Neden 90'lar sonrası yöneticiler yapmıyorlar ama tanrılar tarafından istismar edilmeye razılar?

Içerik kaynağı : 25-27 Ekim 2018 tarihlerinde, Çin İlaç ve Sağlık Ürünleri İthalat ve İhracat Odası Zhitiqiao ev sahipliğinde ve Herbalife China Healthcare Co., Ltd. CNIC2018 Çin Doğal Sağlık Ürünleri Endüstrisi Konferansı, öğretmen Han Qingfeng ev sahipliğinde Şangay'daki Anadi Hotel'de "Kuşaklar Arası Öngörü 90'lar Sonrası Pazar ve Tüketimi Nasıl Tersine Çeviriyor" temasını paylaşacak. Ortak olarak, Not Defteri, organizatör tarafından incelenip yetkilendirildikten sonra piyasaya sürülür. Mühür tasarımı Sorumlu editör | Zhiyong Madde 2691 İyi derinlemesine makale: 6278 kelime | 10 dakika okuma

Seçilmiş Notlar · Kültürel Yaşam

Bu makalenin güncelliği: Tat: Matcha kahvesi

Bay Notes şunları söyledi:

  • Demografik temettü nasıl ortadan kayboldu?
  • 90'lar sonrası çalışanlar nasıl yönetilir?
  • Geçen yıl "yas" ve "Buda doğası" neden bu kadar popüler?

Herkese merhaba, ben 90'lı yıllardan sonra 10 yıldır birlikte olan 70'ler sonrası Leo'yum İşim ilişkileri araştırmak.

Bugün, sektör perspektifinden, dokuz yıllık sonuçlarımız hakkında kısa bir rapor yapacağım.Umarım bu veriler ve iş mantığınızın birleşimi tamamen farklı değerler üretebilir.

1. Nüfus verilerinin getirdiği değişiklikler

Nüfusla ilgili verilere bir göz atalım. 80'ler veya 90'lardan daha fazlası olduğunu düşünüyor musunuz? 90 veya 00'dan sonra mı? 00'dan sonra veya 10'dan sonra daha fazla mı?

Tabii ki, size rakamları doğrudan söyleyebilirim, ancak bu üç veri setinin gerçekte ne kadar önemli olduğunu söylemek istiyorum Neden?

Çin'in makroekonomik gelişimi bu verilerle olumlu bir şekilde ilişkilendirilmelidir. 1990 yılında 26,21 milyon bebek doğdu. On yıl sonra uçurum benzeri bir düşüş yaşandı, bu düşüş durdu mu?

Çin'de 80'ler sonrası 228 milyon, 90'lar sonrası 174 milyon ve 00'lar sonrası 147 milyon var. Bu sayıyı gördüğünüzde, yaş nüfusunun hızla düştüğüne dair temel bir hisse sahip olabilirsiniz, işinizi etkileyip etkilemeyeceğini merak ediyorum.

Gençlerin düşüşünün bizim üzerimizde iki önemli etkisi var:

ilk , Tüketicilerimiz üzerinde hayatın her alanında önemli bir etkiye sahip, yani yaş tüketici nüfusu hızla azalıyor; ikinci İşletmeler için hem iş gücü hem de beyaz yaka arzı düşüyor.

Son üç yılda 8 milyondan az üniversite öğrencisi mezun oldu.Geçtiğimiz iki yılda üniversite öğrencisi bulmak kolay olsa da, bu sayı geri dönüp düşmeye başladığında, gelecekte işe alımın gittikçe zorlaşacağını göreceksiniz. Mavi yakalı işçilerden bahsetmiyorum bile, çok az servis personeli var.

90'lar sonrası 2000'lerden sonra yükselecek mi? Kısa vadede böyle bir fırsat olmayacak, artmayacak,% 15 daha düşecek.

