı donanım ile Eğitim Teknolojisi Dört ana sektördeki tek boynuzlu at şirketlerinin sayısı yoğunlaşmıştır ve bu oran% 48,2'dir. E-ticaret endüstrisi,% 25'lik tek boynuzlu at şirketlerinin ana kaynağıdır.

Listede, 50 milyar ABD doları değerinde tanıdık Didi Chuxing dışında, sadece Uber'den sonra ikinci sırada, onu Xiaomi, Lufax, Xin Almeida vb. Takip ediyor ve olmayan bazı insanlar da var. Tanınmış yeni gelenler. Bugün ortaya çıkan bu tek boynuzlu atların iş modellerine bir göz atalım.

Tıbbi tedavi

WeDoctor

WeDoctor şu anda tam bir endüstriyel "tıp, ilaç ve sigorta" zincirine sahiptir. Ana faaliyet alanı İnternet hastaneleri, sağlık tüketimi, sağlık finansmanı, üyelik hizmetleri ve aile doktorlarını kapsamaktadır.

WeDoctor'un kurucusu ve CEO'su Liao Jieyuan WeDoctor'u "üç bir" modeli olarak özetleyin:

İlki "bir" merkezdir. İnternet üzerinden çiti geçin, ulusal ve hatta uluslararası uzmanları ve tıbbi kaynakları merkez hastanenin tıbbi kaynakları ile bağlayın ve ardından tıbbi kaynakları, tıbbi kurumun bulunduğu bölgedeki birincil tıbbi kurumlara kapatın.

İkinci "bir" bir ağdır. Her İnternet hastanesi, ağı temizlemek için yerel yönetimle birlikte çalışır. Ağ aracılığıyla, büyük hastanelerin ve küçük hastanelerin verilerini iç iletişim sağlamak için açmak.

Üçüncü "bir" bir sistemdir. Genel olarak, "sağlık bekçisi" nin hizmet sistemidir. Ülke, geçmişte pasif tıbbi bakımdan aktif sağlık yönetimine geçmeyi umarak, endüstrinin gelişimini güçlü bir şekilde destekliyor. Yalnızca İnternet'e dayalı olarak önce verilere sahip olabilir ve ardından noktadan çoğa iletişimi gerçekleştirebilir ve hizmet verimliliğini artırabilirsiniz.

WeDoctor'un üç büyük karlı ürünü sağlık yönetimi paketleri, çevrimiçi hastaneler ve teşhis sonrası hizmet önerileridir.

Sağlık yönetimi paketi. Örnek olarak hamile bir kullanıcıyı ele alalım. Bilgi kaydı aracılığıyla, fetüsün yaklaşık birkaç hafta uzakta olduğunu öğrenebilirsiniz. Şu anda, WeDoctor sahne arkasındaki tam zamanlı bir doktor, ona danışarak, yemek yerken nelere dikkat etmesi gerektiğini, hangi incelemelerin yapılması gerektiğini ve düzenli olarak söyleyecektir. Çevrimiçi bir seminer düzenleyin. Şu anda, yalnızca bu işte WeDoctor'un zaten 1 milyondan fazla sürekli ödeme yapan kullanıcısı var. Sigorta şirketleri bu hizmeti diğer sigorta şirketlerinden farklılaştırılmış rekabetin önemli bir parçası olarak görmüştür.
Ağ hastanesi. WeDoctor, kesin triyaj, tam tıbbi düzenleme, hastane karşılama ve teşhis sonrası takip gibi hizmetler sağlamak için Şangay Uluslararası Tıp Merkezi gibi üst düzey tıbbi kurumlarla işbirliği yapmaktadır.İki tür hizmet vardır: kullanıcı tarafından ödenen ve hastane ödenen. Bu ürün üst düzey bir hizmettir. Hastanın geçmiş vakalarına göre, doğru uzmanı bulmasına yardımcı olabilir, süreç boyunca tıbbi düzenlemeler, uçak biletleri, konaklama, karşılama ve bırakma ve diğer hizmetleri sağlayabilir ve hastaneye geldiğinde onu alacak özel bir kişiye sahip olabilir.
İstişare sonrası hizmet tanıtımı. Hastaların ilaç dağıtımı, sağlık tüketimi ve sağlık hizmetleri ihtiyaçlarını karşılamak için hastaları en iyi hizmet ve tedarikçilerle eşleştirin. Çevrimiçi satış niteliklerine sahip bir eczane zinciri olan Sinopharm, artık hastalara başka yerlerden ilaç dağıtmak için WeDoctor ile birlikte çalışıyor.

