Jiangxi'nin 67 yaşındaki eski en zengin adamı 9 yıllık listeden 5 yıl sonra kaybetti ve hisse senedi fiyatı% 80 düştü. Şimdi devlete ait varlıklara "mermi satmak" mı istiyor?
Çin Fonu Haberleri Mo Fei
Listeden kaldırmanın eşiğindeki herkes mutlu, el değiştirmeye hazır mı?
16 Temmuz akşamı, Renrenle (mevcut menkul kıymet adı: "* ST Renle"), hâkim hissedarı Haoming Investment'ın şirket kontrolünde bir değişiklik içerebilecek bir hisse devri planladığını ve karşı tarafın devlete ait bir geçmişe sahip bir kültür turizmi olduğunu belirten bir duyuru yayınladı. kurumsal.
17 Temmuz'da Renrenle Company'nin hisseleri askıya alınmaya başlandı.
Bir zamanlar "perakende kara at" olarak bilinen Renrenle, şimdi güvencesiz. Kaçırılan yeni perakende otobüsler, sınır ötesi yatırım başarısızlığı, yönetim ekibinin kaybı ve birbirini izleyen başarısızlıklar, şirketin uzun yıllar boyunca sürekli kayıplara yol açmasına neden oldu.Şirketin stokları iki kez şapka giydi ve sonunda listeden kaldırılacak.
Renrenle'nin halka açılmasına öncülük eden, Jiangxi'nin 67 yaşındaki en zengin adamı He Jinming, şirketin öz sermaye yapısında büyük bir ayarlama ile karşı karşıya ve beyaz atlı şövalyeleri tanıtarak şirketten bir çıkış yolu arıyor. Bu nedenle, bu öz sermaye transferi, piyasa tarafından gerçek denetleyicinin "yetenek üretme" niyetinde olduğu gerçeği olarak da yorumlanmıştır.
Devlete ait sermaye başarılı bir şekilde mülkiyete girerse, gelgiti tersine çevirip Renrenle'ı yoluna sokup sokmayacağı da yatırımcıların en çok endişelendiği bir konudur.
Hakim hissedar, hisseleri devretmeyi planlıyor
Herkes mutludur ya da devlete ait "mülkiyete" öncülük edilmiştir
Askıya alma duyurusu piyasaya neden oldu Dikkat .
Listeden kaldırma uyarısı riskine maruz kalan Renrenle (mevcut hisse senedi adı: "* ST Renle"), 16 Temmuz'da şirketin hâkim hissedarı Shenzhen Haoming Investment Management Co., Ltd.'den bir bildirim aldığını belirten bir duyuru yayınladı. Bazı hisselerinin üçüncü şahıs yatırımcılara devri, şirket kontrolünde bir değişiklik içerebilir.
Yukarıdaki açıklama, hisse devri karşı tarafının sektörünün kültür turizmi endüstrisi olduğunu ortaya koymuştur.Devir tamamlandıktan sonra, karşı taraf şirketin hisselerinin% 20'sinden fazlasına (% 20 dahil) sahip olacaktır. İşlemin karşı tarafı devlete ait bir şirket olduğu için, konunun yine de devlete ait varlık yönetimi departmanından önceden onay alması gerekiyor. Bu nedenle, transfer konusunda hala belirsizlikler var.
Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın listeleme ve alım satım kurallarına göre, anormal hisse senedi fiyat dalgalanmalarını önlemek için Renrenle 17 Temmuz'dan itibaren alım satımın askıya alınması için başvuruda bulundu ve askıya alma süresi 5 işlem gününü geçmeyecek.
Bu, hâkim hissedarların özsermayeyi devretmeyi seçtiği ilk sefer değil. Mayıs ayı sonunda Renrenle, hâkim hissedar Haoming Company'nin gerçek bir kişi olan Zhang Zheng ile bir hisse devri anlaşması imzaladığını ve Haoming Company'nin 23.6 milyon hissesini (toplam sermayenin% 5.9'u) anlaşma devri yoluyla Zhang Zheng'e devretmeyi planladığını belirten bir duyuru yayınladı. . Hisse başına transfer fiyatı hisse başına 5,45 yuan ve toplam transfer fiyatı 129 milyon yuan.
