Sorun ne, başka bir Japon şirketi Çin'den kaçtı!
Metin / Çin İş Stratejisi Zhang Jinjing
Ocak 2017'de Seagate, Suzhou fabrikasını kapattı; Ocak 2018'de dünyanın en büyük polarize üreticisi Nitto Denko Suzhou tesisini kapattı; Mayıs 2018'de Olympus'un Shenzhen fabrikası kapandı; Haziran ayında Samsung'un Shenzhen üssü tamamen kapatıldı İyi şanslar.
Japon ve Güney Koreli şirketlerin kapılarını kapatmasının akını düşündürücüdür.
Son haberlerde Omron, Suzhou fabrikasının kapatıldığını ve Çin'den çekildiğini duyururken, Suzhou'daki Omron Precision Electronics Co., Ltd. de feshedildiğini açıkladı.
Eski bir çalışan medyaya Omron Çin'deki çalışan sayısının bir zamanlar 2.000'i aştığını açıkladı. Kuruluşunun ilk birkaç yılında, çalışanlara iyi ödeme yapıldı ve sıradan tüccarlar aylık 8.000 maaş alabiliyordu. Son yıllarda şirket çok sayıda geçici işçi istihdam etmiş ve düzenli çalışan sayısı yıldan yıla azalmıştır Bu yaklaşım diğer yabancı fonlu işletmelerle aynıdır.
LCD arka aydınlatma gibi dünyanın en büyük optoelektronik cihaz üreticisi olarak Omron neden Çin'den kaçmak için acele etti?
[Çin hızla değişiyor, yetişemezseniz geride kalacaksınız]
Omron'un Çin fabrikası ağırlıklı olarak LCD arka ışık panelleri üretiyor Geçtiğimiz birkaç yılda, LCD paneller hala yüksek teknoloji iken, Omron hızlı geliştirme fırsatını kazandı. İlgili çalışanlara göre, siparişler o sırada çok dolu ve sonuçta dünyada LCD arka ışık panellerinin üretim teknolojisine hakim olan çok az şirket vardı. O zamanlar, LCD üretim hatları olan tüm şirketler insanları Omron'un Suzhou fabrikasına çömelmeleri için gönderecek ve üretim kapasiteleri olduğu sürece hemen satın alınacaklardı.
Bu koşullar altında Omron'un Çin fabrikasında yaşam çok kolaydır.
2015'ten bu yana, Çin'in cep telefonu endüstrisinin hızlı gelişimi Omron'un Çin fabrikasının refahına ateş ekledi. Eksik istatistiklere göre, Çin'in 2017'deki cep telefonu satışları 491 milyondu ve neredeyse tüm orta ve düşük kaliteli cep telefonları LCD panel kullanıyor.
Ancak 2017'de Çin cep telefonu pazarı ilk kez düşüş eğilimi gösterdi ve bu eğilim 2018'in ilk yarısında alışılmadık bir şekilde açıktı. Ocak-Haziran 2018 arasında, yurt içi cep telefonu pazarı yıllık% 17,8 düşüşle 196 milyon adet sattı. Böyle bir piyasa durumunda, yüksek karları ve yüksek ciroyu korumak için, çeşitli cep telefonu üreticileri üretim kapasitelerini ve kaynaklarını üst düzey cep telefonu ürünlerine yöneltti. İleri teknoloji cep telefonu ürünlerinde, çoğu ana ekran bileşenleri olarak OLED ekranları kullanır.
OLED ekranların geleneksel LCD ekranlara göre belirgin avantajları vardır. Bir yandan daha hafif ve daha incedir, diğer yandan ekran ışıkla birlikte geldiği için ek bir arka ışık kartına gerek yoktur.Üreticiler, hata oranını düşürmek ve maliyeti kontrol etmek için bileşenleri azaltmak için OLED'i seçerler.
Ancak Omron için bu yıkıcı bir darbe oldu.
