Atıştırmalıkların İlk Stoku: İşletmenin piyasa değeri 18.17 milyar'a ulaştı, ancak şimdi 4 milyardan az kaldı
Wen: Liangxi
E -ticaret döneminin ortaya çıkmasıyla pazar tamamen yeni bir çevrimiçi alışveriş dönemi açtı. Daha önce çevrimdışı satışlarda ısrar eden devler bile çevrimiçi satışlara dönmeye başlamak zorunda kaldılar, ancak bazıları en iyi fırsatı kaçırdığı için, marka düşmeye başladı ve yavaş yavaş endüstrinin endüstri tarihi oldu. Eliminator. Son yıllarda, ülkemin boş zaman yiyecekleri çok hızlı bir şekilde gelişti ve halkın daha fazla fındık atıştırmalıkları yemeyi seviyor.
Ve ilgili verilere göre, 2004'ten 2014'e kadar, ülkemin boş zaman gıda endüstrisinin yıllık çıktı değeri 193.138 milyar yuan'dan 905.518 milyar yuan'a, 10 yıl içinde net artışla sadece 711.88 milyar yuan'a yükseldi. 2019'a kadar tahmini çıktı değeri 1.99 trilyon yuan'a ulaşacak. Özellikle e -ticaret kanallarının yükselişi, böylece endüstri büyük bir salgın kazandı.
Ve şimdi 2012 yılında kurulan üç sincaptan çeşitli atıştırmalık türlerinin patlayıcı büyümesi, hızla internetin ilk on gıda markası oldu. O zamandan beri Bai Caowei de çevrimdışı kanalları terk etti ve yavaş yavaş çevrimiçi geliştirmeye dönmeye başladı. Ve Liangpin Shop, yıllarca çevrimdışı olarak mükemmel bir ürün mağazası oldu, bu da çok sayıda çevrimdışı mağazayı kapattı ve çevrimiçi satışlara odaklanmaya başladı. Bugün, çevrimiçi atıştırmalıklar üç önde gelen avantaj oluşturdu: üç sincap, baicao lezzetleri ve iyi ürünler.
Snack endüstrisindeki üç dev olarak, aslında üç sincap, boş zaman gıda endüstrisinin hızlı gelişimine büyük katkılarda bulundu. Üç sincap, bir fındık fındık tetikleyen ve kendini ilk fındık markası haline getiren büyük bir atıştırmalık pazarından yararlanmak için Bigu Fruit kullanıyordu. Ve sadece bu değil, üç sincap da tüm endüstrinin fındıklarının geliştirilmesine yol açtı. Aslında, Yingmuster istatistiklerine göre, fındık ve meyveler Çin atıştırmalık pazarındaki en büyük atıştırmalıklar haline geldi. 2020 yılına kadar sadece bu alandaki satışların 345.6 milyar yuan'a ulaşacağı tahmin edilmektedir.
Fındık tüm endüstrinin geliştirilmesine yol açtı ve aynı zamanda çevrimiçi atıştırmalık markalarının yükselişini de yönlendiriyor. Ancak bir sonraki çevrimdışı marka için, hız daha yavaş olduğu için, çevrimiçi markalar çevrimdışı gelişmeye başladığında, marka hala yavaş yavaş gelişiyor. Ve bu marka 20 yıllık geçmişi olan çevrimdışı bir markadır. Bu marka Lai Yifen ve Laiden eski bir markadır. Ama aynı zamanda E -Ticaret döneminin kurbanıdır.
Laiden bir zamanlar atıştırmalık alanında dev olarak biliniyordu ve bir zamanlar 2.700 mağazaya oturdu. Bugün, Endüstri Değişim Bürosu karşısında, yöneticiler net kârlarının % 90'ından fazlasını düşürdüler! Bu atıştırmalık markası Yifen'e gelecek. En son finansal rapora göre, 2018'den bu yana Yifen'in toplam geliri, bir önceki yıla kıyasla%7,01 yıllık bir artış olan sadece 3.891 milyar yuan idi ve net kâr sadece 10.265 milyon yuan, önemli bir azalma idi. %89.87 yıl -yıllık, yaklaşık%90 düşüş. , Yifan'da 2.700'den fazla çevrimdışı mağazaya sahip olmak, yani dükkan başına yılda sadece 3.800 yuan.
