2017 Yılın Kişisi: Jack Ma
Metin: Li Chaofan
Bilim ve teknoloji çemberinin süreci her zaman gerçeklikten fanteziye bir döngüdür ve sonuç, fantezinin gerçeğe dönüşmesinden ve bir balon gibi patlayan fanteziden başka bir şey değildir.
2017'de, teknoloji çemberindeki yaşamın her kesiminden insanlar hala bu döngüde dönüyor. Bezos, Amazon'u bir dizi gişe rekorları kıran satın almaları tamamlamaya yönlendirdi ve ses tabanlı bilgi işlem platformunu ana akım haline getirmeye çalıştı; Musk'ın Model 3'ü başarıyla seri üretildi ve keşfetmeye başladı İnsanlığın birbirine bağlı beyinler ve bilgisayarlarla geleceği ve ekolojik anti-baloncuğun etkisinden kurtulan Jia Yueting, bir parça tavuk tüyü bıraktı ve sözde araba hayalini sürdürmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.
Geçmiş gitmedi, gelecek geldi. Geçmişten geleceğe, 2017 yılında Alibaba'nın başkanı Jack Ma'yı seçmek için koordinatlar olarak performans, vizyon ve alemin üç boyutunu kullandık.
Ma Yun, bu yıl en yüksek profilli İnternet teknolojisi kralı olabilir ve başarıları ve tartışmaları özellikle dikkat çekicidir.
Bu yıl, Jack Manın yeni perakende stratejisi, o yıl ortaya çıkan e-ticaret gibi perakende sektörünü yeniden yapılandırdı. Alibaba dünyanın en büyük mobil ekonomisi haline geldi ve Jack Manın elektronik dünya ticaret platformu (eWTP) inişe geçti. Bilimsel araştırma için "Dharma Akademisi" ni kurmak için 100 milyar yatırım yapın.
Aynı zamanda Ali, sahte ürünler konusunda yabancı medya tarafından defalarca eleştirildi ve dört yıl aradan sonra Amerika Birleşik Devletleri'ndeki kötü şöhretli pazar listesine girdi; Cainiao Logistics ve SF Express birbirlerini "bloke etti"; birçok medya Jack Manın Wuzhen restoranında görünmemesini " Tecrit "ve Tencent liderliğindeki efsanevi" Anti-Ali İttifakı "temelsiz değildir.
Aynı zamanda Jack Manın etiketi sadece Alibaba ile sınırlı değil. Bu yıl, işadamı Jack Maya ek olarak, Jack Manın "Öğretmen Jack Ma", "Oyuncu Jack Ma" ve "Hayırsever Jack Ma" gibi farklı kimliklerle sorunsuz bir şekilde etkileşim kurduğunu da görebilirsiniz. Halkın gözünde aktif olan Jack Manın Alibaba konusundaki küresel vizyonu da bu kimliklere yansıyor, bu kimlikleri dikkate almazsanız, tam bir Jack Ma olmayacaksınız.
Alibaba'dan Jack Ma
E-ticareti yeni perakende ile yeniden şekillendirin
2016 Yunqi Konferansı'nda Jack Ma ilk olarak yeni perakende konseptini önerdi:
Önümüzdeki on veya yirmi yıl içinde, "e-ticaret" terimi yavaş yavaş ortadan kalkacak ve hepsi "yeni perakende" ile değiştirilecektir.
Bu yılın Ocak ayında, Alibaba "beş yeni" stratejiyi (yeni perakende, yeni finans, yeni üretim, yeni teknoloji ve yeni enerji) tamamen benimseyeceğini resmen açıkladı. Ali'nin yeni perakende stratejisini uyguladığı ilk yıl olan bu yıl, bu konsept giderek sektörün fikir birliği haline geldi. "Yeni perakende" de bu yıl perakende sektörünün hem çevrimiçi hem de çevrimdışı çıkış noktası oldu.