Şirketin kapanışıyla ilgili olarak Suzhou Omronun duyurusu, "Son yıllarda akıllı telefon pazarındaki ani değişikliklerle birlikte Omronun Japonyadaki merkez ofisi operasyonlarını buna göre ayarlamak zorunda kaldı. Mevcut hissedarlar toplantısı dikkatli bir çalışmadan sonra bir karar aldı ve şirketi önceden feshetmeye karar verdi. "
[Hoşgörü ve ilerleme eksikliği]
Omron Çin'in eski çalışanlarına göre, 2016 yılında, dahili çalışanlar gelecekte OLED ve diğer teknolojiler için ürün araştırma ve geliştirme yapmayı önerdiler ve şirketin kaynak sağlayıp ekip operasyonlarını organize edebileceğini umdular. Ancak böyle bir başvuruyu gönderdikten sonra sadece Çin şirketinde üç buçuk ay sürdü ve Japon karargahına sunulduğunda başka bilgi yoktu.
İlgili içerdekilere göre, Omron'un gittikçe büyüyen büyük şirketi, karmaşık iç yönetim otoritesine, ciddi bürokratik alışkanlıklara ve bariz üst düzey hiziplere sahip.Bazı konu dışı düşünceler nedeniyle pek çok iyi öneri iyi uygulanmadı.
Bu sözde "büyük şirket hastalığı" dır.
İnternet ekonomisinin mevcut çağında, büyük şirketler daha yavaştır ve gelişmekte olan şirketler tarafından geçilmesi muhtemeldir.
[Japon imalatının "arkası"]
Bir zamanlar Matsushita Electric, Sony TV, Toshiba Semiconductor ... Japon elektronik şirketlerinin ürünleri Çin halkının günlük yaşamına hükmediyordu. Panasonic'ten buzdolapları ve çamaşır makineleri satın almayı umuyoruz ve en iyi televizyonlar ve müzik setleri Sony ve Toshiba'dır. Bir de Sony Entertainment'ın uzun ve uzun PS2 ve PSP'si var.Birçok insanın genç öğrenci zamanlarını geçirdiğine inanıyorum.
Bununla birlikte, 2010'dan beri, küresel elektronik endüstrisi İnternet pazarı çağına girmiştir. Görkemden sonra, Japon imalat şirketleri genellikle kurumsal katılıktan ve şişirilmiş büyük ölçekli işletmelerden muzdarip oldular ve teknolojiye aşırı tapıyorlar ve yeniliğin hızını yavaşlatıyorlar.İnternet çağında, pazar değişikliklerinin hızına ayak uyduramıyorlar.
Birkaç gün önce Huawei, P20'yi ve mavi fabrikayı piyasaya sürdüğünde ve yeşil fabrika, cep telefonunun tam ekranını yayınlayan siyah teknolojiyi takip ettiğinde, Sony, Çin'de Xperia XZ2 cep telefonu konferansını düzenledi. Basın toplantısının ardından kötü eleştiriler dalgası geldi. "Suobanjin" ve "fitness ekipmanları" Suofan'ın bir gecede kaçışının sloganları gibiydi.
2013 yılından bu yana sosyal ağlara "ekran-gövde oranı" kelimesi eklendi.İnsanlar büyük bir ekranın ve küçük bir gövdenin mükemmel bir tasarım olduğunu düşünmeye başladı. Arkadaki "tam ekran" ve "dar çerçeveler" de bu konsepte dayanıyor. Uzantı ve bu tasarım fikri de birkaç yıl sonra piyasaya hakim oldu. Bu dönemde Sony "geride kalmaya" başladı.
Bir süre geride kalmak, sonsuza kadar geride kalmaktır. Mevcut elektronik endüstrisi, Japon şirketlerinin hakim olduğu zanaatkarlık çağı değil. Artık tasarım ve işlevin mükemmel dengesi, pazarı memnun etmenin temelidir. Eğilimi görmezden gelmek ve yalnızca hassas teknolojinin geliştirilmesine odaklanmak artık pazarın gelişmesini sağlamayacaktır. Dahası, karar vermedeki katılık ve yavaş endüstriyel ayarlama düzeni, Japon elektronik şirketlerinin mevcut trajedisine yol açtı.
Sony aynıdır, Omron aynıdır.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
