Yatırımcılar memnun değil, kamuoyu eleştiriyor, HNA, fırtına gözünde finansmanı alenen eleştiriyor
(Metin / Gözlemci Ağı Yin Zhe) Kararlaştırılandan daha fazla oy olmasına rağmen, HNA Group'un tahvil uzatması, azınlık yatırımcılarının oy haklarının ezici avantajı nedeniyle nihayet geçildi.
16 Nisan sabahı HNA Group WeChat resmi hesabı, "13 HNA Tahvilinin" sona ermesinin arifesinde sahipleriyle aceleyle bir toplantı düzenleyen bir belge yayınladı ve yatırımcıların, anapara ve bonoların bir yıl süreyle faizlerinin uzatılması gibi konularda kısa sürede oy kullanmalarını istedi. Finans müdürü ve ilgili personel ciddi eleştirilerde bulundu.
Kaynak: Visual China
Makale, HNA'nın halka arzların itfasına büyük önem vermesine rağmen, grubun finans departmanının belirli bir organizasyonda iyi bir iş yapmadığına ve borçların geri ödenmesindeki zorlukları tam olarak tahmin etmediğine; finans departmanının alacaklılarla grubun gereksinimlerine uygun olarak sorunsuz bir şekilde iletişim kurmadığını ve işin aceleye getirildiğini belirtti. Samimiyet yoktur; çevrimiçi konferans sistemini kullanırken, sonunda toplantıdan çekilemedi ve katılımcılara saygı duymadı; sorumlu belirli kişi olarak mali direktör şahsen katılmadı ve sorumluluklarını yerine getirmedi; büyük olaylar meydana geldikten sonra, İlgili liderlere ilk kez rapor vermemek, hassasiyet eksikliği ve bilgi aktarımının bozulması.
HNA Group WeChat Resmi Hesabı'nın ekran görüntüsü, aşağıda aynı
Observer.com daha önce 14 Nisan akşamı HNA Groupun 13 HNA Bonds un vade arifesinde sahipleriyle aceleyle bir toplantı düzenlediğini ve yatırımcılardan tahvillerin anapara ve faizini kısa sürede bir yıl uzatmak için oy kullanmalarını istediğini bildirdi.
Ani olay nedeniyle bazı kurumsal yatırımcılar HNA Group Planlama ve Finans Departmanından iş çıkışı 06: 30'da tahvil sahipleri toplantısı ile ilgili e-postayı aldıklarını belirterek, yatırımcılara işten sonra geçici olarak toplantı talebinde bulunmakla kalmayıp, yatırımcılardan da Konferansa saat 19: 00'dan önce, yani yarım saat içinde kaydolun.
Bazı yatırımcılar, "Katılan materyalleri damgalamak ve taramak sadece yarım saat sürüyor. Artık çok geç." Dedi. Bazı yatırımcılar, "E-postayı yalnızca saat 7'den sonra gördüm ve mükemmel bir şekilde kaçırdım" dedi.
Bu nedenle bazı yatırımcılara göre, Konferans görüşmesi küfürlerle doluydu, neredeyse kontrolden çıktı . Diğer yatırımcılar, "Konferans görüşmeleri olduğu konusunda hiçbir fikirleri yok" dediler.
Daha sonra 15 Nisan sabahı erken saatlerde HNA Group bunun için bir özür yayınladı.
"Özür Mektubu", "Yatırımcı sayısının çok olması nedeniyle toplantı ihbar ve hazırlıkları yetersiz kalıyor, bu da toplantı işlemlerini daha aceleye getiriyor. İşte tüm yatırımcılardan özür dilerim."
"Özür Mektubu" nun HNA Group icra başkanı Gu Gang tarafından yazıldığını belirtmekte fayda var.