Mutlak olarak, 00 sonrası 80'ler 80'ler sonrasına göre 80 milyon daha azdır. Fazla görünmüyor, ama somut olarak bakarsanız, 8.000 Almanya'nın toplam nüfusuna eşdeğer, komşu Güney Kore'nin toplam nüfusu artı Hong Kong ve Tayvan'a eşittir Sadece bir nesilde çok daha az insan var.

İkinci sayı grubu, birincisinden daha aşırıdır.

Bu, 1990'larda yeni doğan bebekler arasında cinsiyet oranındaki sürekli dengesizliktir. 1980'den başlayarak Çin'de 103 erkek 100 kız çocuğu doğdu. 1990'da 111 erkek 100 kız vardı. 1999'da 123 erkek 100 kız arasında zirveye ulaştı.

90'lar sonrası 174 milyon arasında kızlar erkeklerden 13 milyon daha az Bu fark çok büyük.

Kadınların tüketim yaşı erken başladı ve verilerden kadınların neden daha fazla güç harcadıkları ve bir kadınla evlenmenin gittikçe zorlaştığı açıkça görülüyor.

Erkekler ve kadınlar arasında bir dengesizlik riski var mı?

Risk çok büyük. Erkeklerin kadınlara oranındaki mevcut dengesizlik çifte bir dengesizliktir ve giderek daha az üçüncü ve dördüncü kademe kız vardır.Kızların birinci kademe şehirlere akını nedeniyle, en büyük bölgesel dengesizlik meydana gelmiştir.

Kırsal alanların oranındaki dengesizlik şu anda en kötüsü ve şu anda kırsal alanlarda bekar oynayan çok sayıda erkek çocuk var. Orantısal dengesizlik ne zaman hafiflemeye başladı?

2000 yılında bir düşüş oldu ve yavaş yavaş bir denge oldu.

Üçüncü veri kümesi, bu, Çin'in üniversiteye giriş sınavına kabul oranının istatistikleridir. Eğitim Bürosu, 100 kişiden kaçının üniversiteye giriş sınavına girip üniversiteye gittiğini sayar. Bu istatistik, 100 kişiden kaçının üniversiteye gidebileceğini gösterir.

1998'den bu yana istatistikler, 100 kişiden sadece altısının üniversiteye gidebileceğini gösteriyor (kolej dahil). Bu sayı geçen yıl 2017'de tamamen tersine döndü ve insanların üçte ikisi üniversiteye gitti.

Gençler için sadece iki seçenek olduğunu varsayın, ya beyaz yakalı işçi olmak için üniversiteye gidin ya da mavi yakalı olarak çalışmak için erken çıkın. Bu yıllarda Çin üzerindeki en büyük etki nedir?

Mavi yakalı işçilerin arzı, imalat ve hizmet endüstrileri de dahil olmak üzere hızla düşüyor ve trafik hizmetleri endüstrisi, istihdam nedeniyle ciddi şekilde kısıtlanmalıdır.

1998'de mavi yakalı olabilecek 94 kişi vardı, ancak 2017'de sadece üçte biri kaldı, ancak bu mavi yakanın ne kadar düştüğünü söylemenin bir yolu yok çünkü hesaplanamayan, yani 1998'den 2017'ye kadar olan bir sayı var. Yılın yirmi yılı boyunca Çin'in imalat ve hizmet endüstrilerinin ölçeği kaç kez genişledi ve bunu çıkarırsanız, bu sayı çok endişe verici ve ürkütücüdür.

Üç veri kümesinin üç sonucu vardır:

ilk , İşgücü sıkıntısı imalat sanayi üzerinde derin bir etkiye sahiptir. ikinci Mavi ve beyaz yakalı işçiler hizmet sektörünü gelişmeye zorluyor. İnsan verimliliğini artırmak için daha iyi işgücünün nasıl kullanılacağı, gelecekte çok önemli bir eğilimdir. üçüncü, Bunun da insanlık yönetimi meselesi olan herkesle çok önemli bir ilişkisi olmalıdır.

İnsan doğası terimine herkes çok aşinadır, ancak şirketinizde kaç kişi insan doğasını yönetebilir?