(2017 Alibaba Yeni Perakende Stratejisi Konferansı, fotoğraf: Titanium Media)
Jack Ma, "yeni perakendeciliğin" çevrimiçi e-ticaret ile çevrimdışı perakendenin bir kombinasyonu olduğuna inanıyor, ancak yeni perakendeye bu şekilde bakmak, kanalların basit bir üst üste binmesinden ibaret. Aslında, çevrimiçi ve çevrimdışı birleşimi uzun zamandır geri dönüşü olmayan bir eğilim olmuştur. "Yeni perakendeciliğin" anahtarı, çevrimiçi ve çevrimdışı kombinasyonun değil, nasıl birleştirileceğidir.
Çin'deki yeni perakendeciliğin öncüsü olan Alibaba, eylemlerini "yeni perakende" yanıtı vermek için kullandı. Boş kavramlarla karşılaştırıldığında, bu pratik eylemler yeni perakendenin özüne dair daha net bir fikir verebilir.
Bu yıl Alibaba'nın yeni perakende stratejisinin ilk yılı olmasına rağmen, aslında Alibaba'nın çevrimiçi satışları son yıllarda defalarca rekorları kırarken, sürekli olarak çevrimdışı hareket ediyor.
(Resim: Yibang Power)
-
Alibaba 2014 yılında Intime Commercial'a 5,37 milyar HK $ yatırım yaptı.
-
2015'te Alibaba ve Suning "Yüzyılın Evliliği".
-
Alibaba 2016 yılında Sanjiang Shopping ve Lianhua Supermarket'e art arda yatırım yaptı ve Suning Yunshang'a 28.233 milyar yuan yatırım yaptı.Ayrıca 150 milyon ABD doları ile Hema Xiansheng'deki yatırıma da öncülük etti.
-
Ocak 2017'de Ali, hisselerinin% 74'üne sahip olan ve ana hissedar olan Intime Commercial'ı özelleştirmeyi teklif etti.
-
Eylül 2017'de Alibaba, Xinhuadu'da hisse aldı.
-
Kasım 2017'de Alibaba, RT-Mart'ın ana şirketi Gaoxin Retail'de 22,4 milyar HK $ karşılığında hisse satın aldı.
Alibaba, bir dizi satın alma, satın alma ve satın alma yoluyla bölgesel yoğunluğa ve e-ticaret temeline sahip bir grup perakende şirketi satın aldı.Bu çevrimdışı mağazaların dijitalleştirilmesiyle, taze gıda süpermarketleri ve giyim mağazalarıyla çevrimdışı perakendeyi yeniden inşa edecek.
(Kaynak: Analysys Data)
Alibaba CEO'su Zhang Yong'un Ekim ayında yatırımcılara yazdığı mektup, "yeni perakende" nin anlamını daha da açıkladı:
İnternetin iş için değeri kesinlikle sadece yeni bir satış kanalı eklemek değil, aynı zamanda tüm işletmenin tam dijital dönüşümünü desteklemek için İnternetin ve büyük verinin gücünü kullanmaktır. Bu, satış kanallarındaki değişiklikleri, marka oluşturmayı, pazarlama yöntemlerini, kanal yönetimini, lojistik tedarik zinciri yönetimini ve akıllı üretimi içerir.
Ali Araştırma Enstitüsü'nün yayınladığı "Yeni Perakende Raporu" na göre Yeni Perakende, "mal-pazar-insan" üretim modelini "insan-mal-pazar" yani B2C'den C2B'ye dönüştürecek, insanları ve malları yeniden yapılandıracak. Chang (Jing) 'in konumu Tmall platformudur.
(Fotoğraf: Ali Araştırma Enstitüsü)
Jack Ma, son Wuzhen İnternet Konferansı'ndaki konuşması gibi, bu yıl hemen hemen her kamuya açık olayda yeni perakende stratejisi platformu üzerinde çalışıyor:
Küresel endüstriyel zincir kesinlikle tamamen değişecek, bir konteyner değil, küçük bir ekspres, Made In China veya Made In America değil, Made In Internet, B2C değil, C2B.
Alibaba'nın yeni perakende için çabalamasının çok önemli bir nedeni, İnternet temettü oranının tavana yakın olmasıdır Analysys verilerine göre, çevrimiçi müşteri edinme maliyeti 200 yuan'ı aştı. Yibang Power.com'dan alınan veriler, 2016 yılında Alibaba'nın perakende aktif kullanıcı büyümesinin hızlı bir düşüş dönemine girdiğini ve yıl boyunca yeni kullanıcı sayısının 10 milyondan az olduğunu gösteriyor.
