1984 olmasaydı bugün girişimci olmazdı
1984 çalkantılı ve coşkulu bir yıldı.
Bu yıl olmasa, Çin bugün pek çok önemli iş liderini görmemiş olabilir.
Çayırlardan tapınaklara kadar bu yılki Çin'de, günümüzün aktif ticari atmosferi ve devasa özel servet için çevik genler ekmeye ne oldu?
Yazar: Chen Hai Jin Lingyun
Kaynak: Zhenghe Adası (ID: zhenghedao)
Orwell'in "1984" i totalitarizmin dehşetini tasvir ederken, gerçek Çin 1984 ticari gücün başlangıcını gösterdi ve her şey canlı görünüyordu, bu nedenle 1984, Çin medyası tarafından "girişimcilerin ilk yılı" olarak adlandırıldı.
1954 yazında, iklim anormaldi. Yangtze Nehri'nin tamamı yüz yıl içinde sular altında kaldı ve Hubei, Hunan ve Jiangxi gibi güney Çin ciddi hasar gördü.
Bu yıl, iş dünyasıyla en yakından ilgili olaylar şunlardır:
2 Eylül'de Devlet Konseyi, "Kamu-Özel Ortak Sanayi İşletmeleri Geçici Yönetmeliği" ni kabul etti. Yönetmelikler, kamu-özel ortak girişimlerinin kapitalist işletmeler için uygulanacağını, ortak girişimlerin sosyalist bileşeninin önderlik edeceğini ve ortak girişimlerin devlet planına uyacağını öngörüyor.
20 Eylül'de, Ulusal Halk Kongresi'nin ilk oturumu, Yeni Çin'in ilk anayasasını ilan ederek, devletin sahip olduğu ekonominin ulusal ekonomide öncü güç ve ülkenin sosyalist dönüşümünün maddi temeli olduğunu açıkça şart koştu. , Kısıtlama ve reform politikası.
O zamandan 1956'nın sonuna kadar Çin hükümeti, özel işletmeleri kademeli olarak sosyalist kamu girişimlerine dönüştürmek için "barışçıl kurtuluş" politikasını kullandı. "Mülkiyet dönüşümünü insanların dönüşümü ile birleştirin ve sömürücüleri kendi kendine yeten emekçiler haline getirmeye çalışın."
Sadece bu yıl "Kapitalist" Rong Yiren Ülkeye ücretsiz olarak kendi sanayi imparatorluğunuzu verin. Bu "vaftiz" turundan sonra mülkiyet hakları reformu tamamlandı ve Çin'de artık özel teşebbüsler yok. 800.000'den fazla eski özel işletme sahibi mülkiyet haklarını kaybetti ve düzenli olarak sabit faiz alan paraya çevrilmiş alıcılar haline geldi.
Ülkenin dört bir yanındaki şehir ve kasabalardaki kendi hesabına çalışanların sayısı (bundan böyle serbest meslek sahibi olarak anılacaktır) keskin bir şekilde 6,4 milyondan 160.000'e düşmüştür - güneyde yüz binden fazla insan, özellikle ulaşımın elverişsiz olduğu kentsel ve kırsal alanların köşelerine dağılmıştır ve onlar ayakkabı ve araba tamiriyle uğraşmaktadır. Boşluğu dolduran küçük işletme, aileyi doyurmaktır. Bireysel ekonomi o zamandan beri durgun, girişimciler bir bütün olarak bir sınıf olarak ortadan kayboldu ve Çin "sosyalizmle karşılaştı".
Girişimcilerin bir sınıf olarak yok edilmesinden sınıf olarak en değerli sosyal servete kadar orta 1984'tü.
1984 aynı zamanda metaforlarla dolu bir yıldı.
1948 gibi erken bir tarihte, İngiliz yazar George Orwell, adı "1984" olan siyasi kehanet hakkında bir roman yazdı.
