ABD ile Avrupa arasında dijital olarak tetiklenen bir ticaret savaşı
Ev sızıntısı bir gecede yağmur yağdı ve Facebook kullanıcı veri sızıntılarının girdabından çekilmedi. Bir tarife planı bir kez daha Facebook'u beş parmak dağının altına koydu. Avrupa Komisyonu, 21. yerel saatte Google, Facebook, Apple ve diğer ABD teknoloji devlerine yeni vergiler uygulama planlarını açıkladı ve bu uzun zamandır beklenen "dijital vergi" nihayet ortaya çıktı. Çelik ve alüminyum tarifeleri geliyor ve AB muafiyet ararken vergi karşı önlemlerine yönelmemeli, bu kez teknoloji devleri Avrupa ile ABD arasındaki ticaret oyununda bir kez daha günah keçisi mi olacak?
01
"Dijital Vergi" İndirildi
Avrupa Ekonomik İşler Komiseri Moscovici 21. yerel saatte Brüksel'de yaptığı açıklamada, mevcut AB vergi sisteminin dijital işletmelerin ticari faaliyetlerinin özel niteliğini hesaba katmadığını ve bunun da büyüyen "vergi kara deliğine" yol açtığını söyledi. Moskovich, ilk adımın dijital şirketlerin AB'deki işletme faaliyetlerine vergi hazırlamak olduğu ve standardın kârdan ziyade cirosunun% 3'ü olacağı yönünde önerilerde bulundu.
Vergi kara delikleri, AB'nin çokuluslu şirketlerin vergilendirilmesinde büyük bir kayba uğramasına neden oldu. Avrupa Komisyonu tarafından sağlanan verilere göre, geleneksel endüstrilerdeki işletmelerin ödemesi gereken efektif vergi oranı% 23,3 iken, büyük teknoloji şirketleri uluslararası faaliyet gösterme eğilimindedir ve AB'de ödenen ortalama vergi oranı sadece% 9,5'tir. Bu nedenle, plan sonunda bir fatura haline gelirse, AB'ye her yıl 5 milyar euro gelir getirmesi bekleniyor.
Bu öneri ile önceki vergilendirme yöntemleri arasındaki en önemli fark, AB üye ülkelerinin, genel merkezlerinin konumuna göre vergi yerine teknoloji şirketlerinin gelir elde ettikleri fiili konuma göre vergi almalarına izin vermesidir. CNBC, o gün, planın AB üye devletlerinin kendi ülkelerindeki şirketlerin ürettikleri gelire göre vergi alabileceğini öngördüğünü bildirdi. Vergilendirilen şirketin kendi ülkesinde fiziksel bir varlığı olmasa da, aşağıdaki özelliklerden birini karşılaması gerekir: bir Avrupa ülkesindeki yıllık gelirin 7 milyon Euro'yu aşması, vergilendirilebilir bir yılda ve vergilendirilebilir bir yılda 100.000'den fazla kullanıcı, Şirket ile müşteriler arasında 3000'den fazla dijital hizmet iş sözleşmesi sağlanmıştır.
Şu anda, teklif yalnızca geçici bir önlemdir ve resmi bir yasa haline gelme önerisi, 28 AB üye devletinin oybirliğiyle desteğini gerektirmektedir. Şu anda İrlanda Başbakanı vergi planına karşı olduğunu ifade etti ve AB'nin küresel olarak tanınan kuralları yanlış değerlendirdiğine inanıyor. İrlanda'nın AB üye ülkeleri arasında düşük vergili bir ülke olduğu anlaşılmaktadır.Apple ve Google gibi çok uluslu teknoloji şirketlerinin Avrupa'da büyük vergi ödemelerinden kaçınmak için Avrupa merkezleri İrlanda'dadır.
AB,% 3 verginin dijital vergilerin toplanması için geçici kurallar oluşturacağını umuyor ve ayrıca Dünya Ekonomik İşbirliği Örgütü gibi uluslararası kurumların teknoloji şirketleri için uzun vadeli vergi planları oluşturabileceğini umuyor. AB vergi yetkilisi Pierre Moscovici düzenlediği basın toplantısında, dijital devrimin ekonomimizi altüst ettiğini ve işletmelerin değer yaratma şeklini derinden değiştirdiğini söyledi. "Moscovici, mevcut vergilendirme yönteminin güncelliğini yitirdiğini ve mevcut vergilendirme yönteminin" adil işlemler ve daha makul vergilendirme sağlamak için "revize edildiğini söyledi. "
02
Teknoloji şirketleri cold wave
"Dijital verginin" direği, bir kayıkçıyı alt etmedi. European Times, AB'nin yeni vergisinin iki ana hedefi olduğuna dikkat çekti: Birincisi, Facebook, Google ve Twitter gibi çok büyük kullanıcı verilerinden yararlanan ve bu nedenle reklam gelirinden yararlanan şirketler. İkincisi, paylaşılan kiralama platformu Airbnb ve paylaşılan araç kiralama platformu Uber gibi kullanıcılar arasında bağlantı kurma sürecinden kazanç sağlayan işletmelerdir. Aksine film ve televizyon sitesi Netflix gibi kullanıcı modellerine ve Amazon gibi e-ticaret sitelerine abone olan firmalar bu vergi hedefi kapsamında yer almamaktadır.