Ve Alibaba bu yıl yeni perakende stratejisine nasıl ulaştı?
Alibaba'nın mali raporuna göre Alibaba Group'un platform cirosu 2017 mali yılında 3.767 trilyon yuan'a ulaştı ve Wal-Mart'ı geçerek dünyanın en büyük perakende grubu oldu.
2018 mali yılının ikinci çeyreğinde, Alibaba'nın Çin perakende pazarındaki yıllık aktif kullanıcı sayısı 488 milyondu. Bu yıl, mobil MAU (aylık aktif kullanıcılar), bir önceki çeyreğe göre 20 milyonun üzerinde artışla Eylül ayında 549 milyona ulaştı.
Alibaba tarafından yatırım yapılan çevrimdışı perakendeciler iyi performans gösterdi. Örneğin, Hema Xianshengin kat verimliliği yaklaşık 60.000 yuan / / yıl'a ulaştı, bu genel büyük mağazalar ve alışveriş merkezlerinden çok daha yüksek.
(Ma Yun'un Hema Fresh Store'daki deneyimi, resmin kaynağı: Wall Street bilgisi)
Yeni perakende, endüstride neredeyse tanınan bir perakende trendi. JD.com, Suning, Gome ve Wanda, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu hızlandırdı. Tencent, Yonghui Süpermarket ve Vipshop'a art arda yatırım yaptıktan sonra, merkezi olmayan Akıllı perakende için, Tencent liderliğindeki "Anti-Alibaba İttifakı" ortaya çıkmaya hazır.
Amazon bu yıl aynı zamanda 13,7 milyar ABD doları karşılığında, Whole Foods'u da tarihteki en büyük miktara satın aldı.Küresel olarak, çevrimiçi ve çevrimdışı perakendeciler tek bir kanaldan fiziksel mağazaları, e-ticareti, mobil ve sosyal medyayı kapsayan çok kanallı perakendeye geçiyor. sistemi.
Alibaba'nın hedefi, 2020 mali yılında 1 trilyon ABD doları GMV (web sitesi cirosu) elde etmek ve çevrimdışı perakende ortaklarının dijital dönüşümü tamamlamasına yardımcı olmak için teknoloji ve büyük verileri kullanmaktır. Jack Ma ayrıca Alibaba'nın 2036 yılına kadar dünyanın en büyük beşinci ekonomisi olacağını söyledi.
Bu hedeflere ulaşmak için, yeni perakende, Alibaba için gelecekte vazgeçilmez bir büyüme motoru olacak.
Ali'yi teknolojiyle yönlendirmek için
Ali operasyonlara, Tencent ise ürünlere odaklanıyor. Teknoloji çemberinde hakim olan bu argüman mantıksız değildir, ancak bu durum durağan değildir.
Bir liberal sanat öğrencisi olan Jack Ma, halkın Alibaba klişesini tersine çevirmeyi ve teknolojiyi Ali'nin temel rekabet gücü haline getirmeyi umuyor. Jack Ma'nın kendi sözleriyle:
Ali gelecekte, kar elde etmek için pazar ölçeğine değil, kar elde etmek için teknolojiye güvenecek.
Bu yıl Mart ayında Alibaba Bulut Konferansı'nda Alibaba, önümüzdeki 20 yıl için güçlü bir bağımsız Ar-Ge departmanı kuracağını, yeni bir mekanizma ve sistem kuracağını, 2 milyar kişiye hizmet veren yeni bir ekonomi için rezerv yapacağını belirterek "NASA" planını duyurdu. çekirdek teknolojisi.
Alibaba NASA lansman konferansında, bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka, IoT, kuantum hesaplama ve yeni nesil insan-bilgisayar etkileşimi gibi araştırma alanlarını da yayınladı.Alibaba Grubu'nun Baş Teknoloji Sorumlusu Zhang Jianfeng'e inanıyor:
Geçtiğimiz 18 yıl boyunca, Alibaba'nın işi çok başarılı oldu ve bu da teknolojinin parlaklığını gizledi.