Diyelim ki iki takım var. Bir takım patronu özellikle insanlık dışı ama her gün performans göstergelerine bakıyor ve diğer patron çok insan. Yönetim yoksa ilk takım kesinlikle daha iyi performans gösterecek.

Bugün 90, 95 ve hatta 00'dan sorumlusunuz, bunu bulacaksınız İnsan doğası hakkında konuşmazsanız, insanlar işe alamazlar, işe alınamazlar ve kalamazlar. .

90'lar sonrası çok yaratıcı, ama aynı zamanda insanlık dışı bir ekip için de çok yıkıcı. 90'lar sonrası bir tezgâhtarın bir dükkanı öldürmesi zor değil.

Bir gün tüm üretim ve operasyonlar makinelerle değiştirilebiliyorsa bu harika bir haber olabilir. Ancak, özellikle 90'lar, 95'ler ve 2000'lerde doğanlar gibi belirli pozisyonlarda insanlarla çalışmanız gerekiyorsa, insanlık yönetimi bu çağdaki herkes için bir ev ödevi olmalıdır.

2. 80'ler sonrası, 90'lar sonrası, 95'ler sonrası
Farklı dönemlerin ayırt edici özellikleri

Bu ilk kısım, ancak sadece görünüş. Ancak verilerin arkasında ne var?

90'lar sonrası temsil edilen çalışan grubu, 80 grubundan tamamen farklıdır.

90'lar sonrasının özellikleri nelerdir? Her neslin farklı özelliklere sahip olduğunu düşünüyor musunuz?

Lafta Büyük tarihsel olaylar bir nesil yaratır . Her neslin özellikleri, büyümeleri sırasında yaşadıkları tarihsel olaylardan gelir.

90'lar sonrası nesil esas olarak iki tarihi olaydan etkilenir.

Önce İnternet.

İnternet, insanların bilgi toplama şeklini değiştirdi. İnternetten önce, çocukluğumuzdan beri pasif olarak bilgi alıyoruz ve onlar aktif olarak bilgi alıyorlar ve bilgi almadaki farklılık, bir kişinin iç sisteminin değişmesine neden olacak.

90'ların sonrasını idare edip etmediğini bilmiyorum. Eğer çok fazla önemsiyorsanız, 90'ların sonrasına kanmış olmalısınız Eğer kandırılırsanız, o anda ne olduğunu düşünün, bunun sebebi yetersiz yöntem ve tecrübeniz olması mı, yoksa sadece görüşlerinizi kabul etmemesi mi?

Shenzhen'de de bir şirket var.Bir gün eğitim için şirketlerine gittim Liderlik ofislerinden çıkan bir öğrenciyle tanıştım Lider iki saat konuştu Çıktıktan sonra tanıştım ve liderin sizinle tekrar konuştuğunu söyledim. Evet dedi, nasıl konuştum? Doğrudan liderin çok çalıştığını söyledi. Çok çalıştığımı biliyorum ama dinledim mi? Söylediği doğru saçmalık.

Lider gözlerinde ne yapıyor? Her gün doğru saçmalığı söylemek için çok çalışıyorum, binlerce kez iletişim kuruyorum ve doğru olduğunu düşündüğünüz gerçeğin ille de doğru olmadığını düşünüyor. Bu nesil gençlerle yüzleşirken, fikir birliği denen bir şey çok önemlidir ve fikir birliği çok önemlidir.

Ebeveynler söz konusu olduğunda, çocukları ile bir fikir birliğine varamazlar ve hiçbir şey dinlemeyecekler, aynı şey çalışanlar ve müşteriler için de geçerli, bu konuda hepimizin fikir birliği var mı? Çoğulcu ve parçalanmış bir toplumda fikir birliği çok önemli ve değerli bir şey haline geldi.

İkincisi, aile planlaması.

İlk dijital haritayı gördüğünüzde bu kadar büyük bir izleniminiz olmayabilir.Çin'in aile planlaması 1991'de başladı. Doğum oranı o yıl 26 milyondan 20 milyona çıktı ve o yıl 6 milyon insan kaybetti.

