Unicorn Derivatives (Poison) Uygulaması CTO'su Chen Simiao ile Söyleşi: Teknik ekip oluşturmak için on şey
Alibaba'dan yeni kurulan bir şirkete katılmak benim için çok önemli bir karar ... PC'den mobil çağa, yerelden küresele, iyimserlikten tam refaha kadar tüm e-ticaret sürecini deneyimledim. Ali'ye 11 yıl katıldıktan sonra, kendi moda e-ticaret yolumu bırakıp kurmayı seçtim.
Chen Simiao ile ilk olarak Temmuz 2019'da ArchSummit Global Architects Summit'te [CTO Technology Selection Thinking and Technology Management] konusunun yapımcısı olduğu için tanıştım. Ancak konferansın başlamasından bir hafta önce aniden bize şunu söyledi: Alibaba'yı bir başlangıç şirketine katılmaya bıraktığım için [Alibaba Kıdemli Teknik Uzmanı] unvanını artık kullanamıyorum.
Alibaba'da 11 yıldır çalışan bu emektar Ali, Taobaonun merkezi bir sistemden, 100'den fazla makineden on binlerce makineye kadar geniş ölçekli dağıtılmış bir sisteme dönüşümüne katıldı. Taobao Kullanıcı Merkezine katıldı. Taobao emtia sisteminin kurulması, yeniden inşası, Taobao ticaret sisteminin istikrar ve performansının optimizasyonu ve yeniden inşası, Double Eleven'ın teknik garanti çalışmalarına birçok kez katıldı. Chen Simiao, 2014'ten beri Ali Baichuan Tüccarlar Bölümü'nün teknik lideri olarak görev yapıyor. 2017'den beri Güneydoğu Asya'da bir e-ticaret platformu olan Lazada'nın CTO'su olarak görev yaptı ve 400 kişilik bir ekibe Lazada'yı yeniden yazmak ve bir "Taobao" yaratmak için 6 ayda liderlik etti.
Böyle bir özgeçmiş, herhangi bir teknik kişi için yeterlidir, ancak Chen Simiao, Temmuz 2019'da Ali'den ayrılmayı seçti.
Bu nedenle ArchSummit konferans ekibi, Chen Simiao ve Alibaba arasına bir "cephe" ekleyerek, onunla ilgili girişi acilen ayarladı. Bu kelimeden başlayarak, Çin İnternetinde Ali'den bir general eksik, ancak Dewu (Poison) Uygulamasının CTO'su olan yeni bir girişimci Chen Simiao.
Ek not: 1 Ocak 2020'de, trend e-ticaret platformu Poison App bir marka yükseltmesinin lansmanını duyurdu ve adını resmi olarak "Dewu" olarak değiştirdi. Yeniden adlandırılan Dewu Uygulamasının yeni nesil moda çevrimiçi alışveriş topluluğu oluşturmaya, spor ayakkabı ve giyim dışındaki popüler ürünler kategorisini sürekli genişletmeye ve genç tüketicilere daha iyi bir moda çevrimiçi alışveriş deneyimi sunmaya odaklandığı anlaşılıyor.
Neden "Dewu" ya katılmayı seçmelisiniz?
Yeni bir şirkete katılmak Chen Simiao için çok önemli bir karardır ve "Yeni fırsat seçimim esas olarak iki noktaya bağlıdır. Biri, iş parkurunun yeterince büyük olup olmadığını görmek, diğeri ise işletmenin benzersiz bir değer yaratıp yaratmadığını görmektir. "
Bir şirketin sürekli büyüme için bir iş modeline sahip olup olmadığı şirketin "genine" bağlıdır. Dewu Uygulaması modaya uygun ayakkabılardan dikey e-ticarete geçiş yapıyor, gelecekte gençler için tek noktadan bir moda yaşam tarzı platformuna dönüşebilir mi?
Chen Simiao'nun düşündüğü şey bu.
Öncelikle, kalabalığın bakış açısından, Dewu App hizmetinin kullanıcıları, 95'ler ve 2000'ler sonrası tarafından temsil edilen genç moda tüketici gruplarıdır ve mobil İnternetin geleceğini temsil ederler.