Elbette "Wang Po kavun satan ve övünen" var, ancak Alibaba'nın son yıllarda teknik alanda birçok parlak noktası var ve Alibaba Cloud daha da bahsetmeye değer.
Ali'nin yeni perakende stratejisinde bulut bilişim ve büyük veri önemli bir yere sahip. Ali'nin yeni perakende tanımına göre, tüketici deneyimine odaklanan veri odaklı bir pan-perakende formu yansıtılabilir. Aynı zamanda, bulut bilişim ve büyük veri, Alibaba'nın 2017'deki üç ana stratejisinden biridir.
(Resim: Yunqi Topluluğu)
Yıl boyunca, Alibaba Cloud, yurtiçi ve yurtdışındaki kuruluşlara küresel bulut bilişim hizmetleri sağlamak için Feitian veri merkezlerini dünya çapında dağıtmaya devam etti. 2018'in başlarında, Alibaba Mumbai Hindistan veri merkezini resmi olarak açacak ve Alibaba Cloud, dünyanın dört bir yanındaki ülkelerde bulut hizmetlerini dağıtacak. Bölge ve bölge sayısı 33'e ulaşacak.
(Kaynak: 199it)
Alibaba Cloud, son iki yılda Alibaba için hızlı büyüyen bir motordur ve art arda sekiz çeyrek boyunca üç haneli büyümeyi sürdürür. Alibaba Cloud'un 2017'deki geliri, bir önceki yıla göre% 121 artışla 6.663 milyar yuan oldu. Alibaba Cloud, küresel bulut veri teknolojisi, geliri ve ölçeğinde yalnızca Microsoft ve Amazon'dan sonra dünyanın en iyi üçü arasında yer aldı.
IDC International Data Corporation, 2019'da küresel bulut bilişim pazarı gelirinin 141 milyar ABD dolarına ulaşacağını tahmin ediyor. Jack Ma'nın bulut bilişimi ve büyük veriyi 21. yüzyılın petrolü olarak adlandırması şaşırtıcı değil.
Ekim ayındaki Yunqi Konferansı'nda Alibaba Group, temel bilimlerden ve yıkıcı teknolojik yenilik araştırmalarından sorumlu bir varlık organizasyonu kuracağını açıkladı - "Dharma Akademisi" Önümüzdeki üç yıl içinde teknoloji araştırma ve geliştirmeye 100 milyar yuan yatırım yapacak. Bu aynı zamanda Mart ayında açıklanan "NASA Projesi" nin de temel bileşenlerinden biridir.
Bu Jack Ma'nın bir kez daha "zengin ve iradesi". "Dharma Akademisi" için de yüce idealleri var:
Dharma Akademisi, Alibaba'dan daha uzun yaşamak zorunda. Alibaba'nın 102 yıllık yolculuğu çok zor. Herhangi bir şirketin hayatı sınırlı. Bu nedenle, insanlık ve iş bilgeliği için bir araştırma enstitüsü bırakmak gerekiyor.
Önümüzdeki 20 yıl içinde yeni perakende Alibaba için önemli bir motor olacaksa, Alibaba'nın teknoloji araştırma ve geliştirmeye yaptığı yatırım uzak geleceğe odaklanıyor.
Jack Ma'nın küresel vizyonu: Alibaba dünyayı güçlendirmek istiyor
Jack Ma, geçen yıl dünyanın her yerinden politikacıları ve iş adamlarını ziyaret etmek için dünyanın her yerine uçtu. Geçen yıl Jack Ma, profesyonel bir pilottan daha fazlası olduğu söylenen uçakta 800 saatten fazla zaman geçirdi.
(Ma Yun ve Trump, resim: CBN Weekly)
Kısa bir süre önce, Jack Ma tekrar Arjantin'e geldi ve cumhurbaşkanlığı konutunda Arjantin Devlet Başkanı Macri ile öğle yemeği yedi.