Aslında, aile planlamasının 90'lar sonrası nesil üzerindeki etkisi de çok doğrudandır ve çok öz bilinçli bir nesil yaratır. Benlik bencilliğe eşit değildir, benlik merkez olarak benlik ile ilgili sorunları düşünmektir.

90'lar sonrası nesil, benmerkezcilikle ilgili sorunlar hakkında düşünmede çok iyidir. neden?

Tek çocuk için eksik olan bir süreç var mesela ailemde bir erkek kardeşim var, çocukluktan yetişkinliğe kadar fazladan bir şişe soda içmek çok çaba gerektiriyor çünkü çok fazla kaynak var ve daha fazla kaynak elde etmek çok çaba gerektiriyor. .

Ama 90'lı yıllardan sonra anne babanızla nasıl kavga ederseniz edin, bunları elde edebilirsiniz.Bu nedenle tek çocuk başkalarının duygularını düşünmeden yeterince kaynak elde edebilir. Kendilerini kesinlikle çok önemli bir özellik olarak kanıtlayacaklar.Çin'de son üç yıldır en popüler olanı Kelime bu " kaprisli ".

90'lar sonrası kasıtlı nesildir, ancak herkes, 90'ların sonrasındaki iradenin hepsinin değil, yalnızca bir taraf olduğunu anlamalıdır.

Şimdi 80'ler sonrasına bakalım. Neden bu iki nesli bir araya getirelim? Basitçe söylemek gerekirse, 80'ler sonrası kuşak, aile planlamasının tam anlamıyla ilk kuşaktır, bu nedenle yalnızca kendine özgü özelliklere sahip çok sayıda çocuk vardır.

Ancak iki kuşağın öz özellikleri oldukça farklıdır. Görünüşe göre 80'ler sonrası nesil, 90'ların sonrasını yönetmek için en uygun olanı ve işletmedeki 80'ler sonrası 90'ları yönetiyor, ancak uzun yıllar süren araştırmalardan sonra, 80'lerin sonrasının 90'ların sonrasını yönetmek için en az uygun olduğu ortaya çıktı. neden?

80'ler sonrası iki büyük olay yaşadı:

ilk , Piyasa ekonomisi, piyasa ekonomisi nedir? Satın almak için her şeyin paraya ihtiyacı var. 80'ler sonrası nesil, ekonomi tarihinin en çok yüklenen nesilidir.

ikinci , 80'ler sonrası nesil için tüm baskı kaynağı sadece ekonomik değil, aynı zamanda ebeveynlerin çok önemli bir baskı kaynağıdır.

Ebeveynleriniz 50'li yıllarda doğduğu için, çünkü bu ebeveyn kuşağı en güçlü iki psikolojik motivasyona sahiptir:

Acı çektim ve çocuğumun tekrar acı çekmesini istemiyorum. Fark etmediğim yaşam ideallerini ve arzularını çocukların fark etmesine izin verin.

En çok 50'ler sonrası yaşandı, bu nedenle çocuklarını koruma motivasyonu da en güçlüsü. Zamanlar onlara bunu gerçekleştirme şansı vermediğinden, çocukları için en güçlü beklentilere sahipler. Aslında, 50'ler sonrası 80'ler sonrası eğitimin onları fazlasıyla karşıladığını görüyorlar. 80'ler sonrası neslin birçok silinmez özelliğinin "karmaşasını" yaratan baskı.

Dolaşma ve isteklilik arasındaki fark nedir?

Aslında çok benzer ama sonuç tamamen farklı kasıtlılık nedir? Bir çocuk bir seçim yaptığında önünde on seçenek vardır: İstekli olmak, en çok sevdiğini bulmaktır.

Dolaşıklık nedir? Bir şey seçerken istediğim olabilir, ama aynı zamanda ailemin ne istediği, öğretmenin ne istediği, liderin ne istediği, başkalarının iyi olduğunu düşündüğü şeyler de olacaktır.