Kitap, dünyanın 1984 yılında Okyanusya, Avrasya ve Doğu Asya ülkeleri olmak üzere üç süper güç tarafından bölündüğünü anlatıyor. Üç ülke arasındaki savaşlar devam etti, ülkenin iç sosyal yapısı tamamen kırıldı ve hepsinin değişmek için oldukça merkezi bir kural uyguladığı Tarih, değişen dil ("Newspeak", Newspeak gibi), aileyi kırmak ve insanların düşüncelerini ve içgüdülerini bastırmak için diğer aşırı araçlar ve lidere tapmak ve ibadet etmek için gözetleme işlevi olan bir "telesekreter" ile insanların davranışlarını kontrol etmek. Yurtiçi ve yurtdışındaki düşman nefreti toplumu ayakta tutar.
"1984" te Orwell, nihai hedefi iktidar peşinde koşmak olan boğucu ve ürkütücü hayali bir totaliter toplumu tasvir eder. Bu toplumdaki sıradan bir insanı tedavi ederek, Winston Smith (Winston Smith) Yaşamın ayrıntılı betimlemesi, totalitarizmin herhangi bir biçimde kaçınılmaz olarak halk için felaketlere ve tüm ülke için trajedilere yol açacağını ortaya koymaktadır.
Ancak, gerçek Çin'de 1984 ticari gücün başlangıcını gösterdi ve her şey canlı görünüyordu. Bu yıl şirket, piyasa ekonomisinin ana gövdesi olarak temel gücü kademeli olarak kazandı. Örneğin, çeşitli üretim faktörlerinin tahsisi, personel atanması ve işten çıkarılması, iç yönetim, ikramiye dağıtımı, kar düzenlemesi vb. Bu yetkiler bugün önemsiz ve alışılmış görünüyor, ancak o günlerde piyasanın kapısını açan altın anahtar gibiydi.
"Demir pirinç kaseleri tutmak ve ölü ücret almak" o zamanlar Çinlilerin ortak ideolojik kavramıydı. Ancak, güçlü bir öz farkındalığa sahip bazı insanlar statükodan rahatsız olurlar ve "demir pirinç kasesini" bir kenara atıp "iş" e dalmaya başlarlar.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, ülkenin her yerinde bir dizi "kimliği belirsiz" şirket ortaya çıktı. Bu "liderler" grubu arasında, daha sonraki ünlü girişimciler de dahil olmak üzere Liu Chuanzhi, Zhang Ruimin, Wang Shi, Liu Yongxing, Liu Yonghao, Nan Cunhui, Zheng Yuanzhong, Ma Shengli, Panning, Li Dongsheng, Li Jingwei, vb.
1984 gerçekten büyülü bir şifre ... Bu yıldan beri "denize girmek" ve "girişimcilik" bir trend haline geldi ve sekiz yıl sonra popüler oldu.
Reformun "bahar esintisi"
Çin'in reformları, 1970'lerin sonlarında kırsal kesimde "üretimi hanehalkına taşıma" ile başlayarak başladı. Tabandan çiftçilerin ve yerel kadro-hane halkı ortak üretim sözleşmelerinin yeniliği, Çin'in tarım reformunun taşkın kapılarını gerçekten açtı.
Tarım sektörüne ek olarak, merkezi hükümet ayrıca, esas olarak kamu iktisadi teşebbüsleri, uluslararası ticaret ve kamu maliyesinin üç alanında "gücü adem-i merkezileştirmek ve karları transfer etmek" için reform önlemleri benimsemiştir, böylece yerel yönetimler ve kamu iktisadi teşebbüsleri ekonomik faaliyetleri yürütmek için daha fazla özgürlüğe sahip olurlar. Ve daha büyük güç.
Otuz yıl önce Zhang Weiying, Çinli girişimcilerin büyümesi için iki yol verdi: Biri, kırsal alanların sanayileşmesinin köylü girişimcileri üretmesi, diğeri ise kentsel ekonominin pazarlanmasının memurları ve yöneticileri girişimci yapmasıdır. Girişimciler yetiştirilmez, ancak piyasa rekabeti yoluyla üretilir, girişimciler için zemin yaratılır. Biri piyasayı canlandırmak, diğeri mülkiyet hakları sorununu çözmek. İlki girişimcilerin büyümesi için temel yol ise, ikincisi girişimcilerin neslidir. anahtar.