(Jack Ma ve Arjantin Cumhurbaşkanı Macri)
Bunların hepsi eWTP'yi (Dünya Elektronik Ticaret Platformu) tanıtmak için, Jack Ma bir kez daha en iyi evanjelizm yeteneğini kullandı, tıpkı 18 yıl önce olduğu gibi, ancak bu sefer hedef küresel ticaret pazarında belirlendi. Bloomberg News ile yaptığım bir röportajda Jack Ma'nın ne kadar "sağlam" olduğunu hissedebiliyorum:
Alibaba'nın Çin'den çıkışı Alibaba'yı küreselleştirmekle ilgili değil, e-ticaret altyapısını küreselleştirmek üzereyiz.
Bu Jack Ma tarafından desteklenen eWTP'dir. Onun vizyonuna göre Alibaba'nın çeşitli dijital platformları, küresel ticaret engellerini ortadan kaldırmayı ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimini teşvik etmeyi amaçlayan küresel ölçekte alım ve satım, ödeme ve lojistik gibi işleri gerçekleştirecek.
(EWTP'nin ilk denizaşırı "deney bölgesi", Çin Haber Ağı Malezya'ya yerleşti)
Bu yılın Mart ayında, eWTP'nin ilk denizaşırı "deney bölgesi" Malezya'daydı ve geçtiğimiz 11. DTÖ Bakanlar Konferansı'nın iş forumunda Jack Ma'nın telaşı bir kez daha sonuçlara ulaştı.
eWTP, Dünya Ticaret Örgütü (WTO) ve Dünya Ekonomik Forumu, e-ticareti küçük ve orta ölçekli işletmelere hizmet etmek için kullanmak üzere "e-ticareti mümkün kılmak" için uzun vadeli bir işbirliği mekanizmasının kurulduğunu ortaklaşa duyurdu.
(DTÖ bakanlar toplantısında Ma Yun, Twitter'dan resim)
eWTP, Jack Manın küresel hedeflerini taşıyor Jack Ma, küreselleşme vizyonunun gelecekteki girişimcilerin sahip olması gereken bir nitelik olduğuna inanıyor. Bu nedenle Jack Ma, Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı'nda gençlik girişimciliği ve küçük işletmeler için özel bir danışman olarak hizmet vermek gibi uluslararası kuruluşlarla ilişkiler kurmaya isteklidir.
Fortune dergisinde yayınlanan bir makale, Jack Ma ve Alibaba'nın dünyayı güçlendirdiğini belirtirken Jack Ma, 21. yüzyılın temel yeteneğinin başkalarına hizmet etme, başkalarını güçlendirme ve güçlendirme yeteneği olduğuna inanıyor.
Yatırımcılara yazdığı Ekim mektubunda Jack Ma, küreselleşmeyi bir kez daha ayrıntılı olarak açıkladı:
Bu yeni ekonomi (Alibaba) sayesinde, dünyanın her yerindeki gençlerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin küresel olarak satın alabileceği, satabileceği, ödeme yapabileceği, taşıyabileceği ve seyahat edebileceği umulmaktadır; bırakın daha fazla gelişmekte olan ülkeler, küçük ve orta ölçekli işletmeler ve gençler Küreselleşmenin ve serbest ticaretin sevincini paylaşan insanlar, teknolojik ilerlemenin getirdiği yenilik ve fırsatları paylaşabilirler.
Yetkilendirmeyle ilgili olarak, bir süre önce Fortune Forumu'nda Ma Huateng, Ali'nin yetkilendirme modelini sorguladı ve Ali sistemi altında yetkilendirilenlerin kendi kaderlerini kavrayamayacaklarını ve Tencent'in merkezi olmayan bir kolaylaştırıcı olacağını ima etti.
Güçlendirme konusundaki anlaşmazlık, iki büyük yerli İnternet devi arasındaki rekabetin bir profilidir. EWTP yeni başlamış olsa da, başarılı olursa, Alibaba gerçek bir küresel İnternet teknolojisi devi olabilir.