Neden geleneksel reklamcılık 80'ler sonrası için iyi çalışıyor? 80'ler sonrası nesil özellikle dış etkenlere karşı savunmasızdır, ancak 90'lar sonrası bugün pazarlama için reklam bombardımanı için kullanılabilir mi?

Hiç umursamıyorlar.

Birincisi, TV izlemiyorlar. İkincisi, beyni yıkanmayacak.

90'lar sonrası tüketici davranışı pasif kabulün değil, çoğunlukla kendi kendini seçmenin sonucudur. Kasıtlılık ve dolaşıklık arasındaki fark çok büyük.

"Gönüllülük" terimi popüler hale geldi, bu da 90'lar sonrası neslin Çin toplumunun temel dayanağı haline geldiği anlamına geliyor.

Sonra, 95 sonrası ile 95 öncesi arasındaki fark çok açık. Fark ne? Yaşanan önemli tarihsel olaylarla ilgilidir ve 1995 sonrası aile planlamasının hala bir etkisi vardır. Çin'de ikinci çocuğun salıverilmesinden sonra ilk nesil 2000'li yıllardan etkileniyor.Her gün intihar eden çocuklarımız.

Ama internetin kendileri üzerindeki etkisini herkes düşünebilir mi?

Çok büyük olduğu söylenmelidir, ancak İnternette tek bir senaryo olduğunu, yani İnternet bağlantısı kesildiğinde ve İnternet olmadığında fark ettiler.

İnternet için 95 öncesi ve 95 sonrası arasında küçük bir fark vardır, çünkü 95 öncesi İnternet üzerinden sıfırdan bir süreçti. 95 sonrası doğumdan itibaren İnternet bunların önemli bir parçası, hava ve su gibi yaşamın temel bir unsurudur. .

Ağ çalışmadığında, onları başka bir önemli olay "ikincil unsur" oluşturmaları için etkileyecektir. Neden ikinci element olarak adlandırılıyor?

Çünkü en çok vakit geçirdikleri animasyon ve çizgi romanlar düz bir yüzeyde sergileniyor.Yaşadığımız mekan üç boyutlu ve yaşadıkları alan iki boyutlu. Bu önemli değil, önemli olan ikinci boyutun Çin'in 95 ve 2000 sonrası nedenlerini bu kadar derinden etkilediğidir.

İkinci boyut 1990'larda Japon ekonomik krizini yarattı.Amerikalılar Japon pırasasını parayla kesti Neden? O zamanlar küresel GSYİH'deki en büyük ikinci olduğundan, Amerika Birleşik Devletleri için en büyük doğrudan tehdidi oluşturuyordu.

Ekonomik krizden beş yıl sonra, emlak balonu tamamen patladı ve Japonya uzun vadeli bir ekonomik durgunluğa girdi, on veya iki yıl kaybetmeye başladı ve diğer iki yıl Japonya'nın otuz yılını kaybetmesi olacak.

İkinci unsur neden o dönemde ortaya çıktı?

Tek bir cümleyle açıklayın: İki boyutlu öğe, ucuz bir eğlence biçimidir ve özü ucuzdur.

Gençler neden boş zamanları doldurmak için ucuz yollar kullanıyor?

Görünüşe bakılırsa, bunun nedeni paralarının olmaması ve daha da önemlisi, gelecek için iyi beklentilerinin olmamasıdır. Gelecekte çok şey kazanabileceğimi düşünürse, şu anda yüksek tüketimli bir hayat yaşamak için borç para alabilirim. Ne kadar çok çalışırsam çalışayım para kazanmayacağımı düşünürse. Bu alandaki tüketimi azaltacak.

Paranın nereden geldiğini, kazanıp kazanmadığını veya aileden gelip gelmediğini düşünmelisiniz. 95'ler sonrası neslin evinde birkaç ev ve birkaç araba olsa da, beklentileri pek iyi değil.