İiMedia Consulting tarafından yayınlanan bir veriye göre, 2017'nin sonunda, Çin'in mobil tıp pazarının ölçeğinin 10 milyar yuan'ı geçerek 12.53 milyar yuan'a ulaşacağı tahmin ediliyor.

iCarbonX Carbon Cloud Intelligence

Carbon Cloud, insanların sağlık yönetimi yapmasına yardımcı olan bir sağlık büyük veri platformudur.

Huada Gene'nin kurucusu, eski CEO'su Wang Jun Carbon Cloud'un yaptığı şey "Yaşamın dijitalleşmesi ve uzun ömürlülüğü", uzun ömürlülüğe yardımcı olmak için yaşamın tamamen dijitalleştirilmesi anlamına gelir.

Wang Jun, insan yaşamı verilerinin kendisinin ücretsiz olduğunu, ancak ticari genetik testlerin insanlara daha kişiselleştirilmiş hizmetler sağlayabileceğini söyledi. Özellikle, her bir kişinin bireysel verilerini toplamak çok para gerektirir. Wang Jun, verilerin ücretsiz olması gerektiğine inanıyor, ancak kişiselleştirilmiş ürün ve hizmetlerden yararlanmak için ödeme yapmanız gerekiyor. Diyet, çevre, uyku, kan şekeri, kalp vb. İzleme yoluyla, farklı dönemlerdeki veriler sürekli olarak takip edilir ve hassas tıbbi tedavi elde etmek için analiz edilir.

Carbon Cloud, platform ve ekosistem tabanlı bir şirket olacak ve BGI'nin mevcut hizmet modelini tamamlayacak. Örneğin, genetik test kısmı Çin Üniversitesi gibi veri üretim şirketleri tarafından sağlanırken, karbon bulutu biyoteknoloji, yaşam büyük verileri, yapay zeka ve internetin bir kombinasyonudur.

Şu anda Carbon Cloud, beş ana altyapı inşa etti. Birincisi bir veri toplama platformu; ikincisi bir yapay zeka veri analizi platformu; üçüncüsü, bir yandan veri toplayan ve ürün ve hizmetler için bir tanıtım arayüzü görevi gören akıllı donanım; dördüncüsü bir veri tabanı ve örnek kitaplık; beşincisi ise her kullanıcıya sağlık hizmetleri sağlamak. Güzellik, beslenme, sağlık ve tıbbi hizmetleri içeren bu hizmetler Carbon Cloud'un kazanç noktalarıdır.

yapay zeka

SenseTime Teknolojisi

SenseTime Teknoloji Odağı Yüz tanıma teknolojisi Ana iş kapsamı, güvenlik, akıllı finans, robotik, devlet büyük veri analizi, sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklik dahil olmak üzere çeşitli sektörler için bilgisayar vizyonunu güçlendirmektir. Üçüncü taraf bir kuruluş olan IDC'de yapay zeka araştırma direktörü Zhang Zhuo, Çin'in yıllık kamu güvenliği bütçesinin çok büyük olduğunu ve şirketlerin buradan kolayca gelir elde edebileceğini söyledi.

SenseTime, Nvidia, China Mobile, UnionPay, Huawei, Xiaomi ve iFlytek dahil olmak üzere 400'den fazla şirketle iş birliği başlattı. Ürünleri arasında, yalnızca monoküler bir kamera ile insan hareketi tahminini gerçekleştirebilen SensePose, video gözetimde büyük ölçekli yüz tanıma gerçekleştiren SenseFace ve bir nesne tanıma analiz sistemi olan SenseVideo bulunmaktadır.

2014 yılında yapay zeka alanında yetkili bir yarışma olan ImageNet'e ilk kez giren SenseTime, büyük ölçekli nesne algılama yarışmasında Microsoft ve Baidu gibi şirketleri mağlup ederek% 40,7 ile dünya ikincisi oldu.

Bununla birlikte, SenseTime için teknolojik araştırma ve geliştirme sonuçlarının nasıl ticarileştirileceği ve daha fazla uygulama senaryosunun nasıl bulunacağı zor bir sorundur. Birçok yatırımcı şöyle dedi: Bu kadar yüksek bir değerleme ile, şirket hızlı bir şekilde uygulama alanlarını bulmalı ve istikrarlı ve önemli bir iş büyümesi sağlamalıdır, aksi takdirde patlamayı bekleyen başka bir balon haline gelme olasılığı yüksektir.

Yatırımcılar için değerleme çok yüksek olduğu için, tur devam ederse getiri oranı çok düşük olacaktır.