Bu sayı çok şok edici. Herkes 2.700'den fazla mağazayı düşünüyor. Her mağaza sadece 4.000 kazanılmadı. Laifen'in kurucuları Shi Yonglei ve Yu Ruifen çifti. Başlangıçta bir karı koca dükkanı açtım. 1990'larda, çift Şangay'da dondurma yapmaya başladı ve dondurma endüstrisinde ilk altın kovasını başarıyla yaptı.
1996'da Yu Ruifen çifti yemek pişirme snack endüstrisine girmek istemeye başladı. Ancak şirketin başında, şirket aslında erken çalışıyordu. O zamanlar, o zamanlar o zamanlar ılıktı. Üç yıl sonrasına kadar, Yu Ruifen çifti "Leifen" adlı kendi markalarını kaydetmeye başladı. İsim, giyim markasının adına benziyor. Kendi markasına kayıtlı olmasına rağmen, Yu Ruifen'in işi hala kötü. Sonuna kadar, bir dizi tartışmadan sonra, çift nihayet marka adını buldu, bu yüzden doğdum.
Tabii ki, adı değiştirdikten sonra, iş daha iyi ve daha iyi olmaya başladı, ancak aslında, Lai Izi'nin hızlı büyümesinin nedeni 2003 yılında SARS'dı. SARS nedeniyle, o zamanki işin çoğu göz kamaştırıcı değildi. , böylece bazı mağazalardan bazı mağazalara yol açtı. Kiralama azalmaya başladı. Yu Ruifen bu fırsatı çok fazla dükkan kiralamak için kullandı. Daha sonra, SARS geçtikten sonra, Yu Ruifen çifti bir seferde çok fazla mağaza açtı, bu yüzden Yu Ruifen'in işi hemen çırpındı.
Bu konu geçtikten sonra, Laiden'in gelişimi giderek daha istikrarlı olmaya başladı. Ve gittikçe daha fazla mağaza birbiri ardına açıldı. Şangay'dan çevredeki Jiangsu, Zhejiang, Anhui ve diğer yerlere kadar iş her yerde çiçek açmaya başladı. Bunlar arasında ürün, pişirme atıştırmalıkları, et ürünleri, bal kriketleri ve su ürünleri gibi bir dizi 900'den fazla ürün içeriyor. Bu süre zarfında Yifan'ın zirvede olduğu söylenebilir ve işin Sıcak olun, sadece bugün mevcut değil.
Aslında, 2013 gibi erken bir tarihte, Laifen yokuş aşağı gitmeye başladı. Mağazanın kapanmasının başlangıcından itibaren, 2016 itibariyle Yifen'deki mağazalar 2.700'den 2.260'dan düştü, kapandı ve kapandı. , 440 mağaza için kapalı, ancak 2017'de yeniden genişletildiğim söylendi, ancak kurumsal piyasa değeri açısından gerçekten korkunçtu ve Laifen zaten listelenmiş olmasına rağmen. Ancak, Irak listesine giden yol düz değildi ve birçok kez reddedildim.
Daha sonra, Lai Yifen nihayet 2016'da halka açıldı. En yüksek piyasa değerinde, bir zamanlar 18.17 milyar yuan'a ulaştı, ancak iyi zamanlar uzun sürmedi. 4 milyar bile ulaşılmadı. Önceki maksimum piyasa değerine kıyasla, buharlaştı 14 milyardan fazla, bu Laifen için büyük bir darbeden başka bir şey değil. Aslında, bu durumda iki ana neden var.