95'lerden sonra üç büyük dağ var:

ilk , Başarı şansı gittikçe azalıyor. ikinci 95'ler sonrası ne kadar sıkı çalışırsa çalışsın, ebeveynlerinin başarılarını aşmak zor. Tüketimlerinin çoğu ailelerinin desteğine bağlı. 95'lerden ve 2000'lerden sonra evde doğan çocuklar var. İlk söylediği şey babamın beni nasıl desteklediğidir, sevmiyorsun 90'lar sonrası, onları desteklemek için çok fazla sosyal kaynak ve pek çok inkübatör kullanıyor. üçüncü Yapay zeka ve robotların çalışmaya yeni başladıklarında şimdiden kendileriyle rekabet etmeye başlamış olması çok önemli.

95'ler sonrası kuşağın en önemli özelliği olan kaprisliğin arkasında "kafa karışıklığı" denen bir kelime var. Neden kafan karıştı?

Bir fikrim var ama fark edemiyorum.

Geçen yıl hangi kelime popülerdi? "cenaze". Cenaze bu yıl popüler değil ve "Buddha" popüler. Size bir soru sorun, Budizm'de veya yasda hangi enerji daha yüksek ve hangisi daha düşük?

Cenaze nedir? Yüksek bir hedefim var ama ona ulaşamıyorum, bu boşluk beni ona ulaşamayacak hale getiriyor.

Budizm nedir? Bu yüksek hedefi artık istemiyorum.

95'ten 95'e ve 00'dan sonra gördüğünüzde, tüm gencin iç enerjisi hızlı bir düşüş gösterir.

00'dan sonra geleceğe ne olacak?

2000'lerin sonrasının özelliği, kulağa hoş gelen sakinliktir, ancak sakinliğin özü, tüm şeylerinin önemli olmamasıdır. Gerçek dünya ile ilgilenmiyorlarsa, ne kadar sakin olurlarsa olsunlar, topluma karşı nihai meydan okuma çok büyüktür.

95 yaşında, inovasyon ve girişimciliklerini gerçekleştirmek için hala hayalleri var, ancak 2000'lerden sonra yaratıcılık ve yaratıcılıktan bahsediyorlar, ancak yaratıcılık hakkında nasıl konuşursanız olun, gelecek kesinlikle 2000'lere bağlı olacaktır.

Bu aslında Çin toplumunun ticari toplumdaki en temel mantığıdır ve 90'lar sonrası kuşağın özgünlüğü görünüşün özelliklerini yansıtmaz.

3. Yönetimin tersine çevrilmesi

1. Yükleme ve boşaltmanın tersine çevrilmesi

90'ların öncesi ve 90'ların mizacında açık bir fark var. En önemli fark nedir?

Bu tersine "numara yapmaktan" "numara yapmamak" a mizaç denir. 90'lar sonrası neden bize bağırır?

Çünkü numara yapmazlar, başkalarının numara yaptığını anlayamazlar. Bugün burada hepiniz uzun süredir yöneticilik yapıyorsunuz. Mizacınız, ben de dahil olmak üzere, rol yapmaktan daha fazlası. Uzun süredir yöneticiyiz. Mizaç "son giyinme" ve yeniden giyinme olarak adlandırılıyor.

Gençlerle iletişim kurarken neden pek çok çatışma oluyor?

Yeterli yönetim deneyimine sahip olmadığınız ya da yeterli yönetim araçlarının olmadığı değil, tek fark, iyi bir mizacınız olduğunu gözlemlemesi durumunda tüm iletişim kapılarının anında kapanmasıdır.

Bugün, Çin'deki insanların temel taleplerini karşılayan tüm ürünler, markalar, hizmetler, şirketler ve kuruluşlar uçurumdan düşüyor.Emlak, lüks mallar, yiyecek-içecek ve bizimki gibi endüstri trendleri çok açık.

Hediye vermek için kullanılan sağlık ürünleri endüstrisi İnsanlar hangi ihtiyaçları karşılıyor? "Kurulum" talebi. Çok fazla kaliteye ihtiyacınız yok, sadece reklam verin ve herkesin markayı bilmesini sağlayın ve çok pahalı bir ürün gönderdiğinizi bildirin.