İkincisi, iş modeli açısından bakıldığında Dewu Uygulaması geleneksel e-ticaretten farklıdır.Mağaza ve reklam modelini terk eder.İhale, kalite kontrol + tanımlama ve tedarik zinciri gibi iş modellerinin inovasyonu ile kullanıcılara uygun bir fiyat getirir, Gerçek garanti ve verimli performansın temel tüketici deneyimi. Gerçekler, Dewu Uygulamasının alıcı geri satın alma oranının ve platform sadakatinin çok yüksek olduğunu kanıtladı.
Son olarak, kurucu Yang Bing yüzünden. Fortune dergisi, Çin'de 40 yaşın altındaki 40 iş elitinin 2019 listesini yayınladı ve Dewu App'in kurucusu ve CEO'su Yang Bing seçildi. Listede ayrıca ByteDance'ın kurucusu ve CEO'su Zhang Yiming, Kuaishou'nun kurucusu ve CEO'su Su Hua, Taobao ve Tmall'ın başkanı Jiang Fan, Shangtang Technology'nin kurucusu ve CEO'su Xu Li ve Didi Chuxing'in kurucusu ve CEO'su Cheng Cheng var. Wei vd. Chen Simiao şunları söyledi: "Yang Bing genç bir adamın tutkusuna sahip. Bir keresinde bana Mike Grady imzalı ilk spor ayakkabı çiftini aldığında yaşadığı heyecanı anlattı. O kadar heyecanlıydı ki, gece spor ayakkabılarını tutarken uyuyamıyordu. Tiger'ı kurduğundan beri Dewu App'in yaratılması söz konusu olduğunda, kurucunun vizyonu ve düzeni büyük ölçüde şirketin ne kadar ileri gidebileceğini belirledi. O (Yang Bing) çok net düşündü ve ben onun tarafından etkilendim. "
"Dewu" ya katıldıktan sonra teknik ekip oluşturmaya odaklanın
Chen Simiao, Dewu App'e ilk katıldığında, Ar-Ge ekibini yeniden şekillendirme dönemiydi. Bir yandan iş hızla gelişiyor ve pek çok teknik gereksinim var; diğer yandan teknik ekip PHP'den Java'ya teknolojik bir dönüşüm projesi geçiriyor. Chen Simiao için Dewu Uygulaması sadece teknik sorunlarla karşı karşıya değil, daha büyük sorun teknik ekibin sınıflandırılması ve yönetiminde yatıyor.
"Dewu'ya katıldıktan sonra karşılaştığım en büyük zorluk, takımla nasıl iletişim kuracağım ve takımda bir güven ve entegrasyon duygusu oluşturmaydı," dedi Chen Simiao açık bir şekilde. CTO sadece bir isimden daha fazlasıdır. , Verimli Ar-Ge ekipleri, mühendislik kültürü, teknoloji odaklı iş ve açık ve şeffaf iletişim atmosferi dahil olmak üzere mekanizmaları oluşturmak için insanları istihdam etmek, CTO'ların düşünmesini ve çözmesini gerektirir. Kapsamlı olması gerekir ve teknolojiyle ilgili tüm konular yüzleşmesi ve çözülmesi gereken CTO'lardır. nın-nin.
"CTO'ya ek olarak, verimlilik komitesi başkanı olarak da görev yapıyorum. Şirketin verimlilik kültürü hakkında düşünmem gerekiyor." Chen Simiao için CTO'nun işe daha kapsamlı bir perspektiften bakması, şirketin kültürü ve değerleri hakkında düşünmesi ve uygun performans değerlendirme araçlarını düşünmesi gerekiyor. .
"Dewu'ya katıldıktan sonra" ben de çok büyüdüm. Chen Simiao şöyle dedi: On şey ana odak noktasıdır.Bu Chen Simiao'nun CTO olduğundan beri verdiği ilk cevaptır.
İlk şey istikrara odaklanmaktır. Öncelikle, arıza derecelendirme ve arıza standartları oluşturun ve ardından bir NOC ekibi kurun, işletme ve bakım yöneticisinin sorumlu olmasına izin verin, arıza standartları, arıza yanıt mekanizmaları oluşturun ve arıza inceleme mekanizmalarını teşvik edin. "Benim ihtiyacım, başarısızlıkları kabul edebilmek, ancak tekrarlanan düşük seviyeli hataları kabul etmemek."