Sebeplerden biri, tüm yıl boyunca biriken tahıl problemleridir. Irak'ın gelişiminin ilk günlerinde Laifen'in yiyecekleri üretildi ve satıldı ve mükemmel kalitesiyle tüketicilerin lehine ve güvenini kazandı. Bununla birlikte, mağaza sayısının artmasıyla Lai Yifen, bu benlik üretilen modeli seçmeye devam etmedi, ancak üretilecek birçok fabrika buldu. Bu modelin avantajı, genişlemenin hızlı olması, ancak gizli tehlikelerin de çok büyük olmasıdır. Başka bir deyişle, yiyecek kalitesi kontrol edilemez.
2012'den beri her türlü gıda problemi meydana geldi. 2013'ten 2016'nın ilk yarısına kadar, Laiyi'den kalifiye olmayan ürünler 70.250 kg'a ulaştı, bu nispeten korkunç bir sayıdı ve o sırada halka açılmayı düşünmüştüm, ancak sadece niteliksiz yiyecek sorunu nedeniyle. Liste Plan durdurulmalı. Bu nedenle, atıştırmalıkların kalitesi çözülemezse, kesinlikle İran'ın gelişimini engelleyen en önemli faktör haline gelecektir.
İkinci neden, E -ticaret işinin geliştirilmesinin yavaş olmasıdır. Aslında, çevrimiçi pazara girmek için çok geç değil. 2011'de Laifen resmi bir alışveriş merkezi ve mobil uygulama kurdu, ancak aslında bu aptalca bir stratejik hatadır, çünkü bu ikisi sadece maliyet değil, aynı zamanda düşük bir tutma oranına sahiptir. Bu nedenle, Tmell ve Taobao'nun iki fırsatı daha sonra sıkı bir şekilde ele geçirilemez, ancak üç sincap ve baicao kokusu yavaş yavaş güçlendi, ancak daha yavaş ve yavaşladılar. Gelişme için en iyi fırsat, bu yüzden şimdi yetişmek zor.
Aslında, son iki yılda, yeni perakende satışlar çok popüler hale geldi. Üç sincap ve baicao aroması gibi üç çevrimiçi marka, çevrimdışı trafiği ele geçirmek için çevrimdışı gelişmeye başladı ve ayrıca bir dizi mağaza açtı. Bu nedenle, Lai Yifen tarafından biraz bunalmıştı, bu yüzden Lai Yifen direnmek için daha fazla mağaza açmayı seçti. Ancak sonuç sadece daha yüksek maliyet ve daha düşük kârlardır.
Mevcut Lai Yifan için, bu biraz çift taraflı bir tutam hissidir. En önemli şey, Laiden'in sadece pazarın darbesiyle yüzleşmek değil, aynı zamanda grubun yöneticileri de işi terk etmesidir. Bu olay Yifan'ı düştüğü için daha acı verici hale getirmiştir. Bununla birlikte, Lai Yifen bunu beklemiyor. 2018'e girdiğinden beri Lai Izi, akıllı perakendecinin birçok kavramını öneriyor. 24 saatlik insansız satış makinesi de uygulanmaya başladı, ancak hiçbir etkisi yok gibi görünüyor.
Aslında, Laishen şirketi için, şu anda karşı karşıya olan sorunlar oldukça şiddetlidir. Tüm sağlam kaleler içeriden aşıldığından, Laifen'in iç sorunları ve yönetim sorunları mümkün olan en kısa sürede çözülmelidir, aksi takdirde bunlar Mümkün olan en kısa sürede çözüldü, aksi takdirde mümkün olan en kısa sürede çözülecekler, aksi takdirde mümkün olan en kısa sürede çözülecekler, aksi takdirde mümkün olan en kısa sürede çözülecekler. Ödenmesi gereken performansı üzerinde önemli bir etkisi olacaktır. dikkat. Aslında, 2019 boş zaman gıda endüstrisi için nispeten önemli bir yıl. Büyük devler çevrimdışı için yarışmaya başladı ve üç sincap ve diğer rakipler kesinlikle hızlanacak. Bu daha büyük olacak. Büyük bir sorunla nasıl yüzleşecek.
Bu makale başlangıçta büyük bir -diamond işletmesi tarafından üretilmiştir. İzin verilirse, lütfen herhangi bir kanalı veya platformu yeniden yazmayın. İhlal araştırılmalıdır.