Bugün bahsi geçen makalede Gu Gang vurguladı: " HNA'nın sorunları zamanla oluşur Sorunu bir gecede çözmek gerçekten zordur, özellikle şu anda çeşitli zorluklar ve sorunlar iç içe geçmiştir, salgın durum üst üste bindirilmiştir ve nakit akışı sıkıdır Bu, HNA çalışanları için büyük bir testtir. "
" Şu anda HNA kritik bir ana ulaştı , Yakın zamandaki temel görevler arasında yıllık rapor ifşası, borç geri ödemesi, alacaklılarla iletişim, tasfiye ve sermaye doğrulaması, risk azaltma planlarının formülasyonu, iş ve üretimin yeniden başlatılması vb. Yer almaktadır. Grubun tamamı çalışmalarında dikkatli olmak ve inceliklerden başlamak için çaba göstermelidir. "Hatırlatmayı unutmadı:" Tüm kadrolar ve çalışanlar daha mütevazı ve ihtiyatlı olmalı, daha titiz, aktif düşünmeli ve proaktif olarak sorunları çözmelidir. Her köşede ve her işte 'Shop Xiaoer' ruhunu uygulamak gerekir. Ancak bu şekilde HNA bir dönüşü başlatabilir ve riskleri mümkün olan en kısa sürede çözebilir. "
Kabul etmekten daha fazla karşı çıkın, uzatma hala geçmiştir
15 Nisan'da HNA Group, "13 HNA Tahvili" sahipleri toplantısının 15 Nisan 2021'e ertelenen anapara ve faiz ertelenmiş ödeme teklifini kabul ettiğini belirten bir duyuru yayınladı.
Olumsuz oyların sayısı olumlu oy sayısından fazla olmasına rağmen, olumlu oy sahiplerinin oy haklarının% 98'ini oluşturması nedeniyle, sahipler toplantısında yer alan iki önerinin kabul edildiğini belirtmekte fayda var.
Oy haklarının toplam% 98,26'sına sahip 3 hamilinin de "Toplantı Sahipleri Toplantısı Kurallarına" uygun olarak toplantı yapılmaması nedeniyle ihraççının ilgili yasal yükümlülüklerinden muaf tutmayı kabul ettiğini belirtmekte fayda var.
Aynı zamanda, "tahvil sahipleri toplantısının yerinde kayıtlı oylama ile oylanacağı, haberleşme veya internet yoluyla oylanmayacağı" maddesi "mevcut tahvil sahipleri toplantısı kayıtlı oyla oylanacaktır" olarak değiştirilmiştir.
Duyuruya göre, sahipler toplantısına toplam 32 tahvil sahibi katıldı ve toplamda 351.12 milyar yuan toplam "13 HNA Tahvili" değerine sahipti ve toplam ödenmemiş anapara tarafından temsil edilen oy haklarının% 89.94'ünü oluşturuyordu.
HNA Group tarafından yayınlanan en son belgeyi görmek için sayfayı çevirin:
İşin inceliklerinden başlayarak dikkatlice yapılması gerekir.
15 Nisan öğlen saatlerinde HNA Group İcra Kurulu Başkanı Gu Gang, şirket yöneticileriyle bir toplantı yaptı. Son kilit görevler yerine getirildi, aynı zamanda finans departmanı, finans departmanından HNA Grubu ile büyük yatırımcılar arasındaki "13 HNA Borç" uzantısına ilişkin müzakerelerden kaynaklanan sorunlara ilişkin durumu açıklamasını istedi ve finans müdürü ve ilgili personeli ciddi şekilde eleştirdi.
Grubun likidite krizinden bu yana HNA Group, kamu borçlarının geri ödenmesine büyük önem veriyor. Ancak grubun finans departmanı belirli organizasyon çalışmalarında iyi bir iş çıkarmadı ve borç ödemesinin zorluğunu tam olarak tahmin edemedi; finans departmanı alacaklılarla grubun ihtiyaçlarına göre sorunsuz bir şekilde iletişim kurmadı, iş aceleye geldi ve samimiyet yoktu; çevrimiçi konferans sistemini kullanırken hiçbir şey yapmadı Nihayet toplantıdan çekildiğimde, katılımcılara yeterince saygı göstermedim; sorumlu belirli kişi olarak, mali işler müdürü şahsen katılmadı ve zemini korumaktan sorumlu değildi; büyük olaylar meydana geldikten sonra ilk kez ilgili liderlere rapor vermedi ve duyarlılığı yetersizdi. Bilgi aktarımının bozulmasına vb. Yol açar.