Gerçek hayatta sayısız engel ve ayrımcılığa rağmen hükümet tarafından görmezden gelinen bu marjinal roller (çiftçiler, kentsel işsizler, bireysel işletmeler, kasaba ve köy işletmeleri, toplu işletmeler ve özel ekonomik bölgeler), sınırlı ekonomik kaynaklarından hızla yararlandılar. Özgürlük, girişimci yeteneklere ve girişimci ruha dönüştü ve gelecekte Çin'in ekonomik haritasında parlayacak birçok "iş kahramanına" katkıda bulundu.
Bu yıl, Liu Chuanzhi, Zhongguancun'daki bir iletişim odasında bir şirket kurdu, Zhang Ruimin, Qingdao Günlük Alet Fabrikasını dönüştürdü, Li Jingwei, "Oriental Magic Water" Jianlibao'yu başlattı ve Wang Shi, Shenzhen'de modern bir bilim ve eğitim ekipmanı sergi merkezi kurdu. Hepsi Çinli girişimciler grubunun önde gelen isimleri oldular ve 1984'te tüm bunların başlangıç noktası buydu.
Liu Chuanzhi ve Lenovo arasındaki "Şanslar"
Yıllar sonra, Legend Holdingsin Denetim Kurulunun süpervizörü Zhang Zu, hayatındaki en akıllıca kararı vermesine neden olan şeyin "kokulu dağ" sigarasının ruhu olduğuna yakındı - 1984 yılının Ekim ayının sonunda Liu Chuanzhi evini ziyarete geldi ve henüz yerleşmemişti. Ona bir "Kokulu Dağ" verdi. Hiçbir zaman iyi sigara içmemiş olan Liu Chuanzhi, Zhang Zuxiang'a bunun kendisine sorulması gereken bir şey olduğunu anlamasını sağladı.
O zamanlar Çin Bilimler Akademisi Bilgisayar Teknolojisi Enstitüsü'nün yardımcı araştırmacısı Liu Chuanzhi ile Bilimsel Araştırma Departmanı Direktörü Wang Shuhe'nin Çin Bilimler Akademisi Bilgisayar Teknolojisi Enstitüsü adı altında ortaklaşa bir şirket kurduğu ortaya çıktı. Şu anda asker toplamakla meşguller. Liu Chuanzhi, Zhang Zuxiang'dan birkaç yaş küçük, ancak on yıldan fazla birlikte çalıştıktan sonra, Çin Bilimler Akademisi Bilgisayar Teknolojisi Enstitüsü Sekizinci Araştırma Ofisi müdür yardımcısı Zhang Zuxiang, bu küçük kardeşe derinden hayranlık duyuyor. Daveti hemen kabul etti.
Ayda 105 yuan sabit maaşla ve iş unvanlarını seviye bazında değerlendirerek, Liu Chuanzhi'ye göre bu tür adım adım yaşam "para günleri" olarak görünüyor. 40 yaşın üzerinde olmasına rağmen, kalbinde her zaman biraz ikna olmamış ve daha büyük şeyler yapmak veya "kariyer yapmak" istiyor. Şu anda, 30 yıldan daha eski olan Çin Bilimler Akademisi Hesaplama Teknolojisi Enstitüsü, devlet tarafından tahsis edilen bilimsel araştırma fonunda ciddi bir azalma ile karşı karşıyaydı. Liu Chuanzhi sonunda yardım edemedi ve kendi şirketini kurmayı planladı. Bilgisayar Teknolojisi Enstitüsü müdürü Zeng Maochao, Liu Chuanzhi'nin örgütsel yeteneğinden hoşlandı ve ikisi onu vurdu.
Şirketin yeni Zhang'ı Liu Chuanzhi, daha sonra strateji oluşturacağı liderlik becerilerini göstermedi. İşine başlamasının ilk birkaç ayında uygulanabilir bir proje bile bulamadı. Bisikletini her gün başsız bir sinek gibi Pekin'de gezdi. Bilgisayar ofisinin kapısının yanındaki bir tezgahta elektronik saatler ve tekerlekli paten bile sattı ve daha sonra toptan spor pantolonları ve buzdolapları sattı.