Bununla birlikte, ABD de bu yeni vergiden en çok etkilenen ülke olabilir. Bu yeni verginin yalnızca küresel yıllık geliri 750 milyon Euro'nun üzerinde olan ve bunların 50 milyon Euro'nun üzerinde geliri olan Avrupa Birliği'nden geldiği şirketler için geçerli olduğu anlaşılıyor. Avrupa'nın en büyük teknoloji şirketi müzik devi Spotify da dahil olmak üzere yaklaşık 120-150 İnternet devi yeni vergi sisteminden etkilenecek. Dahil olan şirketlerin yarısı Amerikan şirketleridir ve üçte birinden fazlası Avrupa şirketidir.
Mevcut "önceki tarih" ile AB'nin "potun dışında" bir araya geldiğinde, birçok kişi Facebook'un büyük bir belada olduğunu düşünüyor. Örneğin İngiltere'deki Facebook'u ele alalım. 2016'da şirketin geliri 842 milyon pound kadar yüksekti. 2015'e göre yaklaşık 1 milyon pound daha fazla ödemiş olsa bile şirketin gelir vergisi hala sadece 5,1 milyon pounddu. Financial Times bir keresinde bu "dijital verginin" üç bölümden oluştuğundan bahsetmişti: Birincisi Google ve Facebook'un büyük reklam gelirleri, ikincisi Apple, Netflix ve Spotify kullanıcıları için abonelik ücretleri ve üçüncüsü teknoloji şirketleri tarafından üçüncü şahıslara veri hizmetleri satışı. Gelir. Bu üçünün ikisini Facebook oluşturuyordu. Reklam geliri apaçık ortada ve Facebookun mevcut 50 milyon kullanıcı verisini sızdırdığı skandalı üçüncü sırada. Sorun, Facebook'un üçüncü taraf kuruluşlara veri satarken üçüncü taraf kuruluşların ikincil satışını etkili bir şekilde engelleyememesinde yatıyor.
Beijing Business Daily'den bir muhabirle yaptığı röportajda Dajia.com'un kurucusu Feng Huakui, birçok çokuluslu teknoloji şirketinin her zaman zengin bir vergi kaçınma yöntemine sahip olduğunu ve merkezlerinin Avrupa Birliği'nde olmadığını ve her ülkede yalnızca bir satış acentesi şirketinin kurulduğunu söyledi. Vergiler ve harçlar sınırlıdır ve AB'nin teknoloji devlerinden vergi toplama planının uzun zamandır mayalanmakta olduğu söylenebilir. Facebook veri ihlali skandalı, son yıllarda teknoloji şirketlerinin tartışmalı veri güvenliği sorunlarını da yansıtıyor.İkisi arasında aslında kaçınılmaz bir bağlantı yok, ancak veri güvenliği ve vergilendirme sorunları uzun süredir var. "Zaman içindeki tesadüf muhtemelen çarpışan iki kıvılcımdır."
Aslında, bu gerçekten de AB'nin bir teknoloji şirketini ilk kez kullanması değil. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri daha önce şiddetli vergi savaşları yaşadı. Yedi yıllık soruşturmanın ardından, Avrupa Birliği geçen yıl Haziran ayında Google'a 2,42 milyar avroluk büyük bir para cezası verdi. Ağustos 2016'da Avrupa Birliği, Apple'ın İrlanda'ya 13 milyar euro vergi ödemesi gerektiğine karar verdi.Geçen yıl Kasım ayında, Apple "yumuşak bir şekilde hizmet verdi" ve ilgili vergileri ödemek için denizaşırı nakit kullanmayı planladı. O zamanlar, bazı analistler, Apple'a uygulanan vergi kaçınma cezasının emsal haline gelmesinden sonra, Avrupa Birliği'nin Starbucks, Amazon ve McDonald's gibi düzinelerce Amerikan şirketinden son birkaç yıl içinde İrlanda, Hollanda, Belçika ve Lüksemburg gibi "vergiden kaçınma ülkeleri" nin bölümlerine dikkat etmesini talep etmeye devam edeceğini söyledi. Ödemeyi telafi etmek için vergiden kaçınma.