"Düzgün çalışmayan" Jack Ma
Jack Ma, 2013 yılında Alibaba Group'un CEO'sundan istifa etti ve Alibaba Group'un yönetim kurulu başkanlığını tam zamanlı olarak yaptı. Jack Ma hala Alibaba üzerinde mutlak etkiye sahip olmasına rağmen, Jack Ma giderek daha fazla "güvensiz" hale geliyor, öğretmenler, aktörler, şarkıcılar, hayırseverler ... Ma Yun'un kimliği artıyor. Hatta bazıları Ma Yun'un kişisel servetinin en fazla olmadığını düşünüyor, ama yok Bir girişimcinin yaşam seviyesi onun kadar zengindir.
Öğretmen Jack Ma
Ma Yun, ilk yıllarında 6 yıldır İngilizce öğretmeniydi. Alibaba'nın kurulmasından sonra, "öğretmen kompleksi" Ma Yun'un kalbinde duruyor. Alibaba'da bile, Ma Yun kendisine "Baş Eğitim Sorumlusu" ve Weibo'su olarak da adlandırdı. İsmin adı "Kırsal Öğretmenlerin Sözcüsü-Jack Ma".
Mart 2015'te Alibaba tarafından kurulan Lakeside Üniversitesi, seçkin girişimciler yetiştirmeyi amaçlayan kurslar açtı ve Jack Ma okul müdürü olarak görev yaptı. 2017 Lakeside Üniversitesi'nin birinci sınıfı Jack Ma'nın kendisi tarafından öğretildi.
Kısa bir süre önce Lakeside Üniversitesi sorgulandı ve bazıları burayı Donglin Partisi'nin toplanma yeri olarak adlandırdı. Liu Chuanzhi, Ma Yun'u desteklemek için "Lakeside Üniversitesi'nin Adını Düzeltiyorum" başlıklı bir makale yayınladı ve ayrıca Ma Yun'un, Lakeside Üniversitesi için öğrencileri nasıl seçtiğini, öğretmenleri nasıl seçtiğini ve kursları nasıl tasarladığını anlattı. Lakeside Üniversitesi'nin fiziksel kampüsü de bu yıl başladı ve 2020'de Lakeside Üniversitesi'nin beşinci yıldönümünde kullanıma girecek.
Lakeside Üniversitesi, girişimcilere veya işadamı Jack Ma'nın işine yöneliktir. Ama Jack Ma'nın eğitimde çok daha büyük bir kalbi var. Alibaba ortakları bu yıl bir Yungu Uluslararası Okulu açtı ve Jack Ma okulun "Vadi Ustası" olarak görev yaptı.
Yungu Okulu, aynı anda 3000 öğrenciye hizmet verebilen 15 yıllık uluslararası bir okuldur (anaokulundan liseye). Ma Yun'un okulun resmi web sitesinde yer alan "Yönergelerine" göre, Yungu'da anaokulları ve ilkokullar "eğitim" e odaklanırken, ortaokullar ve liseler "öğretme" ye odaklanır. Jack Ma dedi ki:
Yungu Okulu, Çin'de eğitimin gelişmesi ve reformu için biraz çaba göstermeyi ve denemeyi umuyor. Çin merkezliyiz, dünyaya odaklanıyoruz, geleceğe yönelik çocukları keşfediyor ve yetiştiriyoruz.
Ma Yun, masrafları kendisine ait olmak üzere okulu yönetmenin yanı sıra, son yıllarda eğitime de çok yatırım yaptı.
Nisan 2015'te Jack Ma, eğitim araştırmaları ve eğitim yeniliklerini finanse etmek için "Hangzhou Normal Üniversitesi Jack Ma Eğitim Fonu" nu tasarlamak için mezun olduğu üniversiteye 100 milyon yuan bağışladı.
Eylül 2015'te Jack Ma Kamu Refah Fonu, her yıl seçilen 100 öğretmene 100,000 yuan veren ilk "Ma Yun Ülke Öğretmen Ödülü" nü başlattı.
(Fotoğraf: Dinamik Nokta Teknolojisi)
Bu yılın Aralık ayında, Jack Ma Kamu Refahı Vakfı, kırsal öğretmenler olmak ve gelecekteki kırsal eğitimcilerini eğitmek için seçkin öğretmen mezunlarını seçmek için 10 yıl içinde en az 300 milyon yuan yatırım yaparak Ma Yun Kırsal Öğretmen Öğrenci Planını yayınladı.