Birisinin Jiangxi Eyaletindeki Kadınlar Federasyonu'ndaki bir kadının elinde çok sayıda renkli televizyon olduğundan bahsettiğini duydum. Eğer satın alırsa birim başına 1.000 yuan kazanabilirdi. Liu Chuanzhi parayı havale etmesi için birini göndermeyi bekleyemezdi. Bunun bir aldatmaca olduğunu kim bilebilirdi. 200.000 yuan başlangıç ücreti aniden oldu 140,000 yuan gitti. Ve Lenovo'nun hikayesi 2 No'lu Science Academy South Road'daki küçük bungalovda anlatılmaya başlandı ...
Zhang Ruimin ve yakın çekim elektrik fabrikası
Aynı yılın kışında, 35 yaşındaki Zhang Ruimin tehlikedeydi ve kapatılan Qingdao Günlük Alet Fabrikası'nın fabrika müdürü olarak atandı. Göreve başlamadan önce fabrika bir yıl içinde üç yönetici değiştirmişti. Yıllar sonra Zhang Ruimin, 1,47 milyon yuan kayıp ve sadece 3,48 milyon yuan yıllık satış geliri olan bu kolektif fabrikanın, "işçilerin saat 8'de işe gelip saat 9'da ayrıldığını ve saat 10'da yerleşkede olduklarını hatırladı. İçine bir el bombası atmak insanları havaya uçurmaz. "
Zhang Ruimin, bu karmaşayı ele geçirdikten sonra, "geç varışlar veya erken ayrılışlar", "çalışma saatleri içinde içki içilmez", "atölyede sigara içilmez" ve "fabrika malzemelerinin yağmalanmaması" da dahil olmak üzere 13 yönetmelik çıkardı. Şimdi kontrol edilemez gibi görünen bu sistemler o zamanlar ciddiye alınmamıştı. Büyük bir kap pirinç yemenin köklü doğası nedeniyle, şirketler genellikle teşvik mekanizmalarından yoksundur, kötü yönetim ve aşırı personel, yalnızca devlete ait işletme sisteminde yaygın olmakla kalmaz, aynı zamanda kötüleşir.
Zhang Ruimin fabrikayı tedavi etmek istiyor. Bir gün atölyenin bütün kapılarını ve pencerelerini açtı ve ertesi sabah beklendiği gibi bir işçi bir kutu hammaddeyle kasıp kavurdu. Öğlen, Zhang Ruimin, işçiyi kovmak için bir uyarı yayınladı. O zamandan beri işçiler sadece yeni yönetmenin gerçeği taşıdığına inandılar. Zhang Ruimin, ilk kez, ücretleri fabrikada iş yüklerine bağlayan bir performans sistemi geliştirdi.İyi iş çıkaran çalışanlar, temel maaşın iki katı maaş alabilir ve kalifiye olamayan çalışanlar, temel maaşın yarısından daha azını alabilirler. Üç aydan kısa bir süre içinde çalışanların üçte biri transfer için başvurdu.
Mayıs ayında, Danıştay, "Devlete ait Sanayi İşletmelerinin Özerkliğinin Daha Fazla Genişletilmesine İlişkin Geçici Yönetmelik" i yayımlayarak, yetkinin devredilmesi ve kârların aktarılması reformunun nihayet şehirlere kırsal kesimden fayda sağladığını ve aynı zamanda tüm kentsel ekonomik reformun perdesini açtığını belirtmiştir. Zhang Ruimin'in "reform ve koşma" nihayet yasal statü kazandı.
Vanke, Suning, Jianlibao
"Yüz çiçek açar"
1984'teki hava huzursuzluk ve tutkuyla doluydu. "Xiaoping Güney Turu" nun ve özel ekonomik bölgenin gösteri etkisi, çok sayıda hassas peygamberi hayatlarını yeniden yazmak için "denize gitmek" için çekti ve "ücretsiz ayrılmak" yılın popüler bir ifadesi oldu. Reformdan ve günümüze açılmasından bu yana, Çin'de 1984'te başlayan üç "denize gitme" dalgası var.
Shenzhen, Guangdong'da, Deng Xiaoping, Shenzhen'deki 20 katlı Guoshang Binasının tepesinde durduğunda, bisikletli genç bir adam alt kattan geçiyordu. Pek çok polis arabası, polis memuru ve kalabalık gördü. Deng Xiaoping'in Shenzhen'e geldiği sorgulandıktan sonra oldu.