İkincisi, işe almaya odaklanmaktır. Şirketin işinin hızlı gelişimi, teknik yetenekler gerektirir. Bir başlangıç şirketi için olağanüstü yetenekleri çekmek kolay değildir. İşe alım ekibinin desteği ile altı ay sonra sonuçlar dikkat çekici oldu. Geçen yıl haziran ayı sonunda, Dewu App teknik ekibinde 150 kişi vardı.Aralık sonunda, ekip sayısı 350'ye yaklaşmıştı. Bu süreç sırasında Chen Simiao, birçok adayın, şirketin işine özlem duyan moda spor ayakkabılar veya spor meraklıları olduğunu keşfetti. Dewu App'in dış etkisinin kademeli olarak artmasıyla birlikte birçok aday başlangıçta teklifi kabul etmedi ve bir süre sonra onlarla tekrar iletişime geçti. Bu, şirketin gittikçe daha iyi hale geldiğinin bir işaretidir.
Üçüncü şey, inen yeni gelenleri yakalamaktır. Önceden, teknik ekibin tasarımı ve dokümantasyonu dağınıktı ve bu, bilgi aktarımı ve yeni gelenlerin inişi için çok elverişsizdi. Chen Simiao, bilgi tabanının Confluence'tan "Yu Que" ye taşınmasına öncülük etti ve teknik ekibe göre bir birim olarak bilgi tabanını oluşturdu ve belge dizinini, yapısını ve belge içeriğini düzenli olarak gözden geçirdi. Yeni gelenlerin iniş planının formülasyonu, yaşlıların danışmanlığı, işe başladıktan sonraki yarım yıllık plan, bir aylık özet, üç aylık özet, altı aylık dönüşüm incelemesi vb. Dahil olmak üzere giriş süreci için iyi sonuçlar elde edildi.
Dördüncü şey, araştırma ve geliştirme sürecinin standardizasyonuna odaklanmaktır. PMO'ya katıldıktan sonra, Ar-Ge sürecinin standardizasyonunun teşviki sorunsuz geçti. Ekibin çabalarıyla, sürüm takvimi, PRD standartlarının oluşturulmasından gereksinim gözden geçirme toplantısının süreç optimizasyonuna, sürüm duyurusuna ve gözden geçirme planının yayınlanmasına kadar çeşitli standartlaştırılmış süreçler tek tek oluşturulmuştur.
Beşinci şey, araştırma ve geliştirme verimliliği ve organizasyonel verimlilik dahil olmak üzere teknik departmanın verimliliğini artırmaktır. Her şeyden önce, Ar-Ge verimliliği temel olarak her bağlantıdaki bilgilerin simetrisini, risklerin zamanında maruz kalmasını ve her bağlantının verimli ve sorunsuz olmasını sağlamak için günlük yinelemeli süreçlerin oluşturulmasıyla sağlanır. İkincisi, çeşitli verimli araştırma ve geliştirmeye yardımcı olurken, çeşitli verimli araştırma ve geliştirmeye yardımcı olurken, standartlaştırılmış çalışma şablonlarına vb. Yardımcı olurken, sürüm paketleme sistemi, sürüm dağıtım sistemi, alarm sistemini izleme gibi çeşitli otomatik araçlar aracılığıyla, araştırma ve geliştirmenin verimliliğini çok artırmak için etkili önlemler. .
Altıncı şey, bir verimlilik komitesi kurmaktır. Chen Simiao, şirketin eğitimi, iç tanıtım ve dahili kullanıcı araştırması boyunca verimli iletişim, verimli IM, verimli işbirliği, verimli toplantılar, verimli e-postalar ve verimlilik endeksleri gibi önlemleri uygulamak için şirket içinde bir verimlilik komitesi kurmada liderlik yaptı. Bir başlangıç şirketi olarak, hızlı büyümeyi sürdürürken, verimlilik ve birim maliyetler de iyileştirilmelidir, bu nedenle verimlilik komitesi kurulmuştur.
