2019 Dünya Tiyatrosu Pekin Forumu: Çin, Japonya, Kore ve Almanya'nın yönetim felsefesini dinleyin
Beijing News (Muhabir Cao Yannan) 21 Haziran öğleden sonra, Ulusal Büyük Tiyatro'da "Tiyatro Operasyon Yönetimi için Yeni Kavramlar" temalı 2019 Dünya Tiyatrosu Pekin Forumu'nun bir alt forumu düzenlendi. Foruma dünyanın dört bir yanından bir dizi üst düzey tiyatro yöneticisi katıldı ve kendi sektör deneyimlerine dayanarak tiyatro işletmeciliği, geleceğin sanat merkezi inşaatı ve uluslararası işbirliğinin güçlendirilmesi gibi çeşitli açılardan konuşmalar yaptı.
Tiyatro Endüstrisindeki Fırsatlar ve Zorluklar
Ulusal Sahne Sanatları Merkezi'nin ilk dekanı ve Çin Tiyatro Geliştirme Araştırma Merkezi Direktörü Chen Ping, "Çin Tiyatrolarının Gelişme Durumu ve Zamanın Düşüncesi" başlıklı konuşmasında, tiyatro hacmindeki sürekli artış ve teknolojik yinelemeyle Çin'in tiyatroya geldiğini söyledi. Modern çağ. Ancak aynı zamanda, Çin tiyatro endüstrisi hala eşitsiz gelişme sorunuyla karşı karşıyadır ve tiyatro ve tiyatro gruplarının derin entegrasyonu yeterli değildir ve tiyatroya giren performansların ve izleyicilerin oranı% 20'den azdır. "Sanat prodüksiyonu oluşturma ve sahne sunumu, tiyatronun varoluşunun temel dayanağıdır. Yüksek kaliteli performansları sürdürmek ve sanatsal yeniliği sürekli teşvik etmek, tiyatronun sürdürülebilir gelişimi için temel itici güçtür." Chen Ping, gelecekteki gelişmede, işletim modelinde yenilik yapması gerektiğini belirtti. Yetenek havuzunu ve diğer yönleri artırmak için çabalara devam edin.
275 yıllık uzun bir geçmişe sahip olan Berlin Devlet Operası, sahne teknolojisini büyük ölçüde geliştiren son yıllarda sahnenin tadilatına 50 milyon euro yatırım yapmakla kalmadı, aynı zamanda yaklaşık 30 metrelik bir sahne kulesine ve batık bir sahneye sahip. Yeni bir sahnenin oluşturulması birkaç saniye içinde gerçekleştirilebilir, böylelikle yönetmenlerin kabiliyetlerinden teknoloji desteği ile tam anlamıyla yararlanılabilir.
Donanım iyileştirme alanında, İngiliz Barbican Center'ın genel müdürü Nicholas Kenyon da geleceğin sanat merkezi inşa etme vizyonundan bahsetti. Bireysel değerlere sahip, benzersiz, anlamlı ve yaratıcı, görsel olarak benzersiz ve etkili olması gereken net bir marka yaratmayı önerdi. Ayrıca seyircilerin tiyatro çalışmalarına katılımı artırılmalı ve performans çeşitliliği artırılmalıdır. "Uluslararasılaştırma, her projenin özüdür ve farklı kültürel geçmişlere sahip performans gruplarıyla işbirliği yapmak, izleyicilerimize daha çeşitli seçenekler sağlayabilir."
İngiltere Barbican Centre genel müdürü Nicholas Kenyon.
Tiyatro operasyonu ve "para kazanmanın yolu"
Şangay Büyük Tiyatrosu'nun sanat yönetmeni Qian Shijin, tiyatro yapımı ve işletmesi için özel talimatlar verdi. Bir tiyatro inşa etme sürecinde göz ardı edilemeyecek üç bağlantı olduğunu söyledi. "Birincisi, tiyatronun yerini seyirci perspektifinden değerlendirmek, böylece şehrin her yönünden ve çevresinden izleyicilerin tiyatro alanına rahat, güvenli ve hızlı bir şekilde ulaşması. İkincisi, inşaatı düşünüyorum. Yönetim birleşimi, göz ardı edilemeyecek bir tiyatro operasyonu, yapımı ve işletmesidir.Üçüncüsü tiyatro, her yıl başlayacak tiyatro programları ve sanat etkinliklerini bir performans sezonu şeklinde düzenlemeli ve kamuoyuna duyurmalıdır.Sanat kurumunun işleyişinin profesyonel olup olmadığı bir performans sezonunun kurulmasıdır. Önemli bir düzenleme işareti. "
Şangay Büyük Tiyatrosu'nun ilk sanat yönetmeni Qian Shijin.
1997'de kurulan Japonya Yeni Ulusal Tiyatrosu, 20 yılı aşkın süredir tiyatroların yapımında ve işletilmesinde çok şey biriktirmiştir. Japonya'daki Yeni Ulusal Tiyatro'nun yönetici direktörü Naoki Murata, gelecekte Yeni Ulusal Tiyatro'nun endüstri ile uluslararası işbirliğini genişletmeyi ve en son teknolojiyi sanatsal yaratıma dahil etmeyi umduğunu söyledi.
Naoki Murata, Japonya'daki Yeni Ulusal Tiyatro'nun İcra Direktörü.
Güney Kore'deki Seul Sanat Merkezi'nin başkanı Liu Intaek, 40 yıldır tiyatro endüstrisinde yer alıyor ve sahne oyunları, danslar, müzikaller, film yapımcıları ve kültür ve sanat fonlarına yatırımcı olarak hizmet verdi. Forumda, sanat kurumları için finansman yaratmanın yeni bir yöntemini de paylaşarak, sektörün gelişmesi için "nasıl para kazanılacağına" dikkat çekerek, "Sanat merkezleri sadece kamu yatırımına dayanmamalı, özel sermaye ve özel yatırım kanallarını esnek bir şekilde kullanmalı. Dünyada bugün yaşanan ekonomik krizde ülkeler büyük mali zorluklarla karşı karşıyadır.Sanat kurumlarına ve sanat gruplarına yönelik kamu desteğinin gelecekte giderek azalacağına inanıyorum.Yeni atılımlara ihtiyacımız var.Kamu kaynak desteğini genişletmek zorsa, yapmalıyız. Özel sermayenin esnek kullanımı, performans sanatı yatırım fonlarının kurulması veya kitle fonlaması. "
Liu Intaek, Seul Sanat Sarayı Başkanı, Güney Kore.
Beijing News muhabiri Cao Yannan Editör Xu Meilin Yang Xuli düzeltmeleri
Ulusal Sahne Sanatları Fotoğrafçılığı Merkezi'nin izniyle: Xiao Yi, Gao Shang, Niu Xiaobei