Daha sonra hatırladı, "Benim için büyük şeyler yapma zamanım geldi." Wang Shi adlı 33 yaşındaki genç adam, ayrılmadan önce Guangdong Dış Ekonomi ve Ticaret Komisyonu'nda yatırım promosyonundan sorumluydu. Mayıs 1984'te mısır satarak kazandığı parayla bir şirket kurdu. "Pornografi, kumar, uyuşturucu ve silahlar dışında her şey dahil oldu." Bu daha sonra Vanke oldu.
Wenzhou, Zhejiang. 1982'de, merkezi hükümet ekonomik alandaki suç faaliyetlerini engellemek için acil bir bildirim yayınladı. "Wenzhou'nun Sekiz Kralı" tutuklandı. İnsanlar yeniden iş yapmaktan korktu ve Wenzhou geçici olarak depresyona girdi. Daha sonra, Wenzhou Belediye Hükümeti "Sekiz Kral" ı rehabilite etti ve bir grup girişimcinin cesaretini güçlendirdi.
1984 yılında Nan Cunhui Ortak girişim başlatma fikri filizlendi, o ve sınıf arkadaşları Hu Chengzhong Qiujing Anahtar Fabrikasını kurmak için toplam 50.000 yuan yatırım yapıldı.Şimdi, Qiujing Anahtar Fabrikasından geliştirilen Chint ve Delixi, Çin'in alçak gerilim elektrik endüstrisindeki en büyük iki şirket.
Shijiazhuang, Hebei'den bir işçi Ma Shengli Shijiazhuang Paper Mill'in müteahhitlik hakkı için büyük karakterli bir poster takas etti ve fabrika müdürü oldu. Dört yıl sonra, Shijiazhuang Kağıt Fabrikasının karı 22 kat arttı ve "Ma Shengli Modeli" aniden popüler oldu ve o dönemde kurumsal yeniden yapılanma tartışması sırasında ilgi odağı oldu. Ma Shengli'nin kendisi hızla müteahhitlik sisteminin bir modeli oldu ve ülke çapında ün kazandı.
Huizhou, Guangdong, Güney Çin Teknoloji Üniversitesi'nden mezun oldu Li Dongsheng İlkel bir tarım makineleri deposunda kendi fabrikasını açtı. Ses kasetleri üretmek için Hong Kong'lularla işbirliği yaptı. Bu, Gelecekte, ünlü TCL.
Guangdong Shunde, Zhujiang Buzdolabı Fabrikası, Ronggui Kasabasında kuruldu, buzdolabı markası "Rong Sheng" , Daha sonra Çin'in ev aletleri sektörüne 10 yıldan fazla bir süredir hakim olan "Kron" İlkokulda sadece dördüncü sınıf derecesine sahip olan selefi Panning, fabrikanın müdürü oldu. Penning Buzdolapları yapma teknolojisi, Pekin Kar Buzdolabı Fabrikasının desteğine dayanıyor ve fonlar, deneme üretimi için kasaba yönetiminden 90.000 yuan. Bununla birlikte, "kasaba kolektif işletmelerinin" muğlak mülkiyet hakları anlaşmazlığı, sonuçta Kelon ve Pening'in trajik kaderini belirledi.
Şaraphane Müdürü, Sanshui, Guangdong Li Jingwei Gözünü, Temmuz 1984'te ABD Los Angeles'ta düzenlenecek Olimpiyat Oyunlarına dikti. Devlet Sporları Komisyonu'nun Çin delegasyonu için belirlenen içeceğe karar vermek için Haziran ayında toplanacağı bilgisi verildi. Şu anda piyasaya sürülmemiş yeni bir içeceği var ve ambalaj kutuları ve markaları bile belirlenemedi.
Biraz koşuşturmanın ardından, Guangzhou toplantısında 200 kutu göz alıcı "Jianlibao" zamanında ortaya çıktı. Haziran, "Jianlibao", Çin Olimpiyat heyetinin tartışmasız ilk tercih ettiği içecek oldu ve "Oriental Magic Water" bir çırpıda meşhur oldu.
