JD Digital Technology CEO'su Chen Shengqiang: Varlık yönetimi, "kral olarak kanallardan" "kral olarak ürünler" ve "kral olarak yapılandırma" yeni bir aşamasına girdi
16 Temmuz'da JD Digital Technology, Pekin'de "Finansal Teknolojinin İkinci Yarısı - İlk Varlık Yönetimi Teknoloji Endüstrisi Zirvesi Forumu" düzenlemek için China Business News ile el ele verdi.
Toplantıda JD Digital Technology CEO'su Chen Shengqiang, İkinci Yarıda Yeni Bir Büyük Varlık Yönetimi Ekolojisi Oluşturmak İçin Finansal Teknoloji konulu bir açılış konuşması yaptı ve finansal teknolojinin ikinci yarıya girmeye başladığına ve finans kurumlarının ilk yarıda internet trafiğinin peşinde koşmakla sınırlı kalmayacağına inandı. Tamamen çevrimiçinden çevrim içi ve çevrim dışı entegrasyona, zayıf finanstan güçlü finansmana dönüşümün farkına varın.
Chen Shengqiang, finans kurumlarının güçlü finansal özelliklere ve güçlü çevrimdışı özelliklere sahip işletmelerin dijitalleşmesini hızlandırmak, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu gerçekleştirmek, verimliliği artırmak, riskleri azaltmak ve daha fazla değer getirisi yaratmak için finansal teknolojiyi kullanması gerektiğini söyledi. Liderlik, hayatta kalmak için daha gerekli. Bu alana girdiğinizde, finans kuruluşlarının daha güçlü ve daha profesyonel finansal teknoloji yetenekleri oluşturması gerektiği anlamına gelir. Diğer bir deyişle, finansal teknoloji ikinci yarıya girmelidir.
Yeni varlık yönetimi düzenlemelerinden sonra, "katı itfa + fon havuzu" modeli artık yasal gereklilikleri ve pazar geliştirme eğilimlerini karşılamıyor. Yatırımcılar geçmiş "vade ve getiri" tercihlerinden "risk ve getiri" tercihlerine, varlık yönetimi endüstrisi ise " "Kanal kraldır", "ürün kraldır" ve "yapılandırma kraldır" yeni bir aşamasına girdi. Varlık yönetimi kurumlarının beş yeteneği yeniden konumlandırması ve kapsamlı bir şekilde iyileştirmesi gerekiyor: yüksek kaliteli varlıkları bulma yeteneği, ürün tasarımı yetenekleri, yatırım ve araştırma yetenekleri, risk fiyatlandırma yetenekleri ve Çevik ticaret yeteneği. Tüm bu yeteneklerin toplamına varlık yönetimi teknolojisi denir.
Chen Shengqiang, varlık yönetimi teknolojisinin finansal teknolojinin ikinci yarısının çok temel bir parçası olduğuna inanıyor. JD Digital, varlık yönetimi teknolojisi platformu JT²'yi başlattı. Amaç, varlık yönetimi kurumlarının, aracıların ve yatırımcıların daha yakından bağlantılı bir dijital ağ oluşturmalarına yardımcı olmaktır. Tüm taraflar bu ağda değer yaratır ve paylaşır, bu da büyük varlık yönetiminden oluşan yeni bir ekosistemin verimli bir döngüsünü oluşturur. Bu süreçte Chen Shengqiang, dijital teknoloji şirketlerinin, finans kurumlarının ve gerçek endüstrilerin ortak inşaat, ortak yaşam ve kazan-kazan sonuçları elde etmesi gerektiğini vurguladı.
Aşağıdakiler Chen Shengqiang'ın konuşmasının tam metnidir:
Değerli konuklar, herkese merhaba,
Öncelikle, JD Digital adına hepinize bu zirveye geldiğiniz için teşekkür etmek istiyorum.Tüm uzmanları bir araya gelerek fikirleri harekete geçirmek ve finansal teknolojinin geleceğini tartışmak üzere bir araya getirmekten büyük onur duyuyorum.
Geçtiğimiz üç veya beş yıl içinde, Çin'deki birçok finans kurumu finansal teknoloji çağına girmiştir.Sonuç olarak, finans sektöründeki birçok işletme, özellikle mobil ödeme, tüketici finansmanı, varlık yönetimi, tedarik zinciri finansmanı ve diğer alanlarda hızlı bir gelişme kaydetmiştir. . Finansal alanda dijital teknolojinin uygulanması olarak finansal teknoloji, finansal Arz tarafı reformu , Kapsayıcı finansmanın gelişmesi için yeni bir itici güç sağlar ve reel ekonomiye hizmet eder ve finans sektörü için artan değer yaratır.