Jack Ma'nın Çin eğitiminde ne kadar etkisi olduğu bilinmiyor, ancak Çin eğitimiyle ilgili endişeleri mantıksız değil. Bu yıl Çin (Shenzhen) BT Liderleri Zirvesi'nde Jack Ma konuşmasında şunları söyledi:
Önümüzdeki 30 yılda ülkemizin eğitim sisteminin çok etkileneceğini düşünüyorum. Öyleyse önümüzdeki 30 yıl içinde, ülkemiz nedir ve bu çağın neye ihtiyacı var, bugün çocukları yeniden eğiteceğiz.
Oyuncu Jack Ma
Bu yılki Double 11 Gala'da Jack Ma'nın oynadığı "Gong Shou Dao" filmi finalde yer aldı ve aktör Jack Ma "çıkış" olarak kabul edildi. Jack Ma, film yapmak için bir grup kung fu süperstarı bulmanın yanı sıra, Kraliçe Faye Wong ile "Wind Qing Yang" adlı tema şarkısını da söyledi.
Ancak "Gong Shou Dao" lanse edildikten sonra, İnternetteki en çok ses Ma Yun alay etti. Her şey bir şakacı karnavalı oldu ve neredeyse hiç kimse Tai Chi kültürünü tanıtma amacını hatırlamadı.
Aslında Jack Ma, "oyunculuk kariyerinde" uzun bir yol kat etti. Yıllık Ali yıllık toplantısı Jack Ma'nın sahnesidir. En önemli olay Jack Manın, tarihteki en çirkin Pamuk Prensesi, Cos Lady Gaganın katil görünüşünü canlandırması olabilir. , Müzik kralı Michael Jackson'ı taklit ederek ... Jack Ma, Ali'nin en iyi sözcüsü oldu, pek çok popüler küçük taze etten daha iyi.
(Ma Yun's Lady Gaga, Ali'nin yıllık toplantısına bakıyor)
Ma Yun, oyunculuk konusunda her zaman yetenekli olmuştur ve belki de Zhejiang Quyi Sanatçılar Derneği'nin başkanı olan babası Malayfa'nin mirasını almıştır. Jack Ma, bu yeteneği son yıllarda Alibaba'da daha çok kullandı.
(Ma Yun, Forbes dergisinde yer alan ilk Çinli girişimcidir)
Ma Yun'un yüksek profili, konuşmadaki ve müjdecilik konusundaki ustalığıyla yakından ilişkilidir Wei Wuhui, Ma Yun'un ikna kabiliyetini Jobs ile karşılaştırır. Bugünlerde, Ma Yun'un birçok başarı çalışma kitabını havaalanında görebilirsiniz.
Jack Ma, bu beceriyle Taobao platformunu da başarılı bir şekilde tanıttı. İnternet blog yazarı kıdemli Kesonun "Aktör Jack Ma" ile ilgili değerlendirmesi:
Geçtiğimiz 18 yılda Alibaba, Jack Ma'nın performansından yararlandı. Alibaba hala bilinmeyen bir dış ticaret eşleştirme platformu iken Jack Ma, Alibaba'nın en iyi sözcüsü ve müjdecisiydi ve son derece bulaşıcı ve ilham verici bir sözcüsü ve müjdeciydi.
Hayırsever Jack Ma
Aralık ayının başında, Ma Yun ve Liu Qiangdongun havada karşılıklı çatışması birçok medya tarafından bildirildi. Anlaşmazlığın odak noktası esas olarak filantropi konusundaki görüşleriydi. Ma Yun şöyle düşünüyor:
Yoksulları ortadan kaldırmıyoruz, yoksulluğu ortadan kaldırıyoruz Girişimciler yoksulluğu ortadan kaldırmak için altyapı inşa etmelidir. Yoksulluğun azaltılması, yoksulluğun azaltılmasını içerir, yoksulluğun azaltılması yoksulluğun azaltılmasını içerir, yoksulluğun azaltılması yoksulluğun azaltılmasını içerir ve yoksulluğun azaltılması hükümetler bunu yapar ve yoksulluğu azaltma şirketleri bunu yapar. Yoksulluğun azaltılması bir mekanizmadır.