19 Haziran'da Renrenle, gerçek kontrolör He Jinming'in hisse azaltma planını açıkladı. He Jinming, * ST Renle hisselerini, şirketin toplam sermayesinin% 2'sinden fazlasını oluşturmayan, merkezi bir ihale yöntemiyle 8.8 milyon hisseyi aşmayacak şekilde azaltmayı planladı. O Jinming, indirim nedeninin kişisel mali düzenlemeler olduğunu ve indirim için sabit bir fiyat aralığı olmadığını söyledi.
Halka açık bilgiler, Haoming Investment, Renrenle Consulting aracılığıyla, Renrenle hisselerinin yaklaşık% 65,9'unu doğrudan ve dolaylı olarak elinde bulunduran He Jinming'in, Renrenle'nin mevcut fiili kontrolörü olduğunu gösteriyor. Bunlar arasında He Jinming, Haoming Investment'ın% 98'ini ve Renrenle Consulting'in% 61,25'ini kontrol ediyor.
Hisse senedi transferi, Renrenlein kontrolörü He Jinmingin Renrenlein mevcut iş zorluklarını çözmek için yetenekleri "devlete ait" hale getirmeyi planladığı şeklinde de piyasa tarafından yorumlandı.
Sürekli kayıp, kapakla iki kez
Geleneksel perakendenin "düşüşünü" herkes zorlukla gizleyemez
Perakende sektöründe süpermarketler işleten yükselen bir yıldız olarak Renrenle, hızlı bir şekilde temeli atmak ve mağazalarını listelemeden önce genişletmek için bölgesel pazardaki tüketici gruplarına ilişkin kendi anlayışına güvenerek bir kır ateşi oluşturdu.
Renrenle tarafından kote edilmeden önce yayınlanan izahnameye göre, Renrenle bazı yerel şehirlerde Carrefour, Wal-Mart ve China Resources Vanguard gibi rakiplerinden daha fazla mağazaya sahipti. Renrenle, perakende sektöründe kara at olarak da bilinir. Renrenle, Ocak 2010'da Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın KOBİ yönetim kuruluna resmen katıldı.
Bununla birlikte, İnternet e-ticaretinin ortaya çıkmasıyla birlikte, perakende sektörü bir bütün olarak muazzam değişikliklere uğradı ve geleneksel süpermarketlerin çevrimdışı modeli etkiler ve zorluklarla karşılaştı. 2011 yılında Renrenle'nin net karı% 28,52 düştü. O zamandan beri Renrenle, altı yıl üst üste gelir düşüşü gördü.
Renrenle, 2014 ve 2015 yıllarında üst üste iki yıl boyunca net kar nedeniyle zarara uğradı. 2016 yılında şirketin hisseleri "başrol oynadı ve nefret edildi". Eylül 2016'da Renrenle, Changsha Tianjiao Fudi mülkünü 436 milyon yuan'a satarak, borsaya kayıtlı şirkete 135 milyon yuan net kar sağladı ve böylelikle listeden çıkarma zorluğundan kurtuldu.
Ancak güzel günler uzun sürmedi. 2017 ve 2018'de Renrenle'nin performansı yeniden kayba uğradı. 2018'de şirketin net karı 355 milyon yuan zarardı. Net kar iki yıl üst üste negatif olduğundan, 17 Nisan'da şirketin hisse kısaltması "* ST Renle" olarak değiştirildi. Renrenle, listeden çıkarılmanın eşiğinde.
Dönüşüm defalarca başarısız oldu
Ciddi sınır ötesi yatırım kayıpları
Devam eden iş kriziyle ilgili olarak, Renrenle bir çözüm düşünmedi. 2014'ten sonra performans baskısı karşısında Renrenle tek seferde 31 mağazasını kapattı ve kapalı mağaza sayısı toplam mağaza sayısının dörtte birini oluşturdu. Aynı zamanda, eski mağazaların% 40'ı uyum sağlamak için büyük miktarda para harcadı, ancak bu tür ayarlamaların etkisi açık değil. Daha sonra Renrenle, mülkleri satarak fırsatlar kazanmak zorunda kaldı ve başarılı bir şekilde şapkayı çıkardı.