90'lar sonrası orta yaş kriziyle ilgili tartışmalara girdi: Sağlık ve sağlık hizmetleri konusunda önceki nesillere göre daha bilinçliler ve kesinlikle bu şeyi almaya istekli olacaklar, ancak başkaları tarafından görülüyormuş gibi davranmak yerine kendilerini daha iyi hale getirmek için.

2. Değerlerin tersine çevrilmesi

Neden 70'ler ve 80'ler sonrası için işe yaradı, ancak 90'lar sonrası için işe yaramadı?

80'leri yönetmenin yolu yeterli para vermektir ve 90'lar sonrası parayı vermeyi reddetmezler, ancak çoğu durumda terfi etmeye istekli değildirler. Bu tersine, başarıdan mutluluğa dönüş denir.

90'lardan önceki tüm başarılar peşinde koştu ve 90'ların sonrası mutluluğa daha fazla vurgu yaptı. Hangisini ölçmek daha kolay?

Başarının ölçülmesi daha kolay Zenginlik, güç ve statü, ama bugün herkes çok önemli noktayı anlamalı ... 90'lı yılların sonrası ile ticaret yapmak için, ister ürünü ona satmak isteyin, ister şirketi iyi yönetin, bu dönem geçti.

Mutluluğun iki boyutu vardır:

Bir şey yapıldığında mutluluk ve mutluluk vardır. Bu olay başlı başına çok anlamlı ve aynı zamanda mutluluk getiriyor.

Mutluluğun ve anlamın iki boyutu mutluluk getirebilir, ancak bugün burada hepimiz için önemli olan soru, onlara oyun oynamak gibi mutlu olmaları için gerçekten yeterli işi sağlayabilir misiniz?

Geçmişte bizim başkaları tarafından eğitildiğimizi kastettiğimiz günümüzde, bu anlamı kendi başlarına aradıklarında hayatın her kesimi için çok zorlayıcı oluyor.

3. Büyük kahvenin ve büyük tanrının tersine çevrilmesi

Bugün burada olan 90'lı yılların öncesi, halk arasında bir figür gibi hissettiren büyük kahve denen bir kelimeye aşinalar ama bu kelime kesinlikle 90'ların sonrasının ağzında görünmeyecek, büyük tanrıyı tanıyorlar.

Büyük kahve ve büyük tanrı iki farklı varlıktır ve bunlar, kademeli değişimlerin tersine çevrilmiştir.

Büyük bir kahve ile büyük bir tanrı arasındaki ilk fark, itaat ve itaatsizlik arasındaki farktır, sen büyük bir kahvesin ve söylediklerin herkes tarafından duyulabilir ama bu, onu duyan herkesin ikna olduğu anlamına gelmez.

Ama büyük tanrılar olarak adlandırıldıklarında, hizmet etme öncülüne sahip olmaları gerekir.En düşük kelime dağarcığına ibadet denir ve sonra diz çökmek demenin yeterli olmadığını hissederler ve sonunda diz çökmeye dönüşürler.Bu bir kelime farkı olmasına rağmen, hizmet derecesi hızla yükseliyor.

İkinci fark, numara yapmakla numara yapmamak arasındaki farktır. Büyük kahvelerin hepsi taklit edilir ve büyük tanrılar yeterli zamanda yetiştirilir. Bu yüzden bugün gençler en çok büyük tanrılara tapıyor, çünkü büyük tanrılar çeşitli performansların sonuçlarına değil biriktirmek için zamana güveniyorlar.

Üçüncüsü, büyük kahveler ve büyük tanrılar farklı organizasyon türlerinde yaşarlar.Geleneksel kurumsal organizasyonlar güç etrafında inşa edilir.Buna büyük kahve denir.

Büyük tanrı nerede yaşıyor? Oyunlar, Zhihu ve Douban, Yüce Tanrı adlı ilgi odaklı bir organizasyonun zirvesinde düzenleniyor. Oyunun şirketle ne ilgisi var? Personel yönetimimle ne ilgisi var?