Bu bağlamda, yönetim kurulu başkanı Gu Gang, o gün bir gecede şahsen bir özür mektubu yazdı ve bunu grubun WeChat kamu hesabı aracılığıyla yayınlayarak HNA Group'un özürlerini dile getirdi.
İcra Başkanı Gu Gang, bu özür mektubunun HNA'nın tam samimiyetini ifade etmek için yeterli olmadığını ve grubun daha derinlemesine bir inceleme ve yansıtma yapması gerektiğini belirtti. Her şeyden önce, lider kadrolar sorumluluk almalı ve yönetim kurulu başkanı olarak önce ilgili liderlik sorumluluklarını üstlenmelidir. Her kademedeki yönetim kadrolarının bir uyarıda bulunmaları, araziyi korumaktan sorumlu olmaları, araziyi korumaktan sorumlu olmaları ve araziyi korumaktan sorumlu olmaları gerektiğini vurguladı.HNA, alacaklılara büyüklükten bağımsız olarak saygı göstermesi gerektiğini, ancak bu tür bir saygı gerçekte bile sözde kalamaz. İşyerinde zorluklarla karşılaştığımızda, iyi iletişim kurmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız ve HNA'nın en büyük samimiyetini göstermek için pratik eylemler kullanmalıyız.
Gu Gang, başkanın HNA Group'un ondan dersler çıkarması, birbirinden çıkarımlar yapması ve mevcut risk azaltma çalışmasıyla daha sert ve daha samimi bir tavırla yüzleşmesi yönündeki talebini yerine getirdi. Takip eden borç ödeme ve riskin azaltılmasında, gerçeklerden gerçeği arayıp objektif bir şekilde yüzleşmek ve daha eksiksiz bir erken uyarı mekanizması kurmak, ilgili borç ödeme ihtiyaçlarını karşılamak için iş ve üretimin yeniden başlaması sırasında aktif olarak fon yaratmak ve alacaklı elde etmek için çaba göstermek gerekir. Daha fazla destek. Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi'nin özeniyle ve her düzeydeki hükümet dairelerinin ve kurumlarının yardımı ve desteğiyle, HNA'nın krizi aşamalı olarak çözebileceğine, ancak daha da önemlisi, tüm grubun aktif bir şekilde çalışması ve saldırması ve "bekle, güven ve ihtiyaçtan" vazgeçmesi gerektiğine inanmalıyız. Düşünceler.
Gu Gang'ın yönetim kurulu başkanı nihayet HNA'nın sorunlarının zamanla biriktiğini ve bunları bir gecede çözmenin gerçekten zor olduğunu vurguladı.Özellikle şu anda çeşitli zorluklar ve sorunlar iç içe geçmiş durumda, salgın durum üst üste bindirilmiş ve nakit akışı sıkı. Bu HNA yetkilileri içindir. Çalışanlar için büyük bir sınav. Şu anda, HNA kritik bir yaşam ve ölüm noktasına ulaşmıştır. Yakın zamandaki temel görevler arasında yıllık rapor ifşası, borç ödemesi, alacaklı iletişimi, tasfiye ve sermaye doğrulaması, risk azaltma planı formülasyonu, iş ve üretimin yeniden başlatılması vb. Yer almaktadır. Tüm grup çalışmalarında temkinli olmak için çaba göstermelidir. , İnceliklerden başlayın. Tüm kadrolar ve çalışanlar daha mütevazı ve ihtiyatlı olmalı, daha titiz olmalı, aktif düşünmeli ve sorunları proaktif olarak çözmelidir. Her köşede ve her işte "Shop Xiaoer" ruhunu uygulamak gerekir, ancak bu şekilde HNA bir dönüşü başlatabilir ve riskleri mümkün olan en kısa sürede çözebilir.
Bu makale Observer.com'dan özel bir el yazmasıdır ve izinsiz çoğaltılamaz.