Kambriyen Teknolojisi

Cambrian Technology, terminal AI işlemci IP'si ve bulut yüksek performanslı AI çipi olmak üzere iki ürün hattına sahiptir. Bu yeni zeka çağında, çipin misyonu bilgi çağındaki bilgi işlemden makine zekasını desteklemeye geçecek. Bu 100 milyar doların üzerinde bir pazar olacak. Bilgi çağının Intel gibi büyük bir çip şirketi tarafından desteklenmesi gerektiği gibi, akıllı çağda yeni bir büyük çip şirketi de doğacak. Cambrian'ın gelecekte karşılaşacağı pazar sunucuları, akıllı terminalleri ve robotları kapsıyor.

Mükemmel seçmeli

Youbican, küresel hizmet robotları yapan bir şirkettir. Ancak Ubisoft'un iş modeli salt donanım satışı değil, Bir içerik ekolojisi oluşturmak için donanımı taşıyıcı olarak kullanın ve robotlar arasında bir Apple mağazası olun.

Bununla birlikte, bir platform inşa etmek, söylemek yapmaktan daha kolaydır. Geliştiricilerin lehine olmak için, UBTECH'in öncelikle belirli bir sevkiyat hacmine ulaşması için robot ürünlerine ihtiyacı vardır ve geliştiricileri bir ekosisteme katılmaya ve inşa etmeye çekmek için yazılım ve donanımın birbirini desteklemesi gerekir.

Youbitan'ın kurucusu ve CEO'su Zhou Jian Nispeten önemli bir ekolojik temel oluşturmak için robot sevkiyatlarının yüz binlerce ila bir milyon birime ulaşabileceğini söyledi. "Bir katil uygulamanız varsa, özellikle yüksek viskoziteye sahip bir uygulamanız (WeChat gibi), karşılığında donanım satışlarını hızlandırabilir ve bir ekosistem oluşturabilirsiniz."

"Hacim avantajı yoksa, tedarikçilerle işbirliği yapmak zordur ve hatta işbirliği daha yüksek maliyetler anlamına gelir." Zhou Jian dedi ki: "Birçok yabancı şirket, yere konulamayan harika ürünlere sahip ve yüksek maliyet nedeniyle ticarileştirme zor."

internet servisi

Dream Workshop

Shumeng Factory, yeni İnternet mimarisi, bulut bilişim, büyük veri, güvenlik ve diğer alanlara odaklanır.Bulut platformunda depolanan verilere dayanarak, müşterilere veri yönetimi ve işlemlerinde yardımcı olur ve müşterilerin işletmelerinin daha akıllı olmasına yardımcı olur.

Örneğin Hangzhou, mobil ödeme şehridir. Hangzhou'nun ana kentsel bölgesindeki otobüs hatları nakitsiz ödemeyi tamamen gerçekleştirecek. Yüzeyde, toplu taşıma için mobil ödemenin gerçekleştirilmesidir, ancak raporlara göre, toplu taşıma işi aslında buluta taşınmıştır, böylece tüm toplu taşıma rotaları ve seyahat bilgileri çevrimiçi veri olarak depolanır ve İnternetteki diğer verilerle entegre edilir. Hassas hizmet, hassas yönetim ve hassas pazarlamayı gerçekleştirin. Bu, kurumsal veri işlemlerini gerektirir.

Shumeng Workshop Kurucusu Wang Wei Geçmişte tüm otobüsler, sabit rotalara ve sabit zamanlara göre sabit istasyonlarda düzenlenirdi.Özelleştirilmiş otobüsler ticari internetten gelen verileri kullanmaya başladı ve kendi dinamik otobüslerini ve özelleştirilmiş otobüslerini oluşturmak için OD analizi yapmak için AutoNavi'nin verilerini kullandı. . İkinci olarak, İnternet'in iki yönlü interaktif yeteneklerini kullanarak, sadece bağımsız bir APP değil, aynı zamanda Alipay'de toplu taşıma ihtiyaçlarınızı karşılayabilecek bir giriş de vardır. Hangzhou'da, şehrin batısında yaşıyor ve nehir kenarında çalışıyorsanız, yaklaşık 20 mil uzakta. Direkt otobüs yok. Şimdi, hangi otobüslerin müsait olduğunu bilmiyorum, ama bu şehirde ne tür otobüsler olacağını umduğumu önermek için buradayım. Randevu ve kişiselleştirmeyi gerçekleştirmek için etkileşimli bir C2B yöntemi benimser. Şu anda, çevrimiçi ödeme için, birden çok özelliğe sahip yolcuları tanımlamak için bir QR kodu kullanan sanal bir ulaşım kartı bulunmalıdır.

Kısacası, Shumeng Fabrikası, kullanıcılara veri işlemleri sağlayarak, veri katma değeri sağlayarak ve veri güvenliğini sağlayarak kazanç sağlar.