E-ticaretin güçlü etkisiyle karşı karşıya kalan Renrenle, bu yolculuğa büyük stratejik ayarlamalarla devam etmeyi de denedi. 2011 yılında Renrenle, "Herkes için Tesco" adında bir çevrimiçi mağaza kurmaya çalıştı, ancak takip eden tanıtım ve lojistik desteğinin olmaması nedeniyle, e-ticaret test planı pek başarılı olamadı.
Ağustos 2015'te Renrenle sabit bir artış planı önerdi. Ek ihraç yoluyla 2.32 milyar yuan toplandı, bunun 1.39 milyar yuan'ı bir topluluk hayatı süpermarketi inşa etmek için kullanıldı, 400 milyon yuan tekrar yukarıda bahsedilen e-ticaret platformunun inşasına yatırıldı ve 530 milyon yuan yükseltildi ve tedarik zinciri sistemini dönüştürdü. Ancak sabit artış planının iptali ile bu stratejik dönüşüm planı yine başarısız oldu.
Ek olarak, herkes yeni bir süpermarkete dönüşmekten mutlu ve onun adımları da çok zor. 2014 yılında Renrenle, üç yeni format da dahil olmak üzere yeni formatlar geliştirmek için büyük iş gücü ve fon yatırdı: Le Super high-end butik süpermarket, Le life süpermarket ve Le taze süpermarket. Bunların arasında Renrenle, doğrudan yönetilen küresel tedarik zinciri şirketi aracılığıyla küresel doğrudan mal tedariki gerçekleştirdi ve bu da üst düzey bir mağaza olan Le Super'i ithal malların% 30'undan fazlasını oluşturdu.
2017 mali raporu verileri, 2016'dan önce kurulmuş 4 Le süper lüks butik süpermarket olduğunu gösteriyor. 2017 yılında, yukarıda bahsedilen dört üst düzey butik süpermarketin işletme geliri bir önceki yıla göre% 15,18, net kar ise bir önceki yıla göre% 309,93 azaldı.
Renrenle bir keresinde mali raporunda yeni perakendeye dönüşümünün baskısı ve işletme maliyetlerinin arttığını açık bir şekilde ifade etti: Perakende sektöründe pazar rekabeti şiddetli. Yeni iş modelleri ve teknolojiler gibi çeşitli araştırma maliyetleri sürekli yatırım gerektirir. Şirket, işletim maliyetlerinde sürekli büyüme riskiyle karşı karşıya ve bu da işletim performansı üzerinde daha fazla baskı yaratıyor. "
Cinda Menkul Kıymetler Araştırması, yeni perakende işletme kar modelinin henüz uygulanmadığına ve 2018 yılı sonunda kademeli olarak soğuduğuna dikkat çekti; bunun aksine, topluluk taze yiyeceklerinin sermaye tarafından arandığına ve süpermarket endüstrisinin gelecek trendi, mağazadaki taze ve pişmiş yiyeceklerin Sürekli iyileştirme ile karşılaştırıldığında, taze ve pişmiş gıdanın işletme kapasitesi, süpermarket şirketlerinin temel rekabet gücündeki farkı oluşturur.
Şu anda, son performanstan yola çıkarak, Renrenle'nin kayıp durumu hafifletilmedi. 15 Temmuz'da Renrenle altı aylık performans tahminini yayınladı Şirket, zarar öncesi aralığının -60 milyon yuan ile -30 milyon yuan arasında olduğunu açıkladı. Şirket, satışların ve brüt kârın yılın ilk yarısında düştüğünü belirtti. 2018 yılında yeni açılan mağazalar ve 2019'un ilk yarısında halen pazar yetiştirme döneminde olan yeni mağazaların kaybedilmesi, yılın ilk yarısında şirketin performansını etkileyecek.
Kabuğu korumak için büyük bir baskı altında olan Renrenle, şirketi ancak kontrolü devrederek ve güçlü sermaye gücü getirerek çıkmazdan kurtarabilecek gibi görünüyor.
Gerçek kontrolör bir zamanlar Jiangxi'deki en zengin adamdı.
Emekli olduktan sonra kendi kendine yardım için şirkete geri dönün
Renrenle'in kurucusu ve şu anki başkanı olan He Jinming, şirketi herkesten daha fazla mevcut durumundan kurtarmayı umabilir.