Finans sektörünün bir kısmını finansal profesyonellik ve İnternet özelliklerine göre bölersek ve sınıflandırırsak, böyle bir tablo elde edebiliriz. Bu grafikte, yatay eksen zayıftan güçlü finansal profesyonelliğe, dikey eksen ise çevrimdışıdan çevrimiçine doğrudur. Hızla gelişen mobil ödeme, çevrimiçi kart basımı, İnternet varlık yönetimi, tüketici finansmanı ve diğer işler gibi finansal teknolojinin uygulandığı birçok alanın ağırlıklı olarak figürün sol üst köşesinde yoğunlaştığı görülebilir.
Aynı zamanda, şeklin sağ tarafında, finansal kuruluşların varlık yönetimi, kurumsal finansman, küçük ve mikro finansman gibi finansal teknoloji sürecine derinlemesine dahil olmayan daha fazla işletmeye sahip olduğunu ve bu işletmelerin hacminin solda olduğunu görebiliriz. Düzinelerce kez. Örneğin, varlık yönetimi endüstrisinin ölçeği 125 trilyon yuan iken, İnternet varlık yönetimi şu anda yalnızca 10 trilyon yuan ölçeğine sahiptir ve% 10'dan daha azını temsil etmektedir; kredi sektörü endüstrisi 150 Çevrimiçi kredinin ölçeği şu anda yalnızca 3 trilyon olup yalnızca% 2'ye tekabül etmektedir; en olgun mobil ödeme işi bile ödeme ve ödeme endüstrisinin ölçeğinin yalnızca% 10'unu oluşturmaktadır.
Bu farklılıklar, son birkaç yılda finansal teknolojinin yönlendirdiği ikinci kadran işinin finansal profesyonelliğe nispeten düşük bir bağımlılığa sahip olmasından kaynaklanmaktadır.Trafik, kullanıcılar ve ürünler arasında atılımlar gerçekleştirmede başı çekmiş ve büyük veri ve yapay zekaya başvurmuştur. Ve verimlilikte önemli bir artış sağlamak için diğer teknolojiler. Dördüncü çeyrekteki finans işi, finansın derin su alanıdır.İşletmenin karmaşıklığı ve uygunluğu daha yüksek finansal profesyonel yetenekler gerektirir. Bazı çevrimdışı süreçler kaçınılmazdır, bu da onu daha elektronik, bilgilendirilmiş ve dijital hale getirir. Dikkat Derece ve dönüşüm süreci nispeten yavaş ve daha zordur.
Örneğin, varlık yönetimi ile ilgili yeni düzenlemelerden önceki varlık yönetimi alanında, standart olmayan yatırım, katı itfa, katmanlı yerleştirme ve sermaye havuzu gibi operasyon yöntemleri, piyasa büyüklüğünün büyümesine rağmen düşük bilgi şeffaflığı ve yüksek çevrimdışı bağımlılıkla finans sektörünün çok karakteristik özelliğiydi. Hızlı, ancak bu iş modeli nispeten basit, teknik gereksinimler yüksek değil ve riskler daha büyük, bu nedenle birçok varlık yönetimi kurumu teknolojiye ve dijitalleşmeye pek istekli değil. Varlık yönetimine ilişkin yeni düzenlemelerden sonra, katı takas ve net değer yönetimini kırma eğilimi haline geldi.Varlık yönetimi endüstrisinin geçmiş modelinin yükseltilmesi gerekiyor. Varlık yönetimi kurumları, yalnızca finansal teknolojiden tam olarak yararlanarak, daha profesyonel finansal ürün tasarımı ve yatırım stratejisi seçimi yoluyla yatırımı gerçek anlamda yansıtabilir. Yeni sürdürülebilir büyüme elde etmek için yönetim yeteneği ve risk yönetimi yeteneği.
Bu nedenle, gelecekteki finans kurumlarına nasıl bakarsanız bakın, daha fazla Dikkat Dördüncü çeyrek. Finans kuruluşları, güçlü finansal özelliklere ve güçlü çevrimdışı özelliklere sahip işletmelerin dijitalleşmesini hızlandırmak, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu gerçekleştirmek, verimliliği artırmak, riskleri azaltmak ve daha fazla değer getirisi yaratmak için finansal teknolojiyi kullanır. Bu sadece bir değer kılavuzu değil, aynı zamanda Hayatta kalma ihtiyaçları.