03
Ticaret anlaşmazlıkları kızışıyor
"Dijital vergi" uzun zamandır demleniyor olsa da, verginin açıklanmasının zamanlaması gerçekten ilgi çekicidir. ABD çelik ve alüminyum tarifeleri resmi olarak yürürlüğe girmeden hemen önce, "dijital vergi" serbest bırakıldı. Bu ayın başlarında, ithal çelik ve alüminyum ürünlerin ABD ulusal güvenliğini tehlikeye attığı gerekçesiyle, ithal çelik ürünlere% 25, ithal alüminyum ürünlere ise% 10 gümrük vergisi uygulayacak olan Trump, bu ayın 23'ünde belirlenecek. Resmi olarak yürürlüğe girdi. Daha sonra, Avrupa Birliği, Japonya, Güney Kore ve diğer birçok ülkenin temsilcileri, ABD ile dokunulmazlık için pazarlık yaptılar, ancak defalarca Trump tarafından boğuldular.
Bu nedenle Avrupa Birliği, burbon viskisi, Harley-Davidson motosikletleri ve kot pantolonları da dahil olmak üzere yaklaşık 3,5 milyar ABD doları değerindeki Amerikan ürününe% 25 oranında yüksek gümrük vergileri uygulayacağını duyurdu. Bu bağlamda Trump geri adım atmadı, ancak tonunu yükselterek AB arabalarına vergi uygulamakla tehdit etti. ABD-Avrupa ticaret sürtüşmesi daha yoğun hale geldikçe, "dijital vergi" şekilleniyor ve ABD ile Avrupa arasındaki barut kokusu daha da güçleniyor.
ABD şirketleri "dijital vergiden" en çok etkilenen şirketler olsa da, AB bu önlemin Amerika Birleşik Devletleri aleyhindeki sonuçlarını tanımadı. Agence France-Presse ile yaptığı röportajda Moscovici, bunun hiçbir şekilde Amerikan karşıtı bir önlem olmadığı konusunda ısrar etti. Bu yeni düzenlemenin duyurulmasından önce, ABD Hazine Bakanı Mnuchin, ABD'nin herhangi bir ülkenin dijital şirketlere özel vergiler koyma teklifine kesin olarak karşı çıktığı konusunda bir kez daha uyardı.
İstatistikler, ABD'nin Avrupa Birliği'nin en büyük ticaret ortağı olduğunu ve ABD ile Avrupa arasındaki ekonomik ve ticari değişim ve bağların son derece yakın olduğunu ve ABD'nin endişe duyduğu ticaret açığı sorununun tarife artışlarıyla çözülemeyeceğini gösteriyor. Örnek olarak otomobil endüstrisini ele alalım: Amerika Birleşik Devletleri geçen yıl dört Avrupa ülkesine 13,8 milyar ABD doları değerinde otomobil ve aksesuar ihraç etti ve beş Avrupa ülkesinden 51,3 milyar ABD doları değerinde otomobil ve aksesuar ithal etti. Ayrıca, Amerikan Ford ve Fiat Chrysler Otomobilleri de Avrupa'da otomobil üretirken, Mercedes-Benz, Volkswagen ve BMW de Amerika Birleşik Devletleri'nde fabrikalar inşa ediyor.
Feng Huakui, "dijital verginin" Trump'ın bir dizi vergi politikasıyla belirli bir iç ilişkisi olduğunu ve uluslararası ticaret oyununun bir parçası olduğunu söyledi. Şu anda Avrupa Birliği teknoloji devlerinden vergi alıyor ve Trump da bu şirketlerin genel merkezlerini ve üretim hatlarını ülkeye devretmeyi umuyor, bu nedenle bu rekabet giderek şiddetlenecek. AB'nin karşı önlemlerinin etkisi, AB ülkelerinin uyumlu bir etkiye sahip olup olmayacağına ve Birleşik Devletler tarafından parçalanıp parçalanmayacağına bağlıdır. Öte yandan, Avrupa Birliği'nin güvenliğinin aynı zamanda ABD askeri gücünün korunmasına da bağlı olduğu düşünüldüğünde, bir ticaret savaşı çıkması muhtemeldir çünkü yine de faydaların dağılımında bir dengesizlik vardır, ancak bu kemiklere zarar vermeyecektir.
Çin Uluslararası Çalışmalar Enstitüsü'nde yardımcı araştırmacı olan Hu Dawei, tarihte Amerika Birleşik Devletleri ile Avrupa arasında birçok ticaret savaşı yaşandığını, ancak iki tarafın bazı işlemler yapıp yapmayacağı henüz belli değil. AB ticareti entegredir, ancak üye devletler de ticaret politikalarının formülasyonunda farklı çıkar mülahazalarına sahiptir. Şu anda nispeten hassas bir dönemdedir.Bir yandan, AB'nin ABD ticareti koruma önlemleri karşısında nispeten güçlü bir tutumu vardır, diğer yandan , Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'nın güçlerini birleştirme olasılığı göz ardı edilmemelidir. Çelik ve alüminyum tarifeleri konusu ile ilgili olarak, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa hala pazarlık aşamasındadır.AB bir muafiyet sağlamadığında, daha büyük karşı önlemler imkansız olmayacaktır.
Harika inceleme