Nanjing, Jiangsu, bu yıl Zhang Jindong Nanjing Normal Üniversitesi'nden yeni mezun oldu ve Nanjing Gulou Bölgesi Sanayi Şirketine katıldı. Birkaç yıl sonra 100.000 yuan sermaye ile kurdu Suning Electronics ; Onunla aynı yaz okuldan ayrılan Zhejiang Üniversitesi mezunu Shi Yuzhu, Anhui Eyalet İstatistik Bürosu'na atandı ve geçici bir ofis çalışanı oldu. Shi Yuzhu Güneye, Shenzhen'e giderek, tuhaf ve trajik bir girişimcilik kariyerine başladı.
Zhang Jindong, Shi Yuzhu ve Duan Yongping'in deneyimleri, 1984'ün kesinlikle izole bir yıl olmadığını gösteriyor.Yıllar öncesinin ve sonrasının politik ve ekonomik ortamı, bu nesil girişimcilerin iş genlerini derinden etkiledi.
Girişimciler ekonomik büyümenin "krallarıdır"
Ünlü Amerikalı ekonomist J. Schumpeter, girişimcilere "Ekonomik Büyüme Kralı" tacını hediye etti. Şimdi öyle görünüyor ki, bu sadece bir onur değil, aynı zamanda yüzlerce yıllık Avrupa'daki ekonomik gelişme tarihinin de kanıtladığı bir gerçek.
Girişimciler hakkında. Bir yandan, kıtlık ekonomisinde uzun vadeli mal ve hizmet eksikliği, kentsel ve kırsal hanehalklarının temel yaşam ihtiyaçlarını karşılayamazken, diğer yandan, kamuya ait tek ekonomi, özellikle hanehalkı reformu olmak üzere artan istihdam gereksinimlerini karşılayamamaktadır. Büyük miktardaki "kırsal işgücü fazlası" daha sonra serbest bırakıldı. Her iki taraftan gelen baskının yoğunlaşması Çin'i ekonomisini daha esnek bir şekilde düzenlemeye zorladı.
Zhou Qiren, "Deng Xiaoping'in girişimcileri Çin'e davet ettiğine" inanıyordu. Tarihte "ulusal burjuvazi" nin temsilcisi olan Rong Yiren'i son derece onayladı ve cesurca Rong Yiren'e her şeyle ilgilenmesi için bir miktar devlet sermayesi tahsis etmeye karar verdi - "devlete ait sermaye + girişimciler" için yeni bir ekonomik model başlattı.
Deng Xiaoping ayrıca, "Aptal Guazi" olayına ilişkin tutumunu defalarca ifade etmek için siyasi otoritesini kullandı, devlet mekanizmasını özel girişimcileri pervasızca boğmak için kullanmadı.
Devrimci yaşlı adam sabırla tekrar tekrar sordu: Bu girişimcilerin varlığına izin vermek gerçekten sosyalizmi tehlikeye atıyor mu? Reformdan bu yana Çin, bir dizi politika belgesi yayınladı, bir dizi yasa çıkardı ve anayasayı birkaç kez revize etti, sıradan insanların sözleşmeleri özgürce akdetmek, çeşitli türlerde işletmeler kurmak ve yatırım faktörlerine göre gelir dağıtmak için yasal haklarını kademeli olarak tanıdı ve korudu.
Elbette, Çin ekonomisinin büyük başarılarının sebepleri karmaşıktır ve insanlar bu konuda genellikle farklı görüşlere sahiptir.
Zhou Qirenin görüşü, Uzun bir uygarlık geçmişine sahip bu en büyük gelişmekte olan ülkenin dünyanın en hızlı büyüyen ekonomisi haline gelmesini sağlayan, Çin ekonomisinin sistem maliyetini büyük ölçüde düşüren reform ve açılımdır. Birlikte ele alındığında, uzun süredir var olan faktör maliyet avantajı, reform ve açılış sistem maliyetlerini önemli ölçüde düşürdü ve Çin'deki hızlı beşeri sermaye birikimi, Çin ekonomisinin rekabet gücüne katkıda bulundu.
Ancak "Çin deneyimi" veya "Çin mucizesi" nin gerçek sırrı, sistem maliyetlerindeki önemli düşüş ve girişimci sınıfın genel "geri dönüşü" olduğuna inanıyoruz.