Yedinci şey OKR'yi teşvik etmektir. "OKR'leri iki konsepte dayalı olarak tercih ederim. Birincisi, tüm OKR'ler açık; ikincisi, OKR'ler adım adım sökülüyor. Örneğin, 4. çeyrek planlama sezonu ticaret, topluluk, büyüme ve arama gibi ürün gruplarının çalışmasını teşvik ediyor. Her bir iş kolu için OKR'lerin büyük bir resmini üreten teknik OKR odak toplantısı.Örnek olarak bir Ar-Ge mühendisi alın, OKR'si dört bölümden oluşan bir kombinasyondan gelir: iş odak toplantısının OKR'si, CTO veya hat süpervizörü OKR, teknoloji odaklı OKR Projesi, teknoloji büyümesi veya ekip oluşturma OKR. OKR yönetimi sayesinde, teknik ekibin amacı ve kavrayışı büyük ölçüde geliştirilebilir. "
Sekizinci şey, Double Eleven hazırlıklarını teşvik etmektir. Java arka uç teknik ekibi için 2019, Double Eleven ile ilk karşılaşma. Bu büyük bir zorluk ama aynı zamanda takım eğitimi için mükemmel bir fırsat. Double Eleven hazırlık aşamasında, Dewu Uygulaması bir teknik destek ekibi kurdu ve trafik tahmini, stres testi modeli ve çevrimiçi% 50 trafik kurulumu dahil olmak üzere yaklaşık üç haftalık stres testi hazırlığı (metodoloji Tmall Double Eleven'inkine benzer) deneyimledi. Stres testi ortamı, güven taraması, akım sınırlama ve düşürme, izleme ve alarm verme gibi önlemler.
"Günlük yoğun trafiğin 30 katını hazırladık. Ne yazık ki gece yarısı Double Eleven'da anlık trafik, günlük yoğun trafiğin 100 katını aştı. Kullanıcıların coşkusu tahminlerimizi çok aştı. Sonrasında cevap verdik. Disk. Yüksek kullanılabilirlik ve kararlılık açısından, tüm teknik ekibin pek çok ders yapması ve telafi etmesi gerekiyor. Bu çok değerli bir deneyim. "Chen Simiao dürüstçe söyledi.
Dokuzuncu şey, ticaret platformunun yeniden yapılandırılmasını teşvik etmektir. Önceki ticaret platformu, belirsiz sınırlar, inşaatın ciddi şekilde tekrarlanması ve sistem sağlamlığı ve talep duyarlılığında ciddi eksikliklerle birlikte birden fazla "aile kovası" sistemi ile doluydu. Yukarıdaki acı noktalara yanıt olarak, "Renkli Taş" yeniden yapılandırma projesi sınırları DDD tasarım fikirlerine dayanarak yeniden böldü, daha önce birden fazla sisteme dağılmış olan tekrarlanan işlevleri yeniden birleştirdi ve esnek yanıt vermesi gereken sipariş sistemi gibi farklı iş sistemleri için farklı bileşenler tanıttı Farklı işlem modları için çeşitli özelleştirme gereksinimleri, süreç düzenlemesi için bir durum makinesi motorunun tanıtımı ve esnek uygulamayı desteklemek için uzatma noktalarının tanıtımı. Yeniden yapılanmadan sonra, sistem yalnızca mevcut işi desteklemekle kalmaz, aynı zamanda sonraki ölçeklenebilirliği ve sistem sağlamlığını da büyük ölçüde geliştirebilir.
Onuncu şey teknolojik kültürü teşvik etmektir. Dewu App'in teknik kültürü, en iyi teknik ekibi oluşturmaktır. Chen Simiao, "Bu süre zarfında, SmartCode teknoloji markasını kurduk, teknik departmanda düzenli olarak seri paylaştık ve çeşitli departmanlar arasında aynı zamanda ofiste teknik tabloid paylaşımını aktif olarak teşvik ettik. Bölge, teknik kültürü düzenli olarak işlemek ve aktarmak için bir teknik ekip kültür duvarı oluşturdu ve yeni öğrencilerin CTO'nun bakış açısıyla teknik bölümü daha hızlı ve daha kapsamlı bir şekilde anlamalarını sağlamak için haftalık CTO öğle yemeği toplantıları düzenledi. "
Birçok popüler uygulama vardır ve "Dewu" benzersizdir
İlk başta, Dewu Uygulaması gençlerin spor ayakkabı kültürünü ve trend bilgilerini anlamasına yardımcı olmak için bir bilgi Uygulaması olarak piyasaya sürüldü. Daha sonra platform, Çin'de ana akım bir Sneaker etkileşimli topluluğu oluşturmaya odaklandı ve trend odaklı konuları hızlandırmaya devam ederek Çin trend kültürü için verimli bir zemin haline geldi. Dewu Uygulaması, yüksek kaliteli spor ayakkabıların (AJ, Yeezy vb.) Belirlenmesi ve satın alınmasından yaratıcı bir şekilde tanıtıldı " "Önce tanımlayın, sonra gönderin" alışveriş süreci Geleneksel e-ticaret modeli temelinde çok sayıda yenilik ve yükseltme yapıldı. Kategori kademeli olarak modaya uygun giysiler, aksesuarlar, eller, saatler, 3C, güzellik vb. Şeklinde genişledi. Ticaret platformu tüm türleri kapsar Yeni nesil tüketici ürünleri. Dewu App, 2017'deki lansmanından bu yana moda tüketiminde küresel bir lider haline geldi.