Otomotiv Teknolojisi

Wei Lai

Geleneksel otomobil şirketleri, arabanın kendisine odaklanan 1.0 şirketi temsil ediyor. Araba yapılır, 4S mağazası aracılığıyla size satılır ve sonra hiçbir şey kalmaz. 2.0 modeli, yazılım tanımlı donanımı uygulamak için İnternet düşüncesini kullanan ve doğrudan satışta ısrar eden, geleneksel modeli değiştirmeye ve daha fazla kullanıcıyla iletişim kurmaya çalışan Tesla tarafından yönetiliyor.

Weilai'nin kurucusu Li Bin Benim gözümde 3.0 iş modeli, otomobilin arkasındaki endüstri zincirini yeniden şekillendirmek, kullanıcılara tam bir yelpazede hizmet vermek, doğrudan satış ve sonraki tüm pazar hizmetleri, kullanıcının tam keyif deneyimini geliştirmek ve onları "havalı hissettirmek".

Başka bir deyişle, şarj, onarım, bakım, sigorta ve diğer bağlantılar dahil olmak üzere otomotiv satış sonrası pazarı Weilai'nin elinde olmalıdır ve kullanıcılarla tüm ilişkiler kendileri tarafından yapılır. Hizmetler pozitif nakit akışı yaratacak ve daha da önemlisi, yüksek kaliteli kullanıcı deneyimi ağızdan ağza dönüşecek, eski müşterileri korurken yeni müşteriler çekerek olumlu bir döngü oluşturacaktır.

Kullanıcının, kullanıcının işe gitmesi gibi aracın boş zamanlarında bakım ve onarımını tamamlamasına yardımcı olabilirler.Şirket, kazaya yardımcı olması için birini gönderecektir.Sigorta ve ücretlendirme Weilai tarafından yapılacaktır ve kullanıcının sadece hizmetten yararlanmaya ihtiyacı vardır.

Sonuç

Çinin Tek Boynuzlu At Ordusu genişliyor ve sayı bakımından dünyada ikinci sırada,% 38,9 ile Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra ikinci sırada yer alıyor. Deloitte'un analiz raporu şunu belirtti: Çin ve Amerikan tek boynuzlu atlarının bir ikili haline gelip Hindistan'ı geride bırakmalarının nedeni, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki mevcut İnternet pazarlarının daha büyük olması ve daha fazla İnternet yeteneğinin mevcut olması, Hindistan'ın altyapısının geri kalmış ve endüstriyel yapısının kusurlu olmasıdır.

Çinli şirketler e-ticaret alanında en çok tek boynuzlu atlara sahip olsalar da, ortalama değerlemeleri düşüktür. Bunun ana nedeni, Alibaba ve JD.com'un entegre e-ticaret pazar payının çoğunu işgal ederek nispeten yüksek bir engel oluşturmasıdır. Bu nedenle, Çin'in e-ticaret tek boynuzlu atları, çeşitli dikey alanlarda yoğunlaşarak "küçük ama çok" bir durum oluşturur ve genel endüstri değeri düşüktür. Ek olarak, Çin'in e-ticaret tek boynuzlu atları düşük bir uluslararasılaşma derecesine sahip ve kısa vadede bir sıçrama büyümesi sağlayamıyor.

Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tek boynuzlu at sayısı yaklaşıyor. Bir yandan Çin'deki çeşitli endüstrilerin gelişimini desteklemek için girişimcilik ve inovasyon gibi politikalardan yararlanıyor, diğer yandan Çin'deki VC / PE fonlarının sayısı 21.834'tür ki bu ABD'nin iki katıdır. Fon toplama ölçeği de son yıllarda önemli ölçüde büyümeye devam ederek sektöre çok fazla kan göndermiştir.

Ayrıca Çin, 721 milyon İnternet kullanıcısı ile ABD'nin 2,2 katı ile en büyük İnternet pazarına sahiptir. Aynı zamanda Çin, Amerika Birleşik Devletleri, İsrail ve diğer ülkelere sermaye, teknoloji ve yetenekleri de getiriyor.

Ama şu anda, Çin tek boynuzlu atlarının karşılaştığı en büyük sorun, nasıl sıraya girileceğidir. Bir takımda çok erken durmak, diğer devlerle işbirliği yapma fırsatını kaybedecek ve şirketin bağımsızlığını yitirecektir Bir takımda yer almazsanız, bir takıma katılan bir rakip tarafından mağlup edileceksiniz. . Bu ikilemle yüzleşen birçok tek boynuzlu at, sonunda sıraya girme eğilimindedir. Bu nedenle Ali, Huawei ve Tencent'i çok göreceğiz.

Ancak sonunda, bir şirketin ne kadar ileri gidebileceği, şirketin değerli hizmetler ve ürünler sağlayıp sağlayamayacağına ve iş modelinin sürdürülebilir olup olmadığına bağlıdır.