Bu alana girdiğinizde, finans kuruluşlarının daha güçlü ve daha profesyonel finansal teknoloji yetenekleri oluşturması gerektiği anlamına gelir. Diğer bir deyişle, finansal teknoloji ikinci yarıya girmelidir.
Finansal teknolojinin ikinci yarısına giren finansal kurumlar, ilk yarıda İnternet trafiğinin peşinde koşmakla sınırlı kalmayacak, ancak tamamen çevrimiçinden çevrim içi ve çevrim dışı entegrasyona, zayıf finanstan güçlü finansmana geçişi gerçekleştirecekler.
İkinci yarıda her finans kurumu için dördüncü çeyrekte yer alan finansal iş, keşfedilmesi gereken bir değer bunalımıdır, ancak rekabet daha yoğundur. Çözümün iki yönü vardır: Birincisi, hisse senedi işinin işletme verimliliğini artırmak ve işletmenin ikincil büyümesini sağlamak için müşterilerin değer katkı oranını artırmak; ikincisi, çekirdek rekabet gücünü artırmak ve daha güçlü finansal teknoloji yeteneklerini kullanmak ve daha fazlasını yapmaktır. Daha büyük bir pazar payı elde etmek için profesyonel finansal hizmet yetenekleri. Her iki nokta da finansal kurumların dijital yeteneklerini sürekli olarak geliştirmelerini gerektiriyor.
Örneğin, varlık yönetimi endüstrisinde, finansal kuruluşlar, tüm değer zincirinin dijital düzeyini geliştirmek ve varlık yönetimi endüstrisini mevcut dördüncü çeyrekten birinci ve dördüncü çeyreğin birleşimine yükseltmek için eksiksiz bir dijital çözüm setine ihtiyaç duyuyor. Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon durumudur. Bu şekilde, endüstrinin yasalarına ve yönetmeliklerine saygı duyulur ve işletme verimliliğini artırmak için dijital araçlar kullanılabilir.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, ödeme, kredi ve diğer alanlarla karşılaştırıldığında, finansal kuruluşların varlık yönetimi alanında fintech uygulaması yeterli değil. Bilgi gibi yatırım tarafındayken yalnızca çevrimiçi müşteri edinme ve robo-danışmanlığı denediler. Satın alma, risk fiyatlandırma, yatırım kararı verme ve kredi aracılığı gibi temel alanlardaki uygulamalar ciddi şekilde yetersizdir. Bir yandan, varlık yönetiminin finansal alanda en karmaşık ve en profesyonel gereksinimlere sahip sektör olması ve teknolojiyle entegrasyonunun doğası gereği zor olması; diğer yandan varlık yönetimi sektörünün özellikleri, bunun sadece tek bir sektör gerektirmediğini belirlemektedir. Dikey hizmetler ayrıca çok başlı, ağa bağlı hizmetler gerektirir ve neredeyse tüm hizmetler, doğası gereği "ikinci yarı" olan çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon gerektirir.
Burada, varlık yönetimini dar bir işletme türü olarak değil, sektör açısından baktığımızda, varlık yönetimi bankaları, sigortaları, fonları, menkul kıymet şirketlerini, tröstleri ve diğer finans kurumlarını içeren finans sektörünün yalnızca en büyük kesiti değil, aynı zamanda vakıftır. Varlıklar, varlık yönetimi kurumları, finansal ürünler, satış kanalları ve yatırımcılar arasındaki bağlantı. Varlık yönetimi endüstrisinin aşamalı gelişim süreci, sürekli bir piyasalaşma ve finansal yapının sürekli iyileştirilmesi, düşük verimlilikten yüksek verimli finansal kurumlara sermaye akışını gerçekleştirme süreci ve finansal kaynakların optimum dağılımını sağlama sürecidir. Bu nedenle, sektör açısından bakıldığında, varlık yönetiminin finansal arz yönlü yapısal reformun en önemli alanlarından biri olduğu söylenebilir.