Ocak 2020 itibarıyla Dewu Uygulamasının aylık aktif kullanıcı sayısı 40 milyona ulaştı ve kümülatif çevrimiçi kimlik numarası 40 milyonu aştı. Raporlara göre, Şu anda, Dewu Uygulaması 1 milyar ABD dolarından fazla değerlidir ve yeni nesil tek boynuzlu atlar olarak kabul edilmektedir (36Kr raporu).
İş açısından bakıldığında, çevrimiçi ticaret bölümünden önce, Dewu App kimlik hizmetleri sunan ilk yerli uygulamaydı, böylece ilk tohum kullanıcı grubunu biriktirdi; daha sonra, ticaret bölümü çevrimiçi hale geldikçe kullanıcı sayısı hızla arttı. Kullanıcı itibarının birikmesi ve çevrimdışı iletişimin yaygınlaşmasıyla, platformun temel kullanıcıları yavaş yavaş genç gruba odaklanır.
Teknik ekibin bakış açısından, Dewu App çalışanlarının çoğu Alibaba, ByteDance, Baidu, Didi ve diğer büyük şirketlerden geliyor.Mühendislik kültürü ve öğrenme organizasyon kültürü ekipte çok güçlü. Chen Simiao şunları söyledi: "Ürünün performansını ve kararlılığını süreç boyunca gerçek zamanlı olarak izlemek ve değerlendirmek için tam bağlantılı bir kullanıcı deneyimi izleme platformu oluşturduk ve sürüm yinelemeleri sırasında kaynak optimizasyonuna yatırım yapmaya devam ederek, çoklu deneyim gösterge boyutlarında en üst noktaya ulaşmak ve getirmeye çalışıyoruz. Kullanıcılar için en sorunsuz ve en istikrarlı temel ürün deneyimi. "
Dewu Uygulamasının dünyanın en büyük 3D spor ayakkabı holografik alanını oluşturmak için 3D tarama teknolojisini kullandığını belirtmek gerekir. Kullanıcı taraması, kullanıcılar için oluşturulan tek bir ürünün malzemesini, desenini, dokusunu ve tasarım ayrıntılarını görüntülemek için kör noktalar olmadan 720 derece değiştirilebilir döndürme gerçekleştirir. Farklı, sürükleyici bir alışveriş deneyimi. Bu, sektörde öncü bir yaklaşımdır.
Ek olarak, Dewu Uygulaması kısa süre önce AR sanal ayakkabı testi işlevini başlattı. Kullanıcının bu işleve girmek için tıklaması, ayakkabı modelini seçmesi ve cep telefonunun kamerasını ayaklarına doğrultarak "gerçek ayakların" etkisini deneyimlemesi yeterlidir. Şu anda, kullanıcılar bu işlev aracılığıyla, sneaker meraklılarını mutlu eden bazı nadir stiller de dahil olmak üzere 100'den fazla çift ayakkabıyı çevrimiçi olarak deneyebilirler.
Dewu Uygulaması, AI uygulama alanındaki teknik yetenekleri sürekli olarak optimize eder ve yükseltir, arama ve öneri hizmeti deneyimini geliştirmek için makine öğrenimi teknolojisini birleştirir ve görüntü arama teknolojisini, AI akıllı tanımlama teknolojisini ve istemci akıllı teknolojisini optimize etmek için derin öğrenmeyi kullanır.