Bu çok önemli, çünkü bugün tüm şirketler için yalnızca haklar artık iyi değil .. Ne kadar genç insan varsa, şirkete o kadar ilgi duyuyor.

Büyük kahvenin seyirci ile ilişkisi nedir? Sana söyleyeyim, dinle, her gün doğru saçmalığı söylemek için çok çalışıyorsun. Yüce Tanrı ile hayranlar arasındaki ilişki nedir? Ne olursa olsun onu taciz etmeye razı. Neden istismara uğramak istemeyen 90'lar sonrası büyük tanrılar tarafından istismar edilmeye istekli? Çünkü yüreğinde büyük tanrı onlara bir şeyler öğretecek bir örnektir ve o da böyle bir insan olmak ister.

Organizatör Shitiqiao CNIC Konferansı

Zhitiqiao CNIC, şu anda Çin'deki en profesyonel ve etkili doğal sağlık ürünleri zirvesidir. Yerli sağlık endüstrisinin sürdürülebilir gelişimini teşvik etmeye ve kurumsal uygulayıcıların endüstrinin gelişme eğilimini zamanında anlamalarına yardımcı olmaya kararlıdır.

CNIC, 2009'da başladı ve her yıl düzenleniyor. 2018'de, 10 yıllık iniş çıkışlar yaşadı. On yıllık ısrar ve on yıllık toplantı, Zhitiqiao, doğal sağlık endüstrisinin profesyonel gelişimini ve endüstriyel zincirin optimizasyonunu teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Gelecekte, Zhitiqiao, işletmenin rolünü araştırmaya, endüstriyel zincir işbirliğinin verimliliğini artırmaya ve sağlık endüstrisinin iyileştirilmesini teşvik etmeye devam edecek.

* Makale, konuşmacının bağımsız bakış açısıdır ve Noteman'ın bakış açısını temsil etmez.

Derin doğrusal sinir ağları, doğrusal olmayan hesaplamalar da yapabilir. OpenAI, yeni keşifler keşfetmek için evrim stratejilerini kullanır
önceki
Güvenlik? Polis mi? Farkı söyleyebilir misin? Böyle bir "polis" kapınızı çaldığında ...
Sonraki
Harika Jill'im! Süper Lig için zafer kazanmak için Messi'yi tek başına savunun
Full Bloom Interactive'in CEO'su Dr.Zeng Xiangyong: Akıllı etkileşimin geleceği çok modlu entegrasyon olmalıdır
RMB ödemeleri yabancı medyada dört ayın en düşük seviyesine düştü: RMB'nin en yüksek para birimine yükselmesi 15 yıla kadar sürecek
2019'da transfer! İşte koi'nin nazik vatanı ve Kobe'yi kaybetmeyen Hida bifteği
Kameranın yanından geçerken sık sık yanıp söner ve yanıp söner, sahibi: Fotoğrafı çekildi mi?
veda! Jiangxi'deki bu yaşlı adama veda edelim!
Trident bir "Üç Mızrak" olduğunda, Lippi gol atmak için yalnızca üç "üç yaşındaki adama" güvenebilir.
130.000 A sınıfı yeni araba mı yoksa B sınıfı kullanılmış araba mı seçiyor? Şaşkın? Usta size söyler!
Petrol ve doğalgazdan sonra bir sonraki enerji yaylası ortaya çıkıyor ve Çin bu alanda büyük bir atılım yaptı.
UCSB araştırması, bilgisayar görüşünü iyileştirmek için insan gözü arama stratejisini kullanarak bilgisayar ve insan görüşü arasındaki farkı buldu
Hangzhou-Huangzhou yüksek hızlı demiryolunun açılmasıyla aynı zamanda, zamanı yaklaşık 3 kat kısaltan bu en güzel buz karı hattı da var.
Arabalarla ilgili bu 5 soğuk bilgi, bilirsiniz 3 kişi geçer, bilirsiniz 5 kıdemli bir sürücü olarak kabul edilir
To Top