Sektör geliştirme ihtiyaçları açısından, yeni varlık yönetimi düzenlemelerinden sonra, "katı itfa + fon havuzu" modeli artık düzenleyici gereksinimleri ve pazar geliştirme eğilimlerini karşılamıyor. Yatırımcılar, geçmiş "vade ve getiri" tercihinden "risk ve getiri" tercihine geçmiş durumda. Tercih, varlık yönetimi endüstrisi "kral olarak kanallardan" "kral olarak ürünler" ve "kral olarak yapılandırma" nın yeni bir aşamasına geçti. Bu bağlamda, varlık yönetimi kurumlarının beş yeteneği kapsamlı bir şekilde iyileştirmek için kendilerini yeniden konumlandırmaları gerekir: yüksek kaliteli varlıklar bulma yeteneği, ürün tasarım yetenekleri, yatırım ve araştırma yetenekleri, risk fiyatlandırma yetenekleri ve çevik ticaret yetenekleri.
Bu, yalnızca temel varlıkların güvenliği, yatırımcı risk tercihleri ve senaryo gereksinimleri hakkında derinlemesine içgörüler gerektirmekle kalmaz, aynı zamanda varlık yönetimini çevrimiçi ve çevrimdışı daha alakalı hale getirmek için büyük veri, yapay zeka ve blok zinciri gibi daha güçlü birleşik uygulama yetenekleri gerektirir. Yüksek kaliteli büyüme sağlamak için entegrasyon.
Tüm bu yeteneklerin toplamı, varlık yönetimi teknolojisi dediğimiz şeydir. Bu, finansal teknolojinin ikinci yarısının çok temel bir parçasıdır.
Yaklaşık son beş yılda JD Digits, dijital teknolojiye dayalı olarak yüz milyonlarca müşterinin operasyonel yeteneklerini ve veri, risk kontrolü ve sistemler dahil olmak üzere çeşitli hizmet yeteneklerini geliştirdi. Varlık oluşturma, ürün tasarımı ve akıllı yatırımda yer aldı. Araştırma, risk penetrasyonu, akıllı ticaret ve yatırımcı bağlantısı yoluyla, büyük varlık yönetiminin tüm değer zinciri, etkili bir dijital çözüm olan JT² varlık yönetimi teknolojisi platformu geliştirmiştir.
JT², bu yıl Şubat ayında piyasaya sürüldüğünden beri, yüzlerce müşteriden gelen geri bildirimlere göre sürekli olarak yükseltilmiş ve yinelenmiştir. Şu anda JT², varlık yönetimi kurumları için yedi ana hizmet sağlayabilir: akıllı madencilik, hizmet olarak veri, mutabakat şifreleme hesaplama, risk kontrol hizmetleri, akıllı konfigürasyon, değerleme fiyatlandırması, işlem olanakları ve orta istasyon tarzında ayrıştırma çıkışı. Farklı varlık yönetimi kurumları türleri ve JT², varlık yönetimi kurumlarına varlık yönetiminin değer zincirinin tamamı için dijital çözümler sağlamak üzere varlık platformunda derin müşteri içgörüsü, derinlemesine ürün özelleştirme ve çok kanallı akıllı pazarlamanın üç temel sektörüyle birleştirilebilir.
Genel olarak, JD Digital tarafından sağlanan varlık yönetimi teknolojisi hizmetlerinin temel konumlandırması, varlıklar aracılığıyla C-end içgörüleri, operasyonlar ve B-end dijital yatırım araştırması, ticareti, risk kontrolü ve ürün tasarımını, taşıyıcı olarak bulut platformu olarak almaktır. Varlık yönetimi ve servetin değer zincirinin tamamı için dijital çözümler.
Finansal teknolojinin ikinci yarısında, JD Digital'in varlık yönetimi teknolojisini başlatma hedefi, varlık yönetimi kurumlarının, aracıların ve yatırımcıların daha yakından bağlantılı bir dijital ağ oluşturmalarına yardımcı olmaktır. Bu ağda, tüm taraflar değer yaratabilir ve paylaşabilir, böylece büyük varlık yönetiminden oluşan yeni bir ekosistem oluşturabilir.
Bu süreçte, dijital teknoloji şirketlerinin, finans kurumlarının ve gerçek endüstrilerin ortak inşaat, ortak yaşam ve kazan-kazan sonuçları elde etmesi gerektiğinde ısrar ediyoruz. Finans teknolojisinin ikinci yarısında tüm sektörün birbirine daha açık olmasını ve değer yaratan bir zihniyetle yeni geleceği kucaklamasını umuyoruz.
hepinize teşekkür ederim. (BDT)