Başlangıç noktasına geri dönen Chen Simiao, Dewu App'in büyüme kökeninin Kimlik doğrulama hizmeti , Ürünler için "gerçek garanti" nihai arayışından kaynaklanmaktadır. Aynı zamanda Dewu Uygulaması, tanımlama, inceleme ve dış kaynak lojistiği dahil olmak üzere güçlü bir performans hizmeti oluşturmuştur.
Dewu App'in ilk kullanıcı grubu çok gençtir (yukarıda bahsedildiği gibi, esas olarak 95'ler ve 2000'ler sonrası) Zaman geçtikçe, platforma olan güvenleri ve bağlılıkları artacaktır. Bu, Taobao ve JD'ye çok benziyor.İlk kullanıcı grubu da bir grup genç insan.Zaman geçtikçe, bu gençler sosyal tüketimin ana gövdesi haline geldikçe, e-ticaret platformlarının iş hacmi de büyük ölçüde artacak.
Ticaret sektörüne ek olarak, modaya uygun topluluk aynı zamanda Dewu Uygulamasının önemli işlerinden biridir. Kullanıcılar toplulukta iyi şeyler bulur, ticaret bölümünde bir sipariş verir ve ardından kapalı kullanıcı deneyimi döngüsünü tamamlamak için paylaşmak ve değiş tokuş yapmak için topluluğa geri döner.
Teknik insanların büyümesi üzerine düşünceler
Dewu App'in yetenekler için gereksinimleri şunlardır: Gerçeği ara, öne çık, değişimi kucakla . Mükemmel ve hatta seçkin bir programcının en önemli özelliği öğrenme yeteneğidir. Öğrenme yeteneğinin daha da ayrıştırılması, merak ve inisiyatif, problem oryantasyonu, etkili temaslar, hayal kırıklığı içinde öğrenme, dayanıklılık ve esnekliktir.
İlki merak ve inisiyatif . Programcıların bilinmeyen teknolojiler ve bilinmeyen alanlar konusunda heyecanlanmaya devam etmesi, bir adım atması ve aktif olarak arayışa girmesi gerekir; değişimden korkmak yerine, büyük bir şirkette statükoyu sürdürmek ve dolayısıyla kendilerini korumak.
Problem oryantasyonu en iyi öğrenme metodolojisidir . Ama iyi, temel sorunlar nasıl bulunur? Teknik öğrenciler, kişisel deneyimlerinden, öğretmenlerinden, patronlarından, işlerinden ve hatta hayal kırıklıklarından becerilerinin sınırları dışında problemler bulmalıdırlar.Problemleri tanımladıktan sonra problemleri çözmeleri ve cevapları bulmaları gerekir.Bu süreç sürekli büyüme sürecidir. .
Bir diğer nokta da etkili bağlantılar kurmaktır. Kendi ortaklarınızla bir kazan-kazan işbirliği ilişkisi nasıl kurulur ve ağızdan ağza nasıl kazanılır? Sizinle iletişim kurmak ve sorularınızı yanıtlamak için zaman harcamaya istekli olmaları için kendinizden daha yüksek olan kişilerle nasıl iletişim kurulur? Yüksek EQ programcıları her yerde popülerdir. Aksiliklerden öğrenin, kendinizi tanıyın, aksiliklere alışın, hataları kabul edin, sorumluluk alın, düşünmeye alışın ve tekrar oynamaya alışın. Ters bölümü yüksek olan programcılar her zaman kendi ikinci eğrilerinin dışına çıkabilir.
Dayanıklılık ve esneklik Yani kolay pes etmemek, asla pes etmemek için inatçı olmamak. Esnek programcılar ne zaman vazgeçeceklerini bilirler ve vazgeçme kriterlerinin ne olduğunu bilirler, "Bu, ancak uzun yıllar çalıştıktan sonra anladığım gerçek."