Jack Manın somut yaklaşımı, önümüzdeki beş yıl içinde kırsal alanların yeniden canlandırılması için 10 milyar yatırım yapmak üzere bir Alibaba Yoksulluğu Azaltma Fonu kurmaktır. Jack Ma, yoksulluğun azaltılmasının Alibaba için stratejik bir iş haline geldiğini söyledi.
Alibaba'nın birçok işletmesinde hayır işleri için bir alan ayrılmıştır. Örneğin Alipay'deki Karınca Ormanı. Alibaba'nın 2017 mali raporuna göre, Alibaba ve Ant Financial aracılığıyla 300 milyondan fazla kullanıcı ve 1,78 milyon satıcı yardım faaliyetlerine katıldı.
Ali'nin "Reunion" sisteminin lansmanından bu yana geçen yıl içinde 1.274 kayıp çocuk Taobao, Gaode ve Alipay platformları aracılığıyla kurtarıldı.
Hayırseverliğin İnternet devleri için daha fazla motivasyonu olabilir, ancak gerçekten ihtiyacı olanlara fayda sağlayabildiği sürece, kurumsal imaj gelişecek ve böylece daha fazla kullanıcı ve fayda elde edilecek.Bu tür bir ün ve servet kötü bir şey değil. Teknoloji hayatı daha iyi hale getirir, bu da hayır işlerinde işe yarar.
Jack Ma'nın ikinci yarısı
Jack Ma, ister Alibaba'da ister kamu refahı ile uğraşıyor olsun, yüksek profili bir zorunluluk olarak görüyor, bu onun küresel bir iş lideri olarak sorumluluğudur. 2017 yılı Fortune tarafından seçilen küresel liderler listesinde Jack Ma seçildi İkinci sırada.
Ancak bu, kaçınılmaz olarak birçok eleştiriyle karşılaşmasına neden oldu.Birçok kişi Ma Huateng'in açık sözlülüğünü ve açıklığını tercih ediyor, bu yüzden sözde "Ali karşıtı ittifak" var.Medya çalışanı Zhan Wancheng, Ma Yun'u Churchill'e benzetiyor. Ama zaman sonunda büyüklüğünü kanıtladı.
İnternetin ikinci yarısında, Jack Manın en büyük sorunu, Alibabanın gerçek bir küresel İnternet teknolojisi devi olup olamayacağı olabilir.
Ancak Jack Ma'nın ikinci yarısında Alibaba'nın rolü giderek azalıyor, zaten emekli olma fikrine kapılmıştı ve 70'li ve 80'li yıllara kadar yönetim kurulunda oturmak istemediğini söyledi.
"Emeklilikten" sonra Jack Ma'nın daha büyük hedefleri var. Çin'de eğitimin gelişimini ve reformunu etkilemeyi umuyor ve hatta yoksulluğu ortadan kaldırmakla tehdit ediyor. Bunlar aslında hükümetin sorumlulukları, ancak Jack Ma iş dünyasındayken daha fazla sorumluluk almaya çalıştı. İş dünyasının gücünün politikacıların ulaşamayacağı hedeflere ulaşabileceğine inanıyor:
Hükümetle karşılaştırıldığında, belki de iş dünyası küreselleşmeyi teşvik edebilecek gerçek güçtür.
Jack Ma, kuşkusuz Çin'in 21. yüzyılda küresel ekonomideki yeni rolünün temsilcilerinden biridir. Çin'in yükselişi ve küresel ölçekte daha fazla sorumlulukla, Jack Ma'nın bunda nasıl bir rolü olacak?
ifanRank, model yeniliği, performans, kullanıcı itibarı, sosyal değer, medya hacmi ve etkiye dayalı olarak küresel teknoloji alanındaki iş şirketlerine, karakterlere ve ürünlere odaklanan etkili bir Aifaner listesidir. . Aifaner, bu en zeki şirketlere, karakterlere ve ürünlere odaklanarak bu çağa odaklandığımıza inanıyor.
26 Aralık'tan yıl sonuna kadar her gün ifanRank makaleleri yayınlayacağız.