1996 yılında, He Jinming, Shenzhen Metal Borsası genel müdürlüğünden istifa etti, resmen denizde bir iş kurdu ve Renrenle Süpermarketini kurdu. He Jinming liderliğinde Renrenle hızla gelişti ve ülke çapında büyük şehirlerde mağazalar açtı. 2010 yılında Renrenle başarıyla halka açıldı ve Çin'deki ilk 500 şirket arasında yer aldı.
Renrenlein listelemesiyle 57 yaşındaki He Jinming, ABDnin 1,2 milyar ABD doları değerindeki küresel zenginler listesinde "Forbes" listesinde yer alarak Jiangxi Eyaletindeki tüccarlar arasında ilk sırada yer aldı.
Renrenle'in geliştirilmesinde He Jinming, Renrenle'yi perakende sektöründe bir kıyaslama kuruluşu haline getirmeyi umuyor ve listeden kısa bir süre sonra Renrenle'nin karşılaştığı iş sorunlarını yeni perakende ve diğer dönüşümsel stratejik ayarlamaları test ederek değiştirmeye çalışıyor.
Bununla birlikte, İnternet e-ticareti, bir felaket gibi, geleneksel süpermarketler üzerinde büyük bir etkiye sahipti ve aynı zamanda sürekli genişleyen Renrenle'i muazzam bir işletme baskısı altına soktu. Renrenle gibi, Carrefour ve China Resources Vanguard gibi geleneksel süpermarketler de bu dalgadan etkilendi ve mağaza kapanışlarının sayısı da artıyor.
Sektörün içinden gelenlerin bakış açısından, Renrenlein durumu tüm sektörün içinde bulunduğu kötü durumu yansıtıyor. Ancak, diğer şirketlerin aksine Renrenle'nin iç yönetim yapısı sorunlu değildir ve şirketin faaliyetlerini aşağı çeken ciddi bir sorun haline gelmiştir.
Le Executive Renren 2013'ten 2015'e kadar birbiri ardına ayrıldı. 2015 yılında zaten emekli olan He Jinming tehlikedeydi ve işletmenin mevcut ikilemini kurtarmak umuduyla tekrar herkesin mutluluğuna dönmesi emredildi.
He Jinming, kamuoyuna verdiği bir röportajda, 2013'ten günümüze beş yıl içinde, dış dünya tarafından anlaşılmayan birçok iş yaptık. Beş yıllık stratejik uyum dönemi sona erdi. 2017, stratejik dönüm noktasının en düşük noktasıdır. 2018 yılında, dönüm noktasından çıkmak ve yeni bir gelişim döngüsüne girmek için her türlü çabayı göstereceğiz.Çin perakende pazarı çok büyük bir alana sahip ve pazar fırsatları sadece hazırlıklı olanları karşılayacak. . "
Bununla birlikte, sürekli kötü performans, yetmişli yılların sonundaki bu yaşlı adamın geri çekilmesine neden olmuş gibi görünüyor. Bu yılın başından beri, He Jinming'in hisse senetlerini sürekli olarak azaltması, bu hisse senedi transferiyle birleştiğinde, kontrolü devretmeye karar vermiş gibi görünüyor. Piyasa, He Jinming'in nihayetinde dış fonlar getirerek mevcut Renrenle'yi kurtarmak istediğini düşünüyor.
İkincil piyasada performansı para kaybetmiş bile olan Renrenle, fonların terk edilmesiyle de karşılaştı. Mart 2018'den bu yana, Renrenle'nin hisse fiyatı en yüksek fiyat olan 13.57 yuan'dan düştü. 16 Temmuz 2019 itibarıyla Renrenle'nin hisse fiyatı 5.24 yuan'dan kapandı ve bu da listelendiğinden bu yana% 80'den fazla düştü.
Bu yılın ilk çeyreği itibariyle, Renle'nin sadece 16.000 hissedarı tedavüldeki hisseye sahip.
Devlete ait varlıkların bu kez başarılı bir şekilde tanıtılıp tanıtılamayacağı ve Renrenle ve He Jinming'in durumu tersine çevirmesine ve yeni iş modelinin yeteneklerine tam anlamıyla hakim olmasına yardımcı olup olmayacağı henüz belli değil.
"
Çin Fon Haberleri: Raporlama Fonu Dikkat herşey
Chinafundnews
QR kodunu tanımlamak için uzun basın, Dikkat Çin Fon Haberleri