Teknisyenler için çalışmanın ilk birkaç yılı çok önemlidir. Bu dönemde, teknolojiye sağlam bir temel atmalı, iyi çalışma alışkanlıkları geliştirmeli, işyeri okuryazarlığı geliştirmeli, sorunları sürekli çözmeli ve yeteneklerimizi geliştirmeliyiz. Chen Simiao, işinin ilk birkaç yılında Taobao'nun hızlı büyümesini deneyimlediği için çok şanslı olduğunu, iş hacminin her yıl ikiye katlandığını ve herkesin yetenekleri için gerekliliklerin de ikiye katlandığını söyledi. "O sırada çalıştığım Taobao ticaret platformu ekibi, Ar-Ge verimliliği, iş yinelemesi, istikrar ve performans kapasitesi açısından bana birçok zorluk getirdi. Tam da bu nedenle 5 yılda P5'ten P5'e büyüyebildim. P9. "
Bu nedenle, işyerinin ilk aşamalarındaki gençler için, teknik zorluklarla dolu hızla büyüyen bir şirkete girmek ve deneyimli bir CTO ile karşılaşmak, gelecekteki kariyer gelişimleri için sağlam bir temel oluşturacaktır. İşletme Ar-Ge öğrencilerinin çoğu, çok yönlü yeteneklerini geliştirmiş ve "tek uzmanlık ve birden fazla yetenek" ile kapsamlı yeteneklere daha da gelişmiştir. Teknik personelin geliştirme alanı, müşteriden ön uç, arka uç, mimari, algoritmadan büyük veriye kadar çok geniştir.Herhangi bir iş yaparken, merak, işin yukarı ve aşağı teknik gereksinimlerini anlamalarına ve arka planı anlamalarına yardımcı olabilir. Temel ilke. .
İşletme araştırma ve geliştirme öğrencileri için neden kendinize sorun . İş başarılı olduğunda, neden ve başarının anahtarı nedir? Bir işletme başarısız olduğunda, neden başarısız olduğunu ve yeniden başlarsanız önlenip önlenemeyeceğini özetleyin. "Bir işte çalışmayı çok uzun zamandır teşvik etmiyorum. 11 yıldır Ali'de olmama rağmen, aslında her iki yılda bir pasif veya aktif olarak değişiklikleri benimseyeceğim ve yeni bir iş koluna veya yeni teknolojiye geçeceğim. Takım. Yeni bir ortama geçtiğimde yüzleşmem gereken sorunların çok farkındayım, ancak bu bana kapsamlı yeteneğim, vizyonum ve problemli düşünme alışkanlıklarımda iyi bir egzersiz sağladı. "
Chen Simiao, 2017 yılında Alibaba Group CTO'su tarafından transfer edildi ve Lazada tam yığın yeniden yapılandırma proje ekibine liderlik etti. Proje bittikten sonra Lazada CTO'su olarak hizmet vermeye başladı ve yurtdışı işi kırmak, uluslararası takımda koşmak gibi birçok test yaşadı. Bu yolculuğa tekrar dönüp baktığında Chen Simiao, "Bu süreç ödüllendirildi ve ayrıca birçok acı ve rahatsızlık da var, ancak sonunda bu deneyimler benim yeteneklerime ve deneyimlerime dönüştü." Dedi.
Bazı programcılar 35 veya 40 yaşlarında tavana ulaştıklarında düşüşe geçme sorununu düşünerek mücadele ediyorlar. Chen Simiao inanıyor, On yıllık çalışmadan sonra, temel rekabet gücünüzün ne olduğu ve şirket için nasıl değer yaratabileceğiniz hakkında daha fazla düşünmeniz gerekir. Teknoloji, araçlardan sadece biridir.İşletme, ürünler, kullanıcılar ve verilerin tümünün entegre olması ve değer yaratması için derinlemesine anlaşılması gerekir.
Dewu App CTO'su olarak Chen Simiao, açıkçası teknik zorluğun en zor şey olmadığını söyledi.İşin sürdürülebilir ve hızlı büyümesini sağlamak, organizasyonel kapasite geliştirmeyi nasıl güçlendirmek, yeni iş inşasına başlamak ve oyunu kırmak, yanıtları tek tek bulmasını gerektirir. Ancak bu konuları sadece teknik açıdan incelemek yeterli değil, daha kapsamlı ve makro bir bakış açısıyla daha fazla deneyim biriktirmemiz gerekiyor.
Değer yaratın ve çalışmanın tadını çıkarın. Dewu Uygulaması CTO'su Chen Simiao, girişimcilik yolculuğuna başladı ve teknolojiye tutkulu olan daha fazla insanı ona katılmaya davet ediyor.
